产品设计缺陷整改报告

10121012产品设计缺陷整改报告篇一：工程质量问题整改报告人防工程质量检查整改报告致：xx工程质量监视治理中心：20XX126xx市xxxx1#-5#楼地下室筏板及局部人防设施进展检查。并且对局部质量问题提出了整改意见，根20XX1261、人防地下室底板厚度缺乏，应加设马蹬。整改状况：派专人对整个地下室面层进展整改，依据图纸要求放置马蹬。2、人防区底板拉结筋应绑扎结实。整改状况：安排钢筋班组对未绑扎到位的拉结筋进展绑扎。3、人防口部放爆地漏应预埋到位。整改状况：依据人防图纸设计要求、型号预埋好。4、外墙止水钢板将筋割断，应焊接加固。整改状况：我工程部派特地的电焊工对割除部位的钢筋进展双面焊接加固。5：活置式人防门下槛应按规定设置插筋，开口筋，水〔集中室岩板活门洞口〕整改状况：全部依据标准要求整改完毕。以上整改工作均已完成，并经过了建设单位、监理公司检查。请贵站予以复查。xxxxxx20XX126工程质量安全整改报告致：xx市建设工程质量安全监视站：20XX126xxxxxx1#-5#楼地下室筏板及局部在建设20XX1261、暗梁设置位置与剪力墙位置不符，应处理。整改状况：安排专人对整个地下室暗梁进展检查，依据图纸要求施工。对不符合规定的地方进展了翻工处理。2、电梯井竖筋钢筋位置不符合要求，应处理。整改情况：安排钢筋班组对未绑扎到位的钢筋进展重绑扎。3、迎水面保护层厚度不符合要求，集水井、排水沟保护4、临时用电不符合要求，应处理。整改状况：我工程部派特地的安全员、电工、对整个施工现场进展前面检查，对不符合要求的电箱、接头进展了重连接。5：塔吊未经备案，不得使用。整改状况：全部依据标准安检站要求进展登记。现在塔吊的安拆方案已经通过，使6整改状况：我工程部派特地的电焊工对割除部位的钢筋进展双面焊接加固。7：集水井、排水沟未按图施工，应整改。整改状况：已经催促班组，并且按图纸要求已经整改完毕。以上整改工作均已完成，并经过了建设单位、监理公司检查。请贵站予以复查。xx建工xxxx20XX126工程质量安全整改报告致：xx市人防工程质量监视治理中心：20XX727xxxxxx1#-5#楼地下室主体分部进展检查验收。并且对局部质量问题提出了整改意见，依据整改内容20XX7301、单元间临战封堵上方梁模板螺栓孔洞应按要求处理。〔见整改方案〕2、个别人防门下槛钢筋太低，应植筋〔焊〕钢筋，并将门槛浇捣密实。整改状况：安排钢筋班组对未绑扎到位的钢筋进展重绑扎，钢筋绑扎后用电焊机焊接，焊接后由木工班在二边支模板，先将松动的碎石和突出颗粒剔除，尽量形成喇叭口，外口大些，然后用清水冲洗干净潮湿，凉干后支模，再用高一级的细石砼捣实，并加强养护。3、主要出入口外防爆呼叫按钮检查是否到位。整改状况：人防防爆呼叫按钮，原按图预埋，现检查清理完毕，所有防爆呼叫按钮已经全部预埋到位。4、预埋管周边杂物应准时清理并修补。整改状况：人防预埋管件上的杂物、垃圾已经清理完成，密闭套管等管件已经修复完成。5：人防有密闭要求的墙体〔含单元间隔墙〕不得任凭打洞。整改状况：人防密闭墙体，经过设计院变更，有一处经过密闭墙体，增加刚性套管，套管二头用钢板电焊焊接。整改状况：全部人防设备、管道、依据标准要求安装防爆阀等设备。以上整改工作均已完成，并经过了建设单位、监理公司检查。请贵站予以复查。xx建工xxxx20XX730xxxx拆迁安置房二期工程人防地下室螺杆穿墙管修补方案编制:xxxx20XX730xxxx拆迁安置房二期工程地下室螺杆穿墙管修补方案我xx建工股份承建的xxxx拆迁安置房二期工20XX727在检查中觉察单元间临战封堵上方梁模板有23只螺杆空洞〔w-6交D-cI轴和D-F111w-13交D-cI轴和D-F112〕影响了人防使用功能，经同业主、监理人员现场确认，现施工单位对存在质量缺陷进展如下整改，用改性环氧树脂注浆液〔砂浆〕胶泥堵漏补强方案方案如下：一、概况1xx地块安置小区工程xx标段人防地下室。2、工程地点：位于望梅路南侧，xx3、建设单位：xx4、工程规模：地下室南北两边为人防工程，中间为地下车库，664849775、构造类型：框架一层。二，改性环氧树脂加固修补的施工方法环氧树脂注浆方法：1〕在螺杆洞中用冲击钻钻孔清理螺杆洞四周的塑料管。5cm150mm以内的油污，灰尘，浮渣保持外表枯燥和干净。