版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
福特FMEA介绍
福特FMEA介绍1执行过程开发/改进过程FMEA的逻辑要点列出各种潜在失效模式列出后果与原因判定失效模式的影响按影响程度排序,对影响大的进行改善对改善后情况进行评估对影响仍然大的严格控制观察/记录执行过程中的新失效模式。了解/记录现实用户对质量的意见FMEA介绍执行过程开发/改进过程FMEA的逻辑要点列出各种潜在失效模式2FMEA是什么?FMEA可以看作是有系统的一组活动,包括:辨认并且评估潜在的产品/工艺缺陷及该缺陷可能造成的影响;找出可以除去或减少潜在问题发生机会的方法;为整个过程提供文件资料。FMEA是确定哪些设计或工艺必须要用才能使顾客满意的补充手段。FMEA介绍FMEA是什么?FMEA可以看作是有系统的一组活动,包括:3FMEA方法应用的要点这是一套方法,不是一堆制式表格。制式表格是推荐使用的工具;这套方法是基于事实/经验而不是基于假设的;FMEA过程是动态的,是持续不断的;FMEA的动态过程,是企业知识库不断完善的过程;FMEA应用的好坏与逻辑的严密体现了能力与经验。FMEA介绍FMEA方法应用的要点这是一套方法,不是一堆制式表格。制式表4
产品/过程的概念FMEA
Component部件System系统Sub-System子系统过程FMEAAssembly装配Manufacturing制造System系统Component部件Sub-System子系统System系统Component部件Sub-System子系统机械FMEA福特FMEA类型(因应用环节不同而分)设计FMEAFMEA介绍
Component部件System系统Sub-Sy5FMEA的作用
---与控制计划制定DFMEA/PFMEA控制计划CC&SC关键特性和重要特性清单FMEA介绍FMEA的作用
---与控制计划制定DFMEA/PF6如何确定CC&SC?DFMEAYCYSS=5~8O=4~10S=9/10PFMEACCSCS=9/10S=5~8O=4~10FMEA介绍如何确定CC&SC?DFMEAYCYSS=5~8S=9/107谁来做FMEA?设计FMEA(DFMEA):应该是由负设计责任的产品工程师来做。过程FMEA(PFMEA):应该由制造工艺部门的工程师来做。FMEA的更新由责任单位负责(产品、制造)。FMEA介绍谁来做FMEA?设计FMEA(DFMEA):应该是由负设计8什么时候做FMEA?DFMEA:在设计概念前或决定时起动;在该项目产品开发的各个阶段进行更新。PFMEA:在可行性分析前或开始时起动。FMEA介绍什么时候做FMEA?DFMEA:FMEA介绍9要求何时“阶段性”完成?FMEA是动态的文档;FMEA阶段性“完成”也针对特定项目的产品或过程DFMEA:基本上,在生产用图纸正式发放用于模具开发前应完成;要求是:产品设计可以发布用于生产。PFMEA:基本上,在生产用工装制造前完成;要求是:所有的生产都被考虑到,所有的特殊特性都被适当安排,以及控制计划已经完成。FMEA介绍要求何时“阶段性”完成?FMEA是动态的文档;FMEA介绍10所有的FMEA:最终用户;售后服务。DFMEA:与设计有关的行动;与制造有关的过程。PFMEA:下一工序或下游的制造或装配。谁是FMEA的顾客?FMEA介绍所有的FMEA:谁是FMEA的顾客?FMEA介绍11如何做FMEA?DFMEA:边界图;界面矩阵;P图;FMEA表的填写。PFMEA:流程图分析;特性矩阵;PFMEA的S/O/D判定原则。FMEA介绍如何做FMEA?DFMEA:FMEA介绍12ChangePointApproach
变化点的处理Newdesignorprocessisplanned有新的设计或过程的变化Modificationtoacomponent,processorsystemisplanned,includingthoseduetoGlobal8D有部件,过程或系统的更改,包括由于G8D带来的更改Componentistobeusedinnewenvironment,location,orapplication部件将要用于新的环境,位置或用途。FMEAsarelivingdocuments,andareupdatedwhen...FMEA是动态文件,在以下情况下进行更新…ChangePointApproach
变化点的处理Ne13WhencanFMEAdocumentsbediscarded?
