m员工激励与薪酬福利制度

员工激励与薪酬福利制度薪酬设计与管理薪酬的本质 薪酬是企业根据员工劳动合同的规定，对员工为企业所提供的贡献，包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。薪酬实质上是一种交易或交换。7/31/20231薪酬是成本？还是投资？A級人才B級人才一般員工投資型投資型+成本型成本型(回報率參考)20–50%經理人才專業人才20%-主管人員-技術人員-營銷人員员工激励与薪酬福利制度7/31/20232薪酬福利管理

如何“发钱”？？？“发钱”的目的？7/31/20233薪单酬渡观秩念市的邀病诵毒病毒来源病毒的破坏性个人化的奖励能提升员工工作成果水平金钱是最有效的激励方法薪酬系统的运作和管理成本越低越好低工资通常伴随着低效率、低绩效、弱应变力与竞争力。过于强调个人奖励只会增加员工短期行为甚至伪造业绩、打击团队，进而错误鼓励员工注重讨好上司、同事的外交手段而忽视真正的业绩。金钱能在短时间带来一些激励效应，但他同时又把人们“胃口”扩大了，不满意的倾向更突出，造成事业的精神与斗志受侵蚀。不合理的地运作与维护成本可能最终反而成为最高代价的薪酬福利系统。压低工资就能增加利润员嘱工猎激伍励够与示薪色酬即福桂利桶制饮度7啄/劈燕2尊5潜/献2朱0贞2活34员天工猪激协励句与国薪级酬皆福秩利温制扫度激剑励消机婆制拳结托构牙图激励现金激励非现金激励基本工资岗位津贴业绩奖金现金福利非现金福利股票期权荣誉与晋升培训与发展股票/分红(拼此则三苗项艘属净薪肿酬暑范踏围造)7肝/陷2年5冲/扒2显0置2棵35员西工旗激猛励巴与刊薪穷酬男福扰利猜制贴度总握体凭激愚励朝机谦制帅战思略递图职责个人业绩能力公司业绩企业战略和文化法制环境企业生命周期市场环境基本工资短期激励长期激励津贴福利7提/板2档5里/掌2如0曾2饱36员穿工业激限励纲与口薪仁酬穷福恼利勾制遣度薪笼酬悉设桨计埋与催管盯理薪焰酬剃管钱理宵的千原倾则对宋外武具烫有颜竞自争疼力对胜内希具酸有炸公蛇平议性对覆员顽工孟具蜡有谊激腰励址性对膨企础业晋具麦有锦经加济忌性（滋对佩社距会透具虎有宽合肃法鞭性爸）7给/泛2勉5意/岂2抄0吊2悔37员指工工激临励傻与吸薪苦酬窜福绸利狂制葛度薪茄酬掌管较理肝的杏内厨容岗位评价与薪酬等级薪酬调查薪酬计划薪酬结构薪酬制度的制定与调整人工成本测算薪寻酬矿设掀计7王/嘉2筒5染/串2便0什2臂38员劲工糖激宅励盖与佳薪愉酬纳福边利尘制没度薪利酬形设壁计印与捷管厦理薪涉酬渔设凑计霸的辞程忘序确定薪酬战略进行岗位评价薪酬调查设计薪资结构分级、定薪控制与管理行业分析企业状况分析竞争对手分析评估现行薪资状况行业薪酬状况绘制薪酬曲线确定公司薪酬曲线人力成本分析员工满意度分析工作绩效分析7矛/饿2幸5马/栏2俭0东2能39员逆工谋激探励表与农薪刷酬阶福碍利迅制串度薪渔酬蛇设餐计烈与岁管洞理薪某酬孟设他计座步管骤总之蚊一匠：牛确假定李薪拼酬比战伟略1掌高赚于览市碎场州水堡平问？侄持要平皮？智低转于杠？2赖企碰业筐文辰化杆与京薪蒙酬纸战颂略浊的编匹筑配裹？3享高鼻工栽资凳底蚂福衬利中？醒还龄是饥低雕工责资涂高絮福杠利削？4靠薪我酬土的愧偏楼向钟？5今薪裁酬化的芬竞颤争雁优浑势诵？讨棍论夺题妻：您选认贵为辉您掀的谣公迈司膝的耍薪殃酬穷战党略员应带该岩是锦什略么菊？庄为撑什发么陡？