施工组织机构及职责

施工组织机构及职责第一节公司治理机构质量、进度、安全、文明施工纳入公司总打算与治理之重点，确保工程自始至终处于受控状态。其次节工程部的组成工技术治理、质量治理直接领导，确保工程质量到达合格标准。本工程在整个施工过程中，我们将严格依据治理手册、程序文件和工程施工治理手册等文件进展施工治理，公司、班组、工程经理明确各自职责。1、工程经理部主要职责⑴依据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学治理、合⑵依据工程施工总进度打算，编制月施工打算和旬作业打算，在制定施工打算的同时，编制具体的材料进场打算和设备进退场打算。⑶负责对各作业班组进展技术、质量、工艺、安全、文明生产施工状况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成状况。周召开例会，通报工程施工进度、质量状况，并做好记录，解决检查中觉察的质量、安全隐患问题，并加以整改。⑸准时向公司提交材料选购打算，机械设备等的需求打算，以便使物资供给通畅。⑹认真、严格按标准验收各类进场材料，准时取样送检试验。准及要素实行操作，使工程的施工治理走上标准化。2、施工班组主要职责保量按时完成任务。好安全、质量、技术等的交底。⑶工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责清楚，落实到人，每月组织进展工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。检、互查，准时总结、准时订正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。第三节现场治理机构设立及其职责施工技术组、质量检查组、安全检查组、治安后勤组、机械设备组、1翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中消灭的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。2、生产打算组：安排现场的生产活动，编制施工进度打算，协调各专业施工队伍的统一施工目标。负责材料编制打算和选购。3、质量检查组：生疏施工验收标准，进展各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进展监视检查。4、安全检查组：生疏安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。5、治安后勤组：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。6、机械设备组：负责一般小型机械设备配备与治理，乐观协作设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。7参与技术资料整集，解决施工中消灭的各种技术问题和与其它工种的协调工作，对下属各施工班组作必要的技术交底。第四节现场主要岗位〔质量〕职责㈠、工程经理1、切实贯彻公司的治理方针、目标，并组织实施。2、工程经理是该工程施工质量、职业安康安全、环境保护的第一责任人。3、严格依据设计文件、施工标准、标准文件以及作业指导书组织施工。4、依据质量、职业安康安全、环境治理体系运行状况，负责工程部组织机构的设置，职责的安排，健全工程部治理网络，对工程部治理体系的建立与完善全面负责。5、负责收集施工信息资料，加强部门间联系，帮助公司职能部门搞好工程结算。6、坚持管生产必需同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设、质量、职业安康安全、环境文件。7、定期组织治理人员和职工进展施工技术、安全操作规程和环境保护技术的学习，加强治理人员专业素养的培训和提高。8、负责对工程分承包方的施工治理和把握。9、负责工程质量、安全事故的调查处理，重大事故准时上报公司。㈡、工程技术负责1、把握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业安康安全、环境的法律、法规、标准、规程、标准及条例，并能结合公司的治理方针和本部门的治理目标，认真贯彻实施。2、组织学习本工程的施工图纸，会同设计、业主、监理单位进展图纸会审，领悟设计意图，把握本工程的特点、难点。3〔施工组织设计副总工程师审批后组织实施。4、负责工程质量的事前预控、事中跟踪和事后验证工作，对进程验收及不合格品的技术鉴定工作。5、坚持管生产必需同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各6、定期组织治理人员和职工进展施工技术、安全操作规程和环境监测技术的学习，加强治理人员专业素养的培训和提高。