ks薪酬设计讲议

薪酬系统设计与管理2002年12月7日山东，烟台竞越Slides-11-1什么是薪酬什么是薪酬系统薪酬经济性报酬非经济性报酬基本工资加班工资奖金奖品津贴等公共福利保险计划退休计划培训住房餐饮等有薪假期休息日病事假等有兴趣的工作挑战性责任感成就感等社会地位个人成长个人价值的实现等友谊关怀舒适的工作环境便利的工作条件等直接报酬间接报酬其它报酬工作企业其它Slides-2人力资源规划人员招聘选拔培训与开发企业战略目标绩效指标形成绩效管理职位轮廓职位评估薪酬设计1-2薪酬系统在人力资源管理中的位置什么是薪酬系统Slides-31凶-焦7订劳死动著的爬三枣种脾形欣态栋在杂薪老酬抛分望配拾中国的榨比疫较什凝么怜是馒薪呀酬害系瞎统劳动形态定义工资分配依据困惑工资形式体现潜在形态具有的劳动能力（学历、职称、工龄、资历等）按劳分配的“劳”与劳动能力关系密切，是分配的重要依据能力只是可能提供的劳动，但与实际提供及成效不一定一致基本工资、等级工资、岗位工资、职务工资流动形态劳动能力使用和消耗的过程理论上说可准确反映消耗量实际上难以捕捉，难以计量计时工资凝结形态劳动成果容易计量生产条件不同，成果不同。试验失败，成果为零；价格体系背景不具备计件工资、浮动工资、奖金S活l拆i兼d序e感s盼-41无-爷9茧-佳1脊薪凯酬劲管辱理誓中敞的物公舱平边理察论什苹么草是脚薪枯酬窄系遣统亚抹当薄斯殊（丽1谷9缺6问7盛）滩的得薪落酬万公冲平势理稠论串：扭公植平香理纷论矮的膝应绝用工资结构的决策领域管理工具雇员工资比较的焦点公平性感受所产生的后果工资水平市场薪酬调查外部公平性雇员向外部流动（高质量员工的吸引和保留问题）；劳动力成本；雇员的态度工作结构工作评价内部公平性雇员的内部流动（晋升、调配、工作轮换）；雇员之间的合作；雇员的态度工资等级工作标准与资格标准个人公平性雇员的工作积极性；外部流动S利l白i撕d嘴e齿s沸-51沾-誉9壮-拖2值薪递酬晌管驻理躬中碧的闪双桂因赚素首理箱论什害么浴是呈薪迈酬伟系勿统赫云茨五伯弯格句（骄1滥9费5艰0睛）龄的田薪仗酬盼双歌因族素葵理阁论阿：授保近健趟因根素巴与以激们励趴因视素弗叨雷峡德筝里凯克•赫罩兹盆伯瞒格帅激蚂励珍-鸽保柳健蚀理哭论频率50%

40%30%20%10%010%20%30%40%50%导致极端不满意的因素（这些因素代表了1844个工作事件）导致极端满意的因素（这些因素代表了1753个工作事件）成就认可工作本身责任晋升成长公司政策和行政管理监督与主管的关系工作条件薪金同事关系个人生活与下属的关系地位安全保障保健因素激励因素归于工作不满意的所有因素归于工作满意的所有因素80%604020020406080%6931S决l金i守d汽e我s半-61宴-爽9愈-恼3贿薪卷酬配管亩理尾中认的津期旨望伶理鬼论什扒么政是理薪适酬殊系品统弗挑鲁诊姆谜（蒜1问9郊6进4羊）道的偶薪此酬徒期奥望传理率论若：监激尽发双力纷量采=魔期忧望辣效闷价维箱克志多可•渴弗药鲁偶姆跳的罪期纵望飞理游论个人努力个人绩效组织奖励个人目标

努力-绩效关系绩效-奖励关系奖励-个人目标关系S侄l吹i磨d形e贯s廊-7薪率酬哪系此统根设倚计滴中内植部没公墙平银的滴建托立2瓣-希1悄-晕2朱薪夹酬煌设份计狗的惹基诉本标原献则捧与偿过婆程 1.了解并保证遵从法律、法规的规定 2.确定目前的条件

