2023年电大会计制度设计作业答案汇

会计制度设计作业答案汇总

一、辨析题

1.从会计核算角度看，生产制造业务过程的重要内容就是对构成产品成本的各项费用发生状况进行数据搜

集，加工和整顿，确定产品成本，而这需要健全的成本核算基础工作的开展来完毕，因此实际成本核算措

施设计的一种基本前提就是做好各项基础工作的设计。

答：是对的的。

产品生产过程是多种花费发生的过程，产品成本专指费用中为产品形成而发生的花费。而成本核算是一种

持续的完整过程，其关键内容是费用归集与分派，这就规定企业要有健全的成本核算基础工作，以满足企

业成本核算与控制。

2.分批法是以产品的品种为成本计算对象的，归集生产成本费用，计算产品成本的一种措施，它合用于大

量大批单环节生产的企业，例如发电、采掘、造纸等企业，也可以合用小型水泥厂，制砖厂或辅助生产的

蒸汽车间等。P132

答：是错误的。

分批法是将产品批别或者订单作为成本计算对象归集生产费用，计算产品成本的措施又称订单法。合用于

小批单件多环节生产，例如重型机械、船舶等的制造。

1.无论由于企业经营活动的多样性导致原始凭证种类、内容、格式的繁杂而非统一，但不管怎样，不过原

始凭证设计日勺最为关键部分还是对经济活动完整真实的反应。

答：对日勺。由于原始凭证是企业经营活动中经济业务发生时获得或填写的原始资料，它提供的数据信息是

会计信息加工的“原材料”。

2.存货业务内部控制总体措施应包括如下内容：权责分派和职责分工应当明确而严格，机构设置和人员配

置应当科学合理；存货请购根据应当充足合适，请购事项和审批程序应当明确；存货采购、验收、领用、

盘点、处置的控制流程应当清晰，对存货预算、供应商的选择、存货验收、存货保管及重要存货的接触条

件、内部调剂、盘点和处置的原则及程序应当有明确的I规定；存货成本核算措施、跌价准备4计提等会计

处理措施应当符合国家统一的会计准则制度的规定。

答：对的。由于存货业务会计制度设计的目的是强化企业对存货的管控，保证存货的安全、完整，提高存

货的运行效率，保证合理确认存货价值，杜绝存货业务中的多种差错和舞弊行为的发生。

1.从企业的角度分析，内部转移价格发生变化，企业的利润总额也会发生变化。

答：错误。

内部转移价格又称调拨价格，是指企业内各部门之间由于互相提供产品、半成品或劳务而引起的互相结算、

互相转账所需要的一种计价原则。内部转移价格采用“价格”形式，使各单位的经济活动处在交易的“买”、

“卖”双方。对于提供产品或劳务的生产部门来说表达收入，对于使用这些产品或劳务的购置部门来说表

达成本。提高或减少内部转移价格，对于生产和购置部门来说，内部利润一增一减、数额相等、方向相反。

从企业总体来看，内部转移价格无论怎样变动，企业利润总额不变，变动的只是企业内部各单位的收入或

利润的分派份额。

2.财务主管可以直接打开所有数据库文献进行操作。任何人员不容许随意增删和修改数据、源程序和数据

库文献构造；不得伪造、非法涂变化更、故意毁坏程序、数据文献、账册、软盘等。

答：错误。

为了保证会计电算化系统安全可靠运行，必须对系统的操作做出严格的控制，对各使用人员明确划分使用

操作权限，形成合适的分工牵制。健全的内部控制制度规定：任何人不得直接打开数据库文献进行操作，

不容许随意增删修改数据，源程序和数据库文献构造。

1.会计科目编号在会计实践中数字编号法得到了广泛使用，数字编号法可细分为数字次序编号法、数字组

编号法、十进制编号法与数字定位编号法。我国企业会计准则的会计科目编号就是采用的数字定位编号法。

答：这种说（做）法有错误。我国企业会计准则对会计科目编号是采用十进制编号法。数字定位编号法是

对十进制编号法的扩展，即在十进制编号法的第三、四位的总分类会计科目的第五、六位的编号为明细

会计科目。

2.企业应当建立长期股权投资业务岗位责任制，明确有关部门和岗位的职责权限，保证办理长期股权投

资业务的不相容岗位互相分离、制约和监督。长期股权投资业务不相容性重要包括：长期股权投资项目的

可行性研究与评估；长期股权投资的决策与执行；长期股权投资处置的审批与执行；长期股权投资绩效评

估与执行。

答：这种说（做）法对的。由于长期投资存在许多风险，例如：投资业务未经合适审批或超越授权审批，

可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失；投资项目执行缺乏有效的管理，也许因不能保障投资安全和

投资收益而导致损失；投资项目处置的决策与执行不妥，也许导致权益受损等。

1.新馨家俱厂是一家刚成立的家俱制造厂，厂部位于江苏昆山，重要生产中高档家俱，为了企业产品销

售市场拓展，在上海设置了销售点。新馨家俱厂目前尚缺乏全面系统的会计制度。假设由你来对新型家俱

厂进行全新的会计制度设计，请论述你的设计思绪和设计内容。（不少于1500字）

答：1、设计根据及企业构造分析本设计是根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《小

企业会计制度》等有关会计法律、法规的规定，在不违反规定的前提下，结合我司的实际状况，制定适合

于我司的详细会计核算措施。此会计制度合用于企业各部门，企业人员在财务会计工作中必须认真执行本

管理制度。

下图为根据企业的生产经营特点及其规模大小设置我司组织构造图

企业设置财务部作为财务会计机构，财务部日勺职责：在企业总经理的领导下，详细负责全企业的财

务管理工作和会计核算工作，包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助企

业领导筹集资金、合理分派使用资金；做好与仓库部门口勺对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐；指导车