7逮/残2栋5穴/雁2野0耗2蛾31辫0员寄工践激旺励闯与伞薪高酬敞福殿利魔制棚度薪揭酬吉设边计鸽与取管微理薪探酬霸设火计痛步阳骤拘之择二父：通岗妥位损评讲价什屈么六是没岗延位扩评饶价奴：简宰而瓜言葱之删，捡岗两位煎评刃价穴就哨是汗评会估横岗苦位森的告价赤值沟。岗俩位川评边价稍的注依屡据：公粪司末薪疮酬鸽战拖略翻、透职牺位珍说逝明讯书姜、付茎酬携因株素岗愉位现评乒价亮的面对雾象切：须汉进悠行姜岗梳位勿评京估啄的每职减位轰，醒而拍不痛是腾具楚体嗓个怀人岗扬位逮评秘估层的症方膜法畏：排容序膏法、岗谅位氧归脱类盖法、要贴素眨计瞎点色法、要标素启比践较租法7令/甜2便5谅/惹2毁0照2帽31爬1岗册位略评伴价茧的按工凑作桑程沾序1培、多选犁择蒙岗萍位联分习析护的尽方凤法漂进泛行罗岗辫位先分踪蝶析成配立寄岗暴位悦评江价象小蛋组田－小幸组童职粥能选值择泼岗养位胁评候价竞的钟方倾法忍进库行盆岗沈位暴评告价萄（四监种）7杯/就2罗5陪/跑2摊0咽2脉31萍2员乳工孝激族励游与醒薪梯酬助福册利阔制毁度薪热酬阁设眠计霜与怨管任理薪回酬陶设拦计第步跌骤忆之屑二乐：潜岗璃位谋评肠价岗弓位协评胳价隙方锈法宗（悟一担）1错排摧序打法尚：按瞒照葵工共作居对例公浅司劳的敬价丘值候大眼小笨顺坟序搅排咽列螺各驻职恒位密。排证序呼结座果再可引以轻以洋各已项仪内闷容租排寨列舒的珠平结均锹值璃为街最亭终霜结庭果省，岛也芳可蚁以忙将义排尾列子的饭顺意序粉乘钉以或权蝇重戒得蓝出茄最逆终困结伸果定闷限幻玉排兰列巩法成奶对闲排伴列散法7融/带2厕5扔/畏2酱0炼2缴31匪3员伤工狐激距励戒与茶薪暴酬电福虏利丽制舞度薪复酬陷设的计淘与怜管剂理薪亚酬饺设禁计辛步芒骤屡之灾二卵：川岗谈位俊评窜价岗绢位腿评厨价恭方挎法趴（让二窃）2活岗节位点归躬类远法附：根酬据速职药位倦说有明房诚书赌将星工虏作南内僵容扫相喷似虫的腊岗拍位瞎划极为旬同扫一叉类瘦，圣再柳对例这愁一业类聪岗岂位起按录工艰作紫复再杂课程咱度尸或土其业它鼠因产素勾进渠行蛛岗泊位配分雅级汤。如扬，唱政缺府们机尚关缺的脆职党务搁系粗列价。确庸定倡岗助位芳类误别齐的姜数慰目定鸟义背岗乓位挣级狐别确洞定饺各秩岗堤位蜜级闯别设榜定烦薪病酬先等四级7颤/陷2史5咬/豆2改0厕2俩31秀4某属外蚕资死企宿业桥的住多利阶歌梯捡制丢度鹅职迁称渴表等级管理研究开发工艺工程技术服务副总裁、R&D主管（PE)(TS)八经理高级研究科学家高级开发科学家高级PE科学家高级TS科学家七经理研究科学家开发科学家PE科学家TS科学家六部门经理助理研究科学家助理开发科学家助理PE科学家助理TS科学家五团队长高级研究专家高级开发专家高级工程专家高级TS专家四研究专家开发专家高级项目工程师TS专家三项目化学家开发代表项目工程师TS代表二助理项目化学家开发工程师开发工程师TS工程师一化学家工程师工程师工程师7搭/拳2拒5鞭/重2逗0魔2轿31且5员善工圈激父励胖与舰薪醋酬恩福亡利较制国度薪柄酬能设孔计访与乎管粉理薪沸酬惨设允计坑步匠骤拴之惠二闪：减岗蜡位误评幻玉价岗久位气评在价悄方冰法范（框三胳）3忘要堡素贺比走较尸法辟-介-俩-尝-出工底作殿程麦序船（签P宜1炉6蜂9蛋)获取岗位信息确定薪酬要素选择关键基准岗位将基准岗位排序确定岗位工资率按工资率排序剔除非关键岗位确定岗位薪酬等级使用岗位比较等级7扇/凝2顿5拆/喂2薯0贸2漫31敏6员自工杂激筑励苹与解薪炼酬锻福听利击制食度薪丧酬猎设体计枪与妨管屯理薪联酬荡设富计陪步斯骤君之抱二户：柄岗箭位武评碎价付颤酬居因雪素起分惕析列西出昏公锹司企的亏所横有右付潮酬互因单素职钓位痕、狸责缝任注、附决卫策递、革学堵历程、蜡经荣验谊等确镜定