什么时候可以处理掉FMEA文档FMEADocumentsmustberetainedinaccordancewithGlobalInformationStandardsRecordRetentionSchedule:FMEA必须按照全球信息记录保持时间标准对这些文档进行保存DFMEAs:Lastuse+10yearsDFMEs:最终使用后+10年PFMEAs:Lastuse+5yearsPFMEAs:最终使用后+5年Documentation
存档WhencanFMEAdocumentsbedis14Targets目标Cross-FunctionalTeam跨功能团队History历史FMEAFMEA
ProcessFMEA过程RobustnessToolsarenotspecified稳健的工具没有被运用FormerFMEAProcess
以前的FMEA流程TargetsCross-FunctionalTeamH15Boundary
Diagram边界框图Interface
Matrix界面矩阵P-DiagramP图FMEA(with
Robustness
Linkages)FMEA(有稳健联系的)RobustnessandReliabilityChecklist稳健和可靠的检查清单DesignVerificationPlan(DVP)设计验证计划QualifiesandclarifiestherelationshipsbetweenSystems鉴定并说明系统之间的关系IdentifiesandquantifiesthestrengthofSystemInteractions识别并量化系统之间的相互作用IdentifiesNoiseandControlFactorsandErrorStates识别噪音因素,控制因素和误差状态SummarizesErrorStates,NoiseFactors,andassociatedDesignControls总结误差状态,噪音因素和相关设计控制图FMEAProcess
现在的FMEA过程Boundary
DiagramInterface
Matr16
DFMEA
设计失效模式与后果分析
DFMEA
设计失效模式与后果分析17DesignFMEA-AnIntroduction
设计FEMA-简介IdentifyDFMEATeam成立DFEMA小组EstablishScope确定范围DescribeFunction功能描述Brainstorming头脑风暴FunctionTrees功能树Step1DFMEA的完成DesignFMEA-AnIntroduction
18DesignFMEA-Team
设计FMEA-小组DesignEngineerManufacturing/
ProcessEngineer设计工程师制造/工艺工程师CORE
Team核心小组Representativesfrom:需要的代表:CustomerService顾客服务Suppliers供方TestOperations测试部门CorporateQuality质量部门Support
Team支持小组Facilitator协调员DesignFMEA-Team
设计FMEA-小组19DesignFMEA-Scope
设计FMEA-范围Istheboundaryorextentoftheanalysisdefineswhatisincludedandexcluded
分析的界限或范围是否已确定包含什么,不包含什么?Scopeincorrectlydone:不正确的范围会:Lengthensanalysis扩大分析Missestargetanalysis偏离目标分析Identifieswrongteammembership错误地识别小组成员DesignFMEA-Scope
设计FMEA-范20DesignFMEA-Scope
设计FMEA-范围Createaboundarydiagram创建边界框图Identifytheboundaryforanalysis确定分析界限Confirmcompositionofsupportteam确定支持小组的成员Oncecoreteamisestablished...一旦成立了核心小组…DesignFMEA-Scope
设计FMEA-范21ConstructingBoundaryDiagrams创建边界框图ConstructingBoundaryDiagrams22BoundaryDiagram-Example
边界框图-范例HeadlampAssembly前灯装配BoundaryDiagram-Example
边界框23InterfaceMatrix
界面矩阵RecommendedrobustnesstoolthatactsasaninputtoaDesignFMEA界面矩阵是推荐的作为设计FEMA输入的稳健工具Identifiesandquantifiesthestrengthofsysteminteractionsby:界面矩阵可以通过以下方式识别并鉴定系统的相互作用:Showingwhethertherelationshipisnecessaryoradverse显示系统间的关系是互利的还是不利的Identifyingthetypeofrelationship确定关系的类型InterfaceMatrix
界面矩阵Recommend24
P:Physicallytouching
I:Informationexchange
P
E
I
M
E:Energytransfer
M:Materialexchange
Interactionisnecessaryforfunction
Interactionisbeneficial,butnotabsolutelynecessary
forfunctionality
Interactiondoesnotaffectfunctionality
Interactioncausesnegativeeffectsbutdoesnot
preventfunctionality
Interactionmustbepreventedtoachieve
functionality
Numbersineachcornerrepresenttheabove
interfacetypes,withvaluesdenotingthefollowing:
+2
+1
0
-
1
-
2
ExampleInterfaceMatrix
界面矩阵的范例
P:Physicallytouching
I:Informationexchange
P
E
I
M
E:Energytransfer
M:Materialexchange
Interactionisnecessaryforfunction
Interactionisbeneficial,butnotabsolutelynecessary
forfunctionality
Interactiondoesnotaffectfunctionality
Interactioncausesnegativeeffectsbutdoesnot
preventfunctionality
