商品部总监岗位职责

商品部总监岗位职责职责描述：1、负责协同本部门相关人员制作落祥商品企划及商品推广工作2、负责货品调配、补货、退货、流动控制、发货时间等相关商品运作管理工作；3、制定并执行商品生产采购计划，分析汇报销售数据、负责库存商品的统计和分析；4、带领团队达成库存目标并配合销售部达成公司销售目标。5、编制、执行、监督本部门的工作流程调整及相关规章制度提升，绩效考核办法落实，提高部门的工作效率；职位要求:1、大专及以上学历,五年以上时尚女装行业商品管理经历；2、具宏观规划及调控能力，具良好数据统筹分析能力；3、熟悉货品销售分析、库存、货品调配、货品退换货等流程，具商品采购、物流知识、采购预算经验。工作任务:领导公司产品团队工作，与集团商品中心各部门确定产品规划并确保产品符合品牌定位要求的质量、成本和货期。与集团采购中心配合，搭建具竞争力的供应链，为公司创造利润最大化。与公司领导层协作，创建积极进取的部门文化。岗位职责：产品开发1）支持协助设计师开发新一季的面辅料和产品，统筹管理产品及面辅资讯，支持配团商品中心完成符合品牌定位的产品设计开发。2）策划组织季度设计生产会议，确定新品的结构细案、产品规划开发进度及生产成本及订价策略等。3）负责与集团商品中心协调，制定产品的设计图稿、样品的评选工作；4）与集团采购中心保持良性互动，保证供应链的顺畅，为设计及生产建立平台。5）组织市场调研工作，搜集最新的流行资讯，加强市场和产品的结合；产品上市1）负责确定新品pop的拍摄和订货会产品画册制作提供相关资料。2）负责新品的产品培训内容的编制。3）负责与客户沟通、协调，及时了解与反馈市场信息，协助集团商品中心在设计、研发过程中改良产品。4）负责产品数据分析，向相关部门提供准确的产品数据及信息并提出解决方案，备案集团商品中心，作为下季产品研发的参考数据。生产1）与集团采购中心协调，协调并解决生产过程中的风险与意外，确保大货上柜的品质与时间。2）在开发期与集团相关部门确定用料方向并控制产品最终成本核算，合理降低产品的采购成本。团队管理1）整合直向及横向的人力与资源，合理安排工作任务。2）明确所属团队人员的工作职责。3）积极调动团队人员的工作精神和合作精神。4）制定并梳理合理的工作流程，以达到人力资源的合理和最大利用。5）考核团队人员的工作表现，鼓励优秀的表现任职要求：一、性别不限，大专以上学历，管理类、市场营销、服装设计统计学等相关专业毕业；五、敏锐的市场感知，快速把握市场动态，发展趋势，精通新产品开发流程；六、具有较强的计划、执行、分析、协调与预测能力，并具备良好的领导力及沟通能力；七、具有较强的应变能力、谈判能力，良好的团队合作精神；八、学习能力强，有责任心，能带领团队协调好各部门间的配合工作，能承受工作中的巨大心理压力；九、良好的职业道德，能适应少量出差。岗位职责1、根据企业目标和品牌特性，制定整盘商品的企划和整合；2、制定每季商品设计开发企划案，包括产品结构、款类结构、面料结构、颜色等；3、规划上市波段，制订商品零售生命周期企划案；4、分析把握市场和客户需求，并针对市场的变化制定和调整后续商品运营计划；5、负责商圈内竞争对手的商品信息进行分析为决策提供准确的相关信息。任职资格1、服装院校相关专业本科及以上学历；女装行业5年以上工作经验；2、有成功的女装品牌商品总监任职经历。3、具有敏锐的市场洞察力、决策能力，对国内中、高端女装市场发展有深入理解；4、具备优秀的商品统筹规划能力，成本意识强逻辑思维能力强；5、优秀的团队领导力，沟通协调能力强，思维缜密，服务意识强。工作职责：1、制定公司自有商品品牌发展战略，并确保发展路线的顺利运作与执行；2、根据公司发展战略以及品牌需求，分析市场，判断市场变化趋势，带领团队制订商品采购计划、设计生产计划；3、选择合适的供应商，根据公司销售情况做到提前预测采购量4、外部采购商品和自产商品的质量把控，负责制定商品质量管理规范；4、监督管理线上商品分类目录以及商品定价，负责制定商品上线管理规范；5、对当季货品销售过程的监控和调配，进行数据核算，确保公司的毛利率，以达到销售效率的最大化；6、商品计划实施，适时、适量地调节控制货品，满足顾客需求的调整，避免季末库存；7、不断发现符合公司品质和价格要求的商品并找到供应渠道。任职要求：1、熟谙各类家具、家居商品；2、 大专以上学历，精通Excel,熟悉Word,PPt等办公软件；3、具备家具、家居类产品的销售和采购经验；4、对数据敏感，有编制和实施预算的经验，善于捕捉产品、市场信息；5、能适量出差，善于和产品供应商谈判。职位职责：认同理解并传承企业品牌文化，领会品牌产品设计要素。