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文档简介
职场上,老板怎样看待“拍马屁”?老板们口头上一般都会表示出极其厌恶员工拍马屁的样子,但他们同时也成认,来自员工的溢美之辞“偶尔〞也会让自己很开心。另外,许多拍马屁能手同时也确实是相当能干的好员工。
老板是人,而人之天性是好听阿谀之言,尤其是当你做了一件事情,却不知是对是错,心神把持不定的时候,如果有人趁机奉承几句,莫不感到飘飘然,深有“此人知我〞之感。
当然,老板们心知肚明,大局部向老板拍马屁的员工或多或少带领投机的心理。他们多半能力有限,自觉用正当的竞争无法表现自己的才华,博取老板的赏识,只好采用这种貌似捷径的办法,于是天天歌功颂德,时时弯腰哈背。
当然多数老板不会牺牲自己的利益来满足马屁精的欲望,更不会蠢到掏腰包里的钱去供养只会“拍马屁〞的无能之辈。
尽管如此,多数老板也成认拍马屁在一个企业的鼓励机制中的角色相当重要。老板们固然需要不断地发明利润以鼓励创业、兴业的意志,但来自员工的赞赏和恭维更能满足他们的成就感和满足感,这是一种最为直接有效的鼓励。所以“闻过那么喜〞多半是一种传说,而“闻赞那么喜〞才是常见现象。
再说了,“富贵不还乡,如锦衣夜行〞。成就也好,满足也好,要人捧啊,要人赞,没有周围人仰视的目光,只有自吹自擂,是相当无趣的一件事情。就马屁的这一功用来看,也请员工们抛开陈俗陋见,该拍就拍,只是一定要看清马蹄子的方位。
当然还有老板认为马屁也是他们与员工之间的缓冲器,马屁适度,可使双方的感情更为亲切,关系更为融洽。而且别忘了,精明的老板们也是反拍马屁的高手啊。
案例
老板的照片
刘江波,毕业于一个并不太有名的大学,而他供职的那个企业,那么有名得很。企业里人才济济,淹没在众多能兵强将里的刘江波实在不能算是才华出众。可是他到公司不出两年,年纪轻轻地就做了财务部经理。
很多人对刘江波的“坐升降机〞式的升迁百思不得其解。认为首先尽管他对事业的还算执着,亦对老板忠心,但不见他有异于同仁的出众的业绩表现;其次他这人比拟本分,性格内向,不善言辞,并不是那种见风使舵、长袖善舞之人;第三据好事人调查与察看,他既没有什么过硬的关系做后盾,也从不参与拉帮结派。
如此一个表现平平的年轻人,实在是没有理由得到老板的如此器重,并不断获得提拔。
事后终于有人参透了其中的微妙:刘江波毕业后应聘到集团总部的财务部,既不足实际工作经验,又因为性格等种种原因而不被主管看重。但刘江波却真正是个敬业爱业的年轻人,为了尽快熟悉业务,独身的他经常加班到深夜。
集团公司老板杨总有个习惯,就是在空闲时喜欢到各部门转转看看。这天,已是夜深人静,而刘江波仍在办公室里学习软件的使用。刚开完会的杨总悄悄地来到了小刘的身后,这时,一张相框里的照片吸引了他的注意力。照片上是杨总和眼前这位小伙子的合影!
可是仔细打量,就能发现那不过是一张电脑合成照片。面对杨总不解的目光,小刘解释说很自豪能够成为本公司的员工,就连父母都为自己感到骄傲,非常想和杨总合个影,但觉得这是奢望,于是就……云云。
在询问了一些小刘诸如姓名、母校、学历、专业、老家、入职后感受之类的话后,杨总把那张合影又打量了一下,离开了。
尔后不久,杨总就指示财务部负责人抽调小刘到一个子公司做财务主管。小刘自然不会错过这样一个既能够锻炼自己,又能积累经验的绝好时机。当然他也不放过每一个回总部向杨总汇报工作情况的时机。就这样,步步为营加上小刘的勤奋,在杨总的直接提携下,小刘有了今天的成就。
职场分析:
一般员工,假设想引起大老板的关注,实在很难.尤其是在人数众多的大企业,小刘的际遇颇有可鉴之处。试想,一般员工,除非你有特别突出的外貌或表现,否那么老板的眼光很难投注到一名“小角色〞的身上。老板的目光尚且很难投注到你身上,更何况是停留下来。连平淡的印象尚无,更不必谈到把你的影子留在他的记忆里。
当然你也许会说,我只求“日久见人心〞。时间够久,老板自然会记得我。话是不错,但你经得起几年的等待?更何况老板会认为此君必无大才,否那么何以如此之久无法引起我的注意呢?所以,小刘的故事告诉我们,时机要等待,要把握,更要发明。以一种单纯的手法表现对老板的崇敬,就是小刘为自己发明的时机。
希望得到与小刘同样际遇吗?不过此法不可盲目模仿。我们首先看看小刘的际遇有哪些必然因素。一,杨总属于学者经商,虽然“在商言利〞,但学者气质和脾气仍在。他对勤学上进的部属尤有好感,深夜加班学习,首先让杨总对小刘有了良好的第一印象。二,儒商型的老板观赏进退有据、谦恭有礼的部下,小刘的工作每有进展或疑惑,都不忘及时向杨总请教。杨总不仅乐于解答,还因此更加确定了对小刘的赏识。三,最重要的一条,是小刘无意中满足了杨总的心理需要,老板也是人,也需要获得成就感与满足感。赤裸裸的赞美他听得多,这种含蓄而纯朴的马屁却往往最令人无法抗拒。
但是如果你也照此办理,刻意把此类物品摆放在显眼位置,或者把老板的照片放成巨幅高高挂起,或是老板的墨迹裱好眼巴巴等
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