培训预算管理办法.-管理办法

目录第一部分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第二部分培用算目分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2第三部分工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3第四部分培使用法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4第五部分培用算操作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4第一部分 目的和适用范围为加强培训费用预算管理，合理使用培训经费，特制订本办法；本办法适用于营销中心培训费用预算管理；本办法由营销中心人力资源部制订，其解释权及修订权属于营销中心人力资源部；本办法从2014年X月1日起执行。第二部分 培训费用预算项目分类培训费用预算项目分类聘请内部讲师授课补贴费用。外请专业讲师、专家授课费用。员工集中培训费用。外出培训费用。培训资料费用。其它培训费用。第三部分 工作职责1.各分中心（部门）依据培训费用预算表编制本部门的计划培训费用，并上报人力资源部审核。2.人力资源部培训专员负责下发培训费用预算表并收集汇总进行分析，拟定年度培训费用总额并提交人力资源负责人审核，依据审批的培训费用总额调整修改年度培训计划，并将最终审核完毕的培训计划监督执行下去。3.人力资源部负责人负责审核培训专员拟定的年度培训费用总额预算，汇总各部门培训计划费用预算表制定营销中心年度费用预算总额，并上报领导审批。公司（总监）副总负责审核公司年度培训费用预算总额。公司分管总监负责审批公司年度培训费用预算总额。财务部负责培训经费的计提和报销审核工作。第四部分 培训经费使用办法外出培训费用：指参加由社会组织的短期培训班（如专题讲座、报告会等）、研修班（中期培训班）和学历教育班（长期培训班）发生的所有费用。公司内部培训费用：指参加由本公司组织的培训，包括聘请外部讲师、内部兼职讲师发生的费用，以及购买培训设施、用品等的费用。培训过程中如需产生费用的，由公司培训相关管理人员填写培训费用申请单。批准后的课程计划及预算划拨到各部门,具体培训项目的实施按培训相应权限进行审批。各各部门可以在预算总额度内对每月培训计划和预算进行适当分配和调整，上月实施的课程、费用及当月培训计划、预算以培训月报表的形式于每月3日前报人力资源部。第五部分 培训经费预算操作流程培训经费预算实施步骤人力资源部下达培训计划费用预算表到各部门；各部门依据预算表计算培训费用上报，由人力资源部收集上报的培训费用信息；结合专业培训机构的课程报价，整理信息数据进行分析，拟定年度培训费用预算总额上报领导审批；依据审批的培训预算总费用适当调整年度培训计划，并将批准后的培训预算划拨到各部门；人力资源部负责监督各部门按计划执行。具体流程详见《培训费用预算工作流程图》（附表2）。附件附表1：培训计划费用预算表附表2：培训费用预算工作流程图附表1：培训费用预算表编号： 申请日期： 年 月 日课程名称 日期 地点费用预算明细1．教材元/本×本＝元2．讲师报酬元/时×时＝元3．讲师交通费元4．讲师住宿费元/日×日＝元5．讲师膳食费元/日×日＝元6．其他费用元7．合计费用元8．预支费用元参加培训人员名单（计人）部门 姓名 职称 备注卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分