企业狼性文化-课件

企业狼性文化企业狼性文化1汲取狼性精华打造无敌团队企业狼性文化汲取狼性精华打造无敌团队企业狼性文化2目录一、关于狼二、什么叫团队？三、什么叫狼性团队？四、要做狼，不做羊！五、如何建设狼性团队？六、关于执行七、思考八、总结企业狼性文化目录一、关于狼企业狼性文化3

狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。

企业狼性文化狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存41、合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。完美是每个伙伴的家园，完美的事业是每一个完美人共同的事业。

2、团结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。

3、耐力：敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。

4、执著：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。关于狼狼的性格特征：企业狼性文化1、合作：关于狼狼的性格特征：企业狼性文化55、拼搏：在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千辛万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。6、忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，可以以命来报答

7、善于交流：狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。

企业狼性文化5、拼搏：企业狼性文化68、强攻击性：崇尚进攻，进攻就是最好的防守！9、纪律严明：狼群的纪律性是最严格的，所以它们的执行力也是最强的！10、永不言败：忍耐与执著！坚信没有失败，只有暂时停止成功！企业狼性文化企业狼性文化7狼的十大处世哲学

企业狼性文化狼的十大处世哲学企业狼性文化8一、卧薪尝胆：

狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。企业狼性文化一、卧薪尝胆：企业狼性文化9二、众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。

企业狼性文化二、众狼一心：企业狼性文化10三、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。

企业狼性文化三、自知之明：企业狼性文化11四、顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。

企业狼性文化四、顺水行舟：企业狼性文化12五、同进同退：狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。

企业狼性文化五、同进同退：企业狼性文化13六、表里如一：

狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物，而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。

企业狼性文化六、表里如一：企业狼性文化14七、知己知彼：

狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。

企业狼性文化七、知己知彼：企业狼性文化15

公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物，在妻子怀孕后，在外花天酒地。所以狼很不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺！因为这不公平！！

八、狼亦钟情企业狼性文化八、狼亦钟情企业狼性文化16九、授狼以渔：

狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。

企业狼性文化九、授狼以渔：企业狼性文化17十、自由可贵：

狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但不可无傲骨，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。

企业狼性文化十、自由可贵：企业狼性文化18狼的团队精神

企业狼性文化狼的团队精神企业狼性文化19

多么壮丽的场面！广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。企业狼性文化多么壮丽的场面！广阔无垠的旷野上，一群狼踏着20个体与整体

企业狼性文化个体与整体企业狼性文化21

在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。狼嚎个体原因也许是为打破一切等级界线提供时间、场合和机会。狼群的社会秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位。我们观察狼群进食时，能看到类似屈膝行礼、鞠躬、哀叫和拥抱的声音和动作——一切都依每个成员在狼群中的地位而定。但是当狼在一起嚎叫时，一切等级界线都消失了，它们仿佛在宣告：“我们是一个整体，但是各个都与众不同，所以最好不要惹我们。”任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明，它们的这种信息表达得十分清楚。

企业狼性文化在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更22

人类的组织和家庭更是如此，如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬，那么它就更令人敬畏。每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。

企业狼性文化人类的组织和家庭更是如此，如果其中的每个个体的个性不23

狼的团队精神小结：（一）同进同退，众狼一心

狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。没有结果战斗就不会停止。成功则共同分享胜利果实。失败则誓死相救，决不独自退却。而人类往往牺牲别人，成全自己，最后唇亡齿寒，自身也不保。（二）面对失败与挫折，百折不挠

狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器，然而它们却有约90％的失败率。换句话说，狼群十次狩猎中只有一次是成功的。而这次狩猎对狼群的生存极为重要，为此，狼经常忍饥挨饿。它们对此的反应不是无精打采、放弃努力或者自认败北。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，它们继续运用经历了时间考验的技能再加上它们新近从暂时的挫折中学到的知识，深信成功最后定会到来。它们从不停止做那些微不足道的小事，每天奔波千万里寻找猎物，留神所有的蛛丝马迹。企业狼性文化狼的团队精神小结：企业狼性文化24（三）内部沟通，充分彻底：

狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。

如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流技能，我们能避免多少暴力、误解和失败？！企业狼性文化（三）内部沟通，充分彻底：

企业狼性文化25（四）授狼以渔：组织对个体的培养。

狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。严格淘汰技能落后的狼，以保护种群的进化。（五）知己知彼：

狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。企业狼性文化（四）授狼以渔：企业狼性文化26企业狼性文化企业狼性文化27红塔说山高人为峰；海尔说人人是人才，赛马不相马；松下幸之助说企业最好的资产是人！人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解吗？我们用好了吗？企业狼性文化红塔说山高人为峰；人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素，28

世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养团队英勇善战的“狼性”是成功的关键！企业狼性文化世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出29二、什么叫团队？

有共同目标，共同理想，共同核心价值观的组织或群体。人才济济若不团结不如匹夫万众一心企业狼性文化二、什么叫团队？有共同目标，共同理想，共同核心价值观30三、什么叫狼性团队？

所谓狼性团队，就是心中有敌人，眼中有目标，团结协作，锲而不舍的、具有狼的特性的群体。企业狼性文化三、什么叫狼性团队？所谓狼性团队，就是心中有敌人，眼31狼性团队的个体特征：A、进取B、忠诚C、敬业D、责任E、沟通企业狼性文化狼性团队的个体特征：A、进取企业狼性文化32狼性团队的团队特征：A、凝聚力B、执行力C、战斗力D、文化力E、生命力企业狼性文化狼性团队的团队特征：A、凝聚力企业狼性文化33四、要做狼，不做羊！

如果你是一只羊，你无法融入狼群，你的出路只有离开或者被狼吃掉，在优胜劣汰的时代，你所面临的是将是生存危机！

因此，我们倡导：要做狼，不做羊!做狼群，不做羊群！企业狼性文化四、要做狼，不做羊！如果你是一只羊，你无法融入狼群34五、

如何建设狼性团队？

1、营造团队文化2、树立危机意识3、强化管理和执行力4、以业绩和结果为导向企业狼性文化五、

如何建设狼性团队？

1、营造团队文化企业狼性文化35六、关于执行

执行的八字方针：认真第一聪明第二企业狼性文化六、关于执行

执行的八字方针：企业狼性文化36执行的十六字原则：

结果提前

自我退后

锁定目标

专注重复企业狼性文化执行的十六字原则：

结果提前

自我退后

37决心第一，成败第二速度第一，完美第二结果第一，理由第二执行的二十四字战略：企业狼性文化决心第一，成败第二执行的二十四字战略：企业狼性文化38负责为荣，抱怨为耻

投资为荣，债务为耻行动为荣，扯淡为耻贡献为荣，坐享为耻领头为荣，跟风为耻危机为荣，愿望为耻结果为荣，任务为耻自救为荣，他救为耻

执行力八荣八耻英雄的个人不如英雄的团队企业狼性文化负责为荣，抱怨为耻

执行力八