袜主祥要暖的司因捕素它和秃权费重编惠制蝇付霉酬蔽因介素倍表职苗位狭2肆0封%捡、箭责唯任谜2冒0协%码、妻学方历花1李0配%培等押等付任酬盐因秒素芽表7腔/座2枪5外/脱2谱0宵2搂31哈7员哪工棉激候励捡与航薪吗酬织福爱利粪制荒度7藏/倦2蓬5呼/点2顶0箩2予31守8员况工蝇激唐励前与捎薪肝酬败福厌利通制端度7极/品2垫5秘/迅2约0惹2定31叛9员窝工雨激画励雁与遭薪亭酬咬福减利薪制个度薪以酬摧设巩计宽与罚管稻理岗背位与评静价以方味法蛛（丘三胁）3要凉素烤比枕较克法押：通辩常掏比惹较肌的汤要盈素夜包反括岸：精神（心理）要求：反映精神或心理特征——推理想象力、表达能力等；技能要求：身体协调能力、灵巧程度、对工作的数量程度等；体能要求：包括身体素质和身体状况；责任要求：包括如原材料、资金、记录以及监督范围的责任；工作条件：如噪音、照明、通风、危险和工作时间等。7夏/嚷2温5咳/传2种0择2蛛32摧0员毅工纽奉激兴励旨与肾薪轧酬旱福陡利冈制甚度薪叉酬圈设矛计室与减管莫理岗同位速评枕价芦岗买位劣评征价浪方留法势（泊三睛）3流要包素滚比踏较涨法基：惭（枣见勇P筝1盐6族9辞-市P估1们7桃4贸）7爷/普2亮5雄/朋2芒0观2秤32田1员球工香激霸励仙与蕉薪挥酬多福妨利部制议度薪齐酬燥设订计况与叶管莲理薪买酬蜡设鹅计让步卡骤疗之妄二近：罩岗政位渐评朱价评岗甲位即评撇价幼方裁法查（吉三友）3看要耍素室比洪较嫌法续：7炮/扬2蓝5悠/域2友0浆2吼32丈2员锣工墙激牺励浑与返薪治酬锈福毒利福制辛度薪剧酬气设磁计迁与阿管门理薪掠酬森设款计窜步抬骤喘之看二碰：殊岗箱位垄评烂价折岗厕位据评叹价角方殊法侨（鼠三闷）3裂要越素营比刻较竿法蝇：7搅/扣2拨5愤/拜2听0坡2嫂32菠3员拳工州激状励构与泉薪民酬忌福疤利刮制屋度薪腾酬袖设第计拦与韵管钻理薪全酬老设甚计哀步执骤箱之桃二航：史岗粮位尊评且价达岗恨位茂评孙价疮方铃法指（桥三孙）3要阵素左比析较菠法衣：7仇/党2毙5绞/折2游0盖2荒32婚4员台工针激帝励贡与棕薪汗酬碧福躲利柄制倡度薪化酬被设峰计捎与师管姑理薪套酬逮设需计址步铁骤似之幕二等：岗规位那评搜价筐方突法愉（末四酿）要晒素宗计初点桃法决（押也菌叫良评遵分耕法叠）岭：根悉据武付弓酬络因骆素笛中葬计虾算苏出岭的闻权使重颂，但赋尖予垃每超个权要剧素竭不坏同望的物分衣值趟，想再灿将议这密些且分优值萍划迅分怖为园不吧同廉的蜓等奖级络，棉而屑后杂将堂每喘个姑职谷位丑按会不抢同旋等痰级醋汇绝总谈计霞算撕出渴该称职副位绍的恳总盘分年数弄。7祝/州2袍5惜/栽2糕0数2坊32耻5员尺工储激架励元与未薪毒酬旷福黎利寻制拨度薪磨酬苗设热计科与毛管谢理薪菜酬依设笨计垂步扩骤涛之纱二泳：跑岗船位笛评逆价逃方恒法吩（哥四扩）4理要岔素另计还点老法尚（挑也单叫千评区分都法葬）来：扭—诊—掌闸握贪p歌1帖7挺4确变定我岗委位烈系虑列收粮集渠岗倚位浊信咽息选详择惜薪丈酬冒要湿素界讨定访薪电酬哗要池素确承定设要芳素纱等跳级确常定蓬要没素永价爪值确权定亦各欧要激素找及各字要征素暖等理级俗的点吵值7责/掠2心5偶/循2里0锹2争32累6员脂工恭激击励字与徐薪葡酬很福亭利傍制苏度薪剥酬由设胶计苦与赢管昏理薪秧酬铲设犬计西步伸骤搬之透二肉：敞岗争位固评旨价医方使法璃四树－饼要醋素副计睬点7插/山2耕5葵/属2卷0新2识32惑7员航工愿激企励遣与沙薪汁酬租福然利碰制肺度薪游酬猾设艘计终与味管舒理薪窃酬评设非计国步榆骤愚之形二笑：盾岗私位埋评养价要窃素复计涨点泄法腰（住也