装配式建筑工程造价预算与成本控制研究获奖科研报告

装配式建筑工程造价预算与成本控制研究获奖科研报告【摘要】装配式建筑的出现，得益于建筑行业技术取得很大的进步和发展，这种建筑模式可以减轻对周围环境的影响，能有效地对环境进行保护，满足各个领域对建筑工程的多方面需求。本文基于多年参与建筑工程建设的实践，对装配式建筑工程造价预算和成本控制展开的分析，希望能为建筑同行提供有价值的借鉴和参考。

【关键词】装配式建筑工程;造价预算;成本控制

装配式建筑在当前已经成为建筑行业中十分重要的施工方式，其主要理念就是提升建筑工程的质量，倡导节能建筑，促进建筑效率得到全面的提高。在实践应用中，装配式建筑需要对工程造价预算以及成本的实施有效的控制，只有这样才能避免产出建筑垃圾，让建筑行业得到健康的发展，建筑管理效能获得大幅的提升。若想装配式建筑得到更加广泛、高效的应用，必须把造价成本降下来，为建筑行业的现代化发展提供更多的帮助。

一、装配式建筑工程的情况研究

装配式建筑的原理通俗地说就是像搭积木的道理一样，生产厂商提前预制好建筑主要的部件，如房梁与柱子等，然后把这些部件运送到建筑现场实施组装，最后采取混凝土等方式固定在一起。这种建筑方式会缩短建筑时间，同时施工强度降低，建筑质量得到提升，优化了产业化和信息化的效果[1]。

在上个世纪之初装配式建筑就得到了广泛的关注，在六十年代得以完全实现。西方一些先进的国家进行了尝试。因为装配式建筑生产成本不高，生产进度快，在全世界范围内迅速得到推广。和传统的建筑的不同，装配式建筑的方式就像儿童玩的积木游戏。部件制造商会按照多种建筑部件的建设需求进行制造，这些部件包括立柱、房梁等。然后把生产出来的部件运送到建筑施工现场，根据图纸的要求进行组装，同时采用混凝土等方式给予固定。因为本身部件就是十分完整的，在进行组装的时候又非常简单，故而在建筑施工中十分轻松，施工时间大幅缩短，消耗成本低，使施工强度降低，整体的施工质量也得到明显的提高。

二、装配式建筑造价差异的原因

（一）建筑规模发展速度较慢

从当前的我国装配式建筑发展现状看，并没有实现规模化，发展的规模的比较小，其在建筑行业的发展还具有相当大的潜能空间。对于采取各种结构件来讲，装配式建筑在生产的整个过程要求十分严格，各个层面的技术要求很高，这会让很多厂家不能进行大规模化的生产，有的即使生产出来质量也存在严重的问题[2]。从目前我国建筑需求市场的发展情况看，在可变成成本和固定投入成本之间存在很大的差异，所以装配式建筑的发展并不顺利，尽管其发展规模逐渐在扩大，但整体的投入量一直都维持在较低的水平之上，未来的发展空间受到限制。装配式建筑始终都处在发展的阶段，建筑成本也居高不下，因而很多地区还是沿用传统的建筑方式进行施工，没有对其有很大力度的支持，让这个行业的发展出现不明朗的状况，导致造价差异的出现。

（二）构建成本高

进行装配式建筑的生产，需要较高的技术和设备能力，同时要有很好的前期设计。从当前我国的发展情况看，装配式建筑的成本较高，使得建筑工程的造价一直处在行业的较高水平，这就让装配式建筑的普及受到了很大的影响。同时通过实践发现，制造装配式建筑的构件都需要大量的混凝土，但近些年混凝土的成本不但上涨，让装配式建筑实际的支出成本高升，工程造价提升了，但质量却没有得到很好的改善。建筑行业的发展，国家层面如今非常倡导实施新技术、新应用，这就让传统的装配式建筑渐渐归入被淘汰的范围内。一部分技术能力过时，生产规模小的企业出现了费用支出高，无法回收成本的情况。

三、装配式建筑的成本控制方式

（一）建立健全法律法规

要想把握装配式建筑成本的控制能力，需要建立健全法律法规。在开展装配式建筑工程施工时，因为没有相关的法律法规作为基础，致使其过程出现的问题没有得到很好的解决[3]。同时地方经济的发展会对其产生一些影响，大多数情况下生产的配件都是由生產厂家来定价，所以容易出现价格的波动，不利于实施综合的管理及规划，无法确定生产材料的应用标准，会导致产品出现多种质量问题。为提升装配式建筑成本的管控能力，一定要制定相关的法律法规，以实现对其建筑成本实施有效的控制与管理，让生产厂家对于价格控制减少，综合性行业价格的管控能力得到提升，让质量与价格的双面管理得以实现，促进装配式配件的生产水平的提升。

（二）提升装配式建筑项目效果

在进行装配式建筑建设过程中，要实现工程造价的成本控制与预算合理，必须提升建筑项目的效果，进而达到多方面实施管控的目的。建筑工程完成后，需要体现十分优质的建筑效果，展现装配式建筑的良好应用。要达到成本控制与预算合理，要有良好的后期应用作为支撑。当前我国正在实施装配式建筑部件全面的生产技术能力的提升阶段，通过保证其建设效果，可以提高实际应用规模，实现对成本的相应管理与控制[4]。

（三）优化企业生产模式

生产装配式建筑的部件，需要有大量的资金做保障，因而部件的成本一直都是居高不下。在实际生产过程中，施工的企业要对造价的成本实施全面的管控，优化企业经营水平，让生产企业和施工企业之间相互促进，引入更多的人才，促进生产技术的提升，优化企业的生产模式，对工程造价与成本实施有效的技术控制。通过不断优化生产模式，能逐渐降低生产成本，确保成本的控制力度全面提高，促进企业的综合能力水平得到不断的发展。

结束语：