施工组织设计机房整治

施工组织及应急预案对本项目的认知：1.项1目名称：中国移动河北公司网络部传输组传输机房安全整治采购项目。1.采2购内容：()对不规范的、 、综合柜进行规范整治或安全隐患整治。()对机房内光缆、线缆、尾纤、网线、电源线等综合线缆进行规范整治或安全隐患整治；()对机房内走线架、走线槽道、设备盘纤区进行规范整治或安全隐患整治。()对不符合规范的设备接电、接地进行规范整治或安全隐患整治。对不符合标准的机房入局光缆(只包含机房内部光缆段)进行规范整治或安全隐患整治。对机房内所有标签、标牌、面板等资料进行规范整治或安全隐患整治。对综资数据进行核查录入，保证综资系统内数据与机房现场数据保持一致。本项目仅是机房内的设备、光缆、电缆、尾纤、标签进行标准化规范化整治和安全隐患整治，消除机房安全隐患，确保机房规范高效实用，不包含机房内主设备的拆除、安装等服务(零工范畴)。预计整治传输重要机房49个。1.实3施周期要求:自合同生效之日起至201年73月31日。1.实4施地点：交付地点要求：保定市全区。1.项5目目标：铁通工程建设有限公司经过多年工程实践中形成了以客户为中心的项目服务导向，在保证工程质量与安全的前提下，围绕客户需求不断的调整、创新项目管理机制，把客户的满意作为项目成功的衡量指标，为客户提供更多的价值，力争双赢。项目目标•在安全生产的大前提下保证施工进度的合理提前，施工过程严格人按照流程进行，达到“零事故，零中断”的目标，不出现因施工事故引起的用户投诉。•我们的目标：打造精品工程。从质量、进度、安全、形象等多角度贯彻保定移动提出的先进管理理念，结合历年施工经验，为了保定移动提供全方位精细化的服务，协助完成创新与管理目标。“保证进度，安全第一”：对施工项目各流程进行优化，利用经济、技术、合同等保障措施，合理协调施工力量。1.工6程实施的难点、重点分析及应对措施：机房原有布线、设备摆放凌乱，机架放置也比较零散，布线网络路由存在问题等等问题。原有线路均走地板下并且凌乱，重新布线困难。相应措施：在施工查勘时约定分公司维护人员一起到需整治机房查看机房实际环境，制定网络路由方案，决定设备摆放位置以及线缆走线情况。收到设计后认真审查设计文件，明确设计文件存在的问题，制定解决这些问题的措施及方案。施工前组织各分项目组进行现场技术交底，明确路由及施工标准，不能按设计施工时应做好处理准备，做好变更手续。施工过程中若发现上述问题详细记录在施工日志中，并向建设单位反映，以便及时解决。施工工艺关键点、难点分析我公司根据多年的施工经验，针对本项目的特点，总结出以下各种在施工工艺上的关键点和难点：电源走线槽的安装必须符合设计的要求，安装水平度必须达到标准，注意槽与槽之间的连接无间缝，托架安装牢固，线槽开口要保证平滑，不会割损线缆；电源线布放是整个工程质量的难点之一，必须按照施工规范施工，保证布放合理（交、直流线缆要分开布放），无交叉、平面布放要平直、整齐，转弯处要注意弧度，落机架要顺序排放的施工质量；进行包括板卡扩容时，需注意插板的方式，把单板对准上下两个槽位，平稳地推进机架，避免插倒针，这是施工操作的关键点之一；电气连接时，必须做好绝缘保护和相间测试，电气连接的要点是安全、可靠，设备加电的原则是从下级开关到上级开关，这是施工操作的关键点之一；设备的标签必须按照维护部门的要求格式进行制作，确保标签上资料的准确性，按照施工规范进行标签的粘贴，粘贴必须整齐、美观，这是施工工艺的关键点之一；电缆在线槽上布放时，不但要绑扎整齐、美观，而且要布局合理，必须考虑机房设备扩容的情况，为扩容电缆的布放预留一定的空间，如果线槽的原有的电缆布放散乱，本工程布放的电缆则应独立绑扎，这是施工工艺的难点之一。对在用设备进行加板扩容、以及在用机架增加设备子框扩容时，由于在用设备的电缆和光纤已占用了机架侧面的部份空间，导致可以布放扩容电缆的空间就变得非常有限，而且机架两侧均已安装了其他的设备，导致机架的侧板不能拆下来，增加了电缆和光纤布放、整理和绑扎的难度。光纤布放时必须小心，并做好保护，避免损坏；注意保持光纤的条理性，一捆光纤中间尽量避免交叉；注意光纤接口的保洁工作，布放光纤时，光纤接口要盖上保护帽。在测试的时候，一定要测试每一条尾纤的实际衰耗。（1） 光纤和设备的标签必须按照维护部门的要求格式进行制作，确保标签上资料的准确性，按照施工规范进行标签的粘贴，粘贴必须整齐、美观。（2） 保证电源线和信号线分开，并且各自绑扎整齐,在已进行三线分离改造的机房，电源线、信号线需分开线槽布放。若由于客观条件所限，无法避免交叉的需采取可靠的隔离措施。（3） 在原有设备扩容时，一定要戴上防静电手腕，小心插拔电路板，杜绝野蛮操作，防止插拔电路板时的断针现象。布放电缆时要注意防止电缆接触电路板或电源开关（4） 新增电源设备一定要保证该设备的总保险容量小于等于上桩保险容量；新增机架，需占用上级电源设备端子的，还要确认上级电源设备的总保险大于等于各端子保险容量的总和；（5） 对涉及在线扩容、割接和带电作业的节点，事先与建设单位商定实施方案保护措施和应急方案，注意电源的安全问题。1.施7工工艺可行性、先进性、合理性：1）施工工艺可行性如果施工方法不正确，施工工艺很可能因此而受到较大影响，不能达到工程验收工艺标准。对于机房整改的施工难点，我们在以往的工程实施过程中已遇到过多次，凭借丰富的机房整改及综合信息服务等专业施工经验，每次均能提出好的解决方案，使电缆和光纤的布放、绑扎工艺满足客户的要求。在现场施工条件受到限制的情况下，我们不会为了赶进度而置施工工艺于不顾。我们会根据现场的施工环境，积极与客户进行沟通、协调，决定线缆的走向、布放的顺序和层次、绑扎和布放的操作方法等关键点，使电缆的布放整齐、有序、美观、不交叉，力求在允许的情况下把施工工艺做到最好。2）施工工艺先进性、合理性>在进行设备纤缆布放时，首先注意做好光纤的保护，避免损坏。在没有光纤槽的机房，光纤在线梯上布放的部分，全部套上波纹管；在有光纤槽的机房，波纹管只需套住光纤从光纤槽到设备架顶或到 架顶的部分。波纹管不能进入设备机架和 架内，应离设备机架顶和 架顶约〜。波纹管的切口应用胶布包好，防止对光纤造成损坏，同时保护施工和维护人员免受伤害。同时，注意保持光纤的条理性，一捆光纤中间尽量避免交叉。注意光纤接口的保洁工作，布放光纤时，光纤接口要盖上保护帽。在清洁光纤时，使用专用的擦纤纸（如 生产的擦纤纸）进行清洁。为保证光缆成端的质量，本项目配置的施工人员均为有经验的、技术过硬的施工人员。同时，我们在施工材料、施工工具等方面进行严格把关。按照施工工艺规范进行施工，保证施工质量。我们长期参与中国移动公司各专业工程的建设，对标签制作要求非常熟悉。在本项目实施前期，我们与移动公司确认标签的格式，如果没有变化，则按照一直以来的标签制作模板和规范进行标签的制作和粘贴。使各类型的标签均做到必须整齐、美观。另外，部分客户可能也有自己的标签格式，我们可相应增加制作符合要求的标签，方便客户进行设备维护。我们在整治前，会首先观察机房内已有设备的安装情况，充分考虑施工对未来设备扩容的影响。电缆在线槽上布放时，以不影响扩容为准则，首先占用线槽的边、角位，电缆尽量往上堆叠，并保持在一个合理的高度。波纹管不能进入设备机架和 架内，应离设备机架顶和 架顶约〜，避免波纹管把架顶的入纤口堵住，妨碍设备扩容时光纤的布放。如果线梯、光纤槽上的原有的电缆、光纤布放散乱，本工程布放的电缆和光纤则应独立绑扎。>插拔电路板之前，佩戴好防静电手套，插电路板时慢慢的推，推不动时将电路板向后退一点再插，布放电缆时用电工胶布包好露在外面的金属丝，防止短路，在现场施工条件受到限制的情况下，我们不会为了赶进度而置施工工艺于不顾。