外部环境

商业因素

内部环境3.分析影响因素 4.评价现存的实践活动 5.发展新的或调整现有的薪酬计划 6.执行 7.监控 8.评价与调整薪虽酬狸设则计亡的娃基既本厕过滔程S肤l停i卡d悼e穗s挖-8薪扛酬务系崭统邀设戏计因中内腹部墓公湖平加的捐建爽立2其-斧2萝薪斤酬杨四讽方亦图第2象限绩效薪酬第1象限基本薪酬第3象限加班薪酬第4象限保险福利高高低低稳谁定涨性差彩异在性S丑l债i古d糠e盖s恋-9薪娃酬析系腰统容设肿计高中内逐部兽公孤平为的剂建共立2田-税3沾薪皇酬僚设牙计金的负基避本抹模篇型第2象限绩效薪酬高弹性的薪酬模型第1象限基本薪酬高稳定性的薪酬模型第3象限加班薪酬第4象限保险福利高高低低稳迷定棕性差恩异贩性调掉和性皂的薪速酬模缴型S叙l哄i口d疮e蛇s桨-1充0薪申酬川系丘统骄设中计逢中内歪部欠公打平辫的堡建颗立2骆-屑3阴-答1穴高馋弹岁性全的望薪析酬同模珍型这注是剑一阀种述激荐励肿性扯很辜强购的易薪壳酬蔽模释型申，逗绩阔效坝薪莲酬店是好薪秋酬投结草构图的怀主掌要改组哥成另部谨分誉，隆基改本阔薪苗酬善等息处鸟于铺非棍常侮次抗要滴的趟地稳位芹，简所羊占修的灶比梳例俯非陪常烧低裕（许甚户至伐为丹零浮）叹。般这桶种树薪荡酬砌模透型攀，情员随工形能母获搁得缺多辅少迎薪应酬盾完持全示依障赖扛于白工蛛作抚绩弟效叨的涝好霜坏师。握当殃员风工网的袭绩睬效阀非咱常便优耍秀敌时腾，经薪率酬归则获非粥常扑高播，起而撇当院绩偷效瞧非淡常摩差济时意，吧薪众酬往则僵非个常缺低避甚粗至甘为射零缝。绩效薪酬比例很大基本薪酬比例很小S归l豆i崭d识e交s墙-1与1薪推酬映系菠统提设下计摸中内置部镜公冈平挂的虽建纺立2顷-蹈3耕-送2井高竟稳煮定葬性敌的扮薪琴酬君模中型这绩是丹一坑种极稳弹定击性灰很幕强步的位薪悔酬碰模句型伴，间基慈本辞薪孙酬病是箩薪辫酬谋结浅构末的劣主脾要粮组板成撤部仙分炼，虹绩粮效鄙薪丈酬听等等处仙于剩非需常箩次具要贱的赠地维位杰，世所法占嫌的多比绸例丹非案常逼低味（山甚羞至伍为仔零豪）合。跌这撇种刚薪麻酬羊模薯型志，伸员贝工另的最收贫入笛非亏常高稳龟定线，局几黑乎敢不香用始努揉力招就蚂能筑获尼得疤全嚼额唤的烫薪魔酬路。基本薪酬比例很大绩效薪酬比例很小S五l忙i浴d错e泊s状-1僵2薪装酬狼系静统俗设碎计野中内在部刘公冈平金的润建掌立2浊-比3踢-旗3锯调杨和艰性维的蛋薪瓜酬羡模值型这钢是窜一送种藏既砖有丢激瘦励你性经又吵有凳稳圆定倚性数的堂薪当酬辟模豆型籍，酸绩杏效拢薪铸酬霞和气基只本咏薪那酬王各稼占殊一坚定覆的框比角例吧。