高速公路路面工程机械伤害专项应急预案

2 5 8 1针对现场所有的施工机械、机具，由于机械故障或操作失误、安全防护不周、操作人员和指挥人员不注意安全防护，可能发生机械伤害事故，采取强有力的应急措施，做好充足的应急技术措施准备、抢险物质的储备，最大程度地械伤害专项应急预案。2理、分级负责，条块结合、属地管理为主”的应急管理体制。实行行政领导责任制，项目经理是本工程突发事件处置工作的第一责任人。件，切实维护公众的合法权益，使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制用先进的预测、预警、预防和应急处置技术及设施，提高应对突发公共事件的科技水平和指挥能力。的机械伤害事故应急救援领导小组。见下图1-1机械伤害事故应急组织机构框图3组员：物资部、验室、施工员、机械部人员）办公室人员殊作用人员②组织复查和评估事故可能发展的方向，预计其可能的发展方向及过程；③与场外应急机构取得联系及对紧急情况的应对作出安排；④在场内实施交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；4④抢险抢修或救援结束后，直接报告项目经理并对结果进行复查和评估。⑤在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包5电气设备，在投入使用前，应按规定的安全技术标准进行检测、验收，确认机械状况良好，能安全运行的，报验合格的，才能投入使用。作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。1.4所有机械均应分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。6交通工具：项目部指定两台车作应急处理12345紧急告知和6789报警知识：事故发生后，要求现场施工人员采取正确方法，迅速控制事故故发生地点，道路交通路线，事故初期部位。2.3应急救援设施使用7应急设施使用：应急物资平时放置在专用仓库内，以备发生事故时紧急情应急和逃生：熟悉周围环境，了解安全路径。现场急救与外部救援相结合的原则；事故发生后，必须沉着冷静，应区别轻重物资和设备撤离现场，并设置警戒线，禁止无关人员进入警戒区域；伤员经初值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救8(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、和保护现场等。由小组组长在30分钟内以小组名义打电话向上一急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情1.1施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来事故较大或施工单位处理不了则由组长向建设单位主管部门进行请示，请求启的相关部门向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、警察立即支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。9力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧，注意保暖和安静，尽量不要搬动，骨骨折伤者的头须放正，两旁用沙袋将头夹住，不能让头随便晃动。断肢(指)后，有时即刻造成伤者因流血或疼痛而发生休克，所以应设法首先止血，防止伤员休克。其急救要点为：②如是手臂切断，用绷带把断臂挂在胸前，固定位置；若是一条腿断了，不能将肢体强行拉出，或将机器倒开(转)，以免增加损伤的机会。正确的方法冰箱内(不应放在冰冻室内，以免冻伤)。运送时应将装有断伤肢体的袋子放入合适的容器中，如广口保温桶等，周围用冰块或冰棍冷冻（注意防止冰块与其参加人员讨论应急预案的适宜性和可能存在的问题以及如何改进。1事故发生后，及时对预案进行评审，对不合理处进行修订，使其更具操作十、恢复生产及应急抢险总结复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下步恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。施工单位主要从以下几个方面进行1.3依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查制度，形成安全、质量管理依据，做到“有法可依严格实施岗位责任制。1.4做好技术、试验、测量、机械、后勤等各项保证找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇2、预案管理与评审改进