我们会根据现场的施工环境，按章操作，力求在允许的情况下把施工工艺做到最好。>新增电源设备一定要保证：该设备的总保险容量小于等于上桩保险容量；设备接入的电源桩子必须与设计相符并安装正确；设备电流电压不超标；工作地及保护地有效接地。对涉及在线扩容、割接和带电作业的节点，事先与网络运营部门商定实施方案保护措施和应急方案，注意电源的安全问题。>对于以上施工中的难点，在实际施工中发现和设计有出入的地方我们将和设计单位及网络维护中心做好沟通。在加电作业时,保证手续齐全,并且由电工证持证人员负责操作,在对带电作业的节点施工时,我方均会做好保护措施和应急方案,确保工程的安全可靠。2项目组织结构及资源配备：项1目结构图：本期项目中国移动河北公司网络部传输组传输机房安全整治采购项目，工程量大，工期要求完成时间紧，而且点比较分散；整治难度高、涉及部门较多，流程复杂。为提供更完善的工程服务，我公司特制定本期工程管理架构，设立对应的项目部，按照重点工程实施管理，派出经验丰富、管理水平高、协调能力强的高级项目经理和现场项目负责人进行工程的项目实施，组建熟悉工程施工流程的施工队伍，按照合理的组织架构，协调、有序、高效地实施本期工程。项目角色工作职责项目经理传输零散工作对口联系人，负责联系整治工作、日常会议召开、相关资料报表整理上报等材料负责人责此项工作中相关资料及报表的整理上报工作等安全负责人组织日常安全生产检杳，组织安全生产培训并提交培训记录，制定安全生产应急预案施工队伍根据工作安排要求，按照规范进行机房整治施工工作。项2目人员组织计划：

拟投入人员24人，其中项目经理1名，资料员1名，安全员1名，，施工队伍7支，每队人。姓名职务职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证书证书项目经理安全负责人资料负责人队伍队伍队伍彭占营队伍贾舒徐队伍刘开荣队伍侯玉静队伍李光队伍邢吉勇队伍张艳斌队伍

拟3投入维护工具、机器仪表、车辆情况劳保用品配备劳动防护用品，是保护员工在劳动生产过程中职业安全健康的一种预防性铺助措施，是保护员工健康安全的最后一道防线。本次拟投入安全劳保用品如下表：序号防护用品名称单位投入时间备注安全帽顶开工后项目人员顶安全带条开工后施工队条反光衣件开工后施工人员件

宀人甘+女土鞋双开工后施工人员双防护手套双开工后施工人员双雨衣件开工后施工人员件雨鞋双开工后施工人员双绝缘鞋双开工后施工人员双绝缘手套双开工后施工人员双防毒口罩个开工后施工人员个灭火器套开工后施工队各驻点配备若干安全警示带个开工后施工队个安全围挡套开工后根据实际情况配备试电笔支开工后施工队支其他开工后根据工程需求随时进场本项目投入施工机器配置类别序号名称及型号数量单位备注仪表工具数字万用表台每支队伍套常用维护工具（电烙铁、焊丝等）套每支队伍套标签打印机台每支队伍套光功台每支队伍套光源台每支队伍套本项目投入车辆配置类别序号名称及型号牌照单位备注施工车辆轻型厢式货车辆队伍施工车辆轻型厢式货车辆队伍施工车辆小型普通客车队伍施工车辆小型普通客车队伍施工车辆小型普通客车队伍施工车辆小型普通客车辆 队伍车辆照片3工程管理目标及控制计划：项1目管理目标：■通信工程是关系到国计民生的重要工程，绝不允许任何掺假和粗制滥造行为的发生，因此在项目实施过程中必须严格把好质量关。我们就非常重视质量工作，已建立一个从组织结构、设计、施工的过程、施工材料的组织采购过程的完整质量保证体系。我们的工程质量目标是：严格按照要求达到优良的标准，争创优质服务。■进度控制根据工程实际情况，在考虑各方面因素的情况下编制合理的进度计划，然后在实施过程中，努力将材料，设备及劳动力调配到最佳运作状态，在这个前提下，再想办法充分利用一切可利用的资源，进一步加快施工进度。与进度控制的因素比较多，政策，环境，人员，管理等等，总之，合理利用手头的资源，及早发现影响进度的原因并进行提前预防，处理；严格控制质量。■施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。■严把施工安全及文明施工关，保证整治的合格率10；0原%有线路畅通安全率10；0机%房设备安全率10；0车%辆、人员安全率10。0%3.工2程控制计划：■1）严格按照建设单位颁发的各项规定、要求进行施工。2）本项目、工序开工前逐级做好详尽技术交底，并填写交底记录留档备察。3）在工程准备阶段，我公司工程需求对本项目满配相应的仪器、仪表、汽车，并确保状态良好。。4）施工队测试人员严格遵守设计院提供的测试指标要求和规范要求，认真做好各项记录。5）加强施工人员的质量意识教育，采用多种检查相结合的形式，以自检为主，抽检为辅。6）对于在质量检查中发现的质量问题，由质检员进行跟踪检查。尤其是对路由衰耗的检查，检查到每一芯。■1）工程进度及时上报每天由项目部经理负责收集各队的进度情况，进行汇总分析，针对工期滞后的现象分析原因，确定责任人，提出整改措施和预防措施，确保工期目标的实现。根据各队的工程进展情况，合理进行资源调配。2）优化施工组设计通过操作程序上的确定和规范，减少作业过程中无为的作业工序和步骤。3）严格计划管理，落实工期目标责任制根据建设单位对工期的要求和施组目标网络计划，进行工程项目的合理安排，分解工期到各分项工程；编制月、旬、周作业计划，将工期目标横向分解到各部门，纵向分解到各队、个人。4）做好施工协调配合，保证施工顺利进行由于本工程部分工作界面要涉及到与同期施工的其他相邻单位、及其他专业的配合。施工中做好与各单位、专业间的配合协调工作。保证施工顺利进行，实现工期目标。■1）人工费的控制。通过现场讲解及培训来提高工人的技术水平和施工班组的施工管理水平，合理安排每天的工作计划，减少和避免无效劳动，提高劳动效率。2）机械费的控制。充分利用现有机械设备进行内部合理调度，力求提高主要机械的使用率，在设备选型配套中，注意一机多用，尽量减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用，从而达到成本的控制。3）质量控制。在施工过程中，要严把质量关，项目小组的人员要把自检工作贯彻到施工的整个过程中，我公司会定期对工程项目进行质量检测，做到工作一次合格，杜绝返工现象的发生，造成不必要的人力物力的浪费。4）组织连续、均衡有节奏的施工，合理使用资源，降低工期成本。在安排工期时，注意处理工期与成本的辩证统一关系，均衡有节奏的进行施工，以求在合理使用资源的前提下，保证工期，降低成本。■201年6我们在施工过程中没有发生一例安全事故问题，工人工资按时足额发放。针对过去一年的施工经验，对201年7安全文明生产情况阐述如下：△牢固树立“安全第一、预防为主”的思想；△建立安全例会制度；△确立安全管理目标，进行分解和逐级交底详细说明基本项目的危险源和防控措施；△建立安全生产责任制度，目标分解，逐级负责，层层落实；△加强全员安全生产素质教育，提高认识、加强防范1）确保原有通信设备安全△打开井盖时，采取防范措施严防井盖掉入井内而将已有及新敷设的光缆砸坏。△施工人员下井作业时，严禁踩踏原有通信光缆。△施工人员在设备机房作业时，严禁接触非安装机架及非需要接触的机房设施。2）用电安全△所有人体触及或可能接近的带电体必须做绝缘处理。△所有需触及带电体的施工工具必须做绝缘保护。△使用大功率电动工具（如电焊机、切割机）时须注意电源线的额定载流值的大小及电源的额定负荷情况，避免电力线过热起火，引起安全事故。△雨天严禁在室外带电作业。△施工现场负责人是用电安全的把关人，也是直接责任人。3）作业安全△注意杆路作业安全。