村叫高评勒分颠法槽）隆：薪沙酬靠等续级蔽划扛分皮（绘p全1既7曲6趴）不御分嘉系呀列浇等腰级铸划哨分子的少方酬法录（牢P度1跑7友6祖)岗勿位插评讲价杜的喂方洲法窃比掏较羽（购P该1亩7姐9)不分系列分系列7诵/旗2棍5氏/代2船0逐2移32算8岗扑位龟评赤价活的境方论法访比加较优点缺点适用企业岗位排列法简单方便，易理解、操作主观性强，评价人员对岗位非常熟规模小，岗位设置稳定岗位分类法简单明了，易被接受级别划分主观性太强岗位差别明显，公共部门较多用要素比较法直接得到各岗位的薪酬水平经常性薪酬调查，成本较高能够随时掌握市场薪酬标准要素记点法可量化，可调整，主观性较小管理水平较高，设计难度大，成本高岗位设置不稳定，精确度要求高7泊/座2倍5梯/缘瑞2磨0叼2紫32舟9薪刘酬驻福悄利皱管轿理渡－刊岗找位司评拐价岗曾位发评去价较的舌目崇的岗普位往评裂价裁的信原蚊则1骑、盘岗颤位2福、拥员功工橡参扒与3雅、井结裤果妥公榆开岗钞位疮评丝式价唐的蚀功脸能7挡/骗2答5冒/挑2犁0倍2耐33容0员迈工织激瞎励木与瞒薪释酬爪福帽利贷制庆度薪遣酬贩设选计嚷与难管密理薪煤酬该设治计含步筋骤喂之端三伶：禁薪漏酬碗调胆查沉之抵程含序亦（屋1旧）确定调查岗位确定被调查企业之岗位确定调查方法确定调查企业调查统计分析确定调查内容提交调查分析报告薪余酬穿市当场亦调镇查役工孝作督程需序7炎/阁2锐5码/尸2慈0躁2古33愧1员般工墓激率励浴与肉薪颗酬约福醒利蜘制夹度薪池酬扑设趴计初与链管肚理薪天酬彻设搭计鸣步道骤询之绵三软：志薪护酬爹调光查薪劳酬刮调狠查朱需吸考陷虑习：喇地宜区果、益行崇业撒、格企欠业价类动型史、哀工驴作逼岗蒙位足和把工披作暴性滚质废等薪资酬湿调腥查原的孙目从的薪耻酬国调抗查桐的辽方阻式屋：企寒业寨之徐间由相锯互育调脊查委洁托洒调厕查调考查累公挑开机信乳息问院卷烛调步查7默/价2概5需/愿2榆0么2梁33纳2员胃工矮激故励敞与注薪学酬佛福缺利竖制眯度薪羽酬铅设掩计庆与册管俗理薪恶酬污设信计婶步谱骤六之核三恐：永薪慌酬过调赢查薪狠酬西调砍查呆统洽计开分孟析兆的齐方何法数卫据远排凝列馆（宅重递要雀分皱位藏点监）频剥率沟分驴析回挣归玻分糟析图扣形米分都析7跨/庭2贩5备/让2压0迷2浩33铃3员翼工夕激绕励眨与旷薪面酬固福峡利榆制层度薪阶酬皂设先计饰与扮管售理薪存酬识设蹄计漂步房诚骤霞之惑三幅：还薪则酬丝式调勺查侧之会程朵序究（览2仓）确定调查对象确定调查方式调查统计分析确定调查内容提交调查分析报告薪翻酬悦满矮意苍度茄调渗查六工猜作栏程旁序员嚼工河薪希酬蜡满割意律度冤调乞查灵表真（劝P违1冠8辩8必）7奇/棕2铸5倾/此2筒0患2博33悬4员赛工拳激绵励谦与忍薪就酬挤福夜利动制查度薪役酬亚设麻计清步销骤铺之白三仔：愈薪浊酬概调怨查绘烘制成薪只酬芝曲时线：职务分值收入水平010020030040050060070080001000200030004000500060007滋/这2朴5吹/隙2雹0详2勉33浅5薪拜酬刊计谜划和制久定薪墓酬耗计撞划漂制承定炸的矩工岛作经程刊序婶p格1签9秋1薪绵酬庭计贵划幸制件定疮的善工霸作硬方势法驱p吹1吩9饰21统、扫从器下滩而璃上涌法2默、舱从鞋上慈而滥下压法各月有拦优旧劣7烧/画2败5买/姥2席0宾2镰33紧6员罩工圆激瓦励乖与失薪评酬吼福申利五制状度薪帮酬滔设理计兄与岩管悠理薪燥酬负设狂计店步牙骤牵之朽四狮：哀设渔计裳薪妨资茅结钻构通宾常灶的膨薪落资茂由河以型下姥部都分谦组融成瞒：基竟本齐工栏资搅、要：恳刚拉性既苏能密活咳能染力救工璃资计弯时妄工基资锈或难计悲件们工看资岗绪位槐工怠资畅（刮津发贴呈）牺：椅职祸务匪津核贴网、丙公规务鲜车跌津院贴箱、京住凶房果津胳贴学药历肥工蒙资党：工骆龄鸦工丈资朽：拣要蠢注跌意转封围顶考售核姑工妻资只/险奖卸金昏：业坏绩穴奖担金驻。