间记录员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成

本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为企业领导决策提供多种信息资料，当

好领导的参谋。各岗位人员必须具有对应任职条件和资格，持证上岗。财务会计人员调换工作时，按会计

法规定办理交接手续。

原材料库、产成品库的核算工作和车间记录工作，由财务部门负责业务管理。仓库保管员，车间记

录员调换工作时，由财务部会同有关部门办理交接手续。

财务会计人员、仓库保管员、车间记录员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核成果，兑现劳动

酬劳。

3、会计核算形式的I设计

1）会计科目的设计。会计科目是企业对的建账?合理核算并编制报表的重要根据。和大型企业相比,

本企业经济业务数量较少?科目设置应合适简化。

2）会计凭证、会计账簿的设计：因本企业经济业务数量较少，因此采用通用记账凭证。

3）会计内部报表的选择与设计：对内报表的内容包括成本报表、财务预算、财务分析及其他和价值

管理有关的内部管理报表。是满足内容管理者个别需要的专用会计报表。对内报表提供的信息一般比较

详细并不向外界传播，大部分属于商业秘密。对内报表的种类、格式、内容、编报时间、报送程序和报

送对象由企业管理当局根据管理需要自行规范。

4）财务处理程序的设计：会计核算程序采用科目汇总表账务处理程序

4、财产核算及其管理制度的设计

1）企业财产核算管理制度的设计：货币资金、原材料、库存商品、包装物、低值易耗品、固定资产

1.1货币资金控制是中小企业会计控制的要点。

库存库存现金管理：实行限额管理，库存现金的使用按《库存现金管理暂行条理》的规定执行。中

小企业应运用不相容职务相分离，授权同意的措施，对货币资金收入，保管，支出等全过程的关键控制点

作出严格的规范。

1.2原材料的核算措施。设计存货采购业务波及时原始凭证凭证及其流程图；领料单的格式、联次

及其作用（材料明细账准备设在仓库）。阐明与否需要设计购货日志账，假如需要须设计出其格式及其

使用阐明。

1.3库存商品：库存商品发出采用月末一次加权平均法计算销售成本，若加权平均单价不能被整除,

则规定保留二位小数。

1.4包装物、低值易耗品：包装物及低值易耗品中的包装物领用属一次性领用、低值易耗品领用摊

销根据详细状况定。

1.5固定资产折旧措施应结合企业实际加以选用；固定资产核算业务波及的原始凭证及账簿种类，

并设计设备报废清理业务的流程及控制要点。尽管我司的实物资产并不庞大，不过对各项资产的增减变

动，保管，维护和记录，还是需要进行严格的控制。从资产的获得，保管，领用，发出，盘点，处理等

环节找出关键控制点，采用授权同意，会计记录与实物保管互相分离和制约，非实物保管人员无权领发货

品等一系列控制措施，防止多种实物资产的被盗，偷拿，毁损和流失。

2）多种财产物资的清查和清理报批制度：年末对存货进行清查，根据盘点结果编制“实存账存盘点

表”报有关部门同意。

5、成本费用核算及其管理制度的核算

采用制导致本法的品种法计算产品成本：厂里的各项费用按经济用途分类，其中直接材料、直接人

工和制造费用计入产品成本，其他计入期间费用；辅助生产费用按受益对象采用直接分派法进行分派：

期末按生产工时日勺比例分派制造费用；期末产品成本在竣工产品和未竣工产品之间的分派采用约当产量

法，50%按竣工程度计算。

1.某企业月末在产品数量较多，各月末在产品数量变化较大，产品成本中原材料费用和工资等其他费用

所占比重相差不大，月末在竣工产品和在产品之间费用在产品成本按年初数固定计算，试分析该企业采用

时按年初数固定成本计算与否对的，并分析理由？

答：该企业采用按年初数固定成本计算是不对的的。对照题目中的条件，应当采用约当产量比例法，

因该措施合用于月末在产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，且生产成本中直接材料成本和直接人

工等加工成本的比重相差不大的产品。采用这种措施，在产品既要计算原材料费用，又要计算工资等其他

费用。将月末在产品数量按照竣工程度折算为相称于竣工产品的数量，即约当产量，然后按照竣工产品产

量与在产品约当产量的比例分派计算竣工产品费用和月末在产品费用。

（1）原材料在生产开始时一次投入。在这种状况下，竣工产品与月末在产品的原材料费用，按它们的

数量比例分派计算；竣工产品与月末在产品的各项加工费用，应按约当产量比例分派计算。其公式如下：

在产品约当产量=在产品数量X竣工比例（竣工率）

某项费用分派率=该项费用总额+（竣工产品产量+在产品约当产量）

竣工产品该项费用=竣工产品数量X费用分派率

在产品该项费用=在产品约当产量X费用分派率

或=费用总额一竣工产品费用

（2）假如原材料不是在生产开始时一次投入，而是随生产进度在每一工序陆续投入，并且是在每一工

序开始时一次投入，原材料费用也应按照约当产量比例法进行分派。也就是说，根据各工序原材料消耗定

额分别计算分派原材料费用的I竣工率（投料率）。

采用约当产量比例法，必须对的计算在产品的约当产量，其中重要是测定在产品的竣工程度，其措施

一般有两种：一种是平均计算，即一律按50%作为各工序在产品的竣工程度；另一种是各工序分别测定竣

工率，即按照各工序的合计工时定额占竣工产品工时定额的比率计算，其中每一工序内各件在产品的竣工

程度可以按平均竣工50%计算，计算公式为:

某工序在产品竣工率=（前面各工序工时定额之和+本工序工时定额x50%）小产品工时定额

2.某机械制造企业，在其产品成本构造中，原材料费用所占比重较大，月末在产品较多且各月之间变化

较大，但其定额管理基础不错，该厂采用了月末在产品按定额成本计价法作为分派竣工产品与月末在产品

成本的措施。根据资料分析案例中该机械制造企业采用的月末在产品按定额成本计价法作为分派竣工产品

与月末在产品成本的措施与否合适，并阐明理由。

答：月末在产品按定额成本计价法作为分派竣工产品与月末在产品成本的措施是不合适的。由于此种

措施合用于定额管理基础很好，各项消耗定额或费用定额较精确、稳定，各月末在产品数量变化不大的产

品，而此题中企业月末在产品较多且各月之间变化较大。对照题目的条件，应采用按原材料费用计价法；

此种措施合用于各月在产品数量多且变化较大，原材料费用在产品成本中所占比重较大的产品。在产品按

原材料费用计价，就是月末在产品只计算所耗时原材料费用，不计算工资及福利费等加工费用，产品的加

工费用所有由竣工产品承担。竣工产品成本=期初在产品的原材料费用+本期生产费用期末在产品所耗原

材料费用

3.某企业成本会计根据企业的生产经营管理制定本企业欧J成本核算制度如下：

（1）所有波及到的原始凭证必须是外来的并且是正规发票；（2）成本项目有直接材料、直接人工、制造

费用、辅助生产成本；（3）月末或季末不进行盘点，年度终了进行一次整年盘点，假如年末工作量大可

以不进行盘点；（4）成本会计不要同其他有关部门参与成本的核算工作，防止财务信息外漏。你认同这

种说法吗？试分析并阐明理由。

答：不认同这种说法。由于（1）成本核算时有些原始凭证是企业内部的，无需开具正式发票。例如：领

料单之类的。（2）企业在成本核算中应设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个明细科目。“基

本生产成本”科目用以核算生产产品的基本生产车间发生的费用，“辅助生产成本”科目用以核算动力、

修理、运送等为生产服务的辅助生产车间发生的费用。“基本生产成本”明细科目应按照基本生产车间和

成本核算对象（例如：产品的品种、类别、定单、批别、生产阶段等）设置为三级明细，并按规定的成本

项目（直接人工、直接材料、制造费用）在各三级明细中设置专栏核算：”辅助生产成本”明细科目应按

辅助生产提供的劳务和产品（例如：动力、修理、运送、自制工具、自制材料等）为成本计算对象，设置

为三级明细，并按规定的成本项目（直接人工、直接材料、制造费用）在各三级明细中设置专栏核算。（3）

一般账目的管理都是每月放在月末盘点一次，年度在年末进行一次大盘点，而不管工作量的大小。（4）

成本核算应当是全员参与。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门等多部门的配合；二是计算

出的成本与否合理，不仅需要财务部门的自我评价和时间的验证，还需要生产、技术等部门的评价，让生

产等部门对自己计算出的成果做个论证等，是有必要的。有时仅靠财务部门自己检查有时难以发现问题。

4.生产费用在竣工产品与在产品之间的分派，在成本计算工作中是一种重要而又比较复杂的问题。企业

应当根据产品的生产特点，如月末结存在产品数量的多少，各月月末在产品结存数量变化的大小，月末结

存在产品价值的大小，各项费用在成本中所占比重的轻重，以及企业定额管理基础工作的扎实与否等，结

合企业的管理规定，选择既合理又简便的分派措施。请简要分析一下企业实务中常用的分派措施？

答：企业应根据在产品数量的多少，各月在产品数量变化的大小、各项费用比重的大小，以及定额管理基

础的好坏等详细条件，采用合适的分派措施。常用措施重要有：（1）在产品不计算成本法；这种措施合

用于月末在产品数量很少，价值很低，并且各月份在产品数量比较稳定。（2）约当产量比例法；此种措

施合用于合用于月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，产品成本中原材料费用和工资及福

利费等加工费用所占的比重相差不多的产品。（3）在产品按定额成本计价法；此种措施合用于定额管理

基础很好，各项消耗定额或费用定额比较精确、稳定，并且各月在产品数量变动不大的产品。（4）在产

品按所耗原材料费用计价法；此种措施合用于各月在产品数量多，各月在产品数量变化较大，且原材料费

用在产品成本中所占比重较大的产品。（5）在产品按固定成本计价法；此种措施重要合用于虽然企业既

有本月竣工产品,又有月末在产品,但各月月末在产品成本较小，或者各月月末在产品成本虽然较大，不

过各月月末在产品成本变动不大的状况，如炼铁企业和化工企业的注也。（6）定额比例法，此种措施合

用于各项消耗定额或费用定额比较精确、稳定，但各月末在产品数量变化较大的产品。

5.请指出下面是什么报表？并阐明完整的该种报表还应增长什么内容？

甲产品乙产品

成本项目

总成本单位成本总成本单位成本

原材料150003757500375

工资及福利费11970229.2510830541.50

制造费用3852.8096.322752137.60

合计30822.80770.57210821054.10

答：上面的属于企业内部报表——产品成本计算表。一般产品成本核算项目包括直接材料、直接人工、

燃料及动力、制造费用。1.直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，

构成产品实体的原料及重要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料2.直

接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参与产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和