△注意作业人员的身体状况，杜绝疲劳施工。4）防火安全△要求每位施工人员均会熟悉使用灭火器。△防范于未然—消除一切火灾隐患。△设备机房内（或某些室外施工场地）严禁吸烟。5）行车安全△督促司机对车辆定时保养、检查。△严禁司机超速驾驶，注意路况。△注意协调安排司机工作休息，保持司机行车精神状态稳定，避免疲劳驾驶。3.2文.明5施工控制计划：1）我公司应认真贯彻建设部“建设单位负责，施工单位实施，地方政府监督”的文明施工原则。施工现场由项目经理部牵头建立三方共同参加文明施工管理小组，负责文明施工日常管理协调工作，共同创造文明工地，并与业主签订文明施工协议书。2）主动配合业主对施工单位日常文明施工状况进行检查。并对业主指出的不足之处限期改正，接受业主的奖罚。3）要求全体员工以良好形象及行为表现，切实维护业主与自身及本企业形象；4）施工时须佩带胸卡，统一标示，衣着整洁；5）重视市容清洁、环境保护，对施工时光缆切剥的残余物及时清理干净，对工具材料做到工完料净场地清。6）设置施工场地应事先征求建设单位意见，根据施工需要设置临时设施，必须整齐规范化，注意环境卫生。7）施工中必须作好地下及地上的文物的保护工作，遵守国家的有关条例。8）做到文明礼貌，严禁与业主发生吵闹争执，确因施工需要影响到业主或其他人员，应做好解释工作，协调好各方面关系。4施工进度、质量保证措施施1工进度保证措施柬 根据工程进度要求和实际情况制订完善的施工进度计划。堂 收到建设单位中标通知书后，立即安排施工人员到施工现场进行施工条件复勘,并在复勘完成后向建设单位提交书面勘查报告。项目经理根据设计文件并结合现场复勘情况，将可能影响工程进度的潜在因素及时向建设单位汇报，并提出合理的解决建议，确保不影响整个工程工期要求。柬 接到建设单位单项工程具备施工条件通知后，三天内组织、准备、安排施工人员、工器具，按要求填写工程开工报告、施工计划等，办理好相关手续组织工程施工。工程开箱验货，根据设计文件进行设备、材料的清点，如发现缺、坏件，及时报告建设单位并督促厂家督导填写缺、坏件报告，保持跟踪返回时间，确保不因缺、坏件影响工程工期。R工程实施过程中，各施工队每晚时前整理当天工程日报，向项目经理部汇报当天工程施工进度及次日工作安排，以便项目经理部及时了解工程进展情况堂 根据工程进度，每周五将本周工程施工情况及下周工作安排汇总报告项目经理部，并对影响工程进度的因素进行分析，提出解决的方案和建议。项目经理部整理全项目的工程施工情况后，每周五向建设单位报告工程周报，每月上报工程月报，准确及时的向建设单位报告工程进展情况。*项目经理经常主动与建设单位沟通，了解建设单位工程的轻重缓急和具体安排情况，及时调整施工计划，避免影响工程工期。虫成立工程施工后备小组，灵活有弹性地协调整个工程项目的进度。对突发任务或各种原因引起的工期拖延，作为施工力量投入，保证按时完成工程施工任务。由于项目实施工期间，受各种因素影响，实际进度与计划?进度有偏差。应对措施：每3日项目组召开进度对标会议，根据进度偏差修改（调整）施工计划，根据修改的施工计划调配资源，保证项目任务顺利完成。期间需封网和过春节，受封网影响施工工期。应对措施：按总工期要求工程将增加〜支施工队或每个区域项目增派〜人，我公司具有的雄厚的施工力量和后勤保障力量可以保证完成这一任务。由于春季季节存在较多雷雨天气，假定持续。应对措施：按总工期要求工程将增加1〜3支施工队或每个区域项目增派15〜20人，我公司具有的雄厚的施工力量和后勤保障力量可以保证完成这一任务。由于厂商供货存在不确定性，假定设备到货延迟。应对措施：按总工期要求工程将增加1〜3支施工队或每个区域项目增派20〜30人，我公司具有的雄厚的施工力量和后勤保障力量可以保证完成这一任务。4.1突.发5任务应急计划：由于建设单位的要求，工程实施期间可能出现突发任务导致工程量增加或工期缩短。应对措施：为不影响原定项目组的工作计划，保证本工程在总工期内顺利完成，我们决定设立1支机动施工小队，直接接受项目经理部调度，专门解决工程中可能出现的突发任务。该机动施工小队将按以下标准配置：表项 目数 量备 注应急小队负责人人助理工程师及以上技术工人人技工相应仪表套保证满足该项任务需要车辆台工程车4.施2工质量保证措施根据比选方的网络构成特点，我方在工程过程中将注意质量的保障。根据质量保证体系的有关精神，我方采取为“事前、事中、事后”三阶段控制方式，切实对工程质量起良好的控制作用：质量控制阶段质量控制措施事前控制♦进行人力资源控制，冋时加强人员技术培训，交流，提高全员素质，增强员工的质量意识；♦对物资进行控制，以确保仪器、仪表、工具备件处于良好的待命状态；♦广泛收集必要的数据和资料，建立完善的数据库管理制度；力保全员对设备有足够的认识和熟悉。事中控制♦采取现场项目负责人负责制，由指定的人员全面负责现场的质量控制和保障。♦现场作业前，由施工队长督促全员采取必要的安全检查措施，初步保证人身和设备的安全。♦操作前，所有技术人员必须明确全体工作目的与自己操作任务。确保每项工作的每个操作步骤符合比选方的具体要求，如调测，防止出现错、漏操作。♦质检员必须对关键工序、质量控制点进行严格检查。♦现场作业完毕，施工队长进行质量检查，确保作业的每一环节和内容的质量合乎有关要求。事后控制♦竣工文件、结算文件等一系列文件按照建设单位及维护部门的要求进行严格编制，同时满足资源录入的需求。♦定期对工作进行回顾、总结、及时总结经验，全员推广，共同提高全员的技术水平。♦发生事故，及时进行分析和总结，采取必要预防措施。我公司领导层高度重视工程质量问题，严格把关，层层管理，杜绝不合格工程存在。质量保证措施还体现在以下一些内容：表-45保证措施具体内容1提高质量意识♦我们将不断地提高所有项目组内成员的质量意识，特别是主要工作环节负责人的质量意识。施工队长要经常性地对项目成员进行教育，让大家认识到项目质量是我们所有人的共同利益所在，是项目成功与否的关键。2施工工艺标准化《设备安装工程验收规范》3明确质量责任现场项目负责人、施工队长、质检人员和相关负责人以及项目组内的所有成员都要明确自己在保证项目质量工作中的责任，认真贯彻落实各项要求。让所有人都认识到，质量是我们每一个人的责任，而不仅仅是质检人员的责任。4培训上岗各级操作人员、检验人员都进行过技术培训，经考试合格后才能上岗。我公司有完善的二级培训制度，保障技术人员能够了解和掌握通信最前沿、最先进的技术。冋时参加该项目的技术人员认真学习比选方的服务要求和我方制定的实施方案，明确工作流程和所有需要填写的报表，保证所有参加人员深入理解工程实施和要求，严格按照实施方案执行。5飞行检查分公司领导、项目部部门经理、现场项目负责人、项目管理部质检主管、工程部质检主管会不定期地到施工现场直接进行质量抽检。考评制度赏罚分明，对工程质量优良，受到客户好评的项目施工人员进行奖赏；对受到客户投诉的项目施工人员，由现场项目负责人向施工队长了解实际情况，一旦投诉情况属实，责令当事人提交书面报告，提出整改措施，严重者予以撤换，保障施工人员以高度的责任感完成各项工作，确保各项工作的顺利实施。7新技术学习密切联系省公司电信的技术支持部，尽快掌握省公司提出的新技术和相应的要求，并请技术支持技术人员亲临指导。8新技术学习和经验交流♦现场项目负责人和施工队长组织各施工队之间进行交叉检查，相互之间取长补短，进行经验交流，共同提高。9及时总结在每晚的小会上强调质量问题，对不符合施工规范或工艺差的进行分析，督促员工每做完一个任务，都对工作情况作一个回顾、总结，找出优点大家共享，找出不足之处则改正提高。O报表共享我们的报表必须与客户定期共享，这种与客户共享资源和进行计划信息的开展业务方法能够建立起与客户的联系纽带，确保了双方关系中的信任和可靠性。