产品经理必须做好的几件事_第1页
产品经理必须做好的几件事_第2页
产品经理必须做好的几件事_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

产品经理必须做好的几件事很多人都想成为产品经理，想通过自己设计的产品改变世界或者人们的生活方式。但是他们又常问自己，我适合做产品经理？我要怎么做才能成为产品经理？本文提供一些建议做参考!工作伙伴和你的首席执行官或经理设定明确的目标你被雇来填补一个空缺职位，所以你需要在公司结构的压力下快速工作。和ceo谈谈你的目标，确保他们对你未来的工作有正确的期望。对你自己来说，第一个月的主要目标是积极参与团队。2.与团队的每一个人可以安排进行一对一会谈根据公司的大小，这一步所花的时间可能是几个小时或是一整个月。你需要找时间与每个工作伙伴单独会面。我更喜欢边走边一对一的交谈。一起走的时候，注意力集中，精力充沛。同时，面向前方比在会议桌上面对面交谈更容易。.向每个人提问“我能够做什么让你的生活变得更轻松?”通过这个问题，你表现出一种愿意帮助的态度，而不是命令。同事的回答方式和他们的回答一样重要。你会知道你对产品经理的真实想法，以及他们需要你做什么。.减轻他们的工作量理想的情况是，通过企业会面，你帮助学生他们可以解决了影响研究工作学习效率的事情。如果你接管了公司产品BUG讨论会的工作，工程师也许会很高兴。产品.与主管工程师深入梳理产品技术架构的细节不要让胆怯阻止你提出你认为不合理的问题。常见的情况是，产品经理希望用他们对技术的敏锐了解去说服工程师们，但根据我的经验，工程师更喜欢爱提问，并敢于说“我不懂”的产品经理。.不要匆忙行动你想现在就开始给产品和R&D带来变化。但我的建议是，请在第一个月控制一点延迟。在你真正发展进入社会工作进行角色、得到信任、了解企业所有细微末节之后，你的观点和想法会更加需要完善。同时，你会显示出我们自己是个愿意倾听的人。.到用户面前早期工作要与更多的用户在一起，更多的参与销售和客户会议，得到一些客户支持票。去论坛或者在推特上和客户互动。.做出改善我坚持认为，产品经理也可以非常技术化，一个优秀的创业项目就是独立解决bug，或者推出一个新功能，即使它微不足道。建立自己一个企业开发的环境，并寻找工作能力世界范围内的突破口。合理进行安排你和团队的时间，适时寻求能够帮助——毕竟你只是个产品销售经理，不是全职工程师。个人.阅读所有资料阅读你所有的材料一旧的ok，说明书，设计文档，以及维基百科页面。以防信息丢失或过期。花点时间记下你得到的信息，你就会知道如何在下一份工作中改进它。.设定一些学生个人发展目标跳槽会让你感到辛苦而且毫无头绪。你可以设定一些个人发展目标。我喜欢类似这样的问题：你到底擅长什么，还想继续做什么？怎样才能保证你对这件事的兴趣?你需要改进什么？你需要我们怎样做才能进行改善它，又要怎样评估方法改进的进度?.设

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论