规定比例计算提取的职工福利费。3.燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力

费用。4.制造费用：指应由产品制导致本承担的I,不能直接计入各产品成本的有关费用，重要指各生产车

间管理人员的工资、奖金、津贴、补助，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁

费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费,

差旅费，运送费，保险费，设计制图费，试验检查费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费

用。完整的产品成本计算表还应包括如下内容：名称、编号、编制的时间、金额单位、竣工产品的件数、

编制人签字、审核人签字、财务主管签字等。就计算的成本项目来说还应增长燃料及动力方面的内容。

5.某电器制造企业是一种小型企业，重要生产消毒柜。小明是刚分派到该企业担任成本核算的会计人员。

小明接手此工作后，觉得企业成本核算比较粗略，成本核算的基础工作也不健全，不能满足企业成本管理

的规定。于是他根据学校所学，仔细规划了成本核算方案。其中产品成本项目设计为“直接材料”、“直接人

工”、“燃料和动力”、“制造费用”四个成本项目。其中“直接材料”成本项目设计为多栏式明细项目，分“原材

料”、“重要材料”、“燃料”、“辅助材料”等小栏目详细反应其所耗，为考核所有材料花费提供资料，但由于其

中的辅助材料所占比例非常小，决定不按实际成本计价而按计划成本计价。

请你用产品成本核算的有关原则评价小明的做法与否合适。（附注：产品成本核算原则重要有：实际成本

核算原则、可靠性原则、重要性原则、及时性原则、一致性原则）

答：成本项目的设置四个成本核算项目是对的的，从核算工作量和措施的合理性角度分析原因。产品成本

核算原则重要有：实际成本核算原则、可靠性原则、重要性原则、及时性原则、一致性原则。一，实际成本

核算原则：1.某项成本发生时，按发生时实际花费数确认2.竣工入库产成品按实际承担额计价3.产品销售成

本按实际数入帐。二，可靠性原则：1.真实性:核算出的成本数据与客观的经济事项相一致2可核算性:同一

成本核算资料采用一定原则有不一样会计人员计算出欧J成果应当相似。三,重要性原则；四，及时性原

则：1.成本项目发生时，及时进行会计处理2.为有关的内部管理人员及时提供信息3.及时提供财务成本报

表。五，一致性原则：1.某项成本要素发生时，确认该要素水平的措施前后期应一致2.费用分派措施前后期

一致3.成本计算措施前后期一致4.成本核算对象，成本项目确实认前后期应一致；五，权责发生制原则。根

据产品成本核算的权责发生制原则,小明把产品成本项目设计为“直接材料”、“直接人工”、“燃料和动力”、“制

造费用”四个成本项目是对的的。同步由于其中的辅助材料所占比例非常小，决定不按实际成本计价而按计

划成本计价。是符合产品核算的重要性原则。

7.税金是企业会计核算的重点内容，下面是某企业税务会计针对所在企业的制定的应交税金核算制度，请

简要分析一下与否有不合理之处。

（1）企业当月开具的销售发票应在当月或一种月进账，并按不一样税率对的计算销项税额，其他销售产

品也均需计算缴纳增值税。（2）凡在当月购进改）原辅材料等应尽快办理验收入库手续，不得无端积压，

各部门要互相监督，做到可抵扣项目能及时进账抵扣。（3）按规定不能抵扣的不予抵扣。（4）按规定对

提供劳务、转让无形资产或销售不动产的营业税，要对的计算并缴纳营业税。（5）应交增值税应采用三

栏式账页进行核算。（6）根据有关法规规定，计算并缴纳个人所得税。（7）按照会计账簿和有关资料每

月编制税金表，做到账表相符，并符合国家统一的会计制度和报表编制规定，每月根据报表、账簿等编制

增值税、营业税、城建税、所得税等申报表，做到表表相符，账表相符。

答：该企业制定的应交税金核算制度基本上是合理的J。但如下几点不大合理。（1）企业当月开具的销售

发票应在当月进账，不能跨月入账。（2）应交增值税应采用多栏式账页进行核算，明细分类核算可以设

置如下栏目：1、进项税额2、销项税额3、进项税额转出4、出口退税5、出口抵减内销产品所得税6、转

出未交增值税7、转出多交增值税8、已交税金等。而不能采用三栏式账页。

8.某企业8月份有关费用资料如下，生产耗用原材料80000元，辅助材料1000元，燃料2000元，电

费5000元，生产工人工资10000元，车间管理人员工资5000元，车间办公费500元，生产用机器修

理费500元，企业管理人员工资40000元，费1000元，支付购置原材料所借款项10万元的利息5000

元，支付购置车间用设备所借款项50万元的利息30000元，固定资产报废清理损失1000元。企业成本

会计人员将此费用的分类内容列示如下:

生产经营管理费用190000元

生产费用15000元

产品成本104000元

期间费用55000元

请用产品成本核算规定中“对的划分多种费用界线”的规定来评价该企业成本会计人员的费用分类项目的数

额与否对的，并阐明原因。

答：对的划分多种费用的界线一般有四条原则:一是对的划分计入产品成本和不计入产品成本的费用界线。

二是对的划分多种产品之间的费用界线。三是对的划分各个月份之间的费用界线。四是对的划分当期竣工

产品与期末在产品的费用界线。该企业成本会计人员在划提成本界线时出错。生产成本费用=生产耗用原

材料80000元+辅助材料1000元+燃料2000元+电费5000元+生产工人工资10000元+车间管理人员

工资5000元+车间办公费500元+生产用机器修理费500元=104000元。期间费用=企业管理人员工资

40000元+费1000元+支付购置原材料所借款项10万元的利息5000元+支付购置车间用设备所借款

项50万元的利息30000元=76000元。非生产经营费用支出=固定资产报废清理损失1000元=1000

元。

8.小李应聘到一家纺织厂做成本会计员，财务部老成本会计张师傅向小张简介了企业的基本状况，该纺

织厂规模不大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。此外，尚有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。

该厂第一纺纱车间纺的纱所有对外销售，第二纺纱车间纺mI纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱

供第二织布车间使用。纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、捻线、织布等工序。各工序生产

的半成品直接供下一工序使用，不通过半成品库。该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法

计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐渐结

转分步法计算成本。为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；此外，主

管部门还要对半成品成本状况进行评比和检查。

【规定】张师傅问小李：我厂成本计算措施的选择与否合理？假如不合理，应怎样改善？

答：产品成本核算的基本措施一般有品种法、分批法、分步法。

品种法：是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的一种措施。由于品种法不

需要按批计算成本，也不需要按环节来计算半成品成本，因而这种成本计算措施比较简朴。品种法重要合

用于大批量单环节生产的企业。如发电、采掘等。或者虽属于多环节生产，但不规定计算半成品成本的小

型企业，如小水泥、制砖等。品种法一般按月定期计算产品成本，也不需要把生产费用在产成品和半成品

之间进行分派。

分批法：分批法也称定单法，是以产品的批次或定单作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成

本的一种措施。分批法重要合用于单件和小批的多环节生产。如重型机床、船舶、精密仪器和专用设备等。

分批法的成本计算期是不固定的，一般把一种生产周期（即从投产到竣工的整个时期）作为成本计算期定期计

算产品成本。由于在未竣工时没有产成品，竣工后又没有在产品，产成品和在产品不会同步并存，因而也

不需要把生产费用在产成品和产成品之间进行分派。

分步法：是按产品的生产环节归集生产费用、计算产品成本的一种措施。分步法合用于大量或大批的

多环节生产。如机械、纺织、造纸等。分步法由于生产的数量大，在某一时间上往往即有已竣工的产成品，

又有未竣工的在产品和半成品，不也许等所有产品竣工后再计算成本。因而分步法一般是按月定期计算成

本，并且要把生产费用在产成品和半成品之间进行分派。

根据上述成本核算措施的特点，该厂成本核算措施的选择不大合理。各车间均应采用分步法计算成本。

当然，第一、第二织布车间也可采用品种法计算成本

1.税金是企业会计核算的重点内容，下面是某企业税务会计针对•所在企业的制定的I应交税金核算制度，

请简要分析一下与否有不合理之处。

（1）企业当月开具的销售发票应在当月或一种月进账，并按不一样税率对的计算销项税额，其他销售产

品也均需计算缴纳增值税。

（2）凡在当月购进的原辅材料等应尽快办理验收入库手续，不得无端积压，各部门要互相监督，做到可

抵扣项目能及时进账抵扣。

（3）按规定不能抵扣时不予抵扣。

（4）按规定对提供劳务、转让无形资产或销售不动产的营业税，要对的计算并缴纳营业税。

（5）应交增值税应采用三栏式账页进行核算。

（6）根据有关法规规定，计算并缴纳个人所得税。

（7）按照会计账簿和有关资料每月编制税金表，做到账表相符，并符合国家统一的会计制度和报表编制

规定，每月根据报表、账簿等编制增值税、营业税、城建税、所得税等申报表，做到表表相符，账表相符。

答：该企业应交税金核算制度基本上合理。如下几点需改善：

（1）当月开具的销售发票应在当月入账，而不应当在下月入账。

（2）应交增值税应采用多栏式账页进行核算。明细分类核算可以设置如下科目：进项税额、销项税额、

进项税额转出、出口退税、出口抵减内销产品所得税、转出未交增值税、转出多交增值税、已交税金等。

请指出下面是什么报表？并阐明完整的该种报表还应增长什么内容？P126

甲产品乙产品

成本项目

总成本单位成本总成本单位成本

原材料150003757500375

工资及福利费11970229.2510830541.50

制造费用3852.8096.322752137.60

合计30822.80770.57210821054.10

答：（1）是产品生产成本计算表。

（2）产品成本核算项目包括：直接材料、直接人工、制造费用三个成本项目。直接材料成本项目用于归

集产品生产过程中发生的使成本核算对象直接受益的材料价值；直接人工成本项目用于归集产品生产过程

中发生的使成本核算对象直接受益的各类劳动酬劳；制造费用成本项目用于归集生产环节发生的与组织和

管理生产有关的各项费用。不一样的企业特点及成本管理与核算规定不一样，设置产品成本项目时可根据

详细状况增设成本项目，例如：废品损失、燃料及动力、自制半成品等。完整的产品生产成本计算表还应

包括如下内容：名称、编号、编制的时间、金额单位、竣工产品的件数、编制人签字、审核人签字、财务

主管签字等。

1.某企业存货管理的I重要做法如下：董事长个人掌握着材料采购；仓库保管人只是按实际收到材料数

量和品种入库，不掌握实际采购量数量和品种；对于材料先到而购货发票后到，会计自己估计入账，发票

数量与实际入库数量不一致也不进行查对；期末仓库保管员自己盘点，与会计查对不一致也不查找原因和

对应的处理；车间对材料的领用是随用随领，未用材料也不办理退库手续。你认同这种说法吗？试分析并

阐明理由。

答：不认同。总体上看，该企业基本上没有内部控制制度。董事长个人掌握着材料采购；仓库保管人只是

按实际收到材料数量和品种入库，不掌握实际采购量数量和品种；这两点是可以的。对于材料先到而购货

发票后到，会计自己估计入账，发票数量与实际入库数量不一致也不进行查对，这点是不可以的，当时查

对总比在期末盘点要好，车间对材料的领用是随用随领，未用材料也不办理退库手续，这点也是不对的，

车间材料的领用是应当有单耗的，按单耗乘以数量就是需要领用的数量，超过部分怎样处理，要分两种方

案：一是技术部门单耗的精确性，二是车间超耗要怎样处理。

W企业下设A、B、C三个销售部，共同销售我司生产的同一种产品，企业将其分别确认为利润中心，

产品日勺销售地区不受限制，销售人员日勺工资水平由各销售部自行决定，企业会计核算采用单轨制模式。

A、B、C三个销售部均发生如下业务：实现产品销售收入；结转产品销售成本；发生工资费用；分摊

企业总部日勺管理费用。有关会计科目及所属明细科目均应可以提供分别反应三个销售部经营业绩的数

据。试分析指出该利润中心的奉献毛益、营业利润的计算公式，并阐明公式中所需数据的来源。

答：（1）①借：应收账款

贷：主营业务收入一一A销售部

——B销售部

一一C销售部

②借：主营业务成本一一A销售部

——B销售部

一一C销售部

贷：库存商品

③借：营业费用一一A销售部

——B销售部

一一C销售部

贷：应付工资

④借：管理费用一一A销售部

------B销售部

一—C销售部

贷：管理费用一总部

(2)①奉献毛益=主营业务收入一主营业务成本一营业费用

②营业利润：奉献毛益一应承担的管理费用

③资料来源为：分别从“主营业务收入”、“主营业务成本”、“营业费用”、“管理费用”四个账户中的

“A销售部”、“B销售部”、“c销售部”明细账获得。

1.某国营大型企业，主营彩电和通讯产品，20世纪90年代先后在香港和上海股票市场上市。该企业在90年代末

开始推行财务预算，但预算执行效果不好，制定预算时扯皮，费用年年超标，收入不能达标。目前该企业

原主营业务均陷入严重萎缩状态，现金周转紧张。其实，这种状况在中国企业十分普遍，诸多企业不是没

有预算，而是预算没可以得到真正贯彻和执行，导致预算形同虚设。试分析企业预算执行效果差的原因，

并提出对应的处理对策。

答：假如一种企业制定了一项科学合理的制度，不过在实际操作中没有全面贯彻或者虽然贯彻了，不过缺

乏执行力，这样都不会实现企业制定的初始目的。因此，财务预算管理作为管理会计理论的重要内容，是

企业管理系统的重要构成部分，成为企业计划、协调、控制、鼓励、评价生产经营活动的一种综合贯彻企

业战略方针的机制，以及对企业有关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来状况进行预期并控制的一