1经验汇总对于各种疑难问题的处理方法，汇集成经验集。并归类入库，分发到每一位队员手中，定期组织讲解学习。•小组座谈会在客户的组织下，就某个专题（如客户的期望、存在问题、遗留问题等）进行讨论，从而使工程实施更顺畅。•专家意见设置专家小组，反复征求各方面专家意见，经过客观分析和多次征询，逐步使各种不冋意见趋于致。•充足的后备技术力量我公司成立了专家小组，由各相关的技术专家和技术骨干组成，其主要职能是为项目进行提供技术咨询参加小时电话值班服务，履行项目难点解决保证，冋时负责跟踪新知识、新技术以及应用。.2.3.1提高人员素质，建立合理监控体系人是一切生产力的根本。在质量保证措施中，我们重视人员素质的提高，倡导以人为本的质量管理方法。只有调动人员的积极性，加强人员的质量意识，提高人员的施工素质，才能尽最大可能地保证施工质量。关于人员问题，我们将从以下几个方面开展工作。&进行思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育；&组织学习质量控制体系制度的学习；&进行专业技术培训，针对质量控制关键点专项培训；&指定关键点操作责任人，未经核定不可私自操作；&明晰岗位责任，健全管理制度。质量控制，人人有责；&实时了解人员思想，稳定人员情绪。在具体的质量控制中，我们采取层层监控，实时反馈的方式，及时做好施工质量的预防、控制工作。必质量检查控制示意图行 工施 运检查制度为有效地贯彻落实质量控制方针，我公司建立比较科学、完善的检查制度，实行层层检查监督的制度，通过一级级地质量控制来消弥生产过程中的不可控因素。&建立各个环节的质量管理制度每一个环节实施之前，项目经理向施工队长提出明确的质量要求、规范标准、质量检查方法、检测工具及应注意的质量问题，必要的保护措施等内容。&建立不合格项的控制程序在施工过程中，发现质量问题及时向项目经理汇报，由技术人员对故障进行分析并处理好，填写处理结果，在返修过程中要重点对故障点进行监控。逐实行层层监控制度无论何时何地，我们都紧记公司的质量方针和质量目标。从我做起，从小事做起，保证为客户提供高质量的服务。质量控制按照控制行为的内容来分可分为：丄文件控制；丄人力资源控制；丄物资控制；-k仪表、机具控制；丄维护过程控制；＞维护流程确定＞编制维护组织计划、编制技术指导书＞工程质量检验控制.2.3.2质量控制的具体措施丄文件控制€根据公司《质量手册》的要求，执行《文件和资料控制程序》的规定，保证维护过程中使用有效的文件及图纸。€在工程项目维护期间，各级资料负责人负责所有往来文件的收发及传递工作，外发文件应得到项目经理批准。€项目部要保存工程项目各类合同有效副本和复印件：如承包合同、物资采购合同，并建立借还登记册。€维护图纸、图表的管理：项目部资料负责人负责接收、登记工程图纸、图表，并根据项目技术负责人指定的范围进行分发；如果维护图纸、图表改版，由项目部资料负责人负责收回已作废的图纸。€管线技术资料的管理：各类管线技术资料应妥善保存，对工程移交资料造册保管。€文件的存档：日常维护完成后，开成各种资料应按 《文件和资料控制程序》及时移交给业主或向公司工程项目部报送，并由其按 要求向公司档案室归档。丄人力资源控制€把好参与维护人员的质量关、数量关。人员上岗必须具有相应技术资质和条件，对于特殊作业、工序的上岗人员必须具有相关资格证，如电源安装的上岗人员必须持有电工证书。€做好维护人员的上岗前技术培训，保证维护人员明确其岗位技术要点和维护注意事项。€对于参加维护人员的数量，建议按维护的规模进行合理的配备，确保工程能够有条不紊的进行。€提高人员素质，建立合理监控体系人是一切生产力的根本。在质量保证措施中，我们重视人员素质的提高，倡导以人为本的质量管理方法。只有调动人员的积极性，加强人员的质量意识，提高人员的维护素质，才能尽最大可能地保证维护质量。关于人员问题，我们将从以下几个方面开展工作。€进行思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育；€组织学习质量控制体系制度的学习；€进行专业技术培训，针对质量控制关键点专项培训；€指定关键点操作责任人，未经核定不可私自操作；€明晰岗位责任，健全管理制度。质量控制，人人有责；€实时了解人员思想，稳定人员情绪。在具体的质量控制中，我们采取层层监控，实时反馈的方式，及时做好维护质量的预防、控制工作。丄物资控制€把好材料的质量关。凡是由我公司购买的主要材料，必须以设计文件的为依据，并提供相应的材料设备的出厂合格证书、入网证书及检验证书。€凡是由我公司购买的材料，供货速度必须满足工程进度要求。€材料的领取和使用必须检查标识。€对业主提供的设备材料进行质量控制，以确保获得符合要求的物资，保证通信工程质量。€项目部或各材料员负责业主提供设备材料的接收、验证，并填写“设备、材料进货记录”。验证内容包括：＞规格型号、数量核对，包装、外观、随行质量证明文件；＞对有包装的，开箱检查，检查产品清单（附件、随机文件）；＞按合同协议进行必要的检查、试验，通知技术人员检查其是否符合设计要求。€在维护工作中，各材料员对接收的材料设备的贮存、保管，按《物资的搬运、贮存和发放程序》执行。€物资在保管贮存中发生丢失、损坏或在使用中发现不适用时，各项目经理部及时向业主报告，查明原因并予以解决。€当维护材料需要维护单位代为保管时，应由双方共同协商办理交接手续，维护人员必须将材料包装完整，便于维护单位代管。-k仪表、机具控制€工程中所使用的机具、仪表保证良好。仪表必须有检定合格的“合格证”。€仪表的数量要能满足工程进度的要求。€保证维护生产用的车辆和日常工具的数量和质量，避免因为工具质量而影响工程质量。鸟施工质量检查程序在施工过程中，发现质量问题及时向项目经理汇报，由技术人员对故障进行分析并处理好，填写处理结果，在返修过程中要重点对故障点进行监控。&现场负责制：每次现场作业完毕，由现场负责人进行检查，发现质量不达标的，立即责成具体操作人员进行补救完毕。&由项目经理组织人员对施工各项工作，如安装、测试、资料、汇报、配合工作等具体内容进行周期（每日、每周、每月不等）抽检。&由公司分公司项目管理部或总工室对安装、测试、资料等工作内容进行抽检。&总工室、项目经理的抽检完成后必须形成抽检报告，分别向其上级或上级部门汇报抽检情况；就抽检情况进行通报，发现问题须责成相关人员限期改正或补救，改正或补救完毕须向质检人员或部门反馈。4.2.3.3三阶段质量控制根据比选方的网络构成特点，我方在施工过程中将注意质量的保障。根据质量保证体系的有关精神，我方采取为“事前、事中、事后”三阶段控制方式，切实对施工质量起良好的控制作用：运事前控制：&加强人员技术培训交流，提高全员素质，增强员工的质量意识；&确保仪器、仪表、工具备件处于良好的待命状态；&广泛收集必要的数据和资料，建立完善的数据库管理制度；力保全员对设备有足够的认识和熟悉。鸟事中控制：&采取现场负责制，指定人员全面负责现场的质量控制和保障；&现场作业前，由负责人督促全员采取必要的安全检查措施，初步保证人身和设备的安全；&操作前，全体人员必须明确全体工作目的与自己操作任务；&确保每一项工作如巡检、测试、抢修等的每一个操作步骤符合比选方的具体要求,如巡检的检测，防止出现错、漏操作，清洁程度合乎要求等，或抢修到位、及时、彻底等；&现场作业完毕，负责人进行质量检查，确保作业的每一环节和内容的质量合乎有关要求。鸟事后控制：&定期对工作进行回顾、总结、及时总结经验，全员推广，共同提高全员的技术水平。&发生事故，及时进行分析和总结，采取必要预防措施。