基于BIM的机电项目成本管理研究

I 第二章BIM相关理论 第三章BIM技术在机电项目成本管理的应用 1随着我国的经济发展，城市化大力推进，建筑业发展尤为迅速，根据国家其中提及到需要推进建筑信息模型（BIM）、大数据、人工智能等技术在建设单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业需要掌握并实现BIM等其针对现阶段BIM技术在机电项目中成功应用的案例，分析BIM模型为项Eastman教授首次提出建筑信息模型（BuildingInform换问题，方便建筑公司使用，扩大BIM应用范围[3]。2法、绿色建筑及建设成本[4]。重技术，保持行业规范和价值观，从这两者的行为不同凸显行业未来发展的制度化[5]。除此之外，提出BIM应该应用到施工及施工之后的阶段[6]。主要应用于比较大型的建筑项目和市政工程，有财政资金支持，而对于其工成本[13]。张璞分析当前建设项目施工管理现状，从项目各阶段入手阐述如何将BIM张彬对基于BIM技术的建筑运营管理进行探讨，提出运营阶段BIM模型构成关键3过体现BIM技术在施工阶段的成本管理优势，为日后BIM技术在机电项目上全过程运第二章为“BIM相关理论”在本章介绍论文写作背景，国家对于BIM技术在项目应用的指导4第二章BIM相关理论图2.1主要发展历程（国际协同联盟）命名，主要为行业提供标准数据接口。第一步，研发IDM为BIM模型提供数据和信息；第二步，把IDM转换成软件应用程序依赖MVD，再由MVD提供5BIM技术拥有二维图纸不可比拟的优势中最突出的优势是项目各参与方的协同管67第三章BIM技术在机电项目成本管理的应用8图3.1建立机电模型的流程9图3.2某项目给排水模型图3.3管线综合深化步骤图3.5污水管与墙体产生碰撞2、主要设备用房及该空间内管道布置是否合理，是否留有足够位置供后期施工、1表3.1管线优化原则（资料来源：基于BIM技术的大型公共建筑机电设计与优化研究）因为在施工前整改管道碰撞的地方，减少了施工期间设计变更和二次开洞，运用BIM的意义主要在于建立模型碰撞检查和施工进度模拟，直接套入成本价格在以图3.6成本管理平台1、成本信息管理系统：在平台内，项目参与方把各自负责阶段的成本信息上传至该系统，该系统把各参与方授权的成本信息发布至平台。2、成本动态分析系统：该系统面向各方项目管理人员和成本管理人员，结合成本3、信息发布系统：该系统面向各方，发布平台内各参与方可公开的成本信息和成4、存储备案系统：把项目各阶段出现的成本信息备案，供查阅，同时使得项目信流程管理和权限管理为这个平台分别提供了定义模块规范各流程工作以及把各参与方的权限限制在合理范围内。设计单位收到设计任务，进行二维的方案设计成本管理平台基于BIM技术构建，作为一个新的应用平台，在项目应用中还表3.2成本管理平台SWOT分析1、成本管理平台还2、施工阶段变动较1、BIM技术应用未管理平台工作无法2、以Revit为例的BIM软件需要结合其1、成本管理平台与工程造价全要素管理；2、BIM技术解决图1、平台内存储所有2、基于平台方便各3、BIM模型移交对后期运维阶段的成后期运维阶段的成4.2BIM在机电项目中成本管理的应用分析模拟项目竣工后人员日常检修与维护工作，考察工表4.1项目管线碰撞和解决措施123图4.1变电站电气部分三维模型（局部）图4.2变电站给排水三维模型（局部）与方的管理人员可以对照平台数据和合同纠正项目成本偏差，使得项目进程时成本透图4.3材料成本管理系统），图4.4给排水专业室内部分工程量清单图4.5室内给排水工程结算价格4.3机电项目运用BIM技术的可行性分析BIM技术在中国还处在推广阶段，目前政府也要求使用财政资金的项目使用BIM的使用大幅提升工程进度和质量，同时成本管理平台对项目成本管理提供了有力的支持，分析项目成本动态变化，直接得出的工程量减少手工