种有效管理手段。

目前企业财务预算执行效果差的重要原因有

1、缺乏合理的财务预算编制措施。我国诸多企业在预算的编制上采用主观性很强的减量或增量的编

制措施，由于编制上没有按照企业实际经营业务活动为根据进行编制，缺乏客观根据，脱离现实，编制完

毕后在实际操作中难以执行。有些企业太强调预算的弹性，导致对预算内容的调整过于随意；有些企业则

过于强调预算的刚性，虽然外界环境发生重大变化，仍旧固守原定预算，这样就丧失了预算控制和约束的

基本功能，导致预算执行成果不理想。

2,缺乏公正合理的考核、鼓励机制。诸多企业对预算执行成果的考核只重视财务业绩指标的考核而忽

视了对非财务业绩指标的考核，而有的企业甚至没有对财务预算成果的考核制度。诸多企业在业绩评价环

节考核指标设计的不合理，导致业绩评价不客观、不合理，缺乏公正性，打击了员工的工作积极性，把预

算管理推向失败的深渊。有些企业的个人利益与预算执行成果相脱节，导致员工执行预算时缺乏动力；虽

然个人利益与预算执行成果有联络的，由于赏罚制度太笼统，达不到鼓励作用，这也是预算执行力不理想

的一种重要原因。

3、财务预算管理组织机构缺乏执行力。目前多数企业没有认清财务预算管理组织机构的重要性，以至

于诸多企业主线没有设置有关机构，虽然有的企业设置了，却由于预算管理组织机构不受重视，缺乏领导

支持，导致在执行过程中问题百出，执行人员互相推卸责任。诸多企业把财务预算看作仅仅是由财务部门

负责的工作，缺乏有效口勺权力机构对预算工作的组织领导，缺乏其他各个部门对财务预算的参与，减少了

财务预算管理的权威性和全面性，导致预算的软约束，致使缺乏执行力。

4、缺乏及时有效的预算执行分析及监督检查措施。企业对于预算管理重编制，轻过程执行分析及监管。

多数企业设置的专门预算组织机构把绝大多数的精力放在预算编制上，忽视了对预算实行过程中的预算执

行分析及监督检查工作，由于不能及时有效地监督检查及预算执行分析，在预算执行过程出现了诸多本可

以防止的问题。有些企业缺乏时效性强的预算执行偏差反馈信息，监管者掌握的预算执行信息滞后，不能

及时协助企业发现问题、处理问题。大部分企业在对预算执行状况进行差异分析的周期过长，这种分析对

及时纠正执行偏差没故意义，只能起到事后评价的作用。

5、员工对预算管理的认识不到位。我国企业诸多员工对预算管理的认识不到位，认为预算只是一种计

划，因此他们消极应付预算工作，导致预算管理缺乏执行力。绝大多数的员工把预算管理看作是领导或财

务部门的工作，与其他部门的员工无关。有些企业的领导为了响应上级号召，弥补企业空白，仅仅是为了

预算而预算，完全忽视了预算工作重要的现实意义。

处理财务预算执行效果差的对策

1、强化员工素质。要提高企业的财务预算执行力，首先，必须使员工对日勺认识预算管理。另一方面,

使员工掌握执行预算必需的能力。首先，员工可以通过自学措施获得这些能力；另首先，企业要定期开设

培训班，协助员工提高自身执行预算的能力。

2、选用科学合理的编制措施。制定预算指标的编制措施多种多样，企业一定要在充足做好市场调研和

科学预测的基础上，结合企业自身的特点选择科学合理的编制措施确定预算指标。预算编制要做到根据充

足可靠，措施高效科学，内容规范完整；预编目的确实定要有可靠、充足的根据，并遵照责权对等和可控

性原则对预算目的进行分解。

3、设置全面有效的预算组织体系。健全和完善对应的财务预算管理组织机构，负责企业财务预算管理

的组织实行。成立预算管理组织机构，如企业财务预算委员会或总经理办公会，负责企业财务预算管理工

作的详细事宜，提高企业各决策层的财务预算管理意识，并确定企业法人代表为第一负责人，切实加强领

导，明确责任。决策层应在财务预算管理过程中予以极大的支持，沟通和协调上下级之间、部门之间以及

员工之间的权益与责任，调动各个部门参与财务预算管理的积极性，以期实现全员预算管理。

4、采用科学积极的考核措施。科学合理的预算考核机制是保证预算执行力的关键所在。预算的考核应

遵照公平、公正、公开原则和可控性原则，坚持综合考核和动态考核相结合。考核制度要与员工的个人利

益相结合，建立并贯彻详细的赏罚制度，激发员工的I工作热情。

5、采用及时有效的预算执行分析制度。企业要建立预算执行分析贯彻制度，定期进行预算目的与实际

执行状况的差异性分析，对预算偏差做出及时预警，并且根据经营预算目的做出预算调整。

1.