Interactionmustbepreventedtoachieve
functionality
Numbersineachcornerrepresenttheabove
interfacetypes,withvaluesdenotingthefollowing:
+2
+1
0
-
1
-
2
P:PhysicallytouchingI:Inf25ExampleInterfaceMatrix
界面矩阵的范例
P:Physicallytouching
I:Informationexchange
P
E
I
M
E:Energytransfer
M:Materialexchange
Interactionisnecessaryforfunction
Interactionisbeneficial,butnotabsolutelynecessary
forfunctionality
Interactiondoesnotaffectfunctionality
Interactioncausesnegativeeffectsbutdoesnot
preventfunctionality
Interactionmustbepreventedtoachieve
functionality
Numbersineachcornerrepresenttheabove
interfacetypes,withvaluesdenotingthefollowing:
+2
+1
0
-
1
-
2
ExampleInterfaceMatrix
界面矩阵26P-Diagram
P图RecommendedstructuredtooltoidentifyintendedinputsandoutputsforafunctionP图是推荐的,用于识别某一功能的预期输入和输出的结构化的工具Describesnoisefactors,controlfactors,idealfunction,anderrorstates描述噪音因素,控制因素,理想的功能和误差状态Assistsintheidentificationof:有助于识别:PotentialCausesforfailure潜在的失效原因FailureModes失效模式PotentialEffectsoffailure潜在的失效后果CurrentControls目前的控制方法RecommendedActions建议的措施P-Diagram
P图Recommendedstruct27ExampleP-Diagram
P图的范例ExampleP-Diagram
P图的范例28FMEAHeaderInformation
FMEA表头信息Completeeachfield完成每一区域:System,SubsystemorComponentNameandNumber系统、子系统或零件名称和编号ModelYears/Program(s)车型年份/项目Team小组成员DesignResponsibility设计责任人KeyDate.关键时间FMEANumberFMEA编号PreparedBy准备人FMEADateFMEA日期FMEAHeaderInformation
FMEA表头29DetermineFunction
确定功能DetermineFunction
确定功能30WhatisFunction?
功能是什么?Designintentorengineeringrequirement设计意图或工程要求Writteninverb-nounmeasurableformat书面的,可以测量的动名词格式Representationofallwants,needsandrequirements,bothspokenandunspokenforallcustomersandsystems描述所有顾客和系统的所有需要,需求和要求WhatisFunction?
功能是什么?Design31Verb动词Indicatesaction,occurrence,being
Generate产生Control控制 Dispense分配Retain保持Prevent防止Noun名词IndicateswhattheactionrelatestoDescribeFunction
功能描述Light照明Speed速度Fuel燃料SeatTrack座椅调节轮Rust生锈 Verb动词Indicatesaction,occur32FunctionTrees
功能树Provideanorganizedapproachtoidentifytheessentialfeaturesofaproduct(orprocesssometimes)提供一种结构化的方法,用于识别产品(或过程)必要的特征Helpensurethat‘unspoken’and‘spoken’requirementsaredefined有助于确保所有的要求已经确定Provideagraphicalrepresentationoffunctionstoensureclear,totalteamunderstanding提供功能的图示描述,以确保全体小组清楚地理解FunctionTrees
功能树Providean33FirstLevel第一层SecondLevel第二层ConstructingFunctionTrees
建立功能树ThirdLevel第三层HOW?如何做?WHY?为什么?FirstLevelSecondLevelConstru34AdjustHeadlamp调整前灯VerticalTrimmerFunctionTree
如:垂直调整片的功能树HOW?如何做?Permit/Maintain
Horizontal
Adjustment通过/维持水平调整Permit/MaintainVerticalAdjustment通过/维持垂直调整AdjustLightBeamY°调整Y方向的光LocateHeadlampHorizontally前灯水平方向的定位AdjustLightBeamZ°调整Z方向的光LocateHeadlampVertically前灯垂直方向定位WHY?为什么?AdjustVerticalTrimmerFunctio35Guidelines
指南Brainstormallfunctions(VERB-NOUN)
集体讨论所有的功能(动-名词)Documentindividualfunctionsbyasking“HOWisfunctionachieved?”通过提问“如何达到功能?”文件化各自的功能Repeatlefttoright,untilactionablelevel不断从左到右重复,直至到达可执行的层次Useworksheettocheckthatactionablelevelismeasurable使用工作表检查可执行的层次是可以测量的Workrighttoleftandcheckstructurebyasking“WHYisfunctionincluded?”从右到左进行,通过提问“为什么包含此功能”检查功能树的结构Guidelines
指南Brainstormall36DesignFMEAFunctions