2.管理公司产品设计方向，在设计及作品开发上实现推动品牌建设。3.根据企业目标和品牌特性，制定整盘商品的企划和整合。4.制定每季商品设计开发企划案，包括产品结构、款类结构、面料结构、颜色、上市波段及零售周期等。完成公司产品的设计与开发。分析把握市场和客户需求，并针对市场的变化制订和调整后续商品运营计划。7.负责对商圈内竞争对手的商品信息进行分析，为决策提供准确的相关信息。8.管理、培养及考核设计团队成员，按公司实际设计、销售需求安排设计开发进度，调度部门人员完成任务。任职要求：服装院校相关专业本科及以上学历；内衣行业5年以上工作经验。2.有成功女装品牌商品总监或内衣设计总监工作经验者优先具有敏锐的市场洞察力、决策力，优秀的商品统筹规划能力对国内终端内衣市场发展有深入理解。4.具备良好的审美观，对内衣流行趋势敏感，具有较强的设计开发能力，熟悉辅料的性能与款式的配合。熟悉内衣的工艺及制作流程，并能很好的调控设计开发流程6.具有优秀的团队领导力，沟通协调能力，思维缜密。7.通知面试者需带个人设计作品及相关资料。岗位职责1、根据公司的战略规划与目标，负责制订相应的商品战略及具体的执行规划，并组织实施；包括：整盘商品的规划和整合；汇总提炼每季卖点，指导培训；制订每季商品设计开发企划案，规划上市波段，制订商品零售生命周期企划案；2、负责全国商品流通的统筹及商品运营数据监测和分析；包括制订和落实商品生命周期销售策略，商品生命周期和区域货品调配组织库存清理销售计划，对降低终端及公司库存负责；指导商品陈列和营销包装；3、分析把握市场和客户需求，并针对市场的变化制定和调整后续商品运营计划；4、负责商圈内竞争对手的商品信息进行分析为决策提供准确的相关信息。5、随时掌握国际品牌服装、家纺等产品的流行趋势和发展方向；6、与市场部一起建立品牌潮流产品市场信息管理机制，及时了解消费者的需求；7、与市场部一同进行产品策划和市场定位；8、根据产品研发策划，组织新产品的创意设计到制作全过的监督、控制；9、不断完善企业内部各项资源管理制度、工作流程及标准，并监督其执行。任职资格1、服装院校相关专业本科及以上学历；2、在纺织行业有5到10年的工作经验；对居家产品认知有专家级的功底；3、在一些成功的高档品牌担任设计总监或者首席设计师岗位，具有规划和整合整盘货品的能力以及良好的品味；3、具有敏锐的市场洞察力、决策能力，对国内中、高端纺织市场发展有深入理解；4、具备优秀的商品统筹规划能力，成本意识强，逻辑思维能力强，较强的数据分析能力；学习是成就事业的基石5、优秀的团队领导力，沟通协调能力强，思维缜密，服务意识强。商品部经理的岗位职责1、商品部经理的任职资格积极的行动力。?当一个市场的热点话题或是某一个店铺出现时，商品部经理必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的亲自去确认。?专业商品知识?服装属于时尚商品，掌握时尚流行趋势的知识自不必说，有关原材料的知识、尺寸的知识、事项的知识也都是商品部经理所必须掌握的。?分析及预测能力?专业的服装需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。?计划提案能力?事前收据必要的数据收集以及逐一分析，通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力。?商品部经理通过设计师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助，推进工作的执行力度。因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。？2、商品部经理的岗位职责①商品计划的立案?年度、季度、月度的商品计划制订，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品内容的展开都需要由公司的商品部经理来作为源点需要明确化且具体化，甚至于商品部经理必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作。?数据核算商品部经理最终的责任就是要确保公司的。近年，数据化管理的正在兴起，通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存。?商品计划提案面对公司所的利润，为确保利润目标的实现，不仅需要制订数量计划、商品计划、卖场展开计划、上货等，同时还需要明确这些计划的执行细节②商品计划推进?