公司“建言献策”活动实施方案.-活动方案_第1页
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文档简介

长沙市**经营有限责任公司文件长**〔20xx〕5号 签发人:龙 ****公司“建言献策”活动实施方案为贯彻落实科学发展观, 进一步加强江阁经营有限责任公司企业文化建设,增强全体员工的主人翁意识, 调动工作积极性和主动性,推动公司又好又快发展,经研究,决定开展“建言献策”活动。具体实施方案如下:一、征集时间20xx年4月19日——20xx年12月31日二、征集对象公司全体党员及员工三、组织机构为确保“建言献策”活动的顺利开展,公司决定成立“建言献策”活动领导小组。组 长:龙**副组长:侯**成员:张艺、孙先胜、王京凯、杨静、何希领导小组下设建言献策办公室,办公室设在综合办公室,由孙先胜任办公室主任四、征集方式(一)填写《“建言献策”意见及建议征集表》,由各部门负责人进行组织,统一交建言献策活动办公室。(二)公司领导及部门负责人定期或不定期听取员工意见和建议。五、征集内容1、对完成公司年度经营和利润指标的意见及建议;2、对加强公司服务能力,提升服务品质的意见及建议;3、如何加强公司物业管理水平,提高现在资产利用效率的建议及意见;4、如何进一步完善公司行政管理,提升管理水平的意见及建议;5、对公司各项操作流程的意见及建议;6、对公司各部门工作现状的的意见及建议;7、对提升公司企业文化, 增强员工归属感的意见及建议;8、对优化公司后勤管理(车辆使用、食堂、卫生、安全等)的意见及建议;9、对加强部门之间沟通与协作的意见及建议;、结合公司实际,对现行薪酬分配办法、绩效考核及培训工作如何改进的意见和建议;、其他有关公司管理、发展等各方面的意见及建议;六、评审及奖励(一)评审由建言献策活动办公室对收集到的意见和建议进行汇总和筛选,最后提交“建言献策”活动小组讨论评定。(二)奖励(1)优秀建议一等奖 1名,奖金300元;(2)优秀建议二等奖 2名,各奖200元;(3)优秀建议三等奖 3名,各奖100元;七、活动要求1、高度重视、认真组织。各部门负责人要高度重视,积极组织本部门的员工积极投入到建言献策活动中来。2、统一员思想、消除顾虑。本次活动是为了促进公司和员工更好的发展,各部门负责人尽量消除员工思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。3、认真填写意见征集表。 要求提出的问题必须真实可靠 ,有针对性,可行性强;要求文字精炼,表述清楚。4、狠抓落实、及时反馈。收集到的问题与建议要转交相关部门办理 ,领导小组办公室要定期通报转办落实情况 ,做到“件件有落实、事事有回音”。5、本活动的最终解释权归建言献策活动办公室所有。附件:《“建言献策”意见及建议征集表》附件:“建言献策”意见及建议征集表姓名 部门 联系电话建言献策标题意见及建议内容:签名:日期:卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣0.5分,超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工

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