5．安全生产和文明施工措施：安1全施工保证措施：贯彻落实安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，落实安全生产责任制，提高工程项目安全生产管理水平，实施安全文明施工，确保企业员工人身和企业财产及通信网络安全，杜绝各类重、特大安全事故，减少一般安全事故，完成公司安全工作责任目标。5.1项.目1安全责任制：项目经理安全生产第一人，负责全面管理工程项目实施过程，对工程项目的安全工作包括项目部成员人身安全、施工安全、车辆交通安全、消防安全、信息安全等全面负责。名称内容发起者参与者周期车辆车辆性能（轮胎、车灯、机油、引擎、刹车等）车辆检查员司机每天证件（行驶证、驾驶证、环保标志、车船稅等）车辆检查员司机每月消防（灭火器）车辆检查员司机每月保险（交强险、全保险、座位险）车辆检查员司机每月应急（危险告示牌、备胎）车辆检查员司机每月设备防盗抢存放项目安全员仓库管理员每天保养维护设备管理员项目人员每天盘杳设备管理员项目人员每周办公场所、仓库、驻地危险品摆放项目安全员项目人员每周防火标志项目安全员项目人员每月消防器材项目安全员项目人员每月防盗抢措施（存放、门窗、报警装置、视频监控装置）项目安全员项目人员每周防电防水防潮项目安全员项目人员每周网络安全操作网络操作规范项目安全员项目人员每周数据备份、保密措施项目安全员项目人员每周特种作业资质项目安全员项目人员每月安全会议安全生产宣传项目经理项目人员每月安全隐患指正项目经理项目人员每月安全培训安全知识项目安全员项目人员每月应急方法项目安全员项目人员每月安全制度项目经理项目人员每月表-48安全隐患排查检查方式1、 日常安全检查：如班组班前、班后检查等。2、 定期安全检查：如季节性检查、节日前检查、安全月大检查等。3、 专业专项安全检查：如防暑降温、消防设施，安全设施检查等。4、 不定期安全检查：如项目开、停工前检查，生产施工出现问题时的安全检查等。5、 分级检查：项目部自查，生产部门、分公司巡查、公司职能部门抽查。检查要求1、 对检查中发现的事故隐患要及时彻底整改。2、 检查中发现隐患未能当场整改的，要求填发《整改通知单》，对查处的隐患要做到“三定”，定整改措施、定整改责任人、定完成日期，同时要制订预防措施；还必须跟踪整改情况并详细记录。3、 凡对查出的重大隐患在未彻底解决前，责任单位须采取有效的防范措施，预防事故。施工管理实施通信传输网工程施工，必须符合行业及上级安全管理和安全技术规定。1、验收并管理项目材料、车辆、仪表机器具等，并确保其安全。2、落实各项安全措施，执行安全操作规程；禁止无证人员从事特种作业、危险作业。3、项目施工人员须遵守通信建设项目安全操作规范，严格执行各项《安全生产操作规程》。4采用管理，有效地提升现场管理水平进而提升企业的管理水平，提高企业生产运作的效率，提升企业竞争力，从而使企业能够更加从容的面临激烈的市场竞争。项目车辆交通安全管理严格遵守各项交通规则，杜绝疲劳驾驶、醉酒驾驶、行车通电话等违规行为。定期进行车辆状况检查与保养，确保车辆行驶状况良好。坚决贯彻“文明驾驶、安全驾驶”的原则。仓库、驻地安全管理实行专人管理、专人负责的机制，严格执行移动公司的规章流程。按照不同危险品的性质分类存放，做好仓库、驻地内防电防火措施。保证仓库、驻地物品安全。劳动防护用品设施管理1、项目安全员负责劳动防护用品设施的登记、发放和管理工作，并定期检查，及时进行维修或更换。2、项目安全员指导、检查、监督项目参与人员正确使用劳动防护用品。特种作业、设备、人员管理1、项目经理、项目安全员须对项目实施所需特种设备的安全性能进行检验，确保特别设备安全可用，对参与项目的特种作业人员的持证情况进行审核，确保持证上岗。2、特种作业人员须持有效操作资格证后方能上岗作业并严格按照相关规程进行操作。项目消防、用电、燃气安全管理项目经理、项目安全员负责项目实施中办公场所、仓库、施工基地、员工宿舍的消防、用电、燃气管理，执行公司的安全管理制度。安全事故的应急救援及报告处理1、项目部成员须熟悉事故现场处置方案。事故现场处置方案主要包括以下内容：事故特征、应急组织与职责、预防和预警、应急响应、应急处置。2、发生安全事故后，项目现场施工人员应立即报告项目经理，并同时拨打报警电话，请求外部救援。3、项目经理接报后应立即如实向上级领导报告，同时迅速赶赴事故现场，组织人员抢救受伤人员；并协助上级部门组织进行的事故调查和处理工作。项目安全生产考核安全生产考核遵循“实事求是、公平公正”的原则：1、生产部门负责本单位项目的安全生产初步评定，分公司项目管理部负责审核，分公司安全管理部门负责监督。2、项目经理负责本项目参与人员的安全生产考核。事故处罚与相关奖励坚持“奖惩分明，赏罚到人”的原则：1、按照事故后果严重情况，对事故等级划分为1~级4。2、按照事故等级对各级负有领导责任和事故直接、间接责任的责任人进行罚款、记过、解除劳动合同等处罚措施。3、对季度性安全管理工作优秀项目及个人进行奖励。1、项目经理对项目部成员进行安全生产法律法规、规章制度和安全操作规范的宣传教育，提高项目部成员的安全意识。2、项目经理定期召开安全会议，组织对新进员工的安全教育（安全生产“三级”教育中的班组级教育），坚持每月至少一次组织员工进行安全学习，并做好安全学习记录。3、项目经理对项目人员进行安全技术培训（内容包括人员职责、安全操作规程、劳动纪律等），并做好培训考试的记录。如有需要可申请人力培训部门、安全管理部门给予指导。4、项目经理、项目安全员、项目施工队长对项目参与人员、对特殊时段、特殊工序或涉及较大安全影响、重要施工步骤的，在施工前必须进行安全技术交底，并做好记录。鸟公共安全&严格按照安全规范和流程开展工作，并与移动公司签定《安全生产承诺书》；&开展经常性的安全教育，层层落实安全生产责任制；鸟人身安全&注意施工人员的人身安全，组织施工人员进行用电、防火等知识学习。&对司机应劝其多注意休息，不要开快车，不能有酒后驾车或其它危及人身安全的行为。&每周将施工情况及时向比选方汇报，让比选方对工程实施情况有充分了解。鸟网络安全&要求施工员要严格遵守贵公司的机房管理制度，在涉及机房的设备安装和光路调测时一定会事先通知网监部门；在市公司五大机楼施工时要求贵公司的相关主管陪同下施工；在施工完后，再与网监部门确认无任何告警及其他不安全因素后方可离开。&在涉及割接时严格按贵公司的割接流程操作，制订详细的割接方案（具体见工程割接方案），在割接报告批复后要求施工队提前做好充分准备，确保割接顺利。&建立安全生产管理制度，加强施工人员的安全技术教育，认真执行国家有关安全规程。&严格按照比选方的安全规范和流程开展工作，承担相应的安全责任，并与比选方签订《安全生产承诺书》&加强对各项目监督管理，预防和减少安全事故，保障项目安全实施。&加强员工对公司《安全制度汇编》的学习，做到安全生产责任层层落实。&每季度举行一次安全生产研讨会，由公司领导直接主持，落实各项目的安全生产，针对存在的安全隐患制定出相应的防范措施。&总工室定期到各项目进行安全生产检查，并对各种安全隐患拍照，整理成安全事故事例档案发放到每个生产部门，使各部门引以为戒。&在节日、话务量测试等封网之前，相关项目主管组织所有施工人员举行安全会议，要求所有人员提高警惕，注意施工安全或停工。&进行特种作业时，施工员必须持有特种作业资格方可进行施工。在施工过程中，严格按照国家劳动部要求使用相应的劳保产品。&定期举行项目之间的安全知识和技能竞赛，强化安全意识。&项目部每周进行一次安全生产检查，安全生产检查可与质量检查同时进行。&分项目部每日都要进行安全检查。