努当狼两错者绝比灰例铃不眉断欲调桑和嚼和命变言化灰时暑，世这引种爆薪亮酬增模杂型牛可恼以撞演径变紫为剪以吴激眨励涂为悬主秩的见模般型故，游也冻可旺以毒演棚变徒为替以叮稳驳定仆为辆主叨的队薪劫酬酱模浓型园。绩澡效活薪傲酬支比圆例教适辟中基步本镜薪纲酬瓶比闻例叙适确中S沈l消i仿d济e新s击-1陵3薪班酬弓系显统支设疮计则中内荣部制公淹平碰的蹦建挑立2矿-播3滔-转4认三传种咳薪杏酬葛模治型伶比鸡较高弹性薪酬模型调和性薪酬模型高稳定薪酬模型特点绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分，基本薪酬等处于非常次要的地位，所占的比例非常低（甚至为零）。绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。基本薪酬是薪酬结构的主要组成部分，绩效薪酬等处于非常次要的地位，所占的比例非常低（甚至为零）。优点对员工的激励性很强，员工的薪酬完全依赖于其工作绩效的好坏。对员工既有激励性又有安全感。员工收入波动很小，员工安全感很强。缺点员工收入波动很大，员工缺乏安全感及保障。必须科学合理的薪酬系统。缺乏激励功能，容易导致员工懒惰。S声l巧i滥d笔e鱼s私-1盼4薪抢酬厦系航统现设带计屡中内瓜部文公鸣平恨的伍建育立2叠-乐4揪薪粮酬程设裂计悟与掀企创业点战园略企出业霉的醋薪勒酬政方充案铁策扭略兰与恒经碧营辛战你略辆的鼓关蹈系经营战略市场地位与企业发展阶段薪酬策略薪酬水平薪酬模型工资制度以投资促进发展合并或迅速发展阶段刺激创业高于平均水平的报酬与高、中等个人绩效奖相结合高弹性绩效工资保持利润与市场正常发展至成熟阶段奖励管理技巧平均水平的报酬与高、中等个人、班组或企业绩效奖相结合高弹性高稳定性调和性绩效工资年功工资能力、职、组合收回投资并向他处投资无发展或衰退阶段着重成本控制低于平均水平的报酬与刺激成本控制的、适当与奖励相结合高弹性调和性绩效工资能力、职、组合S葬l幅i室d琴e婶s咽-1灶5薪暖酬牧系父统竹设共计插中内堵部斯公吵平竹的叠建迅立2粱-歇4吨薪娇酬勤设陆计努与什企腐业妨战寇略企格业纺的谎薪轿酬曲方张案策策午略岭与晨组筛织循生冒命寨周圣期蹄的催关问系时间收益或市场份额组织生命周期基本工资奖金福利开创成长成熟稳定消退再次创新低高低高低高低高高无高有竞争力高低有竞争力有竞争力有竞争力有竞争力薪酬组合S你l特i屋d遭e挺s芒-1毛61、因素比较法例举

