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文档简介
中医包工作计划5篇中医包工作方案篇1
一、工作目标
1、加强护理质量与平安管理,持续改善护理服务品质,确爱护理平安;
2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理;
3、完善护士岗位管理、绩效管理;
4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育,切实提高护理队伍整体素养;
5、大力推动护理信息化建设;
6、创新思维乐观开展护理科研与教学,推动护理专业进展。
7、护理各项指标完成状况。
二、详细措施
(一)加强护理质量与平安管理,持续改善护理服务品质,确爱护理平安
护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在2024年的护理工作中,护理部将对比各项质量考核标准遵循pdca循环模式仔细进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。
1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查,分级护理质量评价标准,各护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题准时整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理,护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管,确爱护理平安。
3、进一步加大感染掌握力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员平安,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。
4、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大事的管理,对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进行查看,提出合理化建议,避开医疗纠纷的发生。
(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理
1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满意临床护理工作需要。
2、落实“以病人为中心”的服务理念,根据分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属供应平安、优质、高效、满足的服务。
3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改进临床护理工作。
4、护理部每月进行病人满足度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量,达到六满足。
(三)加强护士岗位管理、绩效管理
1、进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员力量相对应,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,为患者供应较高专业水平护理服务,体现多劳多得,优劳优得,兑现奖惩。
2、改进和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去,加强细节管理,使护士工作具有执行力和可操作性。
(四)加快护士长、护士工作力量培育,切实提高护理队伍整体素养
1、加大对护士长工作的考核力度。
2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。
3、依据护士分层培训方案,修订护士分层管理及考核。
4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。
5、护理部定期和不定期组织护理查房。
6、加强专科护士培育,支配外出进修学习,加快专科护理的建设和进展。
7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。
8、护士长会议每月一次。
9、护理质量管理委员会每季度一次。
(五)大力推动护理信息化建设,提高工作效率
加强护理不良大事、压疮、夜查房的管理,各种护理文书实行电子病历,充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用,优化流程,提高工作效率。
(六)创新思维开展科研,推动临床护理教学
1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,乐观撰写护理论文,将护理队伍中的好人好事进行宣扬,展现天使风采。
2、乐观开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理,总牢固习带教工作,新上岗护士岗前培训3天。
3、协作总务科落实控烟工作,创建无烟医院。
4、方案新增护士7名,实现床护比1:0.4,满意临床工作需要。
5、开展一些有意义的文娱活动,丰富业余生活,提高护理队伍的分散力、向心力。
(七)护理各项指标完成:
1、基础护理合格率95%
2、专科护理合格率95%
3、分级护理合格率95%
4、危重病人护理合格率95%
5、急救物品完好率100%
6、常规器械消毒灭菌合格率100%
7、护理文书书写合格率100%
8、病人对护理工作的满足度90%
9、护理技术操作合格率95%
10、“三基”考核合格率100%