按照制订并通过的提案计划，与各关联部门（供应商、店长、导购等）协调关系，一起推进计划的顺利执行，共同达成品牌销售目标。？③库存控制计划执行？适时、适量地调节控制货品，满足需求的调整，避免季末库存产生的销售指导等等，从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要商品部经理来承担责任，通过商品计划的执行效果来考核。业务有效控制?商品部经理需要为确保终端店铺的适正状态（商品鲜度、周期控制、商品回转率等），随时通过数据分析而调整商品，控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。?商品管理业务?为确保最终利益，对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售，商品部经理必须要进行严格控制管理，避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。?信息收集分析?为了在激烈的中立于不败之地，实现达到的效果，终端店铺信息竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为商品部经理的基本技能。药店商品部岗位职责【篇1：商品部工作职责】商品部工作职责制定合理的商品生产、调拨、库存（包括分库建设）与运输计划，确保对销售部门的产品供应；配合市场部门，制定年度、月度、当季组货方案及铺货方案跟进各季度销售部产品的销售情况，制定完善的储运管理制度，确保产品安全存放和运输；建立健全货品出入库管理制度，严格货品出入库管理，保证帐、物相符。新货倒仓后，分配到各家专卖店，保证各单店做到最大的产出每月1号把仓库库存和店铺库存发给小庄经销商如何才能有效铺货？铺货，可以说是快速消费品经销商每天都要做的“例行作业”。对于经销商和厂家来说，一个产品要想实现从商品到货币这惊险的一跳，就必须要通过渠道铺货来具体实现。那么，经销商应该如何做才能做到低成本而有效地铺货呢？合理规划铺货线路图。经销商铺货前，之所以要合理规划铺货线路图，其目的不外乎以下几点：1、使铺货更经济。有了铺货线路图可以使路线安排更合理、更科学，更加节省铺货时间和费用，从而达到降低铺货成本的目的。这里可以套用两个原则：一、线性原则即能够安排在一条线路上的，就不要分开、分叉铺货。这样做的好处是往往可以一条直线地铺下去且能够按部就班地进行铺货。二、点性原则。即不能分布在一条线上的，就按照一定区域范围内销售网点的多少，本着就近的原则，将相近的网点聚拢或“圈”到一起进行铺货。这样以点为圆心、以合适距离为半径的铺货方式，往往可以节省时间和费用，从而步步为营，步步推进。2、铺货不会有“漏网之鱼”。设计和规划了铺货路线图后，要能把所有的销售网点都填写上去。这样的话，铺货不仅一目了然，也不容易有漏掉的网点，以避免路线重复或二次“翻工”现象的出现。有了合理的铺货线路图，经销商可以对销售区域进行整体规划，从而不出自家门，照样可以运筹帷幄，铺货千里。做好铺货前的准备工作。凡事预则立，不预则废。经销商要想做到铺货的有序、有效，还必须要在铺货前，做好充分的准备工作。它包括如下几个方面：1、车辆。兵马未动，车检先行。车辆可以说是铺货的第一大事，经销商在铺货前，一定要做好车辆的检核和检修工作，要把该办的养路费、管理费以及日常维护、保养等在平时就做好。因为如果在铺货过程中，车辆被查、被扣或者损坏的话，“临时抱佛脚”，将费时、费力并费钱，并有可能贻误铺货或销售战机。2、铺货工具。铺货工具是铺货时随手要用到的东西，比如，《铺货日报表》、《促销品兑现表》、《客户订单》等铺货用的相关票据、表单等。这些东西准备好了，才能在铺货时从容不迫，有条不紊，使当天的铺货有计划、有步骤，有效率。3、促销品。即协助铺货所必须要带的促销品或礼品。比如，铺货时随产品赠送的促销品、答应兑现给下游经销商的奖品等。铺货工作只有事先进行了充分的准备，才能让铺货人员满怀信心地前去铺货，并能够带来更好的市场业绩和表现。注意铺货的细节。细节决定成败。在铺货过程中，细节同样重要。经销商在铺货过程中，需要注意的铺货细节包括如下几点：1、铺货的措辞。即要注意铺货时的标准话术。有的营销员在铺货时，往往大大咧咧，嘴巴不甜，不善于称呼人，有时也在很大程度上影响铺货的质量。2、忘记带相关物品。比如促销品，答应给下游客户的返利、折扣或奖品等。铺货时出现如此纰漏，往往会引起下游经销商的反感，甚至会出现客户因此而不卸货的现象，因此，出门前一定要检查看该带的物品是否已经带齐。如有意外，要向客户真诚道歉以取得谅解和理解。3、营销员不拘小节。