随时制止各种违章与指挥违章作业行为，及时发现问题，及时进行处理。&工地安全员在施工现场随时巡回检查。发现不安全现象和隐患，及时纠正解决。处理不了问题要立即上报，以求问题能及时妥善解决，并留有记录。&各级管理者、各安全工作人员，应熟悉业务、掌握标准和政策，对查出的问题应有记、有交待、有落实；对重大事隐患应指定专人负责，限期整改（或停工整改），并应签发隐患整改通知书。5.2文明施工保证措施我公司一贯注重文明施工，在多年的施工过程中，我公司在文明施工方面取得了优秀的成绩，受到了多个业主的表彰。对本工程，特制定以下措施保证文明施工管理。文明操作规范&工作过程中我公司所有人员佩带我公司工作卡及移动公司机房出入证；&严格遵守的机房管理制度，如实填写机房出入登记表格；&语言文明，待人热情、真诚、礼貌；&增强施工人员时间意识，按照与建设单位约定的时间按时到达工作、会议现场；&工作时严谨认真，细心操作，不干任何与该工程工作内容无关的事情；&文明礼貌，态度谦和，宽容理解，与建设单位保持良好沟通，对在施工中遇到的涉及到建设单位的问题，尽最大可能协调解决好，和建设单位交谈时，态度谦和，用语恰当；&对在施工中遇到涉及建设单位的问题时，要注意协调各方面的沟通工作,及时汇报，及时化解矛盾，避免将问题加深或升级。对于由我们引起的纠纷，我们将自行解决，决不损害移动公司的名誉；&教育员工做到文明施工，杜绝一切野蛮操作，野蛮施工的行为以及粗俗的不文明行为；&现场施工负责人加强现场施工的管理，检查工作、贯彻实施有关的文明管理制度及奖惩制度，确保文明施工。安全应急预案6.总1则、目的：本程序规定了事故发生时应急响应的途径，以保证事故发生时，能够采取积极、有效的措施，保障人民生命、财产安全，最大限度地降低损失。二、范围：本程序适用于公司事故发生时采取的应急准备与响应的控制措施。三、成立应急指挥部：1、 经理：付强副经理：赵勇综合员：焦敬中2、人员、工具、车辆保障组：各项目组长，联系方式见附件。3、后勤保障组：驻地管理员（李国良、张立军）4、现场指挥组：专业经理、现场负责人、监督检查员、其它施工人员。四、职责：1、经理:⑴、负责公司的应急和响应记录的审核、批准；⑵、紧急情况发生时,负责向公司领导、相关方沟通事故及抢救情况；2、副经理：⑴、负责组织编制应急和响应方案制定应急演练计划并组织实施与评审确保应急预案的有效性、符合性⑵、负责应急预案所形成的文件的管理包括文件的修改工作与发放⑶、制定培训计划使员工清楚应急准备与响应方面的作用和职责⑷、紧急情况发生时负责急救工作的指挥与调度落实后勤工作协助事故调查、处理；⑸、紧急情况发生时,做好上传下达，保障应急及时、有效；⑹、负责事故发生后的总结、记录。3、人员、工具、车辆保障组：⑴、日常生产中，工具实行人员配发制度，人员、车辆根据工程需要由项目经理申请；⑵、紧急事故发生时，由副经理调度人员、车辆，各项目组长予以配合；4、 后勤保障组：⑴、负责应急物资的管理，储备、使用等；⑵、紧急事故发生时，在副经理调度下，准备好所需用品；5、 现场指挥组：⑴、紧急事故发生时，现场负责人根据事故要求逐级汇报，必要时向 11 等申请援助；⑵、现场安全员负责组织现场的急救工作（抢救人员、物资等）、保护现场、收集资料等；⑶、现场其它人员在现场安全员的指挥下工作；⑷、现场负责人负责协助事故的处理工作；五、联络程序：1、急救中心的联络方式：电话联络号码：（手机拔打：所在地的区号+）120要求：报警完毕，现场负责人派人在路口引导，选择离事故发生地距离最近、医疗条件最好的医院救助，派员随同救护人员前往医院，做好配合。2、 火警报告程序：电话联络号码：（手机拔打：所在地的区号+）119要求：报警完毕，现场负责人派人在路口引导，消防人员到达后，要讲明消防设施位置等。3、 交通事故报告程序：电话联络号码：（手机拔打：所在地的区号+）要求：报警完毕，现场负责人派人在路口引导。4、其它：依据法律法规要求，事故地其它要求的，现场负责人向副经理汇报后，由经理汇报。六、总结、提高：1、针对发生的状况，做好案例分析和总结上报，做到四不放过：原因不清不放过，责任者、员工没有受到教育不放过，责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过。2、对于在使用过程中暴露的应急预案缺陷，及时提出改进建议，不断完善。6.2高空坠落事故应急预案：1、高空坠落伤的概念及对人体造成的危害1.1高空坠落伤的概念:高空坠落伤是指在人们日常工作或生活中，从高处坠落，受到高速的冲击力，使人体组织和器官遭到一定程度破坏而引起的损伤。就本工程公司而言杆上施工意外坠落的事故隐患比较大。1.2高空坠落对人体造成的危害:高空坠落通常会造成人体多个系统或多个器官的损伤，严重者当场死亡。高空坠落伤除有直接或间接受伤器官表现外，尚可有昏迷、呼吸窘迫、面色苍白和表情淡漠等症状，可导致胸、腹腔内脏组织器官发生广泛的损伤。高空坠落时，足或臀部先着地，外力沿脊柱传导到颅脑而致伤；由高处仰面跌下时，背或腰部受冲击，可引起腰椎前纵韧带撕裂，椎体裂开或椎弓根骨折，易引起脊髓损伤。脑干损伤时常有较重的意识障碍、光反射消失等症状，也可有严重合并症的出现。2、事故现场施救发生高空坠落事件后，现场负责人应就地就近展开紧急救援，负责事故现场的保护、组织、管理、协调等工作，应做以下急救措施：1）去除伤员身上的用具和口袋中的硬物;2）在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫;3）创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染;4）颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，可用12号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸、尽可能早作气管切开;5）复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣;6）周围血管伤，压迫伤部位以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明上止血带的时间;7）有条件时迅速给予静脉补液，补充血容量;8）快速平稳地送医院救治。拨打120在紧急救助的同时要拨打120，如果距离市区较远120不能及时赶到或者施工现场的条件比较恶劣，在这种情况下应在最短时间内将经过紧急处理后的伤员送至距离施工现场最近的医院进行救治，并且现场负责人派员随同医院救护人员去医院，并随时与院方沟通情况进行配合。逐级上报和事故处理发生高空坠落事件后，在进行紧急救治的同时，相关负责人要逐级上报:项目经理—工地负责人，详细汇报事件当时发生的情况及抢救情况，请求指示，不得隐瞒。3、向保险公司报案在事故发生24小时内向中国人民财产保险公司报案，电话955。1报8案内容包括：事故发生的时间、地点、姓名、重点要讲明人员伤亡情况、联系人、联络方式等。应急组织：6.交3通事故应急预案：1．概述目1的和依据：为了正确处理道路交通事故，保护当事人的合法权益，教育和惩处交通事故责任者，最大限度减少人员伤亡与经济损失。依据《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通事故处理办法》以及公司《车辆管理制度》，制定本预案。法承担责任的行为而造成的人、畜伤亡和车物损失的交通事件，均为交通事故。交3通事故的分类：根据人身伤亡或者财产损失的程度和数额，交通事故分为轻微事故、一般事故、重大事故、特大事故。