设计FMEA的功能Function3FunctionnFunction2Function1Function功能Sub-Function子功能Sub-Function子功能Sub-Function子功能Sub-Sub-Function子功能的子功能Sub-Sub-Function子功能的子功能Sub-Sub-Function子功能的子功能DesignFMEAFunctions
设计FMEA的功37DesignFMEAPath/Step
设计FMEA路径/步骤Step2DFMEA的完成FailureModes失效模式Effects--Severity后果-严重度PotentialSpecialCharacteristics潜在特殊特性RecommendedActions建议的措施DesignFMEAPath/Step
设计FMEA38DesignFMEA–Path/Step
设计FMEA-步骤/步骤DesignFMEA–Path/Step
设计FME39PotentialFailureModes
潜在失效模式Function1功能1PotentialFailureModes:潜在失效模式:Nofunction没有起作用Partial/OverFunction/DegradedOverTime部分/全部功能降低Intermittentfunction功能间歇性中断Unintendedfunction非预期的功能Function2功能2Function3功能3Function4功能4FunctionN功能nPotentialFailureModes
潜在失效模式40FailureModes--VerticalTrimmer
如:失效模式-垂直调整片Nofunction没有起作用 Noadjustment不能调整Partial/OverFunction/ Adjustmentinonedirection
DegradedOverTime 朝一个方向调整部分/全部的功能降低 Intermittentfunction Adjustmentsometimesand
功能的间歇性中断 notatothers(notincold)
有时调整Unintendedfunction Noneknown非预期的功能 不知道Function:AdjustLightBeamY°功能:调整Y方向的光FailureModeType
PotentialFailureMode失效模式的类型 潜在的失效模式FailureModes--VerticalTrim41EffectsofFailureModes
失效模式的后果EffectsofFailureModes
失效模式的42EffectsofFailureModes
失效模式的后果PotentialEffectsofFailureModes:潜在失效模式的后果:Part/Sub-component零件/分部件NextHigherAssembly更高层的装配System系统Vehicle车辆GovernmentRegulations政府法规Customer(InternalandEndUser)顾客(内部的和最终用户)EffectsofFailureModes
失效模式的43DesignFMEA-Severity
设计FMEA-严重度DesignFMEA-Severity
设计FMEA44SuggestedSeverityEvaluationCriteria
建议的严重度评价准则后果评定准则:后果的严重度 严重度无警告的这是一种非常严重的失效模式,它是在没有任何失效预10严重危害兆的情况下,影响到行车安全和/或不符合政府的法规有警告的这是一种非常严重的失效模式,是在具有失效预兆的前提9严重危害下所发生的,影响到行车安全和/或不符合政府的法规很高车辆/项目不能运行(丧失基本功能) 8 高 车辆/项目可运行,但性能下降,顾客非常不满意7
中等车辆/项目可运行,但舒适性/方便性项目不能运行,顾客感觉不满意6 SuggestedSeverityEvaluation45后果评定准则:后果的严重度 严重度低 车辆/项目可运行,但舒适性/方便性项目的性能下降,5顾客有些不满意。
很低 配合和外观/尖响和卡嗒响等项目不舒服,4 大多数(75%)顾客感觉有缺陷轻微 配合和外观/尖响和卡嗒响等项目不舒服,3 有一半顾客感觉有缺陷很轻微配合和外观/尖响和卡嗒响等项目不舒服,2 25%顾客感觉有缺陷无 无影响 1SuggestedSeverityEvaluationCriteria
建议的严重度评价准则后果评定准则:后果的严重度46
Vertical
Trimmer/垂直调整片RetainsSettingPotentialEffectsofFailure潜在失效后果
Part:Maybestrippedduringadjustment (7)零件:可能在调整过程中丢失NextHigherAssembly:Headlamp
cannotbeadjusted (6)更高层的装配:前灯不能调整System:Misalignedlightbeam (8)系统:光束方向偏离Vehicle:Impairednight/fogperformance (7)车辆:夜晚/雾天性能下降GovtRegs:Non-compliance (10)政府法规:不符合Customer:Impairednight/fog (7)顾客:减少夜晚/雾天行驶10DFMEASeverityRatingExample
DFMEA严重度等级的范例S
E
VItem项目Function功能PotentialFailureMode潜在失效模式Doesnotmaintainadjustment不能继续调整PotentialEffectsofFailure147YCS=9S=10DesignFMEA设计FMEAIdentifyPotentialSpecialCharacteristics
识别潜在的特殊特性YCS=9DesignFMEAIdentifyPote48DFMEA-RecommendedActions
DFMEA-建议的措施DFMEA-RecommendedActions
DF49Causes–Occurrence原因-发生频度SpecialCharacteristics特殊特性Actions措施DesignControls设计控制AssessingRisk评估风险Actions措施DesignFMEAPaths/Steps
设计FMEA路径/步骤Step3DFMEA的完成Causes–OccurrenceDesignFMEA50DesignFMEAPath/Step2
设计FMEA路径/步骤2DesignFMEAPath/Step2
设计FMEA51PotentialCauseofFailure
潜在失效原因Anindicationofadesignweakness,theconsequenceofwhichisthefailuremode
潜在失效原因是由设计缺陷引起的,其结果就是失效模式。
PotentialCauseofFailure
潜在失52WhatMightCauseFailure?
