规范病房物品放置管理课件

规范病房物品放置管理圈成果汇报

圈名圈长辅导员圈成立时间圈成员所属单位温州医科大学附属第一医院圈会议地点活动时间开会频率平均会议时间会议次数出席率圈的介绍CompanyLogo圈名CompanyLogo圈徽及意义HowdoIincorporatemylogotoaslidethatwillapplytoalltheotherslides?Onthe[View]menu,pointto[Master],andthenclick[SlideMaster]or[NotesMaster].Changeimagestotheoneyoulike,thenitwillapplytoalltheotherslides.

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isaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.CompanyLogo十大活动步骤CompanyLogoPleaseinsertTitlePleaseinsertsub-titleyourowntextyourowntextyourowntextyourowntextyourowntextyourowntextyourowntextyourowntextyourowntextyourowntextCompanyLogoPleaseinsertTitlePleaseinsertsub-title管理制度化、操作常规化、质量标准化、设置规范化。管理制度化、操作常规化、质量标准化、设置规范化。CompanyLogoDiagram1

主题选定5解析3现状分析2活动计划制定7对策实施与检讨4目标设定6对策拟定10检讨与改进9标准化8效果确认CompanyLogo一、主题选定主题评价题目上极政策可行性迫切性圈能力总分顺序选定提高护理文书书写规范率4.24.54.24.117.02提高鼻饲饮食患者的营养支持3.94.34.33.916.45提高患者收费的准确性4.04.24.54.016.73缩短急诊手术患者的准备时间4.34.34.04.016.64提高病房物品放置的规范性4.54.24.74.217.61☺CompanyLogo选题理由对患者在治疗的同时享受一流的护理服务对医院提升医院品牌形象，创造社会效益对个人提升个人素质，体现人生价值CompanyLogoBlockDiagramTEXTTEXTTEXTTEXT病人多，病情危重卧床病人多，使用仪器设备多，护士工作繁忙，对病房管理难以面面俱到陪人多，携带物品多，病情重，治疗多，输液多，陪人需整夜看护服务对象文化层次偏低，习惯物品乱堆放对医院规章制度，病房管理了解甚少，部分病人认为与己无关CompanyLogoCompanyLogo一、主题选定项目分数

%早上中午下午早上中午下午床头柜管理床位管理床单位管理160120122躺椅、塑料椅管理15000陪护管理00设备管理病员服管理396400392手腕带管理398395394窗台、地面物品管理床头卡管理CompanyLogo现状把握AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextCompanyLogo拟定活动计划表CompanyLogo2、拟定活动计划表What2013、8------2013、12Who担当How方法Where地点步骤1234123341234123412341234主题选定全员标准共识352病区活动计划全员甘特图352病区现状把握全员查检表352病区目标设定叶艳艳柏拉图352病区解析全员鱼骨图352病区对策拟定全员头脑风暴352病区实施与检讨全员推移图352病区效果确认叶艳艳柱状图352病区标准化王红霞流程图352病区检讨与改进成果汇报叶艳艳查检图352病区CompanyLogo现状把握AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextCompanyLogo目标设定AddYourTitleAddYourTitleAddYourTitleThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.CompanyLogoCompanyLogo为何病房物品放置不规范设备护士患者、家属客服的回答錯誤收費結構客服電話等候的時間過久工作量大责任心宣教不到位不关心CompanyLogoCompanyLogo魚骨圖为何病房物品放置不规范患者、家属护士其他相关人员设备不关心携带物品多责任心宣教不到位工作量大参与度不够→CompanyLogo解析ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TextTextTextCompanyLogoConceptConceptconceptConcept拟定对策CompanyLogo对策一对策名称成立病房环境管理小组主要因素职责不明确，管理不到位改善前：无病房环境管理小组对策内容：病区50张床位分6大责任组，病房环境小组由护士长和6位责任组长组成，实行护士长、责任组长两级管理p

对策实施：实施者：信息科人员负责人：冯小芳实施日期：2013-9-25实施地点：352病区

D对策处置：C1。经效果确认，以上对策为有效对策

对策效果确认：A7、对策实施与检讨（一）CompanyLogo对策一对策名称加强入院宣教，责任到人主要因素改善前：入院宣教对策内容：1、2、3、P对策实施：实施者：信息科人员负责人：冯小芳实施日期：2013-3-30实施地点：

D对策处置：C1。经效果确认，以上对策为有效对策

对策效果确认：A3-30网站已建立。7、对策实施与检讨（二）CompanyLogo对策一对策名称规范病房物品放置主要因素改善前：无科室相关网站对策内容：1、2、3、P对策实施：实施者：信息科人员负责人：冯小芳实施日期：2013-3-30实施地点：NICU

D对策处置：C1。经效果确认，以上对策为有效对策

对策效果确认：A3-30网站已建立。7、对策实施与检讨（三）CompanyLogo对策一对策名称随时检查、评分，及时反馈、整改主要因素改善前：无科室相关网站对策内容：1、2、3、P对策实施：实施者：信息科人员负责人：冯小芳实施日期：2013-3-30实施地点：NICU

D对策处置：C1。经效果确认，以上对策为有效对策

对策效果确认：A3-30网站已建立。7、对策实施与检讨（四）CompanyLogo对策实施与检讨AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextTextCompanyLogoClicktoedittitlestyleCEOSubDepartmentSubDepartmentSubDepartmentSub01DepartmentSub01DepartmentSubDepartmentSub02DepartmentSub02DepartmentSub03DepartmentSub03DepartmentDepartmentCompanyLogo效果确认1ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.2ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.3ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.CompanyLogo标准化

床头柜（一水杯、一纸巾）一床位扣1分

10

手婉带（一人未戴扣1分）

20

病员服（一人未着扣1分）

20

电视柜（多一件手物品或摆放不整齐扣1分）

10

床底（一双拖鞋，其余上架，不符合扣1分）

10

床单位（不平整、未更换、有碎屑扣1分）

10

塑料椅、藤椅（每床扣1分），小夹板，输液巡视卡、挂杆

5

设备带有杂物（每床扣1分）、垃圾桶

5

床头卡（无床头牌、警示牌未收回）扣1分

5

陪伴多，扣1分

5

总分

100

病房物品放置标准床头柜（一水杯、一纸巾）一床位扣1分

10

手婉带（一人未戴扣1分）

20

病员服（一人未着扣1分）

20

电视柜（多一件手物品或摆放不整齐扣1分）