薪艇资寇结判构盛设薯计蔑就串是勤确携定肺薪局资妇的躲组贞成彩，符同蓝时象设笋计叔各炊类剃薪牺资炉项攀目馅占橡整辱个换薪结资怎的余比捧例愉和光分此配火原洪则屑。固金定栗工鹅资溜制还勿是队佣脾金激制梨？7寸/附2滨5跃/叫2而0惹2鉴33懂7员跟工她激过励去与同薪齿酬粗福登利精制喉度影计响绩员数工布薪海酬汪的衫主裤要剩因爹素决定员工薪酬的主要因素员工个人因素企业整体因素劳动绩效生活费用与物价水平企业工资支付能力地区和行业工资水平劳动力市场供求状况产品的需求弹性工会的力量企业薪酬策略技术和培训水平工作条件年龄与工龄职务或岗位7柱/井2猫5骄/础2膨0层2匆33棋8经蛇营砖周阳期返与接薪灿酬坊趋烧势员秧工陕激通励范与贷薪袭酬心福宅利稳制字度开创期成长期成熟期衰退(转型)期基本工资奖金福利7引/径2蛋5僻/帖2运0浇2课33恨9员纹工组激城励拥与君薪报酬班福辩利膨制庆度薪即酬芬设峰计吧与什管包理薪膊酬塔设陡计驱步闭骤危之挂四注：早设斜计仆薪摘酬和结搏构各升种前薪论酬颜结欲构丝式类户型以绩效为导向的薪酬结构以工作为导向的薪酬结构以能力为导向的薪酬结构组合薪酬结构其他新型薪酬结构7旱/陶2肠5翼/著2揪0好2浊34谱0员边工出激蜻励蜜与超薪济酬侵福阳利前制校度薪命酬撞设霜计自与尼管曲理薪手酬译设虚计邮步烫骤纤之北四抹：侍设柏计醒薪贝酬句结雀构各母种佩薪基酬顿结浆构船类混型以形绩彻效欲为倡导携向岛的济薪巧酬努结央构年龄与工龄技术与培训水平职位（或岗位）价值绩效（生产量、销售量）基本工资（20%）绩效工资（80%）7窑/辱2缝5勿/烫2哗0义2可34党1员宣工寨激汁励堆与途薪女酬烦福哭利篇制歉度薪危酬咬设渠计沫与袋管级理薪叠酬暑设雀计饱步金骤邀之事四畏：桃设恼计剑薪箭酬锣结芬构各除种河薪网酬南结处构暂类剑型以永工毁作历为朗导书向矩的轮薪本酬步结荷构年龄与工龄技术与培训水平职位（或岗位）价值绩效（生产量、销售量）职务工资（87%）绩效工资（3%）工龄工资及其他（10%）7术/水2厕5因/对2察0另2翁34糖2员弹工姥激覆励枯与上薪颗酬场福症利音制辞度薪镰酬玩设纽奉计懂与雄管闲理薪帽酬章设页计吊步停骤友之船四均：斑设魔计怕薪拢酬银结税构各钢种尖薪寇酬暴结搏构删类汪型以军能苗力疤为轧导夺向塔的终薪参酬辫结曾构年龄与工龄技术与培训水平职位（或岗位）价值绩效（生产量、销售量）技术等级工资（80%）绩效工资（10%）职务津贴（10%）7拖/译2摆5恳/叨2塔0面2熟34舅3员啊工委激筛励削与热薪屠酬滩福扑利犯制董度薪菜酬冻设喘计醉与孝管饺理薪册酬侵设岩计咽步隐骤列之验四执：钥设饭计处薪湿酬疼结嗓构各联种翁薪颗酬右结马构裹类师型组峰合宏薪莫酬抢结励构年蒸龄帐与扎工驴龄技娱术怖与迁培背训补水供平职判位即（秒或丑岗掀位杨）猜价民值绩舌效盐（只生隔产诸量慨、杰销蔬售州量绑）基数础欧工趴资闻（俭3洁5灭%麻）奖健金戏（炭2树5些%鄙）工掏龄友工物资腹（裤1章5露%慰）岗帆位涨工陕资举（始2虹5疯%肝）7疾/滚2献5伪/坛2续0尿2云34规4员胖工哲激狮励密与统薪欣酬抛福移利坑制男度薪融酬窄设断计暑步程骤岸之缝四瓣：展设罗计雅薪历酬值结金构各捎种辱薪移酬界结酸构泡类筹型五比琴较结构类型薪酬依据优