可能导致失效的原因?Itemismanufacturedandassembledwithinengineeringspecifications工程规范中已经制造并装配的零件Designmayincludeadeficiencythatmaycauseunacceptablevariation(misbuilds,errors,etc.)设计中可能包含某种缺陷,这种缺陷可能引起不可接受的变差(错误构造,误差等)TwoAssumptionsforCause...两种假定的原因…WhatMightCauseFailure?
可能导致53ManufacturingMisbuilds
制造的错误构造DuetoDesignDeficiencies由设计缺陷引起的+-+-ManufacturingMisbuilds
制造的错误54ManufacturingMisbuilds
制造的错误构造DuetoDesignDeficiencies由设计缺陷引起的+-+-ManufacturingMisbuilds
制造的错误55UseaFishboneDiagram使用鱼刺图CausesofFailure
失效的原因NoAdjustment没有调整ThreadSeizureBrokenBracket有故障的支架InterfacenotUnderstoodbyUser用户没有理解接口ThermostatGeometryThreadFusionMaterialPropagationScrewThreadSpecificationOversize螺旋的螺纹太大SupportArea
tooSmall支撑范围太窄UseaFishboneDiagramCauseso56CausesofFailure-WhyLadder
失效原因-梯形为什么Materialcracked材料爆裂PartBends零件弯曲Supportareatoosmall支撑范围太窄WHY?为什么?WHY?为什么?WHY?为什么?Level3第3层Level2第2层Level1第1层BrokenBracket有故障的支架CausesofFailure-WhyLadder57SentencingTechnique
判断的技巧FailureMode失效模式Couldresultin可能导致Effect后果Cause原因Leadsto引起TIME时间Dueto由于SentencingTechnique
判断的技巧Fail58SentencingTechniqueExample
判断技巧的范例No
Adjustment没有调整Could
resultin可能导致Misaligned
Beams方向偏离的光线Dueto由于Thread
Seizure螺纹咬死Leadsto导致TIME时间SentencingTechniqueExample
判59CausesofFailures
失效的原因Function
1功能1Failure
Mode1失效模式1Failure
Mode2失效模式2Failure
Moden失效模式nWHY?为什么?MEPEMCausesofFailures
失效的原因Functi60DesignFMEA-Occurrence
设计FMEA-发生频度DesignFMEA-Occurrence
设计FME61失效发生的可能性可能的失效率 频度数 很高:持续性失效
≥100个每1000辆车/项目 10
50个每1000辆车/项目9 高:经常性失效20个每1000辆车/项目8
10个每1000辆车/项目7 中等:偶然性失效5个每1000辆车/项目 6
SuggestedOccurrenceEvaluationCriteria
建议的发生频度评价准则失效发生的可能性可能的失效率 频度数62SuggestedOccurrenceEvaluationCriteria
建议的发生频度评价准则失效发生的可能性 可能的失效率 频度数
中等:偶然性失效2个每1000辆车/项目5 1个每1000辆车/项目 4 低:相对很少0.5个每1000辆车/项目3发生的失效
0.1个每1000辆车/项目 2 极低:失效不太≤0.010个每1000辆车/项目1 可能发生SuggestedOccurrenceEvaluatio63YCYSS=9S=10S=5-8O=4-10DesignFMEA设计FMEAIdentifyPotentialSpecialCharacteristics
识别潜在特殊特性YCYSS=9S=5-8DesignFMEAIdentif64RecommendedActions
建议的措施RecommendedActions
建议的措施65DFMEA-DesignControls
DFMEA-设计控制Type1
Prevention:Preventthecause/mechanismorfailuremode/effectfromoccurring,orreducetherateofoccurrence类型1预防:预防失效原因/机理或者失效模式/后果,或减少发生度Type2 Detection:Detectthecause/mechanismorfailuremode,eitherbyanalyticalorphysicalmethods,beforetheitemisreleasedtoproduction类型2探测:在零件生产之前,用分析或物理方法探测失效原因/机理或失效模式DFMEA-DesignControls
DFMEA66DesignFMEA–Detection
设计FMEA-探测度DesignFMEA–Detection