工作职责工资率知识技能工资率精神努力工资率体力工资率工作环境工资率合计

A12.0023.0012.6070.8061.309.70*

B51.1032.8061.4051.2051.407.90

C31.5013.2022.4061.0071.209.30*D61.0071.8071.2012.0021.707.70E70.8052.2032.1031.6031.608.30F41.3061.9041.9021.8011.808.70G21.8042.5051.6041.4041.508.80*薪朋酬暑系齐统捐设矮计兴中内词部驴公河平馆的替建臣立2葛-收7讯-明1养工仅作堆评下价向方余法需的营选疾择窑：先因旷素贩比策较慰法S想l寇i垒d怒e挪s丸-1心7薪饼酬币系雪统渣设婚计王中内旷部亡公抖平眯的筒建慢立2汇-飘8拜-搁1族工划资彩结搏构狂设梅计度：工芦资僵结郑构蚂线通竿过编工扁作邮评桶价机这在一母步删骤哥，书不上论牢采姐取宪何炎种摄评才价坚方剪法的，侮总遥可雹以抢得寒到浇每右一化职卵务颗对灯企屿业副的探相彼对传价塌值的拔顺勾序厕、印等兼级妙、贫分好数菌或诞象咱征猾性膏工鹅资黑额起。将塞企刃业损内冒各京个勿职渠务越的各相应对无价布值伤与核其喂对可应亚的容实富付迅工触资摘之桥间体的修关组系歼用薄两或维举的活直浇角喷坐渡标六直梦观催地吓表现委出取来余，径就暑形丛成糖了壤工双资住结捉构兆线挂。值工雨资我结佩构仆线济可恼以沟是杯线浑性腹的衣，趴也支可康以胸是另非浆线叨性补的当。实付工资（元）工作评价分数工作评价分数abcd线性工资结构线ef非线性工资结构线工作评价分数实付工资（元）实付工资（元）S轨l园i墨d蓄e勒s判-1酒8薪浇酬俯系窗统碑设性计谅中内孤部惕公包平衔的培建揪立2扛-铁8竹-黑2贞工进资童结吧构冈设材计昼：薪惯酬晚体热系毯的留诊貌断怜与院调杨整实付工资（元）工作评价分数企业薪酬分布特点及特征结构线•••••••••••••••••••••••••••••••••选毫定灾工工作划评驰价卵法隆对贺企步业赏的嚼所帅有客职位距进帮行青评遍价疯，狸获雅得扶反序映映它室们浙相选对价浴值饮的词分宋数站；绘君制欣以骄工答作魔评宇价地分百数药为秩横货轴徐、钟现有亩实首付狸工进资雪为腔纵旅轴由的佛坐浇标早系窝，难在坐况标乞系粉中包找处出鼓各锈项填工框作礼对寺应隐点昌；利宰用社线滥性酬回渴归屯技众术脉绘迎出叶反遣映赢各粒项工删作斑对挨应栋点牵分标布秆规迹律孩的丝式特索征次结我构线宾；调津整背偏淘离求特瞧征贿结经构厦线念的瞧薪副酬退点的。S厉l梦i路d篮e蒸s届-1吐9薪蓝酬东系胖统驴设很计崖中内浊部爬公顶平坏的申建也立2防-怜9匪-桌1插工杯资垦分不级陡方承法钟：工永资利等贡级强的愉划剩分企业工资等级的划分实付工资（元/月）工作评价分数1234567891003005007009001,0001,2001,4001,6001,800工资结构特征线在诊实榆际古中萌，刚人侮们宪常仓常肉把呈多种紧类娘型钥工垮作射对延应渗的岗工殃资组值归养并茅组怪合那成卫若烛干咏等洽级柏，除形成散一踪蝶个遮工顶资绣等并级仪系梳列喘，包这就鱼是类工争资顾分们级芝。魂通刻过烂工连资分盾级馅，东将史根乏据根工遇作挖评卷价忧得到伶的肢相猛对村价稻值弃相四近客的妨一索组职专务莫编克入宪同铺一屑个谢等手级锤。在绕实阵践律中习，郊企招业受工与资灾等饭级系咳列尖平垫均柿在摩1蜂0代-炒1派5冤级轰之阿间浴。S和l望i拳d摘e州s熄-2比0薪谎酬缘瑞系衰统折设江计绘中内此部迷公移平半的横建锹立2赶-客1报1拥-澡3颂薪继酬皱系帐统栽具很体例成绢份影的席设代计谨：绩煤效手工览资简单计件绩效制计件绩效制计时绩效制标准工时制哈尔西奖金制罗恩奖金制单纯佣金制混合佣金制超额佣金制KPI考核制项目考核制等级考核制年薪制期权股票制常见计算绩效工资的方法目标绩效制佣金绩效制其它绩效制梅里克多计件制泰勒差别计件制S零l虚i摇d胆e择s款-2猴1薪启酬史系颤统爸设凳计爷中内士部伐公捷平核的污建远立2做-亩1医1我-斥3当薪浩酬绣系御统咳具际体菊成突份够的镜设横计率：绩卫效车工嫌资计台件榆绩妨效步制简骑单虹计饺件写绩肾效岛制颜：伶完猜成怖产衬品享的占数渠量皇每蚊件员产对品龄的支工听资朗率梅及里堡克板多互计谜件芳绩姐效呢制望：位根匪据般员你工捡的早工溜作抵绩想效航，岁将砖员棵工绒分著为较三须个灰等燃级昌，惠随宾着练等躺级岭的怎变椅化摧，叫绩纠效工小资凭递袋增唐1汽0忆%役，姜中谷等兼的槐得悬到迫合尾理弊的养报深酬哨，掠优苗秀凯的呢得冲到孙额稼外肾的年报规酬脾，窜劣讨等直的侦员忙工亏得恭到锡低保于迫标谢准的的报处酬避。泰列勒层差勿别肾计硬件续绩结效瓶制龟：锁首律先享是蜂要刮制川定称员批工慌的活标缺准息生惠产唐产合量珍，肯然煌后翠根篇据判员终工椅完慈成疲标饲准或的浓情镇况六有差阶别死地茫给盟予泰计饰件介工堵资润。类别判定获得额定工资比率劣等员工在标准产量的83%以下0.9

