行政部先进事迹

...v.行政部先进事迹一、工作业绩人力资源管理人力资源合理配置，决定着企业的有效运营。人员过剩，会加重企业负担；人员缺乏，会降低公司产能；技能低下、技能超限，都会造成经济损失。为此，行政部在人力资源管理方面，本着效劳一线的宗旨，坚持实用、匹配、及时、有效的原那么，尽力防止高配和低配的问题，力争做到恰到好处。具体如下：顶住压力，确保人力资源档案资料的平安人财物，是一个公司从事生产经营的必需要素，人事管理档案资料是掌控人力资源的重要手段。在公司的非常时期，行政部及时将人事管理档案资料搬到了平安之处，防止了由此可能给公司造成经济损失。立场坚决，做好公司人员留用和分流工作公司员工对公司的忠诚度是一项重要指标。根据公司减员增效的精神，及时做好了分流人员的思想工作，做到了留用人员签约率100%，分流人员平稳离开公司，完成了这项工作任务。配合生产，做好人才招聘和社保福利工作按照各部门人才需求要求，积极开展招聘工作，在时间上、专业技能上保证了各部门的要求。对于录用人员，及时签订劳动合同，办理社会保险，有利的稳定了职工队伍。2012年，职工流失率大大下降。配合认证，做好职工培训和上岗考核工作首先是制订了年度培训方案，并按照方案组织实施。各项培训工作，均符合国军标、AS和XX要求。2012年，举办公司级培训班十多期，部门内部培训数十期。坚持原那么，做好职工劳动纪律的考核工作能够严格执行公司考勤制度，凡请假、外出都要求办理手续。克制困难，做好酒店效劳员XX政审工作为了满足XX工作要求，按照公司X总的要求，对天润宾馆的效劳人员进展了政审。要求所有效劳员户籍所在地派出所开具无犯罪记录证明，并且得到了这些证明文件。日常行政管理日常行政管理工作主要有：协助总经理安排办公会议；负责公司文电〔公文、信件、函电〕及包裹、、报刊的收发处理；文书档案管理，做好资料的收集积累和整理并及时归档；行政印鉴的保管使用和介绍信的管理；对外接待工作；办公车辆的使用、保养、维护及驾驶人员的行政管理等。会议安排满足要求公司内部召开的各种会，都能通知到位，并按要求准备会议室。公司文电处理及时所有往来公文都能及时处理，交到有关人员手中。根本没有发生因为公文收发影响工作的事件。包裹收寄及时各部门交办的包裹，都能及时寄出，没有发生过丧失和延误事故。文书档案管理良好对行政和人事文书档案进展了整理，同时，加强了归档管理工作。2012年，没有发生过公文丧失事故，并且公文的查阅调用速度大大提高。对外接待细致周到做到了针对不同的客人采用不同接待方式方法的做法，收到了良好的效果。例如，在接待XX检查组时，在工作上，按照检查组的要求，提供了考场和检查组办公场所；在生活上，做到了简朴但隆重，高雅但适度，得到了检查组的好评。车辆维护保养到位所有的车辆按时审验，定期保养，干净整洁，没有带病行驶的现象。平安消防没有事故全年没有发生过消防平安事故。XX工作管理XX办设在行政部，主要工作包括取证工作和日常管理工作。全力以赴，努力做好认证资料准备工作首先，在人力资源方面，做到了“千斤重担大家挑，人人头上有指标〞。分工负责，责任到人。行政部共整理聚集了40多包资料。加班加点，确保计算机和通讯设备达标在认证准备阶段，对计算机和办公自动化设备进展了屡次检查，并进展了屡次整改。为了保险起见，在临近检查时，公司投资购置了国内最先进的检查设备，进展深度检查。结果，在检查组进厂检查的前一天下午临近下班的时候，发现了计算机里存在不符合要求的信息。陶玉锋迅速拿出整改方案，提请领导批准后，立即组织实施，与工程部一起进展整改到第二天早上8点，到达了XX认证要求。协调部署，催促和推动各部门准备工作XX办不仅自己准备资料，而且还对其他各部门的资料准备工作进展培训，对完成情况进展检查，同时，协调部门之间的工作，防止了资料相互打架的现象。各部门均按时完成了资料准备工作。