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企业如何才能更好地促进人的全面发展济钢建厂的半个多世纪以来,济钢职工为济钢壮大发展作出了巨大贡献。然而,随着社会的发展,企业劳动关系摩擦产生的矛盾日益凸现,成为公司迫切需要解决的核心问题。企业如何更好的促进人的全面发展,对于企业的健康发展以及社会的和谐稳定具有举足轻重的作用。企业要促进人的全面发展,首先要做好思想宣传和职工培训工作。党委书记毕志超在宣传思想工作会议上就讲说,“做好思想宣传工作,是统一思想,凝聚人心,化解矛盾,理顺情绪,激励人们团结奋斗的基础性工作。”长期以来,对职工进行的扎实有效的思想政治教育,帮助职工树立起正确的人生观价值观,对推动企业改革发展起到了良好作用,也使得济钢在每一个发展的关键点上都能得到广大职工的支持。充分调动职工的工作积极性,培育爱岗敬业讲求奉献的职工队伍,是长期以来企业思想政治工作的重要内容。尤其在应对国际金融危机的新形势下,大力提倡和培育社会主义职业道德与职业精神,更有着特殊重要的意义。应该看到,爱岗敬业是社会主义职业道德最基本、最普通的要求,而敬业精神本质上是一种信仰。公司开展“讲责任,做主人”活动,就是要求职工将自己的职业、工作视为自己的人生信仰,像热爱生命一样热爱职业和工作。讲责任,做主人就是要求职工摒弃不良思想倾向和不道德不文明行为,不要只顾个人利益得失,不顾企业兴衰存亡。三炼钢厂在此次活动中,始终把实现好、维护好、发展好最广大职工的根本利益作为出发点和落脚点,时刻把关心职工的利益放在宣传思想工作的首位。从本单位的实际出发,从关心职工的生活做起,让职工真切的感受企业给予的关怀,并且把降本增效和思想工作结合起来,在促进职工自身发展的同时,更有利于济钢的发展。对职工进行有计划、有针对性、多层次、多形式的训练和培养的活动是全面提高职工的文化、技术、管理和政治思想素质,增强任职能力,提高工作效率的有效手段。企业作为高技能人才培养的主体不能有急功近利的行为,不能对职工重使用轻培训,甚至只使用不培训。这不仅会使企业本身由于缺乏高技能人才而遇到产业结构调整、产品升级的技术瓶颈,也将使职工由于技术低下而时时面临岗位生存之虞,背离了促进人的全面发展的要求。随着科学技术的发展和社会的进步,工作对职工的要求越来越高、越来越新,今天你是很称职的职工,如果不坚持学习,明天就有可能落伍。工作和人的不协调是绝对的,而解决这一矛盾的方法是进行职工培训。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对职工的培训。一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。而引进人才的成本要比培养人才的成本高的多,并且没有连续性,且不容易形成人才梯队。在这个核心人才就是企业核心竞争力的时代,人才的培养要放在首要位置。而人才的培养就要通过职工培训进行。职工培训有以下两个个重点:一、企业要向职工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使职工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训增强职工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。二、企业向职工进行岗位培训。其中安全知识、岗位规范、专业知识和专业能力的要求是岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。最近,美国有关人员对企业职工培训状况作了一番调查,发现:如果企业职工培训的课程设计和传授由局外人员来完成的话,常常不能收到预期的效果。原因在于局外人员对企业内部状况没有很深很细的了解,因此他们所设计的课程内容往往和职工所从事的实际工作无紧密的联系。课程结束以后,职工所学的部分知识在实践中得到应用,而与实际联系不紧密的那部分随着时间逐渐消失。针对以上问题,美国的许多企业已开始采取一种新的职工培训方法。这种培训方法的特点是:整个过程可以重复进行,并且企业的经营者们在其中充当培训人员的角色。三炼钢210炼钢车间在这方面也走出了新路子。车间根据自身情况,选出车间技术能手对职工进行培训。因为职工文化素质和生产节奏等原因,车间领导点明讲课的职工不要讲空洞的理论,而是从实际出发,结合自身冶炼过程中出现的炉况,异常情况等发表自己的看法。车间还列出几个当前新转炉炼钢出现的问题,由技术能手牵头,每个职工根据自身能力和兴趣选择性参与,形成一种讨论氛围,有经验的谈经验,懂理论的讲理论,两者互相弥补互相学习,不但解决了工作中遇到的很多难题,还最大程度提高职工的学习积极性,让每个职工都能觉得自己学有所用,用之有处。培训让企业知道自己的员工需要什么,怎样才能成功,而员工们也能够从培训中学到他们想学和应该学的东西。这样,培训人员和受训人员都少走了许多弯路,在最短的时间内达到最佳效果。企业要促进人的发
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