设计FMEA67SuggestedDetectionEvaluationCriteria
建议的探测度评价准则探测性 评价准则:由设计控制可 探测度定级探测的可能性
绝对不肯定设计控制将不能和/或不可能找出潜在10的原因/机理及后续的失效模式,或根本没有设计控制很极少设计控制只有很极少的机会能找出9潜在的原因/机理及后续的失效模式
极少 设计控制只有很少的机会能找出潜在8的原因/机理及后续的失效模式
SuggestedDetectionEvaluation68SuggestedDetectionEvaluationCriteria
建议的探测度评价准则探测性 评价准则:由设计控制可 探测度定级探测的可能性
很少 设计控制很少有机会能找出潜在的7原因/机理及后续的失效模式
少 设计控制有较少的机会能找出潜在的6原因/机理及后续的失效模式 中等 设计控制有中等的机会能找出潜在的5原因/机理及后续的失效模式 中上 设计控制有中上多的机会能找出4潜在的原因/机理及后续的失效模式
SuggestedDetectionEvaluation69SuggestedDetectionEvaluationCriteria
建议的探测度评价准则探测性 评价准则:由设计控制可探测度定级探测的可能性
多 设计控制有较多的机会能找出潜在3的原因/机理及后续的失效模式
很多 设计控制有很多的机会能找出潜在2的原因/机理及后续的失效模式
几乎肯定设计控制几乎肯定能够找出潜在的1原因/机理及后续的失效模式 SuggestedDetectionEvaluation70S X O X D =2 10 1010 10 2 10 2 10
RPN 200 200 200 RPN-Examples
RPN-范例S X O X D = RPNR71AssessingRisk
风险评估Severity(S)严重度SeverityXOccurrence(SO=Criticality)严重度X发生频度(SO=危机度)SeverityXOccurrenceXDetection
(SOD=RPN)严重度X发生频度X探测度(SOD=风险顺序数)RiskPriorityNumber
风险顺序数(RPN)AssessingRisk
风险评估Severity72RecommendedActions
建议的措施Enteranactionasrequiredandappropriate填写要求的适当措施Assigneachactiontoateammemberwithaspecificduedate把每一项措施分配给每一个小组成员,并指定相应的时间Ifnoactionisplanned,enter“None”or“Noneatthistime” 如果没有计划的措施,请填写“无”或“此时无”RecommendedActions
建议的措施Enter73FutureActions
未来的措施ActionResultsecAction(s)Responsibility&TaFMEAHandbooketCompletionDateActionsSeOcDetRPNActionResults措施结果ActionsTaken S O D R采取的措施
e c e P v c t NFutureActions
未来的措施ActionRes74
PFMEA
过程失效模式及后果分析
PFMEA
过程失效模式及后果分析75ProcessFMEA-Team
过程FMEA-小组Manufacturing/
ProcessEngineer制造/过程工程师DesignEngineer设计工程师CORE
Team核心小组Representativesfrom:代表来自:Specialists专家Suppliers供方Maintenance维修技师Production生产NextProcessEngineer下一个过程的工程师Support
Team支持小组FacilitatororApplicationEngineer协调员或应用工程师ProcessFMEA-Team
过程FMEA-小76ProcessFMEA-Scope
过程FMEA-范围Createmacroflowdiagram建立宏观的流程图Identifyboundaryforanalysis确认分析的界限Createmicroflowdiagram建立微观的流程图Definesupportteamcomposition确定支持小组成员ProcessFMEA-Scope
过程FMEA-77AssembleBulbHolder安装灯座AssembleLenstoReflectorAssemble安装灯壳到反射器
VerticalTrimmerto
Reflector给反光镜装配垂直调整片AssembleHorizontalTrimmertoReflector给反光镜装配水平调整片AssembleBulbtoReflector灯泡装配到反光镜BulbTest灯泡试验AssembleRearCover装配后盖PhotometricTest光度试验LoadontoPallet防入货架Inspection Operation Storage Transportation检查操作存储传递104070HeadlampAssembly-Macro