边学边干，确保各项工作满足XX要求在XX认证准备工作阶段，XX办工作人员做到了制度标准不离手，忘了就翻阅，不懂就向XX局领导请教，直到符合要求为止。在检查前，对照标准进展了数次自查，直到自查确认符合XX检查标准之后，才休息了一、二个小时。后勤效劳管理后勤效劳管理工作包括办公用品购置、办公设备采购、食堂管理、办公区和生活区的清洁卫生等。办公用品，做到厉行节约反对浪费在办公用品管理方面，尽可能压小库存，做到适时购置。用过的废纸，不丢弃，作为不重要的文件用纸。办公设备，做到及时配置保证使用2012年，公司办公地点变动较大，办公室调整力度大，公司也有新增管理人员，行政管理部做到了办公设备的及时调配，做到了电源线路、通讯线路、网路线路的及时调整，保证了办公正常进展。环境卫生，做到干净整洁没有污染航头厂区、总部和工程部办公区，做到了每日清扫，干净整洁，卫生保持良好。职工食堂，做到可口量足平安卫生职工食堂定期公布未来2周的菜谱，饭菜变换把戏，平安卫生，没有发生过食物变质、食物中毒等事故，确保了职工就餐的平安和安康。网络通讯管理网络通讯管理包括计算机管理、介质管理、内部局域网管理、机管理、复印机管理、打印机管理等。不仅关系到办公，还关系到工程设计和生产经营系统的正常运行。及时维修，确保计算机平安有效运行自动化办公系统、计算机经常会发生运行不正常的现象。每当使用人员提出问题时，网管员都能及时赶到使用地点，及时维修，保证计算机和自动化办公设备的正常使用。及时维护，确保内部网数据快速传递对公司的内部网络设备和线路及时维护，在确保符合XX要求的情况下，保证了内部数据传递畅通无阻，保证了远程打印的正常进展。适时采购，保证复印打印机工作在正常情况下，做到了按照实际使用状况采购、复印、打印用纸和墨粉；遇到特殊情况是，做到了按照需求预算采购、复印、打印用纸，保证工作正常进展。2012年，不仅没有发生过因为纸X而影响生产经营正常进展的事故，而且，还确保了XX认证、国军标增项认证、AS复审等重大活动的办公用品供给。从严管理，杜绝违反XX制度的现象做到了定期进展计算机、办公自动化设备XX检查，对不符合XX要求的现象进展整改，对严格执行XX制度的人员进展表彰，根本杜绝了违反XX制度的现象。二、部门特色行政部工作内容繁杂，都是点点滴滴、在正常不过的、大量的、不起眼的、为大家效劳的小事。但是，这些事情决定着公司的命运。行政部的员工没有因此就产生懈怠情绪。相反，在行政部领导的带着下，形成了一支热爱集体富有活力的队伍。其特点如下：强劲的执行力对领导布置工作，每个人都能不折不扣的执行，尽心尽力的做好工作。例如X秀梅和X琼，坚决服从陈教师的领导。例如，某次公司领导发出了与陈教师的要求不一致的指令，X琼和X秀梅就主动请示陈教师，听从陈教师的安排。融洽的亲和力部门内部有着良好的工作环境，同事之间关系融洽，互帮互助，不仅在工作上互相支持，互相帮助，而且在生活上也互相关心。例如，在工作当中，不分航头天润，不分分工不同，只要能够帮上忙的，都会互相补助，毫无怨言。在行政部，从未有人说过“自己比别人多干活了〞这句话。积极的学习力对行政部全体员工而言，XX认证、国军标认证、AS认证，都是新生事物。面对认证工作要求高、资料多、知识面广等特点，大家知难而进，采用自学、互学的方法，互相学习，互相勉励，共同提高，各项工作到达了要求，顺利通过了XX认证检查、国军标增项检查和AS复查。团结的凝聚力领导一声令，员工齐发动。行政部全体人员都非常热爱自己的部门，热爱自己的公司。在非凡时期，都始终服从董事长和部门经理的领导，并且团结一致，拒绝执行任何有损董事长的命令。例如，X琼和X秀梅，主动请示陈教师，把人事资料转移到了平安之处。集聚的战斗力日常工作有耐力，阶段工作有爆发力。在日常工作中，做到了有条不紊，循序渐进，不疏不漏。在阶段性工作中，都能按照时间节点完成任务。例如，国军标增项审核的前一夜，质管部要求增补人力资源管理方面的资料数百份。在时间紧任务重的情况