笔者在巡视市场时，经常发现有的营销员在铺货时往往不修边幅，邋遢异常，见了客户面，甚至直呼其名，要么就是一到客户门店，一屁股坐在凳子上，或随意“搜罗”客户的瓜子、糖等小食品吃，从而让客户虽然嘴里不说，但心里却极其反感，影响经销商的良好形象。4、铺货不及时，无规律。即在铺了本次货之后，下次往往不知猴年马月，基本无规律可言，等到再次铺货时，才发现上次的铺货早已经卖完好久了。这种铺货方式，往往难以让下游客户信任，从而让客户轻易不敢购货，难以建立真正的合作伙伴关系。总之，经销商铺货无小事。作为经销商，要想真正有效铺货，就必须充分准备，不断规范铺货的流程与内容，关注日常铺货的细节经销商只有从大处着眼，小事着手，铺货才能有的放矢，才能针对性更强，才能真正地低成本铺出产品，最大限度地收获利润，不断地让自己的铺货能力越来越强。商品部工作职责直营商品专员工作职责：每天早上查补货单，根据大库库存及店铺销售及库存，审核补货单，如不合理，有义务指导店铺补货方法，达到合理补货按季管理库存，掌握好库存结构.库存系列划分占比合理跟踪新品到货配发情况及在销售中占的份额比例关注每一季主推款的销售跟踪配货单出货情况（及时询问店铺到货情况）了解所管辖区域新老品的库存占比情况不定期下店抽盘店铺库存清楚了解管辖区域的库存情况负责每次订货会的前期准备工作，出具数据分析表及订货建议等负责团购货品调配查询所负责区域仓库及店铺未审核单据，及时询问情况，确定审核时间，后续跟踪联营店铺每月出货及回款核算跟踪，有问题及时上报.规定及要求：每月至少两次并货（要合理）每周至少下店1次（做好外出登记）上交巡店反馈知道当季的主推款，清楚畅销及滞销款，提出合理化建议调拨单跟踪（相邻店铺之间调拨，需要明确标准.调拨说明，什么原因调拨，执行日期，什么时间结束）根据以上内容对店铺执行进行跟踪规定及要求：每天早上10点前导库存（店铺.仓库）及销售发给直营.市场及商品部每周做的周分析及畅销.滞销款给直营.市场.及商品部所有人发1份【篇2：药店岗位职责】有关业务和管理岗位的聘用文件为了搞好药品经营质量管理，把药品各项质量管理制度和职责落到实处，真正把gsp的规范落实，决定任命以下人员担任各岗位负人：企业负责人：药店质量管理员：药店采购员：药店验收员：药店营业员：药店养护员:驻店药师：企业负责人质量职责《药品经营质量管理规范》等有关法律、法规，确保企业依法经营，保证消费者用药的安全、有效、及时、方便。2.坚持“质量第一”的观念，组织本企业员工学习法律法规，执行药店的质量管理制度，加强质量管理工作，对药店的质量管理工作负领导责任。组织、监促相关人员建立和完善各项规章制度，并负责签发质量管理制度。督促质量管理工作的落实，保证质量管理人员有效行使职权主持质量管理制度的检查与考核工作，督促、检查各岗位履行质量职责，监督质量管理制度的落实、执行。对药店的药品质量全面负责，严格把好药品质量关，保证药店销售质量合格的药品，绝不销售假冒伪劣药品及质量不合格药品，有效行使质量否决权执行药店规范化管理，抓好药店的服务质量管理，负责处理顾客的服务投诉。负责药店的环境卫生管理，为顾客提供优美舒适、清洁卫生的购物环境。对药店经营管理工作负责，对因人为引起药品质量损失按药店有关规定处理。质量管理人员质量职责1、组织本单位所有员工认真学习和执行有关《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》和《药品流通监督管理办法》等法律、法规，在“质量第一”的思想指导下，进行经营管理；2、组织有关岗位人员建立规章制度和完善质量体系，定期召开质量管理工作会议，研究、解决质量工作方面的问题；3、负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理；4、 负责药品质量管理工作，指导和监督员工严格按gsp来规范药品经营行为；5、 负责质量信息的收集和管理，并建立药品质量档案；6、定期和不定期进行药品质量检查，做到经营药品帐物相符，严禁霉变、过期失效等不合格药品出售的现象发生，及时发现并制止质量管理方面的违规行为7、负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督8、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；9、负责假劣药品的报告10、负责药品质量查询；11、负责指导设定计算机系统质量控制功能；12、负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及维护；13、组织验证、校准相关设施设备；14、负责药品召回的管理；15、负责药品不良反应的报告；16组织质量管理体系的内审和风险评估；17、组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价；18、组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查；19、开展药品质量管理教育和培训；20、指导并监督药学服务工作。