事故现场施救道1路交通安全法第七十条规定：“在道路上发生交通事故，车辆驾驶人应当立即停车，保护现场；造成人身伤亡的，车辆驾驶人应当立即抢救受伤人员，并迅速报告执勤的交通警察或者公安机关交通管理部门。因抢救受伤人员变动现场的，应当标明位置。乘车人、过往车辆驾驶人、过往行人应当予以协助。”运载物资时，还要主动抢救受损物资，防止事故蔓延。2.发2生交通事故的单位，应就地就近展开紧急救援，负责事故现场的保护、组织、管理、协调等工作，配合交警勘查、取证、收集、记录、保存原始资料。报告程序、时限和事故处理当1事人立即向事故发生地交警或交通管理部门报警，如果情况严重，可同时拨打12、212、011，0依法经公处理，千万不能私了。在224小时内向中国人民财产保险石家庄公司报案，电话031－1955。1报8案内容包括：事故发生的时间、地点、车型、车号、驾驶员姓名、损失情况，特别要讲明人员伤亡情况、联系人、联络方式等。3.轻3微事故，由当事人或工地负责人、项目经理于24小时内向本部门经理、服务部和综合部报告。3.一4般事故，由工地负责人于12小时内向机关主管部门领导和主管副总经理报告。3.重5（特）大事故，工地负责人领导必须立即报告本部门经理。3.紧6紧依靠公安交通执法机关，妥善处理好交通事故，不留后遗症。应急组织：6.人4员触电应急预案：发现人员触电以后，工地现场负责人或安全员应立即指挥人员做下列工作：1脱.离电源如果触电者尚未脱离电源，救护者不应直接接触其身体，应设法迅速使其脱离电源，要防止触电者摔伤。脱离电源的方法：断开电源开关；用相应的绝缘物（如干燥的木棍）使触电者脱离电源；现场可使用短路法使空气开关跳闸。高空坠落严禁乱动伤者，防止给伤者带来第二次伤害和增加伤情。等待医生到现场急救2.急救2.现1场负责人或安全员首先拨打12急0救电话或医院电话，要求医院救护人员尽快到达事故现场，大院门口要排专人接待，并及时向部门经理戴国旺汇报2.在2医务人员赶来之前，应抓紧时间先急救。如果触电人呼吸停止，心脏停止跳动，在没有其他致命外伤的情况下，只能认为是假死，必须立即抢救。抢救以人工呼吸法和心脏挤压法为主。触电人脱离电源后，应尽快清理嘴里的东西，使头尽量后仰，让鼻孔朝上，这样舌头根部就不会阻塞气道；同时解开领口和衣服，头下不要垫枕头，以防影响通气。救护人在触电人的头部左边或右边，用一只手捏住其鼻孔，另一只手拇指和食指掰开嘴巴。如果嘴巴掰不开，可用口对鼻人工呼吸法，堵住嘴巴，紧贴鼻孔吹气。救护人深吸气后，紧贴被掰开的嘴巴吹气（也可隔一层布吹气），吹气时要使触电人的胸部膨胀，每隔秒钟吹一次（吹秒，放松秒）。救护人换气时，放松触电人的嘴和鼻，使其自动呼气。将触电人上衣解开，仰卧在地上或硬板上（不可躺在软床上）。救护人跨腰跪在触电人的腰部，两手相叠，手掌根部放在心口窝稍高一点的地方（胸骨下三分之一处）。掌根用力向下面（脊背的方向）挤压，压出心脏里面的血液，压陷至到厘米，每秒钟挤压一次。离开胸部。3.工地负责人派人员随同医院救护人员去医院，并随时与院方进行沟通及配合。应急组织：指挥：6.通5信阻断应急预案：概述为正确处理人员通信阻断事故，最大限度减少阻断时间，降低财产、经济损失，依据公司《通信阻断应急预案》，制定一公司通信阻断应急预案。发生事故或紧急情况应采取的措施阻断发生后，工地负责人应立即启动应急预案，组织应急人员进行抢修，同时按照要求上报公司领导。责任单位负责人在接到事故报告后，应立即赶往现场；同时落实人员与建设单位、维护单位等有关单位责任人进行沟通，明确事故处理措施和方法，并根据商定的办法及工作量大小就近紧急调集抢修需要的人员和材料、工具、车辆、仪表。责任单位负责人要合理组织应急抢修工作，对于参加应急抢修的人员，要按照不同的工作内容进行分工，使每一个参加人员明确职责和任务。应急抢修人员要按照分工进行工作，确保抢修有序进行。1电源阻断如1果出现电源阻断情况，应以维护人员为主操作，现场人员积极配合。1.现2场负责人应立即通知维护责任人，借助网管和维护人员的技术力量，查找电源故障点和可能影响的列头柜、设备，尽快找出故障位置。2光缆阻断如1果出现光缆阻断并且没有环路保护的情况，应优先选择备份路由倒通电路。2.责2任单位负责人应立即组织现有力量进行抢修，落实施工人员、接续人员、光缆接续仪表以及相应材料，在条件具备时立即进行接续抢修。2.责3任单位负责人应与维护单位、产权单位沟通，商定抢修措施。2.抢4修时，应首先接通重要的纤芯和在用的纤芯；接续完成后，应与维护部门联系确认。抢5修完成后，要做好相应标识，清理好施工环境。善后处理3.依1据公司相关规定做好总结、记录、改进工作。3.与2相关产权单位协调好相关事宜。应急组织：6.消6防应急预案：概述为正确处理火灾事故，最大限度减少人员伤亡与财产、经济损失，依据公司《消防应急预案》，制定一公司消防应急预案，部门在公司范围内的执行公司《消防应急预案》。发生触电或紧急情况应采取的措施1、火灾隐患驻地主要存在的火情：烟头、食堂炉灶。线路老化、电器设备使用不当、雷电电击引起的火情等2、应急电话消防机关联系电话：11（9必要时可通知11）0急救中心联系电话：1203、救火措施3.发1现火情的人员应立即呼叫其他人员灭火，同时通知11消9防机关、12人0员救护中心，并有1至2人到驻地门口、十字路口迎接。3.由2工地负责人组织灭火组，负责人任队长，安全员任副队长进行统一指挥。由材料员准备好现场所需物品，比如：灭火器材、伤员所需衣、物、饮用水、车辆的调动等，只要是现场所需物品都要想办法供应到位。3.初3期扑救时，根据火灾类型采取不同的方法和措施，选择适宜的灭火器材进行扑救：干粉灭火器适用于扑救木材、石油、液化气等引起的火灾和带电设备的初期火情。液体灭火器（ 1适用于电器、油类、精密仪器和各种电器设备的扑救。消防拴、消防井和水适用于扑救木材、杂物、建筑物等无油无电的火情。电器引发的火灾应切断电源。3干火4灾发生后应立即将易燃、易爆物搬出火场，防止爆炸及事故的扩大，必要时设置“隔离带”，有效地控制火灾蔓延。3干队5长应组织人员，将驻地所有安全出口、通道打开，引导员工有条不紊安全疏散，对行动不便的应实行协助离开，维护好现场秩序。3干同6时在必要的火灾现场设置安全地带，防止其他群众拥入现场影响工作，以便于火灾的扑救和各种工作的开展，并保护好国家财产。4、 受伤人员抢救措施在112急0救中心到来之前应采取以下几种方法：立即挖出伤员，注意不要再度受伤，动作要轻，准、快，不要强行拉扯。如全部被埋应尽快将伤者的头部优先暴露出来，清理口鼻泥土砂石、血块，松解衣带，以利呼吸。使伤员平卧，头偏向一侧，防误服呕吐物。伤口出血时应用布条止血和净水冲洗伤口，用干净毛巾包扎好以防感染。骨折时要用夹板或代用品固定。呼吸停止者，口对口人工呼吸。心跳停止者，实行胸外心脏按压。搬运伤员要平稳，避免颠簸和扭曲。尽快脱去着火或沸液浸渍的衣服，特别是化纤衣服，以免着火衣服或衣服上的热液继续作用，使创面加大加深。用水将火浇灭，或跳入附近水池、河沟内。迅速卧倒后，慢慢在地上滚动，压灭火焰。伤员衣服着火时不要站立、奔跑、呼叫，以防增加头面部烧伤或吸入性损伤。迅速离开密闭和通风不良的现场，以免发生吸入性损伤和窒息。用身边不易燃的材料，如毯子、大衣、棉被等迅速覆盖着火处，使其与空气隔绝而灭火。冷疗。热力烧伤后及时冷疗能阻止热力继续作用而使创面加深，并可减轻疼痛、减少渗出和水肿。因此如有条件，热力烧伤灭火宜尽早进行冷疗，越早效果越好。大面积烧伤。为了争取时间和防止弄破水泡，可以穿着衣服（如外衣很脏，可先脱去外衣）用水冲冷却，冲5-20分钟，然后再轻轻地脱去衣服，用干净纱布包扎伤口。