旅游景区古建、文物保护程序

编号：TQC/K875程序Inmanagement,inordertomakeallthestaffknowwhattodoandwhatnottodo,theirresponsibilitiesareofgreatsignificancetotheworkofthewholeenterprise,soastomobilizetheenthusiasmofthestaffandbecomethedrivingforceofenterpriseproduction.【适用指导方向/标准行为/增加沟通/促进进展等场景】编写： 审核： 时间： 部门： 治理标准完整模板/治理标准完整模板/CompleteTemplateOfNewSpecificationTQC/K875第TQC/K875第10页/总48页旅游景区古建、文物保护程序完整版下载说明：本治理标准资料适合用于治理中，为使全体人员都知道应当做什么，不应当做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作乐观性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。可直接应用日常文档制作，也可以依据实际需要对其进展修改。文件名：旅游景区环境治理程序文件范例旅游景区古建、文物保护程序1.0加强对景区内古建、文物的保护管理，继承和弘扬古代文化遗产，确保景区古建、文物不受污染，特制定本程序。2.0景区内所辖古建、文物保护治理工作。3.0●总工程师负责古建、文物的保护规划。●文物科负责古建筑及文物的历史价值、艺术价值、文化价值、科学价值的考证与争论工作，并负责供给古建及文物开发利用的方案及相关资料及文物库的治理。●基建工程科负责古建筑的修缮工作。●保卫科负责制定古建筑安全防火工作，并组织实施。●绿化科和绿化队负责古建四周绿地及树木的养护工作，为古建供给相适宜的绿化景观效果。●护卫队负责古建、文物库房的巡查保卫工作。4.0●古建保护进一步深入挖掘古建筑的历史价值、文化价值、艺术价值、科学价值，为合理开发利用及科学保护古建文物供给更加详实的依据。由总工程师负责每年适当时间组织文物科、文化科、工程科、保卫科、绿化科等相关业务部门(必要时聘请有关专家)，就古建保护进展专题座谈，将结果形成报告，报主任办公会争论，为进一步制定有关保护及修理方案供给依据。每年年初由各相关部门制定古建保护及修缮的具体的实施方案并报主管领导审批，由总工程师负责制定古建的保护及修缮总体规划报办公会或上级主管部门批准。在方案的制定时不仅要考虑安全、质量，更要考虑到节能降耗及污染预防等因素，特别是进展绿化规划设计时还要考虑到景区古建的历史文化内涵的需要，做到绿化要与古建协调统一。对于列入修缮打算中的，在施工中要严格把关，尽可能的承受先进的施工技术，选择无污染或少污染的建材，做到节能降耗，削减废物排放。妥当保管易燃、易爆或有毒、有害物品并确保工程的质量及安全。强化日常治理，加强检查，防止游人在古建筑上刻画、涂抹。保持避雷针和灭火器材的完好状态。进一步加强古建文物保护的宣传工作，承受播送、宣传栏、发放资料等多种形式。提高宽阔游人及治理者自觉保护古建文物的意识。●文物保护文物科加强对文物保护的科学争论，不断引进技术、方法加强对文物的治理。文物库治理引用《应急预备与响应5.0●《对相关方施加影响程序》●《应急预备与响应程序》6.0无2：酒店环境治理手册范例文件名：酒店环境治理手册范例1.总则目的在效劳过程中谋求保护地球、地域环ISO14001要求建立、实施并保持环境治理体系。适用范围本环境治理手册适用于本酒店的服务，对本酒店的相关方亦应将手册中的相关事项向他们传达。制定及修改本环境治理手册的制定、修改依据《文件把握程序》进展。引用标准GB/T24001—1996idtISO14001：1996环境治理体系标准及使用指南;GB/T24004—1996idtISO14004：1996环境治理体系原则、体系和支持技术通用指南。术语定义本环境治理手册所用术语承受GB/T24001—ISO14001环境治理体系要求概述为确保环境治理体系的有效实施和运行，由办公室负责组织、建立并实施环境治理体系。