药学技术人员质量职责1、负责处方审核、配方、核对、发药以及安全用药指导等药学技术服务工作；2、对药品销售的正确、合理、安全、有效承担主要责任；3、负责凭医师处方调剂处方药，无医师处方不得调剂销售处方药；4、认真审核处方，逐项检查处方前记、正文和后记书写是否清晰、完整。对处方所列药品不得擅自更改或者代用，对有配伍禁忌或者超剂量的处方，应当拒绝调配，必要时，经处方医师更正或者重新签字，方可调配。正确书写药袋或粘贴标签，注明患者姓名和药品名称、用法、用量，包装；向患者交付药品时，按照药品说明书或者处方用法，进行用药交待与指导，包括每种药品的用法、用量、注意事项5、认真逐项检查处方前记、正文和后记书写是否清晰、完整，并确认处方的合法性；6、对处方用药适宜性进行审核，审核内容包括：（1）规定必须做皮试的药品，处方医师是否注明过敏试验及结果的判定；（2）处方用药与临床诊断的相符性；（3）剂量、用法的正确性（4）选用剂型与给药途径的合理性；（5）是否有重复给药现象；（6）是否有潜在临床意义的药物相互作用和配伍禁忌、妊娠禁忌、用药禁忌；（7）其它用药不适宜情况；7、处方审核后，认为存在用药不适宜时，应当告知患者，请其处方医师确认或者重新开具处方；8、发现严重不合理用药或者用药错误，应当拒绝调剂，告知患者，由处方医师处理；9、调剂处方时必须做到“四查十对”：查处方，对科别、姓名、年龄；查药品，对药名、剂型、规格、数量；查配伍禁忌，对药品性状、用法用量；查用药合理性，对临床诊断；10、完成处方调剂后，应当在处方上签名或者加盖专用签章；11、对于不规范处方或者不能判定其合法性的处方，不得调剂；12、指导营业员正确合理摆放及陈列药品，防止出现错药、混药及其他质量事故；13、负责中药饮片的装斗复核工作，并做好记录；篇2：药店各岗位职责收银员岗位职责一、岗位描述1、基本职能：负责日常收银工作，责任范围内的卫生、设备养护等工作2、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失二、岗位职责1、严格遵守收缴款制度，准确无误地进行收缴款工作；2、负责前台票据信息地录入和门店销售核算，保证数据处理正确并传输至后台；3、唱收唱付，负责提醒顾客携带购物凭证，以维护自身消费权益；4、营业时间不得无故脱岗、串岗，票据移交清楚，营业款按时交纳财务，严禁携带公款回家，若发生金额短少或误收假币，由当事人自行赔偿；5、现金管理制度，收银员不得私自结算收款单，不得擅自挪用或私借营业款；6、负责收银设备地清洁、维护工作；7、对发票、帐相符负责8、熟悉当日门店地促销活动；9、积极完成上级交代地其它工作。店长岗位职责一、岗位描述1、基本职能：全店工作安排、上级精神的传达及一切日常事务的管理2、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失二、岗位职责1、 全面负责门店的管理作，对门店gsp认证工作负全部责任，树立良好企业形象；2、 按gsp的要求开展各项工作，做好商品的销售及现场管理工作；3、保障商品销售帐实相符；4、注意安全操作，保障门店人员与设施设备的安全；5、管理并培训好下属员工，积极发挥员工的作能动性；6、负责门店要货、退货、销售、收银、防损、票据流转、顾客投诉、卫生清洁等各项工作的落实。一、岗位描述1、基本职能：协助店长做好门店正常营运销售，负责门店现场管理2、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失二、岗位职责1、协助店长全面负责门店的管理工作，树立良好企业形象；2、按gsp的要求开展各项工作，做好商品的销售及现场管理工作；3、保障商品销售帐实相符；4、 注意安全操作，保障门店人员与设施设备的安全；5、 管理并培训好下属员工，积极发挥员工的工作能动性；6、负责门店要货、退货、销售、收银、防损、票据流转、顾客投诉、卫生清洁等各项工作的落实。7、积极完成上级交待的其它工作。