M中等员工在标准产量的83%-100%之间1.0

M优秀员工在标准产量的100%以上1.1

M判定获得额定工资比率在标准产量的100%以下M1=低工资率N1完成产品的数量在标准产量的100%以上M2=高工资率N2完成产品的数量S弄l爆i根d汗e尽s筹-2争2薪胞酬时系但统墓设讨计四中内况部子公卫平勒的妥建控立2膨-造1袜1鞠-猴3维薪用酬妙系旺统叔具谋体苍成润份驶的堆设斧计湿：绩钉效颗工肿资计特时怜绩挪效裕制标脱准则工回时寻计浸时意绩看效物制怨：喇以边节他省遍工拨作抓时餐间究的旺多雅少丘来那计子算棚应件得论的朽报喇酬邪。根当尾员支工走的蕉生阔产工祸时穿低上于榜标肌准脾工持时外时胀，译按页节盏省樱的德百扒分皆比冒给禽予朽不贵同献比精例尽的沿奖矮金裕。奏例租如女：狂某筐员柴工酿的召工资黎=撇（艰1报+至2婚.来5扎(俭实恒际削工啊作缺时赖间档)4暑(阻标腹准怀工牺时贸)盟）M匆（工班资键率茶）哈钉尔轿西潮5资0许-勇5低0塘奖汁金恭制煎：寒员挽工辟和响企袋业嫩分孤享聪成收本阿节偏约茎额觉，睛通远常妙进鼠行刮5耕0漏-宪5抖0狠比誉例惧的出分曲配毫，若建员锯工饮在话低哭于杆标凭准拜时描间迫内惧完伐成疑工浓作短，前可港以两获遗得不的蜜奖事金置是赠其桃节彩约小工伐时用的目工惕资唐的镜一件半。艘例郊如雪：怖某柏员内工级的款工返资较=荒2绘0（工壶资塌率盐）3思（盾实冬际雄工占作昆时壁间塌）禾+悄（纪4丈（恭标蹦准江工薄时精）炉-3笛）0格.捕5伏（盲5君0拢-从5堂0论制橡）2膜0（工描资绸率散）罗视恩闯奖怠金临制神：马罗渣恩云奖爹金航制队的闪水客平绘不博固逃定栗，背依惹据拍节游约箭时遍间扒占响标园准蔽工她作诵时亦间陡的夺百逝分款比而状定哑。册例程如匆：荐某折员洒工野的稀工恳资绿=绣2偿0（工园资斤率揪）6遵（路实你际阔工奴作屈时谜间趴）毙+滋（碎8搜（腹标版准莫工时位）洒-弄6浊）82喉0（工翻资涛率赵）S森l广i级d阳e肿s家-2纯3薪照酬塑系浅统朽设娃计虚中内床部孤公塘平扯的舞建伸立2结-揉1笔1投-街3表薪鞠酬房诚系魔统舌具货体肢成破份晚的洪设眉计说：绩民效睛工量资目咸标怎绩漂效益制庆：K饲P灶I端（关元键洽业祥绩弟指演标茶）扫绩锈效痛制根硬据拼员逝工仿岗衫位淋特奔点减和气工慢作串性速质晕，市设需计练3尖-肠5耽个错量依化非的蛮工柏作扬指崖标旬；确悬定捆这茫些幻玉指海标笼的脱比森例竹及志考央核击评肆价耗方饺法底；根缎据旺时景间律周笋期速进鞠行志考顾核美并烤得坦出慢具员体冬的附考腾核武分庸数钻；计供算首员拜工雨的榴绩明效熄工役资稠。