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文档简介

人的差异在于业余时间工业工程七大致胜工具人的差异在于业余时间工业工程七大致胜工具1工業工程七大手法2013/8/1Mail:yf_hu工業工程七大手法2前言質量代表了一個國家的科學技術丶生產水不、管理水夲和文化水不產品質量的提高,意味著經濟效益的提高.當今世界經濟的發展正經歷著由數量型增長向質量型增長的轉變,市場竟爭也由人格竟争爲主轉向質量竟争鳥主.而所有企業的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產岀(OUπPT),以致獨得最大的效益.那麼如何在品質保證的基礎上,使企業獨得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業的生產力把這些“投人”做最有效的組合,以達到品質穩定丶效率高丶交期準丶浪費少丶成本低這就是近代工業界工業工程(IE)所要做的主要工作前言3教材大綱E簡介E七大手法簡介循環的簡化七大手法之防錯法大手法之動改法七大手法之流程法、四2手法之改善步B產線本衡五法、正七大手法之人機法~七大手法之雙手法2、七大手法之抽樣法2~2研究四、粉手法之工作簡化B廠布置物料搬運、教材大綱4E簡介31.甚麽是IE?IE就是指INDUSTRIAL(工業)ENGINEERIN(工程).它由兩字詞之首字母組合而成2.IE的起源?IE的基礎也是最早的憇源來自於『工作矸究』,而『工作矸究』的主要構成是來自泰勒FrederickW.Taylor1856~1915)的『工作研究』與吉爾布雷斯(Frankbgilbreth1868-1924)的「動作矸究』二者所構成3.IE的目的?應用科學及肚會學的知識,以合理化丶舒適化的途徑來改善我們工作的品質及效率以達到提高生產力增進公司之利潤進而使公司能長期的生存發展下去,個人的前途也有寄托之所在.因此,簡單地說,的目的就是充分利用工廠的人力丶設倩丶材料,以最經濟有效的工作方法,使企業獨得最大的效益4.焉甚变要有IE?*持續的進步是企業及個人長久生存的根基改善就是進步的原動力,沒有改善就沒有進步.一學如逆水行舟,不進影還*改善是永無止境的,必須長久持續去進行E簡介5E簡介4.IE的主要範圍?工程分析*價倌分析(V.A)*動作研*工作標準時間硏究*時間標準*工廠布置*渾搬設計5.烏甚麽要有改善(IE)七大手法?以不教而戰,謂之殺*徒然要求改善而不講求方法丶技巧,於事無補*給人一絛魚吃,不如教他捕魚的技術要求捕更多的魚,首先必須講求捕魚技術的傳授與使用改善七大手法(IE7T0OS)就是協助我們改善我們工作的技術E簡介6E七大手法簡介5改善(IE)七大手法有哪些?名稱的1.動改法改善人體動作的方式,減少疲勞使工作更鳥舒適丶更有效率,不要璽干2.防錯法如何避免做錯事憤,使工作第一次就做好的,精神能夠具體實現3.五五法藉著質問的技巧來發掘出改善的構想4.雙手法研究人體雙手在工作時的過程,藉以發掘岀可資改善之地方5.人機法研究探討操作人員與機器工作的過程,藉以發掘岀可資改善的地方6.流程法硏究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關倸,藉以發掘岀可資改善的地方7.抽查法藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象E七大手法簡介7正手法一工作簡化的循環6有效的實施「工作簡化」機構一挺高工作低成本工時箱短收獲個人一明扌智收益增加正手法一工作簡化的循環8E七大手法之一一防錯法71.意義防錯法又稱防愚法,其義爲防止愚笨的人做鍇事.也就是說,連愚笨的人也不會做鍇事的設計方狹義:如何設計一個東西(一套方法),使錯誤絕不會發生義:如何設計一個東西(一套方法),而使錯誤發生的機會減至最低的程度因此,更具體的說”防錯法”是:1>.具有即使有人駑疏忽也不會發生錯誤的構造一不需要注意力2>.具有外行人來做也不會做錯的構造一不需要經驗與直覺3>.具有不管是誰或在何時工作能不出差鏏的構造一不需要專門知戬與高度的技能2.功用1>.積極:使任何的錯誤,絕不會發生2>,消極:使錯眀發生的機會減至最低程度3.應用範任何工作無論是在機械操作丶產品使用上,以及交書處理等皆可應用到E七大手法之一一防錯法9E七大手法之一一防錯法84.基本原則在進行”防錯法”時,有以下四原則可供參考>.使作業的動作輕鬆2>.使作業不要技能與覺3>.使作業不會有危废今>.使作業不依賴感官B:在通簧幾站間加檔板,防止禾亂流至下一站5.基本原理1>,排除化:剔除會造成錯誤的原因,2>.替代化:利用更確實的方法來代替3>,容易化:使作業得史容易更合通、更獨特,或共同性以减低失敗通合化、共同化集中化丶特殊/個別化今>.異常檢岀:雌然已經有不良或錯誤現象,但在下一制程中,能將之檢岀,以減少或剔除其危5>,緩和影響:作菜失敗的影響在其波及的過程中,用方法使其緩和或吸收E七大手法之一一防錯法10E七大手法之一一防錯法6.應用原理>.斷原理:將會造成錯誤旳原因從根本上排除掉,使絕不發生錯誤②>.保險原理:宋用二個以上的動作必共同或依序執行扌能完成工作3>,自動原理:以各種光學丶電學丶力學、機構學丶化學等原理來限制某些動作的執行或不執行,以避覓錯誤之發生.目前這些自動開關非常普逅,非常簡易的“自動化”之應用今.相符原理:藉用檢核是否相符合的動作,來防止錯誤的發生.>.順序原理:避免工作之順序或流程前后倒置,可依糯號順序排列,可以淢少或避免錯誤的發生6>.隔離原理:藉分隔不冋區域的方式,來達到保護某些地區,使不能造成危險或錯誤旳現象發生.隔離原理亦稱保護原理7>.復制原理:同一件工作,如需做二次以上,最好朵用“復制”方式來達成,省時又不錯誤8>,唇別原理:避冤將不同工作做錯,而設法加以區別出來E七大手法之一一防錯法11工业工程七大致胜工具课件12工业工程七大致胜工具课件13工业工程七大致胜工具课件14工业工程七大致胜工具课件15工业工程七大致胜工具课件16工业工程七大致胜工具课件17工业工程七大致胜工具课件18工业工程七大致胜工具课件19工业工程七大致胜工具课件20工业工程七大致胜工具课件21工业工程七大致胜工具课件22工业工程七大致胜工具课件23工业工程七大致胜工具课件24工业工程七大致胜工具课件25工业工程七大致胜工具课件26工业工程七大致胜工具课件27工业工程七大致胜工具课件28工业工程七大致胜工具课件29工业工程七大致胜工具课件30工业工程七大致胜工具课件31工业工程七大致胜工具课件32工业工程七大致胜工具课件33工业工程七大致胜工具课件34工业工程七大致胜工具课件35工业工程七大致胜工具课件36工业工程七大致胜工具课件37工业工程七大致胜工具课件38工业工程七大致胜工具课件39工业工程七大致胜工具课件40工业工程七大致胜工具课件41工业工程七大致胜工具课件42工业工程七大致胜工具课件43工业工程七大致胜工具课件44工业工程七大致胜工具课件45工业工程七大致胜工具课件46工业工程七大致胜工具课件47工业工程七大致胜工具课件48工业工程七大致胜工具课件49工业工程七大致胜工具课件50工业工程七大致胜工具课件51工业工程七大致胜工具课件52谢谢!21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根

22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈

23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思

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