下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
xx线xx至xx镇xx村段xx桥工程xx合同项目经理部安全生产险情及事故应急处理预案第一章总则为做好公司安全生产险情及事故(以下简称险情事故)应急处理工作,最大限度的减少险情事故造成的生命财产损失,根据国家和省厅有关规定,结合实际,制定本预案。本预案适用于公司所属各单位、各项目经理部发生的险情事故的应急处理工作。实施本预案坚持以下原则:救人高于一切;施救与报告同时进行,逐级报告;局部服从全局,下级服从上级;分级负责,密切配合;最大限度的减少损失,防止和减轻次生损失。第二章应急处理机构险情事故发生后,公司成立险情事故应急处理领导小组,下设应急处理办公室(设在总务部),日常工作由总务部兼管。应急处理领导小组组成:组长:项目经理副组长:项目副经理或总工组员:安委会成员及临时指定有关人员。应急处理领导小组主要职责:贯彻落实政府及有关主管部门对险情事故应急处理工作批示,及时提出应急处理具体措施,负责相关情况上报工作;掌握应急处理动态状况,及时调整部署应急工作措施;完成有关政府、主管部门交办的其他任务。应急处理领导小组可视情选调工作人员,成立现场施救组、善后处理组、通讯联络组、后勤保障组、运行稳定组、原因调查组等险情事故应急处理工作办事机构,明确责任人、联络人。应急处理领导小组应当在有关政府、主管部门领导下,迅速、果断地做好险情应急处理工作。第三章应急处理程序在应急处理工作中,公司采取措施之前由下级单位、项目部负责,主动开展工作。肇事呼救。险情事故发生后,肇事单位应立即向公司和有关部门紧急呼救,发生车辆事故,应保护好事故现场、立即拨打电话120报交通警察部门和电话95518报当地保险公司并先行开展自救处理工作。启动预案。当得知发生险情事故或收到肇事呼救后,总公司启动实施本预案。通讯联络。通讯联络组工作人员应当坚持昼夜值班制度,作好值班记录,调度安排应急处理工作。1、贯彻落实应急处理领导小组的决定及交办任务;2、迅速收集、汇总险情事故应急处理的统计和动态情况,及时报告,并提出应急处理工作建议。3、负责应急处理工作各办事机构和有关部门的联系。4、完成上级交办的事项。紧急报告。紧急报告须经应急处理领导小组组长同意批准后向上报给当地政府、安全监督管理局及上级领导部门。赶赴现场。应急处理领导小组得知发生险情事故或收到肇事呼救后,立即赶赴现场处理后期工作事宜。现场施救。现场施救组工作人员应当本着“救人高于一切”的原则,积极救治,最大限度地减少死伤人数和损失,防止和减轻次生损失工作。必要时将伤亡者分送数家医院救治、存放。善后处理。善后处理组工作人员应当从快处理善后事项。必要时应当采取统一管理、分散接待的方法,做好死伤者家属的食宿安排等接待工作,并做好思想工作。应当及时制定事故处理赔付标准和规定,做好事故处理赔付工作。原因调查。原因调查组工作人员应当做好事故调查取证工作,查勘事故现场,调查分析事故原因,对其他目击证人做好登记核定工作。后勤保障。后勤保障组工作人员应当根据应急处理工作需要,调集有关物资设备,保证应急处理急需,为应急处理人员提供生活保障。运行稳定。运行稳定组工作人员应当做好职工的思想稳定工作,维护正常的生产生活秩序,保证日常工作有序进行。新闻报道。险情事故发生后,应当从讲政治、保稳定的高度,严格新闻采访程序,客观公正地做好宣传报道工作。工作报告。应急处理工作结束后,逐级书面报告应急处理工作情况。报告必须实事求是,不得弄虚作假或隐瞒具体详情。第四章奖惩公司根据参与应急处理工作实际情况与救助效果,从安全专项资金中列支奖励资金,专项用于奖励应急处理先进单位、先进个人。在应急处理工作中推诿扯皮、拖延时限或虚报的,经查实给予通报批评;性质严重的,按党纪政纪追究有关单位及主要负责人的责任;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。第五章其他凡发生本预案所指以外的险情事故,各单位、项目部参照本预案执行。公司所属各单位、项目部要参照本预案,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年企业间技术秘密转让与保密合同
- 2024《教育基金赠与合同》
- 2024年度二手挖掘机质量保证合同
- 2024年奶牛养殖收购合同
- 2024年度融资合同融资项目及融资金额
- 2024年建筑工程屋面分包协议
- 2024年度★店铺转让及培训协议
- 2024年度生物医药实验室安装内部承包合同
- 2024年企业间关于物联网技术研发与应用合作协议
- 2024供应链金融借款合同
- 期中高频易错卷(试题)-2024-2025学年数学五年级上册北师大版
- 2024江苏省沿海开发集团限公司招聘23人高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 2024年鹿城区区属国企业面向社会和面向退役士兵公开招聘(选调)工作人员高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 外墙亮化工程施工方案
- 5.2.3 解一元一次方程-去括号课件 2024-2025学年人教版(2024)数学七年级上册
- 第六单元 多边形的面积(单元测试)-2024-2025学年五年级上册数学人教版
- 人教版(2024)七年级地理上册5.1《人口与人种》精美课件
- 新苏教版三年级上册科学全册知识点
- 2024版专升本宣讲课件完整版
- 2025数学步步高大一轮复习讲义人教A版复习讲义含答案
- 车站调度员技能大赛理论考试题库(单选、多选题)
评论
0/150
提交评论