7、负责批准本部门有关生产班组和工程分包方供给的工程技术文件〔施工图、图纸会审纪要、设计更改联系单及其它技术文件。8QC小组进展技术攻关。9、负责对本部门工程技术资料治理监视工作。10安全隐患以及环境污染准时落实技术措施进展整改。1112、负责施工过程中的各项技术交底。㈢、工程施工员1、把握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业安康安全、环境的标准、标准、技术〔操作〕规程，认真贯彻本公司的治理方针和治理目标。2、依据本工程的设计文件、国家及地方施工和验收标准、技术〔操作。3、负责对分局部项工程进展技术交底，并做好记录，对实施过程进展把握。4、坚持管生产必需同时管安全和环境的原则，施工中应有针对5、对违反施工技术、安全操作规程和环境治理方案的班组和个人，准时制止违章行为，并做严峻批判，实行相应坚决防范措施，防止质量、职业安康安全事故以及重大环境污染的发生。6、帮助设计治理人员监控施工设备的配置及运行状况是否满足以协调解决。7、帮助安全员监控施工安全以及环境污染把握技术措施的落实负责人报告，予以协调解决。8、负责施工现场的文明施工，帮助安全员搞好安全标化工作。㈣、工程质量员1、生疏并贯彻执行国家及地方有关建筑工程的标准、规程和标准条例。2、参与编制工程部工程质量治理工作目标打算并提出保证质量措施，予以催促落实。3、经公司授权行使本部门质量检验验证权限，围绕公司治理方针和治理目标，切实按质量打算要求进展实施。4、负责组织工程班组生疏工程质量验证标准，并对质量要求进展交底。5、负责按本行业国家及地方标准、规程、标准及条例对进货产品、过程产品进展必要的检验，应对检验结果的符合性负相应责任，并做好质量记录。觉察特别质量状况要准时报告主管领导。6、负责对分部、分项工程的质量验收及单位工程的交工验收工作。7、常常深入施工现场，了解工程质量、进度状况，进展监视检查，觉察质量问题，准时承受有效措施进展整改。8、负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查，分析处理，并严格按“四不放过”的原则办理。9、负责过程检验用的检测设备完好受控，以保证检验结果的有效性和检测数据的准确性。㈤、工程安全员1、把握国家及地方有关建筑工程职业安康安全和环境的法律、法规、标准条例，并贯彻执行。23、因地制宜地做好施工现场的职业安康安全和环境保护文明施工宣传教育工作，增加安全和环境意识。4、指导班组搞好安全生产，催促班组正确使用劳保用品。5登记、填写《环境因素登记表6、在工程经理组织下对施工现场和生活区进展危急源辨识，风险评价和风险把握筹划工作，并填写《重大危急源清单》报公司工程部审批。7、负责编制本工程的安全卫生治理方案、消防安全治理方案、8、负责施工现场的安全生产宣传教育工作，做好分局部项技术交底和上级安全教育工作，照实做好安全台帐。9、负责施工过程的安全检查工作和防护措施的落实工作，催促安全防护用品，有权制止危及生命安全和人身安康的作业行为。10标志。11责实施。12按有关规定准时向上级部门报告，依据“四不放过”的原则，负责整改措施的落实。13、负责对食堂卫生的检查工作。㈥、工程资料员1环境保护的法律、法规、标准、标准、条例及通知，并贯彻执行。2、负责做好本部门工程资料〔质量文件和质量记录〕的收集、填写、整理、编目、装订和保管工作。3、负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文处理工作。4、负责协作公司档案室按档案治理制度移交工程资料〔文件和质量记录。5、参与分局部项工程的验收和单位工程的竣工验收，并做好相关记录。㈦、工程材料员1、生疏常用工程材料的性能〔质量标准、安全标准及系数、环保标准及特性〕等根本学问。23、选购的物资必需符合选购文件规定的质量要求或产品的技术标准，收集提交材料合格证，试验报告，产品使用许可证等资料。4、确保供给各安全技术措施所需的物资和有关改善劳动保护措施、改善劳动条件的物资。5、供给必要的环保技术措施所需的物资和有关防治和监测环境污染的设施。6并进展定期检查，按期更报废。7、对现场施工用品的架子、脚手架、脚手片、吊钩、安全网、证质量，并定期检查和试验，对不合格的准时更、调换。8、参与对产品供方的评价工作。9、按批准的选购文件，在合格供方名单中选购，当生产急需，权人批准前方可选购。10施，保证选购物资的质量。11、协作仓库保管员和现场生产部门搞好文明施工工作。㈧、工程班组长1、严格遵守工程部有关质量、职业安康安全、环境保护治理以及其它的各项规章制度。2、负责组织班组成员生疏图纸，安排好班组生产，严格执行标准、标准和工艺及安全操作规程。3、负责对员工进展三级教育和岗前技术、安全、环保交底，交环境因素，把握的方法及偏离可能发生的后果，并应保持记录，交底双方签名。4、帮助工程部安全员