环境方针为建立环境治理体系供给一个框架，表达污染预防及持续改进，确保遵守法律、法规，为目标、指标的制定供给依据，由总经理负责制定环境方针，各相关部门负责本部门的宣传贯彻及对相关方的传达。环境方针的制定原则①适合于酒店效劳的性质、规模与环境影响;②包括对持续改进和污染预防的承诺;③包括对遵守有关法律、法规及其他要求的承诺;④应供给建立和评审环境目标、指标的框架;⑤形成文件，付诸实施，予以保持并传到达全体员工;⑥可为公众所猎取。环境方针的传达与实施：①通过培训向全体员工传达;②办公室作为对外窗口实行网络、面交、邮寄、等方式对外宣传;③通过目标、指标、治理方案的实施及运行把握确保环境方针的实现。环境方针的重评价：①总经理适时对环境方针进展评价，每年至少一次;②效劳发生较大变化时要重评价;③法律、法规公布与修改或与相关方要求不全都时，要重评价。相关文件无筹划(1)目的对酒店效劳中能够把握和可能施加影响的环境因素进展识别、评价、登记和更，确定重要环境因素，为目标、指标、治理方案及运行把握的制定供给依据。职责①各部门负责本部门环境因素的识别及确认。②办公室负责环境因素的分类汇总及评价。③环境治理者代表负责批准环境因素的评价结果。要求①环境因素的识别应考虑以下方面：a.水、气、声等污染物的排放与处置;b.原材料和自然资源的利用;c.相关方关注的环境问题。环境因素确实定必需结合本酒店的实际活动，掩盖过去、现在、将来及正常、特别和紧急状态。②环境因素的更当酒店的效劳发生较大变化时，应准时对环境因素进展重评价，以确定的重要环境因素。③重要环境因素的判定和传达评价出的重要环境因素由办公室向相关部门传达。相关文件《环境因素识别评价与评价程序》●法律法规及其他要求(1)目的保证准时有效地猎取本酒店在效劳中应遵守的环保法规及其他要求。职责办公室负责环境法律、法规和其他要求的猎取、登记和更。要求①法律、法规及其他要求包括以下内容：a.国家法律、法规、标准、指南;b.省市条例;c.其他相关方所提出的要求。②猎取途径确定准时有效的获得法律、法规和其他要求的途径。③沟通法律、法规和其他要求的相关内容由办公室向相关部门传达。④更办公室对法律、法规及其他要求的变化、更状况进展跟踪，猎取最信息。相关文件《环境法律法规识别把握程序》(1)目的为实现对污染的预防、治理和持续改进，确保符合方针的要求。职责①总经理负责批准环境目标、指标。②环境治理者代表负责对环境目标、指标进展确认。③办公室负责提出和修订环境目标、指标。要求①环境目标、指标的制定制定环境目标、指标时，应考虑法律、法规及其他要求，自身的重要环境因素、可选择技术方案、财务、运行和经营要求，以及相关方的观点;目标要具体，指标要量化。②环境目标、指标的修订a.每年的治理评审会议上要对环境目标、指标进展重评审，必要时进展修订;b.效劳发生较大变化时，要对环境目标、指标进展重评审，必要时进展修订。相关文件《环境目标、指标、治理方案把握程序》●环境治理方案目的确保实现目标、指标，实现持续改进。职责①总经理负责批准方案②环境治理者代表负责对环境治理方案进展确认。③办公室负责提出环境治理方案并进展检查。要求①环境治理方案的制定要求：a.明确责任部门、措施和完成时间。b.考虑技术上的可行性和经济上的允许性。c.优先考虑法律、法规及其他要求的符合性。②环境治理方案的重评审与修订每年的环境治理评审会议上要对环境治理方案进展重评审，必要时进展修订。环境方针、重要环境因素、目标、指标发生变化时要对环境治理方案进展重评审，必要时进展修订。效劳发生较大变化时要对环境治理方案进展重评审，必要时进展修订。审核时觉察环境治理方案制定不合理时，要对环境治理方案进展修订。相关文件《环境目标、指标治理方案把握程序》实施与运行(1)目的为确保环境治理体系得到有效实施和维护，对酒店各部门和人员在体系中的职责权限做出明确规定。(2)职责①总经理制定环境方针;任命环境治理者代表;c.供给人、财、物保障;d.批准环境治理手册、程序文件;批准相关作业指导书;批准环境目标、指标、治理方案及重要环境因素;e.批准年度培训打算;f.主持治理评审;gh.聘任内审员。②环境治理者代表审核目标、指标、治理方案及环境因素评价