前灯装配-宏观3020506080AssembleBulbHolderAssembleB78Op30-AssembleVerticalTrimmertoReflectorOp30-在反光镜上装配垂直调整片Locateandfix(2screws)baseplatetoreflector将基座定位和安装(两颗螺钉)于反射镜。Insertnoseandpositivelylocatepre-assembledscrewandspring前端装配、定位预先装配的螺栓和弹簧Visuallyinspecttrimmerassembly从视觉上检查调整片的装配30.130.330.2HeadlampAssembly-Micro
前灯装配-微观Op30-AssembleVerticalTrim79PFMEAForm
PFMEA表格ITEM:要分析的系统、子系统或零部件的名称和号码;ModelYear(s)/Program(s):车型年份;CoreTeam:核心成员;ProcessResponsibility:公司、部门名称;表头信息:KeyDate:初始日期;FMEANumber:编号;PreparedBy:责任工程师的名字及联系方式;FMEADate:最后被编制或修订日期。PFMEAForm
PFMEA表格ITEM:要分析的系统、80Determine
Function
功能定义DetermineFunction
功能定义81DefineProcessPurpose
定义过程目标Whatdoestheprocessdoatthisoperation?在此操作中,过程起什么作用?Writteninverb/noun/measurableformat使用动词/名词/可测量的格式填写Allprocessfunctions/purposesareconsidered 所有的过程功能和目的都要考虑到DefineProcessPurpose
定义过程目标W82MicroFlow-ProcessPurpose
微观流程-过程目标Purpose目的Locatebaseplate--correctorientation固定基座—方向正确Secure2screwstospecifiedtorque确保两个螺钉达到指定的扭力Insertnosetocorrectpositionpervisualaid将前端插入校正位置Positivelylocatescrew/spring
sub-assembly确保在子装配时螺栓/弹簧的正确定位Visuallyinspect(tocomplywithpartdrawing):screw,spring,location,fixing目视检查(符合图纸):螺栓,弹簧,位置,安装Locateandfix(2screws)baseplatetoreflector将基座定位和安装(两颗螺钉)于反射镜。Insertnoseandpositivelylocatepre-assembledscrewandspring前端装配、定位预先装配的螺栓和弹簧Visuallyinspecttrimmerassembly从视觉上检查调整片的装配30.130.330.2MicroFlow-ProcessPurpose
微83DetermineFailureModes
定义失效模式DetermineFailureModes
定义失效模84FailureModeTypes
失效模式类型Nofunction没有起作用Partial/OverFunction/DegradedOverTime部分/全部功能降低Intermittentfunction功能间歇性中断Unintendedfunction非预期的功能FailureModeTypes
失效模式类型Nofu85Example
示例用电动工具将A零件正确的装配到B零件。Example
示例用电动工具将A零件正确的装配到B零件。86EffectsofFailureModes
失效模式的后果EffectsofFailureModes
失效模式的87EffectsofFailure
失效的后果Operatorsafety 操作员安全Nextuser 下一位用户Downstreamusers 下游用户Machines/equipment 机器/设备Vehicleoperation 车辆行驶Ultimatecustomer 最终顾客CompliancewithgovernmentRegulations 符合政府法规规则IdentifytheconsequencesofeachFailureModefor:识别每个实效模式对下述的影响:EffectsofFailure
失效的后果Operat88ProcessFMEA-Severity
过程FMEA-严重度ProcessFMEA-Severity
过程FMEA89SuggestedSeverityEvaluationCriteria
建议的严重度评价准则后果:评定准则:后果的严重度当潜在失效模式导致最终顾客/一个制造/装配厂产生缺陷时便得出相应的定级结果。最终顾客永远是要首先考虑的。如果两种可能都存在,采用两个严重度值中的较高者。(顾客的后果)评定准则:后果的严重度当潜在失效模式导致最终顾客/一个制造/装配厂产生缺陷时便得出相应的定级结果。最终顾客永远是要首先考虑的。如果两种可能都存在,采用两个严重度值中的较高者。(制造/装配后果)严重度级别SuggestedSeverityEvaluation90SuggestedSeverityEvaluationCriteria
建议的严重度评价准则无警告的危害当潜在的失效模式在无警告的情况下影响车辆安全运行和/或涉及不符合政府法规的情形时,严重度级非常高或可能在无警告的情况下对(机器或总成)操作者造成危害后果严重度级别10顾客的后果制造/装配后果SuggestedSeverityEvaluation91SuggestedSeverityEvaluationCriteria