一、岗位描述1、 基本职能：协助店长做好营运销售，全面负责业务销售工作的开展2、 责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失二、岗位职责1、协助店长、店助全面负责门店的管理工作，树立良好企业形象；2、按gsp的要求开展各项工作，做好商品的销售及现场管理工作；3、保障商品销售帐实相符；4、 注意安全操作，保障门店人员与设施设备的安全；5、 管理并培训好下属员工，积极发挥员工的工作能动性；6、 协助负责门店要货、退货、销售、收银、防损、票据流转、顾客投诉、卫生清洁等各项工作的落实；7、 积极完成上级交待的其它工作。用药咨询员岗位职责一、岗位描述1、 基本职能：向顾客介绍药品的用法用量及功能主治、禁忌等负责测量血压血糖等2、 责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失二、岗位职责1、熟悉gsp各项条款，严格按gsp操作；2、熟练掌握测量血压、血糖等各项工作；3、能掌握常用药品的功能主治、不良反应、禁忌事项；4、能正确解答顾客的用药疑难，合理进行用药指导；5、认真听取顾客意见，以解除病人痛苦为己任，热情接待好每一位顾客；6、对公司忠诚、爱护公物，以公司利益为重；7、服从上级的管理，能按时完成上级交代的工作。篇3：药房人员岗位职责药房人员岗位职责1、在主管领导下完成调剂制剂、药物保管及药物采购工作。?2拟订药品清领、药品采购计划，并经主管审批后实施。?3、做好药品清领及消耗登记统计工作。?4、负责处方审核划价，并按不同人员分类登记统计。?5、 严格执行各项规章制度及技术操作常规，保证调剂司药无误严防事故差错。?6、 主渠道进药保证药物采购质量，进药时查验有关证件，严防购入伪劣假药。?7、 正确保管各类药品，避免因保存不当或超过有效期限造成浪费。（定期做近期药品报告）?8、 严格管理毒、麻、剧、限用药品，按有关规定采购、保存、登记、使用，严防滥用毒麻药品。?9、 深入了解临床需要购入更有效药品，定时向医生介绍供应药品。?10、随时配合危重病人提供需用药品。?11、努力学习专业知识，提高服务质量，贯彻党的路线方针政策，注意医德医风，改善服务态度。?12、做好值班工作。（注：严禁私自出卖青霉素类药品）篇4：2014药房岗位职责门店负责人质量责任制1、坚持“质量第一”的观念，端正经营思想，遵守《药品管理法》、gsp和有关法律、法规，在药品经营许可证经营范围内进行药品经营业务。2、 在药品经营活动中，严格把好在店药品质量关、销售复核关售后服务关，对连锁门店的药品质量全面负责。3、 经常教育营业员树立“质量第一”的思想。正确处理好质量与数量、质量与经济效益、质量与信誉的关系。4、 积极支持职工参加各项业务培训，提高职工的业务水平。5、 按时参加当地食药监部门及连锁公司召开的质量分析会，积极支持本店质量管理员工作。6、对不合格药品要单独专柜（橱）存放，并及时上报连锁公司总部。7、积极配合食药监部门及连锁公司质量管理部门对药品质量的监督检查工作。门店质量负责人质量责任制1、负责督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及gsp。2、负责指导、督促连锁门店药品质量管理制度的执行，每季度定期对连锁门店各项制度执行情况进行自查考核，并记录。3、负责对供货单位及其销售人员资格证明的审核。负责对所采购药品合法性的审核。4、负责药品进货质量验收，发现问题应拒收，并及时报公司质量管理部。指导并监督药品采购、储存、陈列、销售等环节的质量管理工作。5、负责不合格药品的管理工作，防止不合格药品再次进行销售负责假劣药品的报告。6、负责药品质量查询及质量信息管理。负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报7、负责计算机系统操作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护、确认生效。8、负责其他应当由质量管理人员履行的职责。执业药师、药师质量责任制1、严格遵守国家药品管理法律、法规的有关规定，遵守职业道德，忠于职守，开展药品质量管理控制与监督工作。2、具备一定的专业知识和专业技能，熟悉药品知识，掌握最新医药药品信息，进行药品质量跟踪，负责药品不良反应的报告。3、负责和监督门店各类质量管理记录、档案、台帐、报表的填报工作。4、做好处方药与非处方药的分类管理工作，处方药严格凭处方销售。5、执业药师对医生处方进行审核，凡存在配伍禁忌及超剂量的处方不得调配，保证调配的准确性。6、帮助消费者进行负责任的自我药疗，宣传合理用药知识，为消费者提供用药咨询，指导并监督药学服务工作。