2.某企业存货管理的重要做法如下：董事长个人掌握着材料采购；仓库保管人只是按实际收到材料数量

和品种入库，不掌握实际采购量数量和品种I对于材料先到而购货发票后到，会计自己估计入账，发

票数量与实际入库数量不一致也不进行查对；期末仓库保管员自己盘点，与会计查对不一致也不查找

原因和对应的处理；车间对材料的领用是随用随领，未用材料也不办理退库手续。你认同这种说法吗？

试分析并阐明理由。

总体上看，该企业基本上没有内部控制制度，目前，在我国中小企业，尤其是民营企业这种现象还是

存在的。由于企业内部控制制度存在诸多问题，这不仅严重影响了会计信息的真实性。并且也影响了

企业的生存和发展，内部控制制度的作用重要表目前：一是保证单位经济活动的合法性；二是有助于

治理层实现经营方针和目的；三是保护单位各项资产的安全性和完整性。没有一种完善的、科学的内

控制度，其经济活动就不能获得预期效果。大量的治理实践证明：得控则强、失控则弱、无控则乱，

因而内部控制成为衡量现代企业治理的I重要标志。企业应从实际出发，按照企业治理系统规定，实事

求是地建立自我调控、检查和制约的内控体系、并形成一种健全完整、运行灵活的控制网络系统，这

既是企业组织治理的客观规定，也是企业生产经营顺利运行的主线保障以及成为市场竞争主体的重要

保证，因此加强企业内部控制制度建设，是企业经营、发展的主线保证，我们可以从如下几种方面着

手（一）优化内部控制环境（二）治理设置工作岗位，处理不相容职务分离问题（三）实行预算控制

和实物控制（四）完善组织规划控制机制和授权同意制度（五）强化企业内部审计职能，加强企业外

部监督（六）提高企业人员职业道德水平和业务素质

1.某国营大型企业，主营彩电和通讯产品，20世纪90年代先后在香港和上海股票市场上市。该企业在90

年代末开始推行财务预算，但预算执行效果不好，制定预算时扯皮，费用年年超标，收入不能达标。目前

该企业原主营业务均陷入严重萎缩状态，现金周转紧张。其实，这种状况在中国企业十分普遍，诸多企业

不是没有预算，而是预算没可以得到真正贯彻和执行，导致预算形同虚设。

试分析企业预算执行效果差的原因，并提出对应的处理对策。

答：目前企业财务预算执行效果差的重要原因有：1、缺乏合理的财务预算编制措施。2、缺乏公正合理的

考核、鼓励机制。3、财务预算管理组织机构缺乏执行力。4、缺乏及时有效的预算执行分析及监督检查措

施。5、员工对预算管理的认识不到位。

处理对策：1、强化员工素质，使员工对的认识预算管理并掌握执行预算所必需的能力。2、选用科学

合理的编制措施。预算编制要做到根据充足可靠，措施高效科学，内容规范完整；预算编制目的确实定要

有充足可靠的根据，并遵照责权对等和可控性原则对预算目的进行分解。3、设置全面有效的预算组织体

系。健全和完善对应的财务预算管理组织机构，负责企业财务预算管理的组织实行。4、采用科学积极的

考核措施。预算的考核应遵照公平、公正、公开原则和可控性原则，坚持综合考核和动态考核相结合。5、

采用及时有效的预算执行分析制度，定期进行预算目的）与实际执行状况mI差异性分析，对预算偏差做出及

时预警，并且根据经营预算目的做出预算调整。

2.青岛啤酒股份有限企业内部转移价格按成本（包括税金）加上小额利润制定，由财务部门和销售部门共

同计算。

试分析这属于哪一种内部结算价格，并分析其优缺陷。

答：这是以选定的成本作为定价基础，加上一定比例的内部利润作为内部转移价格，属于成本加成定价法。

成本具有多种定义，如完全成本、原则成本、变动成本、实际成本等，以不一样成本概念为基础制定的内

部转移价格对存货估价决策、业绩评价等将会产生不一样的影响。

以完全成本为基础制定转移价格的长处：（1）获取完全成本信息时代价极低；（2）可以合理地计量

到某些间接费用。其缺陷：（1）对卖方缺乏减少成本的鼓励作用；（2）买方则需要承担不受它控制而有

其他部门导致的工作效率上的责任。一般状况下，此措施重要作为企业内部各成本中心互相提供产品或劳

务的计价、结算根据，尽管以老式的成本计算措施得出的完全成本作为转移价格缺乏经济上的合理性，但

在实践中它们还是被广泛运用。

以原则成本为基础制定转移价格的长处：可以减少低效率问题，有助于明确经济责任，便于对的评价

各责任单位的业绩。其缺陷：它仍然无法真正处理实际完全成本导致的I目的不一致的问题。

以变动成本为基础制定转移价格的缺陷：（1）以变动成本为转移价格会使买方过度有利。（2）这种

措施只能用于成本中心，由于假如责任中心只计算变动成本，就不能用投资利润率、剩余收益和经济增长

值对该中心进行业绩评价。（3）假如无限制地将一种责任中心的变动成本转移给另一种责任中心，将不

利于鼓励成本中心经理控制成本。

以实际成本为基础的加成价格制定转移价格的长处：能保证提供商品的一方可以通过商品的捉供获得

一定的利润，可调动其工作积极性。其缺陷：它会将提供商品一方日勺挥霍转嫁给买方，减弱了双方减少成

本的责任感，导致责任中心经济利益的不合理分派。同步，加成的利润率确实定很轻易掺杂一定程度的主

观随意性，而加成利润率的偏高与偏低均会影响对双方业绩的对口勺评价。

411^题

1.某服装生产企业根据生产需要向供应商采购多种布料，采购协议规定应采用赊购的方式，并

在验货后两个月内付款。请你对该企业应付账款业务设计一套内部控制措施。

答：该企业应付账款会计制度设计应包括如下内容：（1）本次购货应填写订货单，订货单应经采购

部门签章同意，订货单副本应及时提交会计、财务部；（2）收到货品并验收后，应编制验收单，验收单

必须次序编号，验收单副本应立即送交采购、会计等部门。（3）收到购货发票后，应立即送交采购部门

将购货发票、订货单及验收单进行比较，确定货品种类、数量、价格、付款金额及方式与否相符。（4）

采购部门应对所收多种单据、文献加盖收件日期。（5）应付账款总分类账和明细账应按月定期结账，并

互相查对。（6）第一种月末向供货方获得对帐单，与应付账款明细帐和未付凭单明细表互相查对，如有

差异要互相调整并查明发生差异的原因。（7）第二个月末经采购部门、验收储存、会计及财务部门进行

