2023年采油厂技术员述职报告

3篇【篇一】采油厂技术员述职报告大家好！同事汇报一下，请大家评议。一．加强理论学习，提高政治思想素养的思想理论根底。二．努力工作，为超产1万吨做出应有的奉献加强油井清防蜡工作，努力延长油井免修期井进展加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期，如沙7-96年多没有23002649区门协作投加型清蜡剂，半年来没因结蜡而卡井。加强油井诊断，强化油井分析，确保全队油井正常运行油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的.准时准确、免修期的油井不正常，我们都准时到现场进展诊断，准时实行措施，准时汇报。如侧沙觉察是气锁，放套管气后正常出液。周期，向厂专业部门提出油井工作制度调整建议。加强油气管道、井站治理，确保原油正常外输为了全队油气管道能全年安全、高效运行，从7月份开头，整整花费了一个53、54区块管道开建初期就上井落实管线走向，对全队油气管线走向做到心中有数。三、存在缺乏一年来的工作使我收益不少，但我自己认为还有很多方面需要改进：论与实践的差距。四、下步打算业务学问，开拓思路，提高工作效率。2、在向书本学习的同时向实践学习，努力提高对沙埝油田的生疏。【篇二】采油厂技术员述职报告各位评委领导大家好：**采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长，主要负责**油田及***油田修井任务和工艺措施，石油技术员述职报告。1999年底抽调到**工艺所机采室61535篇。下面我把我个人生产科研状况向大家做一个简洁汇报。1、主持了机械卡堵水工艺的争论与推广651.7万吨，年平均净创效益近三qc成果一等奖。2、主要参与了杆管偏磨机理与井筒综合治理争论.宏,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖；在商一、商二区开展井筒综合治理争论，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了5.8个百分点，取得延长油井免修期120天的好效果。3、参与了提高系统效率争论512级减速器，电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的平均20.7%31.3%,累51万度。4、参与特种泵的推广工作通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题，共选螺杆泵井36口，提出了承受液压油管锚锚定的合理化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、322口井。23口井。主持杆式泵下井42532毫米的杆式泵。5、参与型采油技术的推广无油管采油技术共推广72-3329口井作为**护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化；水力割缝技术优选5口，效果良好，解决了局部其它措施无效的低渗及堵塞难题。6、套管损坏机理争论及修复配套工艺XX年主持开展全厂套损井大调查，开展了分段找漏争论，研发了y441配杆11械封堵显神威》给与报道，并试验了套管补贴、内衬、取套换套等工艺。【篇三】采油厂技术员述职报告大家好!日月如梭、时间飞逝，转瞬间旧的一年马上过去，回忆这一年的工作历程，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，乐观开放工作，全站上下以无比的热忱和毅力工作状况做如下汇报：一、工作完成状况1、生产指标tt%。7.93m37.70m3，完成打算97.1%。2、站内流程改造68根。3、井场流程改造3208230032-12100余米。4、日常维护工作107300余米。5、资料治理工作料录用的效率和准确率。6、安全培训工作题，确保安全、平稳生产。二、下步工作打算1、加强学习，提高力气，建设高素养队伍与沟通，提高员工综合素养。2、抓强严细，安全第一中能够时时刻刻留意安全，并实行相互监视的方法，限度的杜绝安全隐患。3、加强生产组织协调产量监控体系，有打算的完成全年生产任务。依据“五个准时”工作制度要求，抓好生产管线巡护工作，做好“六小”措施的落实;检查整改、落实生产工作中;严抓注水，认真落实各项资料的录用，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象;同时，做好高压欠注井的监测工作。在保证安全生产的根底上，依据站点的生产状况，建立适宜的工作制度，保证原油生产和油田注水工作顺当完成。4、开展站内文化建设都有待于今后加以逐步改进，为站内员