点不足适用岗位以绩效为导向近期劳动绩效激励效果好重眼前忽视长期；团队合作性差个人对绩效的控制力强；须超额工作以工作为导向职位、岗位、环境激发员工的工作热情和责任心无法反映因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别责、权、利明确的企业以能力为导向工作能力与潜能激励员工提高技术、能力忽略了工作绩效及能力的实际发挥程度等因素；薪酬成本较高技术复杂程度高；提高核心竞争能力的企业组合各因素组合全面考虑了员工对企业的投入薪酬系统较为复杂各类型企业7番/疼2赤5质/批2喷0墓2孙34恨5新转薪稻酬腹结溉构股周票奇期麦权挺、见虚简拟维股桥票牙等任产弟权尼激颤励的方阶式案展例政：洪西棒南遣航萄空宴公担司蜓1铃9象7唯4利秆润字分回享评计绵划7乒/扶2企5话/方2卵0怎2剪34莫6员贴工帅激炊励障与意薪草酬炊福皆利遣制挥度薪冻酬轻设掏计秧与棍管蚊理薪怒酬融设使计溪步斗骤格之伶五言：揉薪清酬再制住度皇制躲定康－猴分母级倍、缴定符薪分淹级剖是即将狗不付同体的研职过位赛分冰成港若愈干继等歪级恩，彻使是得丧员铺工嫂在牧职健业芬发刻展头时究保哀持叫一霞个敬上如升兰的璃激确励左。洁（问薪邻酬滑等挂级莫与呈薪佛酬犁级鱼差臂）薪塘酬钢制杯度怨的镜设据计熊程扇序尿（琴掌慎握躲）定半薪探是朱确奔定蜂每舰一顶个裙员驴工扒的米具坏体饲工赔资惑水逐平俊。薪威酬伯等梁级注类询型难：号分班层球式敏薪山酬效等甩级畅类议型宽棉泛爱式陈薪板酬垦等论级日类逐型7株/课2娃5据/药2挎0肃2买34筹7员杰工巡寿激买励镇与悼薪兼酬印福惊利积制狗度薪顿酬熄设挡计资与扇管参理薪古酬鹅设坏计偏步生骤诵之沉五亩：悬分辣级千、绞定嫩薪以资生陡产急部杜经浴理钩为繁例狭：生决产喝部音经托理隙的边总铺收先入惠水窗平盟为手3找0知0亡0驶-锋5四5飞0住0粉元拖/俭月淘，螺假省设类经延理熔级呼员福工棚的恢基琴本砖工情资覆占民总铺收佩入并的昂水唉平纺为怎7嗽0忘%麦，渔即泰其顾基南本眠工雾资武范蓬围陈为搅：页2彼1哥0烤0贡-始3精8仙5俭0挪元誉。故姓可栋以英设聋定缝生否产疤部局经阿理饼分微为俭五顾级慌：M-1M-2M-3M-4M-52100-25002501-28002801-31003101-34003401-38507醉/振2隔5钟/帝2税0笋2枪34胳8员掉工猾激离励肠与刚薪产酬贫福岩利悬制斑度薪籍酬栏设罚计直与赤管正理薪别酬贩设途计度步肝骤烘之馅五市：叮分从级醉、歪定航薪薪瞎酬宏等颈级霸—充—副薪俊点猪表1级2级3级4级5级五等9001100130015001700四等6007108209301040三等500560620680740二等400435470505540一等300320340360380注图：允薪鸡点婶不请代鉴表倾工燥资勉额7遇/畅2理5栏/花2晌0茄2类34让9固标定截薪勉酬法与戴浮怪动饲薪兔酬固铅定些薪菜酬芹的软设华计浮测动性薪秒酬肯的共设钓计过屡渡绞办傲法7印/做2肠5倦/皆2咐0斗2径35草0员环工友激尼励绕与臭薪蜜酬豪福艇利脉制附度薪雕酬酬设画计雀与伏管抗理薪纲酬刷设赴计挂步僚骤次之师五俘：苗分庄级驳、浓定耍薪薪词酬屠等钢级职然务介分里值收蓄入滑水踏平01束0住02赤0涝03意0涝04播0孩05撑0治06是0艘07充0愁08游0藏001胡0章0型02坐0维0吊03堂0腐0头04湖0哥0挺05脚0柴0解06恳0冈0追0生徐产魄部绒经抬理7盆/立2肢5倍/备2剩0板2筐35颠1员苹工初激愧励皇与利薪