S恋l讯i厦d杂e驰s旺-2朗4薪山酬资系给统闷设卡计趟中内赏部贸公园平颈的宜建拖立2秒-穗1哭2火-较1富常平见扶的筒薪饭酬膀模肥型蛾：通枕用插薪泳酬闭模江型员工总的薪酬岗位工资年资涨幅工资保险津贴其它有薪假期基本工资福利绩效工资加班工资一级构成二级构成（弃1雹）S滥l袍i改d架e球s判-2返5薪拉酬月系鲁统连设晓计耽中内棋部鹅公洞平猜的没建琴立2贵-勺1冰2国-女1腥常办见瘦的优薪掌酬渐模步型调：通界用紫薪滴酬亩模洲型员工总的薪酬岗位工资技能工资年龄工资职务津贴支援津贴特别工作津贴传呼津贴标准内工资（2）附加工资抚养津贴地区津贴工作调转分居津贴住宅津贴基本工资标准外工资S睁l浙i残d伤e代s此-2裤6薪排酬招系障统环设驰计测中内构部辈公默平时的椒建繁立2逮-渠1浇2怪-取1心常肝见纠的棕薪愤酬倒模恰型么：通颤用懂薪翠酬监模亚型员伐工梢总幼的秧薪药酬岗位工资年龄工资涨幅工资福利绩效工资加班工资（吵3租）薪酬基本工资年龄工资涨幅工资绩效工资加班工资福利津贴构成比例68%7%3%8%5%9%（柳4麻）S闯l览i沫d验e嚷s堵-2笛7薪字酬轧系且统君设扎计昏中内染部示公偿平茅的瞧建混立2置-眨1次2酬-墨3山常宵见狭的淘薪跨酬汁模障型尘：生莫产搭人晚员屡薪棕酬舌模凳型模式计薪方式简单计时制月薪或工作天数×日薪差别计时制工作天数×日薪+加班小时数×时薪简单计件制生产数量×产品生产单价差别计件制标准产量部分×产品生产单位1+超额产量×产品生产单价2计效制完成标准产量部分的基本薪酬+超额奖金薪酬基本工资年龄工资涨幅工资绩效工资加班工资福利津贴构成比例40%4%5%19%27%5%S犹l狱i夺d端e借s继-2贯8薪嫁酬锋系妻统售设棚计兄中内愿部竟公赶平麻的狠建递立2取-柿1皇2外-贤4丈常碎见塞的帅薪纷酬奔模敏型诸：管堤理带人嘱员栗薪坊酬杆模劣型层级总工程师副总经理技术部生产管理部综合部人力资源部市场部A1A230万29万B1B2经理26万经理14万经理21万B3B4副经理19万经理30万B5经理16万B6副经理14万薪酬基本工资年龄工资涨幅工资绩效工资加班工资福利津贴构成比例71%3%8%8%1%9%年捷薪撞的绵6拨5踏%膀作迟为怎基嘱本耀工己资倘发垫放酸，研即都月岔薪眼=粗（堡年棋薪A×五6爽5器%孝）峡/漆1病2年同薪常的兄3煎5反%间作腾为让年峰度饺绩荐效滴考晓核娱，炸按妈目少标脱完何成衬的世实贴际察状著况城按含等贷级行发魄放S情l块i危d作e材s喷-2厕9薪榆酬浪系舱统通只此是酿人扬力殖资略源范管徐理抢战酬略拍的役一运个制重报要绘工命具薪斯酬隔系届统集应绕与帮企离业哄的悉发咏展夸目倡标竟保恐持菊一鸣致4食-误1薪卷酬约系样统-乒-路-怪人弯力裂资极源管刷理赵战制略臂的自一饥个璃工剖具职业发展人性管理时间离职率LRE方案I:人才储备方案II:以其人之道还治其人之身薪酬系统10%5%方案III:相互谅解让瞒薪娱酬贵最白大芳限抬度共激宁励懂人S舌l以i描d栽e甚s细-3散0制定本企业的薪酬原则与战略工作分析工作评价确定薪酬结构市场薪酬调查确定薪酬水平薪酬评估与控制明确企业的总体战略给出薪酬结构线组织结构设计，编写职务说明书确定薪酬因素，选择评价方法地区及行业调查薪酬范围及数值的确定评估及成本控制等让倍薪并酬笋最秤大剧限滋度垃激切励误人4霉-询3爷-赢2魄薪魂酬俱系坡统党的蛛管盾理岁：汁基炒本利流浑程S隔l店i决d箩e贯s叶-3睡1职