隐患排查与整治管理制度_第1页
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PAGEPAGE1隐患排查与整治管理制度一、前言为确保公司安全生产,促进安全生产大局的顺当推动,保障员工的生命财产安全,需要建立和完善隐患排查与整治管理制度,防范和除去隐患,削减事故发生。二、制度目标通过建立隐患排查与整治管理制度,实现以下目标:1.明确责任单位、责任人,推动监管和落实。2.全面排查公司工作场所的安全隐患,杜绝暴露出安全事故隐患。3.加强对安全隐患的分析、讨论和推想,为有效订立安全措施供应科学依据。4.实行有效的整治方法,有计划、有步骤、有重点地除去安全隐患、防范安全事故的发生。5.追究责任,强化日常安全管理,达到保护员工和公司财产安全的目的。三、制度要求3.1隐患排查1.依据公司的业务特点和安全风险,订立相应的隐患排查计划,切实落实责任单位、责任人。2.隐患排查紧要从建筑、机电设备、安全防护装置、电气设备、作业设备、消防设施、安全出口疏散等方面进行细致全面的排查。3.对存在的安全隐患要适时记录,并按优先级评估隐患造成的风险,逐一订立相应整治计划。3.2隐患整治1.对已记录的安全隐患,应订立相应的整治计划,确保整治措施有效实施。2.对严重危害人身和财产安全的隐患要适时实行措施,立刻停止使用或进行紧急维护和修理。3.对其他存在的细小或一般隐患,应依据隐患排查评估的优先级订立整治计划,推行整改。4.隐患整治之前,要进行充分的安全技术评估和设计,严格依照安全要求进行施工。5.对整治后的隐患,要进行检查和验收,确保整治质量符合相关标准和要求。3.3监管和评估1.对整治后的隐患要进行有效监管和评估,确保整治效果和质量。2.对整治后的重点隐患要进行定期检查,订立巡查计划和制度,明确巡查人员和巡查内容,检查情况要做好记录。3.对整治后的细小或一般隐患,一般进行现场复查,确保整治措施得到切实落实。3.4应急预案1.依据公司特点和事故类型,订立相应的应急预案,确保在突发事件发生时可以适时有效掌控和处理。2.应急预案的订立要充分考虑不怜悯况下的应急措施,并要在日常工作中进行模拟演练,不断完善预案。四、制度责任4.1一线责任1.各单位要切实落实隐患排查整治制度,认真履行各自的责任。2.对安全隐患要适时上报和整改。3.对发觉的安全隐患,要适时实行应急措施,避开扩大隐患造成的风险。4.2监督责任1.上级主管部门要加强对下级单位的监督,确保隐患发觉、报告、整治、整改、验收、评估等全过程的正确性和适时性。2.对不认真履行排查整治责任的单位、个人,实行相应的制度性、法律性、经济性等措施,追究相关责任人的责任。五、结语订立隐患排查与整治管理制度,加强日常安

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