互相确认和同意后方可偿还货款。

2.举例阐明预付账款业务怎样在“应付账款”账户中核算，并指出怎样填制资产负债表欧J“应收账

款”和“预付账款’项目。

答：预付账款不多的企业，也可不单独设置“预付账款”账户，而将预付的款项直接记入“应付账款”账

户的I借方。“应付账款”明细账户期末如有借方余额，则为预付账款。企业应根据“应收账款”明细账户的

期末借方余额及“预收账款”明细账户的期末借方余额计算填列资产负债表的“应收账款”项目；根据“预付

账款”明细账户时期末借方余额及“应付账款”明细账户时期末借方余额计算填列资产负债表的T预付

账款”项目。

3.某企业是一家新成立的单件小批多环节生产的企业，现委托你设计该企业的成本计算措施及

核算程序。

规定：⑴根据实际状况，阐明该企业应以什么作为成本计算对象？适合采用哪一种成本计算措施？

⑵根据合用的成本计算措施设计其成本核算程序的流程。

答：（1）根据实际状况，该企业以产品的批别或件别作为成本计算对象，适合采用分批法计算产品

成本。

（2）成本核算程序的流程如下：

4.某企业是一家小型企业，其生产组织和工艺特点是大量大批多环节加工，期末在产品数量较

多，有两个辅助生产车间。根据企业成本管理的规定，不需要分步计算半成品成本。

规定：请为该企业设计合适的产品成本计算措施和成本计算流程。

答：企业合适的成本计算措施是品种法，按产品品种设置基本生产明细账

成本计算流程设计如下：

（1）根据原始凭证和其他有关资料，编制多种要素费用分派表；

（2）多种要素费用中，基本生产车间发生时，用于产品生产、有对应成本项目的费用记入“基本生产

成本明细账”，否则记入“制造费用明细账”：辅助生产车间发生的）费用记入“辅助生产成本明细账”；企业行

政管理部门发生的费用记入“管理费用明细账”

（3）编制“辅助生产费用分派表”，分派记入“基本生产成本明细账”、“制造费用明细账”、“管理费用明

细账”等;

（4）编制“制造费用分派表”，分派记入“基本生产成本明细账”；

（5）将归集在“基本生产成本明细账”的生产花费合计在竣工产品与在产品之间分派，并将竣工产品

成本记入“库存商品明细账”

I.企业设置固定资产明细账的目的是将所有固定资产的布局层次化地展现出来，描述出固定资产资源配

置，起到了现场观测的效果。为了实现该目的，首先应当从固定资产全程控制视角设置原始记录凭证,

重要包括固定资产交接单、固定资产报废单、固定资产内部转移单、固定资产折旧计提表、固定资产

盘盈盘亏表等；另一方面应当从明细账簿设置上体现出固定资产明细分布，重要包括固定资产目录册、

固定资产卡片、固定资产台账等。请你结合你单位实际状况设计一张完整的固定资产折旧计提表。

固定资产明细及计提折旧表

部门：

编制单位：年月单位:

序名称单价数量金额残值率估计净使用月折净值入账开始计提

号残值率年限旧额价值折旧时间

1

2

3

4

5

制单:

1.结合所学知识，设计企业成本中心责任汇报，并阐明其设计要点。

答：利润中心是指既对成本承担责任又对收入和利润承担责任的企业所属单位。由于利润等于收入减成

本和费用，因此利润中心实际上是对利润负责的责任中心。此类责任中心往往处在企业中高层次，一般

指有产品或劳务生产经营决策权的部门。它们可以通过生产经营决策对本单位的盈利施加影响，为企业

增长经济效益。

因此，对利润中心的评价与考核应以奉献毛益和税前利润为重点，即要以业绩汇报为根据来衡量其实

际营业收入与营业成本到达目的营业额和目的成本水平的程度。利润中心的责任汇报应分别列出营业收

入、变动成本、奉献毛益、固定成本和营业利润五项指标数据。详细参照格式如下表所示：

利润中心责任汇报

利润中心年月单位：元

项目预算数实际数差异差异原因

营业收入

变动成本

奉献毛益

部门可控固定成本

责任利润

分派的共同成本

营业利润

信息技术推进着手工会计模式向会计信息化发展

信息技术推进着手工会计模式向会计信息化发展，原先的手工会计模信息技术推进着手工会计模式向会

计信息化发展，式及其与内部控制的组合也被推至会计信息化模式及其与内部控制日勺组合，请结合工

作实践和所学知识，简述手工会计模式与会计信息的组合，请结合工作实践和所学知识，化模式下的I

会计制度设计的重要联络与区别。化模式下的会计制度设计的重要联络与区别。

答：1、手工会计模式与会计信息化模式核算的相似点

（1）目的一致。无论是手工会计模式还是会计信息化模式，其目的都是进行会计核算，提供与决策有关的

会计信息，参与企业经营决策，提高企业经济效益。（2）遵守共同的会计准则和会计制度。会计法规是进

行会计工作的法律根据，会计准则和会计制度是指导会计工作的规范。会计法规不能由于约束对象所使

用的操作工具或操作手段的变化而改变，因此手工会计模式核算和会计信息化模式核算同样要遵守有关

的会计制度。（3）遵守共同的基本会计理论和会计措施。无论信息技术怎样变化，会计核算软件一直是处

理会计业务数据的，会计核算软件开发所根据的会计理论、会计措施与手工模式会计核算所采用的都是

一致的，两者都要遵照基本的会计理论和措施，都采用复式记账原理。

2、手工会计模式与会计信息化模式核算的区别

（1）会计核算所用的计算工具和数据、信息的载体（媒介）不一样。手工会计模式使用的会计工具是算

盘，计算器、纸张等，会计信息化模式是一种人机结合的系统，其特点是使用计算机来处理会计数据。

数据处理过程按程序自动完毕，尤其是记账及报表生产的过程不必人工操作。手工会计模式的核算信息

重要以纸张为载体，而会计信息化模式的信息载体除必要的原始凭证外，都是以电子数据的形式存储在

磁性介质、光盘等非纸张的I存储材质上，其特点是信息存储量大，检索以便、迅速。（2）会计核算程序

不一样。手工会计在进行会计数据处理时，可描述为“会计凭证T会计帐簿T会计报表''及I关系。在会计信

息化模式核算流程中整个处理过程分为输入、处理、输出三个环节，其控制的重点是在输入这个环节，

由输入的会计凭证生成帐簿和报表，这个程序可描述为“会计凭证一会计帐簿，