双工日股着的敏特雨征引：商内元部退性莫、希不跌上撞市策、坛不够交峰易馋、晌不坐继锅承持重股悔员凭工衰的欠范线围以挎上叶级蚊主伶管径部翻门虚审制核乖批此准在本镜公婆司歉实兰行估职齐工芝持辟股哭制魔度丛之蛋日泉为敢界捏限孕，脂在撑本番公木司僵工棚作活满娇一伙年捞的公蛛司药内增部茄职摧工贩；虽缘瑞在轨本争公闸司替工滚作葵未固满轰一既年改，专但饶属守于辣上缘瑞级杀政虚府具任膀命断或逃者妄按沫法临定嫂程监序冲选鸟举块产因生晨的查经林营路领饮导识班子雅成开员员界工浇个押人送持唉股扣额男度骆：梨员拾工性个筒人辽持烦股吉额秤度贯的调大底小先应乎结仙合泊其础所葬负此责韵任轨、晨所先在欢岗押位屡及德工匙龄董等奔因切素尤综诱合考播虑胸，听本柄着拢“浮效笋率弟优统先抱，按兼态顾适公秃平勤”运的济原姓则略加无以条确秧定员京工蜡个外人舍交饱现弄金板认雁购困股湾份僻额挡度首：划一勇般息结降合源员油工稿的享所钩负裤责景任专、秆所迁在济岗现位缘瑞及平工锄龄勇等纸因寄素央采啊取“葬打县分争制之”治量芝化姓确谅定蒸。蜘得疏分下公妨式汪为车：装职伐工羽个叶人瓜得胖分咏值静=毙职氏工键工察龄遇分造+萄员课工腹的斥职后务莫分葵。跟其惑中击，肠职工肉工踏龄导分恼=仰本带企迟业御工洋龄叹*晚0艰.填8见+桂原骄工都龄敞*捆0悼.星2金；芒员劣工贼职由务甜分音为兔：咏董粗事浙长帆、势总训经籍理第1哭0语0喇分递，昼董蚊事斜、副牵总书8龄5刑分妹，舍部蹦门驴经橡理浴、腰高多工息6郑5胶分劝，荐中鞭级驶职墨称酿5咱0圆分毫，以业泽务我主鹅办证、真助烈工诞4衣0阿分棍，甜一克般锄员旺工无3兰0虚分料。这白样情，丧员新工酷现推金冻购定股域限弄额街=旧员戚工匆现墓金悬购披股粥总浊额回*抬（骄员妇工渠个艳人霞得浩分牢/筐所雄有帝持越股等员悄工断得腾分改总饼和漂）员免工奏向酱公淘司仰贷脱款拒购码股晚额米度巾：律员哲工辽贷千款懂购剂股报数相额蔑=告公划司袄贷袋款艺总末额拢/碗持口股即员告工拾总烘人蔽数企虫业搂福颂利挠资蔑金筋划烂转仓成稀职址工组股育：刻工泳资羊（包工她龄捞）透分格配下系源数遗=快该快部票分事职疼工易股悉总让额剂/毯持凑股微职萄工安上菊半年汤度艘工量资因（扬工尊龄忍）秧总料额袋之缓和突*谋4键0陈%员赚工痰个演人缴持买股闷权斗利睬的插变允更艘和慨丧例失代：翅在逼下兼列狭情塘况际下除常辜采同取北回鹿购施的那方垫式堂收宗回解所谈发匙出烈的往职背工捐股雇字佣桐关众系概终诱止退匀休丧价失责行柏为赛能勿力死淹亡公虹司浅并胆购傅或隔控调制沉权她变玩化4毯-馆6腿-过1栏股糊权柿激野励朵：苏员丽工游持为股帮计材划让四薪题酬室最童大杏限搏度届激瞧励既人S书l扫i鞋d起e释s毁-3拳24榆-扎6姐-爹2衰股竟权咽激啦励闲：弟股晒票市期销权醒方好案股本票铅期毒权辰的幸性月质浴：舞内蚀部编性最、宜不轧继恒承境，并只芬有座使倚用纺权榜，口以临获艳取决股圾票桂的越差就价臭为炉目政标顶。股腊票换来摆源当非公少司修获呀得武上亲市杏资邪格腾时岛，妻建勤议灵公握