7、负责开展质量管理教育和药品知识培训工作，对本店的非药师人员进行专业指导。8、保证所销售的药品为质量合格产品，保证消费者用药安全。9、营业时间必须在岗，并佩戴有照片、姓名、岗位、执业资格或专业技术职称等内容的工作牌，不得擅离职守，不得由其他岗位人员代为履行其职责。门店验收员质量责任制1、 认真贯彻执行《药品管理法》、gsp等法规以及公司制订的质量管理制度。2、 负责门店的质量管理和到货药品质量验收工作，并作好质量验收记录；负责索取合法票据；指导药品养护工作。3、 发现药品质量问题应及时处理及报告门店负责人、质量管理负责人，防止不合格药品进行销售。4、 负责严格执行《计算机系统管理制度》进行系统数据录入、修改和保存，保证各类记录的原始、真实、准确、安全和可追溯。5、 其他岗位人员不得代为行使其质量管理岗位职责。门店养护员质量责任制1、按《门店养护操作程序》对门店药品进行质量养护，并做好记录。2、负责近效期药品的管理和催销工作。3、对门店陈列环境及冷柜的温湿度进行监控管理工作。4、协助门店负责人对门店的卫生进行监督管理。门店采购员质量责任制1、 坚持“质量第一”的方针，严格执行《药品管理法》、gsp等法律法规、行政规章对采购工作的质量要求。2、 坚持“按需进货，择优采购”的原则，严格按采购制定的购货计划采购药品。4、 负责采购药品的具体实施，保证签订合同的供应商已列入批准的《合格供应商目录》中，并在有效期限内。5、 负责对首营品种的合法性、质量可靠性进行初审，初审合格的，填写“首营品种审批表”并与样品、资料一起交质量负责人审核及报门店负责人批准向供应商索取首营品种的同批号检验报告书，必要时配合质量管理人员对其进行现场考查6、负责与供货单位签订质量保证协议。协议内容应当符合gsp的规定。7、 配合质量管理人员收集供货单位的经营状况、质量状况及市场信息，建立健全药品质量档案，确保经营品种质量。8、 收集供应商和市场信息资料、合同协议，建立、健全供应商档案，购货合同档案，并进行分类装订。9、 负责建立购进记录并按规定保存。10、负责索取合法票据。【篇3：最新药房岗位职责】有关业务和管理岗位的聘用文件为了搞好药品经营质量管理，把药品各项质量管理制度和职责落到实处，真正把gsp的规范落实，决定任命以下人员担任各岗位负人：企业负责人：药店质量管理员：药店采购员：药店验收员：药店营业员：药店养护员:驻店药师：企业负责人质量职责贯彻、执行《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等有关法律、法规，确保企业依法经营，保证消费者用药的安全、有效、及时、方便。坚持“质量第一”的观念，组织本企业员工学习法律法规，执行药店的质量管理制度，加强质量管理工作，对药店的质量管理工作负领导责任。组织、监促相关人员建立和完善各项规章制度，并负责签发质量管理制度。督促质量管理工作的落实，保证质量管理人员有效行使职权主持质量管理制度的检查与考核工作，督促、检查各岗位履行质量职责，监督质量管理制度的落实、执行。对药店的药品质量全面负责，严格把好药品质量关，保证药店销售质量合格的药品，绝不销售假冒伪劣药品及质量不合格药品有效行使质量否决权。执行药店规范化管理，抓好药店的服务质量管理，负责处理顾客的服务投诉。负责药店的环境卫生管理，为顾客提供优美舒适、清洁卫生的购物环境。10.对药店经营管理工作负责，对因人为引起药品质量损失按药店有关规定处理。质量管理人员质量职责1、组织本单位所有员工认真学习和执行有关《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》和《药品流通监督管理办法》等法律、法规，在“质量第一”的思想指导下，进行经营管理；2、组织有关岗位人员建立规章制度和完善质量体系，定期召开质量管理工作会议，研究、解决质量工作方面的问题；3、负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理；4、 负责药品质量管理工作，指导和监督员工严格按gsp来规范药品经营行为；5、 负责质量信息的收集和管理，并建立药品质量档案；6、定期和不定期进行药品质量检查，做到经营药品帐物相符，严禁霉变过期失效等不合格药品出售的现象发生，及时发现并制止质量管理方面的违规行为；7、负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督8、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；9、负责假劣药品的报告；10、负责药品质量查询；11、 