2〕埋设注浆螺栓嘴：注浆螺栓嘴承受钻孔方法埋设。埋设间距为每个穿墙螺栓的空洞二边。在一条对穿螺栓上必须有二个注浆螺栓嘴和排气嘴。用环氧树脂胶泥将嘴与嘴之间的裂缝进展封堵，假设是贯穿裂缝，在另一面还要用环氧树脂胶泥封堵裂缝。裂缝封闭后，进展压气试验，检查密闭效果。注浆时，自下而上注浆，当下一个排气嘴出浆时马上关闭转芯阀，把排气嘴出浆处作为下一个注浆嘴，如此循环进展。篇二：工程缺陷整改及处理反响单工程缺陷整改及处理反响单篇三：部门内部掌握自评及缺陷整改报告-xxxxx依据内部掌握自查工作安排，结合设计争论所〔以下简称：设研所〕的掌握目标和管控重点，我们对截至20XX年1231一、20XX年度设研所内部掌握体系建设本年度内部掌握制度体系设计是分组进展工作，共分为3个小组，由组进步行分组治理体系建设，小组依据各自工程分工开展各自工作。内部治理制度流程由小组负责人负责各自小组成员的日常工作安排、出差、考勤及工作状况的考核，再由本部门负责人统一开会了解各个小组的工作开展状况。内部掌握体系建设包括以下几个方面：进展内部培训，营造良好的内控气氛，包括治理形成重制度、重程序的良好工作气氛。研发组织建设关键要点包括研发组织、研发流程体系、劳动价值表达、职业生涯规划、团队文化五个方面，进展明确组织职责、合理分工、责任落实，使各个员工能够各司其职，相互协作，共同实现整体使命和目标。技术专业按电气行业的特征，将产品争论、原料配置、产品调试、工程记录分为工程治理、技术开发治理、流程治理、市场治理。争论所为技术开发、产品开发两大开发系列，并通过市场治理、工程治理、技术开发治理、流程治理等进展贯穿，分清了战略侧重点，分清了各专业职能的分工，又明确了治理职责，扩大和丰富了争论所的职责范围和层次、深度。二、本部门内部掌握评价的依据本自评报告旨在依据财政部等五部委联合公布的《企业内部掌握根本标准》及《企业内部掌握评价指引》的要求，业务和《内部掌握手册》掌握目标，对本部门截至20XX年1231三、本部门内部掌握评价的范围及自查的主要内容本部门严格依据财政部等五部委联合公布的《企业内部掌握根本标准》及《企业内部掌握评价指引》的要求，依据和《内部掌握手册》掌握目标，对本部门截至20XX年12月31〔一〕内部掌握评价包括以下工作程序：成立评价工作组，制定评价工作方案。从职能部门中选配生疏业务、参与日常监控的业务骨干组成评价工作组，制定评价工作方案。评价工作方案中明确了评价主体范围、工作任务、人员组织与分工、进度安排和费用预算等相关内容。公布评价通知。评价通知包括评价依据、评价范围、评价方式、评价工作组成名单及联系方式、需要协作的事项。开展自我评价工作。单位内部依据评价通知开展内部掌握自我评价工作，按要求编制内部掌握自我评价报告，在规定时间内报送评价工作组。，综合运用个别访谈，记录执行评价工作的内容。评价工作组负责人对评价工作底稿进展了严格审核。汇总评价结果，编制内部掌握缺陷汇总表。评价陷汇总表。制定缺陷整改方案。依据内部掌握缺陷表，按职责分工制定了缺陷整改方案。编制内部掌握评价报告。评价工作组依据内部控制评价，编制内部掌握评价报告。内部掌握缺陷整改与检查。认真落实内部掌握缺陷整改措施，有内部掌握部门对内部掌握缺陷整改状况进展催促和检查。〔二〕重点自查的业务工程设计磨煤机掌握柜、pLc、变频器掌握柜的工程设计，包括工程周期、工程造价、工程质量方面进展考察。产品调试产品调试包括电能质量产品调试和消弧线圈的调试，内容包括调试环境、安全调试、调试隐患等方面。产品开发产品开发包括有源电力滤波器、无功补偿器和智能消弧线圈工程的开发工作。内容包括开发周期、资金投入、技术成果、设计工艺等方面。现场效劳现场效劳主要是出差调试人员在出差期间遇到的问题，包括出差效率、效劳满足状况。四、觉察的内部掌握(:产品设计缺陷整改报告)缺陷及认定状况结合自查状况，我们觉察报告期内存在2个内部掌握缺陷，其中设计缺陷2个，运行缺陷0个。分别为：研发周期过长研发周期过长造成工程的领先优势减弱，人力物力占用量大，影响整个部门效益，产品系列化速度减慢。技术趋势推断错误技术趋势的推断错误，对产品市场成熟度的推测过早，技术转换本钱与产业化实施效益较慢。五、改进建议及相应的改进措施针对设计缺陷研发周期过长本部门整改的具体内容是：增加研发团队力气，打算在本年度改进本缺陷由各项目组长负责任务安