11、护理差错发生率“0”
12、压疮发生率“0”
13、医疗废弃物处理合格率100%
14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%
15、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%
16、健康宣教掩盖率100%
17、健康宣教成效率95%
18、优质护理服务掩盖率≥30%
19、责任制整体护理合格率≥100%
中医包工作方案篇2
20xx年我科要坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗服务质量为主题,把追求社会效益,维护群众利益,保证医疗质量和医疗平安,构建和谐医患关系。特制定以下工作方案:
1。加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是科室管理的核心,把把削减医疗质量缺陷,准时排查、消退医疗平安隐患,削减医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。
2。参与院质控科组织的会议,乐观协作各项工作,乐观完成各项要求。接受质控科的检査并仔细改进。向质控科反应本科室的工作现状和存在的问题,在质控科的指导关心下渐渐完善各项工作。
3。严把医疗质量关,严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人争论制度。增加责任意识,注意医疗活动中的动态分析,做好各种防范措施,防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高,完善各项告知制度。加强质控管理,住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行,处方书写根据《处方管理方法》和处方评价执行。
4。优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。服务标识规范、清晰、醒目、易懂。坚持以病人为中心,在优化医疗流程,方使病人就医上下功夫,求实效,增加服务意识,优化进展环境,努力为病人供应温馨便捷、优质的医疗服务
5。实施医疗质量、医疗平安训练,是加加强医疗质量的基础。每月科室医疗质量自查,自查内容包括诊疗操作和规章制度,尤其是核心制度的执行状况两大方面。加加强科室医务人员的素养训练使全科职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要剧烈的责任感、事业心、怜悯心树立坚固的医疗质量、医疗平安意识。
6。规范医疗行为是核心。严把环节质量关,确保终末质量关。“抓三基”、“促促三严”、落实“三级医师”査房制度。
通过开展以医疗业务管理,努力提高医疗质量,确保医疗平安为目标的全方位质量管理工作,使各项工作达到综合目标责任制预期日的,医疗质量逐步提高,平安隐患渐渐削减,无医疗事故发生,医疗纠纷少,提高医疗质量,确保医疗平安。
中医包工作方案篇3
为进一步提高本院护理人员中医药学问与技能,提高运用传统中医防病治病力量,护理部依据《中医医院中医护理工作指南》、《中医护理常规、技术操作规程》及二级中医医院等级评审要求,参照《中医护理常规技术操作规程》标准制定本院各级护理人员分层次培训方案如下:
一、目的
通过对全院护理人员的中医药学问与技能的分层学习,达到相应的力量要求,确保本院各级护理人员都能运用中医药的学问与技能服务患者。
二、培训要求
(一)护理部
1、组织支配业务培训,专题讲课等6次/年以上。
2、强化《中医护理常规技术操作规程》,组织护理操作技能培训。
3、有方案分期选派有肯定年资的护理人员参与上级医院组织的各类学习班、培训班、中医基础提高班等。
4、中医操作培训项目
(1)基础操作6项:艾灸法、拔火罐、刮痧法、熏洗法、中药雾化吸入法、中药保留灌肠法。
(2)专科操作技能:各病区依据专业特点,确定专科考核项目。
(二)病区
1、月组织1次业务培训,内容包括中医基础学问、中医专科专病学问。
2、护理查房每季1次,有护士长/责任护士/带教老师主查。
三、分层培训方案
(一)护士:取得注册护士执业证书的护士。
1、培训目标:
(1)进一步巩固基础理论与技能;
(2)加强中西医专科理论和专科技能培训;
(3)熟识并正确应用中医护理常规、技能操作规程;
(4)逐步把握危重疾病基本学问和中医技术操作规程。
2、培训内容
(1)国家卫生、中医药工作基本方针、政策、法律法规等;
(2)中医基础理论、基本技能;
(3)中医护理常规、技术操作规程;
(4)急、危、重、疑难病基本学问和中医护理技能。
3、培训方案
(1)巩固“三基”学问,扎实基础理论的把握。
(2)进行危重技术操作技能的学习;
(3)鼓舞支持年轻护士参与各类学问技能竞赛活动,不断完善自身素养;
4、详细支配与考核
月份
讲课内容
培训形式
主讲人
学时数
(二)护师:注册护士,已取得护师职称者。
1、培训目标:
(1)把握中医基础理论、基本技能:娴熟运用中医护理常规、技术操作规程;
(2)加强急、重症患者的抢抢救理培训,提高危重病人的抢救力量,使其具备独立应对突发大事力量;
(3)注意专科护理技术力量的培育。
2、培训内容:
(1)国家卫生、中医药工作基本方针、政策、法律法规等;
(2)中医基础理论、基本技能;
(3)中医护理常规、技术操作规程;
(4)急、危、重、疑难病基本学问和中医护理技能。
3、培训方案:
(1)护理部有方案支配中医学问、中医专科专病的专题业务讲座。
(2)选送外出参与各类业务培训、专题沟通等,加强中西医专科学问的培育。
(3)学习危重技术操作技能,提高危重病人的抢救力量。
(4)担当院内或科内中西医业务讲课1—2次/年,或中西医护理查房1次/年。
中医包工作方案篇4
20xx年,我科为进一步提高护理质量,改善服务态度,保障医疗平安,依据护理部的工作方案,特制定年护理方案如下:
一、加强细节管理,培育良好的工作习惯。
细节打算质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,由于护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
二、规范业务查房,提高查房效果。
转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,妇产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行妇产科急症抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。
四、完善并加强责任制护理,设计并制作责任护士分管病人一览表,责任到人。
五、加强护理平安管理。
1、不断强化平安意识训练,把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中担心全的因素准时提示,并提出整改措施,以院内外的护理差错为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉护理差错新状况、新特点,从中吸取教训。
2、进一步将各项规章制度落到实处,定期或不定期检查,监督到位。
3、进一步加强重点病人、特别病人的管理,如手术病人、高危孕产妇及新生儿等,在晨会或交接班时做为交接争论重点,加强床头交接班,对病人现存的和潜在的风险做出评估,引起重视。
4、加强重点员工的管理,照实习生、新入科护士,对他们进行法律意识训练,提高抗风险的力量,使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有阅历、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。
5、重视现阶段护理文书存在的问题,进一步规范护理文书书写,完善各种记录,以削减平安隐患。
6、加强护理人员自身的职业防护,每月组织一次科内的院感学问学习,提高防护意识。
7、完善各项护理应急预案,平常工作中留意培育护士的应急力量。
六、改善病区环境,增加床位配备。
适当增加优质病房,以满意各种层次病人的需求,让病人住得更舒心更满足。
七、以病人为中心,加强护患沟通,提高病人满足度,削减医疗投诉,避开护理纠纷。
做好各项宣教及告知程序,加强责任护士与病人及家属的沟通,做到主动、热忱、人性化,仔细对待每月的工休会。
八、各项护理指标:
1、基础护理合格率≥90%;
2、等级护理合格率≥95%;
3、急救药品物品完好率达100%;
4、护理文书合格率≥90%;
5、护理人员考核合格率达100%;
6、常规消毒隔离合格率达100%。
中医包工作方案篇5
20xx年以来,我科在卫计委及院领导的带领下,在院内同事以及患者百姓的支持下,各方面的工作都取得了肯定的成果,各方面也有所提高。对于即将到来的新的一年,为了让科室取得更大的进步和进展,现做工作方案如下:
—、指导思想:
我科要秉承“一切为了人民健康”的服务宗旨,加强内部管理,引进技术设备,提高服务质量,树立“患者至上、优质服务、人民满足、职工幸福”的服务理念,坚守“仁爱、精诚、求实、进取”的基本原则。
二、工作内容:
有关中医科的工作内容,大体上可以分为两个方面:
1,“对内方面”
(1)加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习。
加强科室的团结,增加科室的分散力,向心力,使本科室的工作取得更好的成果。仔细组织科室人员学习相关的医疗法律法规,使全科医务人员做到依法执业,有效遏制医疗隐患。仔细贯彻执行我院的医疗核心制度,定期或不定期进行自查督导,严格根据医院的考核标准和奖罚措施,每月召开医患沟通会和满足度调查。在科室开展诚信服务,坚持以构建和谐的医患关系为原则,争创平安、文明科室。
(2)加强科室学科建设和专业技术创新。
在科室学习有关中医相宜技术的学问,使科室每一名医护人员
都能生疏关于相宜技术方面的适应证。连续开展小针刀,及针灸技术,为广阔患者祛除病痛。开展熏蒸足浴项目,活血化瘀、温肾阳,治疗亚健康状态。为提高全科医护人员的专科理论水平,科室鼓舞医护人员订购了相关医学杂志。使全科医护人员都能接触到前沿的、规范的、标准的医疗临床学问,以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论学问,提高诊疗水平。坚持以中医药为基础,中医方法为依托,为病人制造优质的就医服务质量。进一步提高中医辨证论治的水平。在现有的基础上,将对中药外用进行辨证分型,使之与患者病情相符合。挖掘中医传统治疗方法。
(3)业务学习考核方面。
进一步完善业务学习制度,每月进行1次业务学习,让进修归来的科室人员讲解进修期间学习到的新学问,新理念、新内容,对讲解内容要求做到每人都有记录。仔细组织医护人员把握“三基”的基本内容,并进行业务学习的考核。加强对科室无证医师的管理,力求使我科有资格参与医师考试的人员能全部取得资格证书。增加医护人员与患者的沟通力量,削减医患冲突的发生。
(4)科室管理以及质量目标和措施。
特地制定科室的质量管理小组,分工明确进行医疗和护理的质控,每月进行一次科室病历的检查,发觉问题准时提出整改意见,并督促准时修改。进一步建设和完善科室的质量管理体系,仔细执行抗菌药物的临床合理应用和药物的分级使用。定期对科室的医疗护理等工作进行质控,仔细落实核心制度,完成各项护理工作,仔细开展系
统化的整体护理和优质护理服务,提高科室护理质量和规范护士的工作流程,加强医护人员的平安生产意识,包括医疗平安,对病人实行告知义务,仔细开展谈话记录,三查八对等,让护理工作更加
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