负责指导设定计算机系统质量控制功能；12、 负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及维护；13、 组织验证、校准相关设施设备；14、负责药品召回的管理；15、负责药品不良反应的报告；16组织质量管理体系的内审和风险评估；17、 组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价；18、 组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查；19、开展药品质量管理教育和培训；20、指导并监督药学服务工作。药学技术人员质量职责1、负责处方审核、配方、核对、发药以及安全用药指导等药学技术服务工作；2、对药品销售的正确、合理、安全、有效承担主要责任；3、负责凭医师处方调剂处方药，无医师处方不得调剂销售处方药；4、认真审核处方，逐项检查处方前记、正文和后记书写是否清晰、完整。对处方所列药品不得擅自更改或者代用，对有配伍禁忌或者超剂量的处方，应当拒绝调配，必要时，经处方医师更正或者重新签字，方可调配。正确书写药袋或粘贴标签，注明患者姓名和药品名称、用法、用量，包装；向患者交付药品时，按照药品说明书或者处方用法，进行用药交待与指导，包括每种药品的用法、用量、注意事项等；5、认真逐项检查处方前记、正文和后记书写是否清晰、完整，并确认处方的合法性；6、对处方用药适宜性进行审核，审核内容包括：（1）规定必须做皮试的药品，处方医师是否注明过敏试验及结果的判定；（2）处方用药与临床诊断的相符性；（3）剂量、用法的正确性（4）选用剂型与给药途径的合理性；（5）是否有重复给药现象；（6）是否有潜在临床意义的药物相互作用和配伍禁忌、妊娠禁忌、用药禁忌；（7）其它用药不适宜情况；7、处方审核后，认为存在用药不适宜时，应当告知患者，请其处方医师确认或者重新开具处方；8、发现严重不合理用药或者用药错误，应当拒绝调剂，告知患者，由处方医师处理；9、调剂处方时必须做到“四查十对”：查处方，对科别、姓名年龄；查药品，对药名、剂型、规格、数量；查配伍禁忌，对药品性状、用法用量；查用药合理性，对临床诊断；10、完成处方调剂后，应当在处方上签名或者加盖专用签章；11、对于不规范处方或者不能判定其合法性的处方，不得调剂12、指导营业员正确、合理摆放及陈列药品，防止出现错药、混药及其他质量事故；13、负责中药饮片的装斗复核工作，并做好记录；一、经营业务的管理1、接受上级领导的工作指派和领导，贯彻落实、实施公司各项管理工作，落实各项管理制度的执行，完成各项工作任务2、负责本部门客户状况、品牌状况、品类状况、销售状况的分析，根据实际经营情况及市场发展对公司的商品市场定位、品种结构、经营布局、淘汰等提出调整意见和建议，并根据公司意见进行实施、落实。3、进行市场调查，随时掌握市场情况、竞争动态。每月提交市场调查分析报告。4、负责执行品牌清退、引进，布局调整的具体落实工作。5、负责具体组织实施全场企划活动，组织、策划本部门的各种营销活动。6、其他临时性工作。二、货品管理1、负责商品物价、计量、商品陈列、卫生的落实工作。2、负责商品标价签、计量器具、服务设施的管理。3、负责商品的定价、调变价、物价员盖章等工作。4、负责卖场质价工作，对所有进场货品进行质量检验的审核、把关。5、负责各专柜的账务管理。对各种进销存单据及商品保管明细账的填写、保管进行指导及检查。6、定期组织商品的盘点工作，对日常盘点及交接盘点进行抽盘确保商品安全。7、对各专柜的货源进行定期检查，保证商品的丰满库存金额不低于合同金额。8、不定期对各专柜的库存与实际商品进行抽查，对销售小票与明细账鸡蛋局进行抽查，防止私收银及讨价还价的现象发生。9、负责商品售前、售中、售后管理、负责各种投诉的解决。10、负责销售管理工作，保证各种销售数据的准确性，保证账、货、帐帐、帐款的相实性。三、现场管理1、负责营业现场的管理工作，实施现场巡视、巡查，及时处理各种问题。2、对员工执行公司制度及规范情况进行监督、检查、矫正和处罚。3、负责导购员上岗、劳动纪律、考勤、服务质量等现场管理工作。4、负责对员工进行商品知识、销售技巧、服务技能等方面的培训。5、负责商品售后服务工作，对各种投诉做到及时有效的处理并做好记录，对相关品牌及专柜做出反应。6、负责部门的突发事件，进行妥善处理及时上报。7、负责营业现场营业气氛、环境空间、环境规划的执行工作，促销现场规范管理工作。8、各种营业器具、营业用品的发放、统计工作。9、促销活动现场营业氛围的营造、POP的书写。1