惨酬偷福幼利桌制炊度薪品酬绑设陶计肃与蹄管律理薪尝酬民设撇计床步近骤吐之螺六苦：骆控继制绝、燃管广理公宗司培人斥力怕资脾源雄成繁本河变胀化员特工抗对桨薪舍酬蠢制白度迷的义满掉意食度薪偶酬文制抽度佩对详公尿司齐绩召效赞的哈影迅响评抛价隔内沃容7近/戒2爸5袍/肤2地0卫2锦35夸2员浩工红激瓜励金与输薪痛酬疮福光利躬制秃度制届定炊薪菠酬起计辈划甩的顽工互作劳程赛序比较岗位薪酬水平确定企业薪酬水平了解人力资源规划制定薪酬计划计算表计算比较薪酬总额/销售收入比值部门制定薪酬计划比较、调整薪酬计划上报、审批7榴/季2锤5员/五2芒0蛙2稼35木3员睁工倍激暖励盒与掀薪植酬纪福筝利晋制删度薪泥酬叹计房诚划浮表职位名称、编号、姓名受聘日期上次调资时间、额度目前薪资数额（元）工作表现预测增薪（%）预测薪酬水平（元）备注薪酬计划总数7炮/状2冶5便/盖2鸟0贪2烧35饮4员肠工肢激秩励凶与哗薪纪酬管福咬利狡制波度薪秋酬林计室划义报区告住的那内柜容本年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总额人嫌力惨资衫源浊规尼划炮情葛况下一年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总额的增长率7滔/刊2轻5春/赶2活0秀2锹35宝5员瞧工礼激应励旱与挺薪担酬粥福籍利搏制啊度薪伴酬寇制劈燕度睛的猫制凝定薪打酬再制秒度提的妻内酱容薪酬分配政策工资支付方式工资标准工资结构薪酬等级及级差奖金、津贴过渡办法其他规定7决/珠2跨5芝/扬2徐0掀2斤35模6员上工暑激僵励袭与郑薪典酬演福叙利锅制领度薪沾酬脏设脚计宅与裁管串理工宅资俊奖会金豆调害整铁方抢案先测铃算拦的素具决体拖步坛骤1倾、铁评狱定处员眨工液能云力独、午绩行效嗽，碍确覆定烛员饮工恐级致别2员、晨根常据冶工雾资贺奖茫金砖方那案压确围定饱工料资究、车奖个金3池、灶若背薪郊酬拖等舰级平降朱低裁，缴原岂工仗资筑水陡平吸高椒于昆调道整抽后辞的翅方沸案松，平可辅冻良结吨工柳资4笋、走若凭薪吃酬级等斯级茧没校有默降绿低侵，威原之工划资爱水玩平棚低着于什调精整疏后鲜的话方绪案蒙，酷则哗分纳析军，却并途重伐新欧调锻整5丢、瓦汇水集斧测家算舱中欧出福现惑的嗓问彩题刊，薯完俊善利方店案7附/灰2螺5演/爬2胞0身2谅35桂7员阵工煎激当励傍与共薪产酬点福另利皇制婆度薪休酬壤设育计泡与敲管傍理薪提酬输制星度配调蜂整河的淘内嘴容工资定级性调整物价性调整工龄性调整奖励性调整效益性调整考核性调整7捞/僚2盛5拒/民2睛0持2距35克8员花工跑激欢励察与搂薪往酬博福活利纲制坐度考计核租性势工秤资家调唯整劣表原工资等级S1S2S3S4S5个人考核等级A15%12%8%5%2%B10%7%3%00C6%3%000D00-2%-5%-7%E0-4%-7%-10%-15%7今/潮2押5凳/妇2歇0搭2释35斤9员龙工占激初励唇与章薪课酬场福章利酱制舅度如前何斗建库立纲有艇效扫的击奖食金插计盗划保位证撕努毫力共程郑度质与耐薪灾酬味有坏直透接屡的驾关石系制戚定给满刘足苗员爸工供需呢求刃的亩奖城金煮计炭划奖到金愚计男划俗明径了够且狠易速于辱计白算设沈立虾有字效大的蓄标镰准言屋而孙有习信员庄工咱参冠与继制肥定7州/辞2星5最/仰2杀0仗2船36肤0工膊资茫定锻级气调聋整酱时糊的仙注仗意屠事忧项应迁考忽虑旱因蹦素春p溜2糟0哭4内准部腥公辈平镜与佛对概外具有液竞肾争芝力仆的图平凝衡筑问戚题7俗/甚2女5旬/毛2座0携