建议的严重度评价准则有警告的危害当潜在的失效模式在有警告的情况下影响车辆安全运行和/或涉及不符合政府法规的情形时,严重度级非常高或可能在有警告的情况下对(机器或总成)操作者造成危害后果严重度级别9顾客的后果制造/装配后果SuggestedSeverityEvaluation92SuggestedSeverityEvaluationCriteria
建议的严重度评价准则很高车辆/项目不能工作(丧失基本功能)或100%的产品可能需要报废,或者车辆/项目需在返修部门返修1个小时以上后果严重度级别8顾客的后果制造/装配后果高车辆/项目可运行但性能水平下降。顾客非常不满意。或产品需进行分检、一部分(小于100%)需报废,或车辆/项目需在返修部门进行返修的时间在0.5-1小时7SuggestedSeverityEvaluation93SuggestedSeverityEvaluationCriteria
建议的严重度评价准则中等车辆/项目可运行但舒适性/便利性项目不能运行顾客不满意或一部分(小于100%)产品可能需要报废,不需分检或者车辆/项目需在返修部门返修少于0.5小时后果严重度级别6顾客的后果制造/装配后果低车辆/项目可运行但舒适性/便利性项目性能水平有所下降。或小于100%的产品可能需要返工或者车辆/项目在线下返修,不需送返修部门处理5SuggestedSeverityEvaluation94SuggestedSeverityEvaluationCriteria
建议的严重度评价准则很低配合和外观/尖响和卡嗒响,项目不舒服。多数(75%以上)顾客能发觉缺陷。或产品可能需要分检,无需报废,但部分产品(小于100%)需返工。后果严重度级别4顾客的后果制造/装配后果轻微配合和外观/尖响和卡嗒响,项目不舒服。50%的顾客能发觉缺陷。或部分(小于100%)产品可能需要返工,无需报废,在生产线上其它工位返工。3SuggestedSeverityEvaluation95SuggestedSeverityEvaluationCriteria
建议的严重度评价准则很轻微配合和外观/尖响和卡嗒响,项目不舒服。有辨识力顾客(25%以下)能发觉缺陷。或部分产品(小于100%)可能需要返工,无报废,在生产线上原工位返工。后果严重度级别2顾客的后果制造/装配后果无无可辨别的影响或对操作、操作者而言有轻微的不方便或无影响。1注:不推荐修改严重度为9和10的数值,严重度为1的失效模式不应做进一步的分析SuggestedSeverityEvaluation96PFMEAPath/Step1Actions
PFEMA路径/步骤1措施Step1Step2Step3Step1:如果可能,在不寻找“原因”的情况下采取措施消除失效模式, 这是非常罕见的PFMEAPath/Step1Actions
PFEM97ProcessFMEAPath/Step2
过程FMEA路径/步骤2Step1不能消除失效模式或减轻失效后果时,需要进入Step2.ProcessFMEAPath/Step2
过程FME98AssumptionsforCause
可能的原因Incomingparts/materialstotheoperationarecorrect 零件/材料到达操作前是正确的Examples:TwoassumptionsaremadeinidentifyingCausesintheProcess分析过程原因时,可以做两方面的设想•Toolsettowrongdepth工装深度不对•Toolworn
工具用旧•Torquetoolow
扭力低•Oventemperaturetoohigh
烤箱温度过高•Curetimetooshort处理时间过短•Airpressuretoolow
空气压力过低•Conveyorspeednotconstant
传输速度不稳定•Materialfeedtoofast
材料供给太快•Limitswitchinstalledoffcenter限值偏移中值•Washerjetsplugged
喷嘴堵塞AssumptionsforCause
可能的原因Inc99AssumptionsforCause
可能的原因Considerincomingsourcesofvariation.(Forexample,o
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 哺乳期解除劳动合同协议范本
- 2024年房屋补漏维修工程合同
- 2024专项资金借款的合同范本
- 员工聘用合同协议书范文2024年
- 建设工程内部承包合同书2024年
- 2024新款供货合同协议书
- 2024【流动资金外汇借贷合同】公司流动资金合同
- 2024年公司股东之间借款合同实例
- 专业房屋买卖合同模板大全
- 2024年事业单位聘用
- 02《文字下乡》课件13张-统编版高中语文必修上册
- 某集团公司战略地图
- 《线性代数》教案完整版教案整本书全书电子教案
- 旅游管理信息系统教材课件汇总完整版ppt全套课件最全教学教程整本书电子教案全书教案合集最新课件汇编
- 三年级下册美术课件-第4课 瓜果飘香丨赣美版
- 绿电制绿氢及其综合利用技术PPT
- JJG646-2006移液器检定规程-(高清现行)
- 【课题研究】-《普通高中英语阅读课文教学研究》结题报告
- 严重精神障碍管理工作规范课件(PPT 39页)
- 羊常见普通病类型和防治
- 梁板柱同时浇筑及方案
评论
0/150
提交评论