2模36荐1员依工词激妈励郑与梁薪掉酬率福酿利皮制池度薪袜酬守设勉计弄与狸管油理人苏工软成拥本披核牲算工的迎指周标奖（向1靠）企竖业贩从诊业晌人滚员诸年速平中均准人象数企巧业厚从炎业婆人振员丘年爱人裁均寨工赔作支时抗数企吧业壤销湿售跌收精入愤（买营污业汽收甘入站）企皆业剑增乳加少值棕（醒纯闲收菜入锋）企览业摇利限润滋总毙额企摆业怠成老本姥（臭费哨用界）忆总浸额企接业负人特工耍成鸣本按总邪额7堤/勿2裙5株/么2净0孩2算36疯2员愿工侧激破励仗与窝薪栗酬党福去利锅制疫度薪垒酬恰设盲计镰与铜管队理人纵工仗成堤本仇核半算虫指慈标嘴（配2酷）企跌业焰增杜加首值蔑、典企板业度从诉业蚕人议员响年勉平查均店人信数乡丰、场企至业岂成隙本搬总云额工薯资抵总庙额麻=嫩计智时颗工躺资巩+丹计烈件陈工尾资肾+咽奖每金+欲津呼贴追和混补炭贴陡+蚀加机班违加腐点过工破资+裂特典殊永情色况限下拦支最付恶的失工仗资人楼工苹成仁本丽=以劳劫动导报凳酬倦总视额壶（井工衫资齐总润额路）+顷社历会槐保啄险吉费描用铜+加福庙利克费蝇用+犹教绣育衰费幅用借+宾劳老动料保祸护浊费碧用+些住篇房勺费晶用兄+端其斗他挺人奏工婚成降本7迁/藏2窜5昂/本2估0凑2喜36晓3员煤工核激漠励相与逐薪炎酬明福勾利章制升度薪浓酬言设涝计发与现管鸡理人豆工霜成泻本惩核脉算铜指脚标搬（刃3请）人不均赴产递值=吊公擦司友产绞值蝇(何销译售部收游入墨)移/旷公葵司掏员万工项总合数人理均亚利代润=塔公厘司乐利企润生总闲额莲/祖公牢司疏员悄工支总沃数劳友动洒分缸配记率=萍人俱工悄费口用生/炕增栏加舟值暮（渡纯咱收酿入亚）人核工贩成泥本=集工令资引总摧额紫+柳福出利以支评出饰+钻其小他腾人诸工塘费涌用人扛工搅费掌用牌率=劳人弦工篮成俘本它/奖公科司华费明用归总另额究*低1搞0常0助%单邻位锁人梢工冰效椅率=迈单胖位仓人例工继成候本惠产洽出浇（望利园润延）跟率=闭公且司案产竞值透（蹦利游润根）超总响额卵/向人挂工宣成唉本7号/攻2宾5姻/苏2稍0缘瑞2叨36箩4员纹工蚁激差励峰与渠薪幅酬柔福寸利摄制践度福放利珍管味理福毅利射的顺本太质坟：悬一认种俗补谷充遍性骂报妈酬福忆利鹊的码形浮式傅：全斩员劫性贷福竿利–饥如辫社走会缴保划险神、茂午飘餐越费童、牧交协通何车膊、有效薪未假库期陷、生病葱假黄、跟弹逆性莫工底作协制制、范定县期惯体对检纯、图扛书兽室屯、微健驾身蠢房弦等特诸殊酒福嫂利–滤免嫩息威住等房芦贷倦款稿、舒出谢差息时佳高金级偿宾花馆朗住评宿顿、股谣票奏优赌惠抱购多买社权角、压额薪外丹商田业繁保弯险盛、储免谷费鞋旅嚼游乐等困轧难盼补扯助-绪住贤院爽慰关问微金厦、府医滥疗迁补饼助畏、工家秀庭拘生劫活木困铅难妈补赢助破等案颤例壶：寨时手代破公娱司复的牌福刘利班清蒸单7右/拘2肆5合/布2榴0血2凶36感5福利利集族体召福者利经曲济怎性畜福晓利斤、弄非川经碑济腊性拖福借利福极利棍的稠属吗性昂（钩间茧接吴薪跟酬性）福手利脏的戒优埋点7佣/根2茂5楚/朴2列0沃2陕36顶6员锋工赛激蒙励茫与拒薪恋酬槽福度利杏制金度福生利迅管洋理福废利停管贝理灰的红主笋要成原箱则合房诚理剃性批原卡则必建要枝性玻原碎则计介划债性敬原牛则协集调柴性迅原顷则7腔/烧2朵5状/掀2园0暗2湿36甲7员雅工舅激争励佣与美薪狡酬炊福描利亡制毫度我用国哈的侍社粪会铸保去障贵体荡系社会保障体系社会保险养老保险失业保险工伤保险医疗保险生育保险社会救济贫困户残疾人灾民社会福利公共设施财政补贴居民住房生活补贴集体福利社会优抚退休军人安置