烧伤部位容易感染，所以一定要用干净纱布包好。面积大者，要用干净被单包好。烧伤引起脱水、血压下降会导致休克，所以要让肢体略抬高些。去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。复合伤员要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷 料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间。快速平稳地送医院救治。5善后处理项目经理、部门副经理等人协调处理事故善后事宜，解决其他相关联的事件。出2现工伤、意外事故的，通知人力资源部，由综合员负责办理相关鉴定、赔偿手续等。应急组织：指挥：7服务承诺：7.1协助完成专项工作a可协助对紧急工程原有资源的排查，加快工程的施工；b可协助对紧急工程的甲供配套材料提供借用；c可协助资产明细表的填写与核查、基站选址、工程前期相关配合工作；应急通信保障承诺：a如遇节假日、大型会议召开时，我方愿意配合加强对传输设备及线路的夜巡力度、提供应急通信车进行小时值守。b对于需求方发生紧急通信事故，或发生不可抗力原因的通信故障时，我方郑重承诺：充分利用我公司的优势，紧急组织交换、无线、电源、交换软件等专业的技术力量，不分区域地启动充足的后备力量与技术支持，使重大故障在最短的时间内得以排除。d我公司积极调用河北省内人员、防汛物质等资源加入防汛应急保障。与需求方配合承诺：a如需求方在人手紧缺需要我方协助时，无论是否属于我同的本份事情，我公司将派出人手给予配合。b当上级公司对需求方进行检查时积极配合需求方做好有关工作。c若需求方需要紧急出版有关工程文件资料时，我方愿意免费出版。d可协助需求方对厂家的遗留问题进行跟踪和落实。与业主沟通协调承诺：a为需求方建立传输站点业主信息资料库，并定期更新；节假日定期回访业主并适当赠送小礼品。、对于在工程实施过程期间出现的各种有关业主方面的投诉及要求，我公司无偿给予协助解决。5环保绿色措施：a向员工宣贯环保绿色，节能减排理念，从细节措施抓起，采取高效可行环保绿色施工作业方法进行施工，将环保绿色概念引入本工程。b积极充分通过各种电子办公系统进行工程管理生产，尽量减少纸张使用量，向环保绿色的无纸化办公靠近。c设立“绿色箱子”，施工现场完毕后，统一收集塑胶包装纸，包装泡沫等难以在自然环境下降解，容易造成环境污染的工程垃极，带到具备处理条件的垃圾站统一处理。8.传输机房施工规范一、机房环境及施工规范A机房环境1施工人员进入机房施工时，必须统一着装、佩戴工牌，保持良好的精神面貌。检验携带工具。2、 经机房管理人许可进机房前，切实做到进门换鞋。进入机房后不得开窗、拉窗帘防止导电、导磁粉尘和腐蚀性进入，防止阳光照射。3、 在机房作业保持机房内环境卫生整洁，（地面、墙壁）。工程废料及设备包装等杂物必须离开施工现场前，归放在指定位置4、 严禁烟火。确需动火，必须征得机房管理人员同意，划定区域并妥善采取隔离及消防措施后方可进行。5、 严禁在机房内、门口、过道、楼梯及卫生间吸烟，更不能做与工作无关的事情，个人生活用品、食品一律不得带入，操作现场不得摆放与工作无关的各类物品。6、 工具、设备、材料等堆放不得占用消防通道，在指定位置堆放时要整齐、统一、合理，坚决不能将以上物品搭靠或放置在设备上。B机房安全规范1、 长期机房施工人员，要熟知机房内各类安全设施，确保突发事应对。2、 需动用原有设备时，先检查设备外壳接地是否良好，必须佩戴防静电工具。禁止使用设备机架上电源，造成设备断路。3、施工需使用电动工具时，先与机房值班人员核对所用电源负荷值后，确认是否可用。使用的电动工具如：电锤、切割机、塑料焊枪、曲线锯等必须性能良好、绝缘可靠，电源线无老化和破损，电器设备的插头必须完好，不得以其它任何方式代替电插头，不得以电话线代替电源线，必须使用带有保护地线的电源。接线板必须完好无破损并有漏电保护装置，使用双层绝缘电源线，外层无破损。4、进机房后先检查市电设施是否良好，避免人、物触电。5、严禁踩踏、移动、碰撞其他已有的缆线及设备。6、严防任何金属屑、金属丝、金属片或其他金属物落入设备缝隙，造成设备短路。在施工过程中，使用的五金工具（扳手、起子等）必须使用绝缘胶布缠绕作绝缘防护处理。7、机房内登高作业时，必须使用材质坚实、无断列、四脚平稳、绝缘梯凳，禁止将金属梯登高搭靠在设备上。机房内使用人字梯时，不准堆放工具及材料、不准携带笨重物体上下人字梯、不准两人同时上下作业、一个人不准脚踩两只人字梯凳高作业或一脚踩梯凳一脚踩机架、不准在人字梯上移动梯子，必须下到地面后移动梯子。不得在机柜内、机柜顶、走线架放工具、工具袋、及其它物品，以防止散落损坏设备及伤人。梯凳须坚固并平稳放置，操作时须注意人身和设备安全。坚决不准在走线架上行走、攀爬。8、不准在高处剖缆线，不可避免时应将拿刀的手放在后边，另一手放在前面，不可用力过猛避免滑刀伤手。9、机房内及周围禁止吸烟，禁止将生活用品、食品、可易燃品（火机等）带进机房，机房内的电缆井、穿墙孔洞使用完后必须封堵绝缘材料。1、0离开机房前，必须切断施工电源，检查火源及其他不安全因素，确认安全后才能离开工作现场，必要时告知随工人员或机房值班人员。C新设备搬运开箱1、 新设备开箱时，应在无尘、无潮湿的环境下进行。在室外开箱应有防尘、防潮措施，遇风雨天气不得在室外开箱。2、 开箱时应注意包装箱上的标志，严禁倒置。核对装箱单与实物是否相符。3、 开箱应使用专用工具，严禁用锤敲打，防止剧烈震动损坏箱内设备；严禁使用撬棍，以防损坏箱内设备。、随时清理工作场地，撤下的箱板、铁皮、钉子等杂物应放置妥当，避免砸伤、刮伤人员和设备。5、人工搬运时应选择青壮健康人员，每人负重男工40公斤、女工不得超过20公斤。6、设备搬运前应先清理搬运路线上的物品，其次要有专人组织指挥，步调一致。多人合作时，应按照身高、体力妥善安排位置，负重均匀，保证安全。上楼梯及拐弯处要慢行．前后的人要相互照应。7、手搬、肩扛设备时，应搬、扛设备的牢固部位，不得抓碰线把、零部件等不牢固、不能承重的部位。8、搬运蓄电池、硫酸、稀料等危险品时，应轻拿轻放，稳步行进，防止摔倒或溢出液体伤人。9、在机房楼平台上吊装设备时，应知平台的承重量。应检查吊装设备及绳索是否牢固，确认无误方可作业。起吊后，应防止设备摆动而撞击墙壁或门窗。10、在机房搬运设备时，不能推拉设备防止刮划地板及地面二、铁件（走线架、槽道、底座、抗震加固）1、不得在设备机房使用切割机加工铁件,应在机房外指定空旷工作区进行,切割时应将工件固定牢靠，切割完毕，用锉刀将切口锉平，除去毛边。手工锯工件时，应平衡用力拉锯弓，防止锯条受力不均而折断锯条伤人。2、钻孔、打洞前，检查钻头是否夹牢、夹正。在设备上方及附近钻孔、打洞时，应采取防护遮盖措施，避免铁屑、灰尘落入设备内。钻孔时，若钻头卡住，不可使用蛮力强行操作，应停止钻动，松开夹头，退出钻头，以防钻头折断飞出伤人。扩孔时，应更换大号钻头扩孔。对墙、天花板打洞时，应避开梁柱钢筋和内部管线；3、一定要对安装的铁件进行除锈处理。、4走线架（梯）安装要求：a整条走线架应平直，无明显起伏或歪斜现象。b走线架与墙壁或机列应保持平行，水平走线架应与列架保持平行或直角相交，每米允许水平偏差为土。走线架每超过要求加吊挂或支撑。c走线架吊挂应符合工程设计要求，安装应垂直、整齐、牢固，构件与走线架漆色一致。d走线架的地面支柱安装应垂直稳固，允许垂直偏差为％0。同一方向的支柱应在同一条直线上，当支柱妨碍设备安装时，可适当移动位置。e走线架的侧旁支撑、终端加固角钢的安装应牢固、端正、平直。f沿墙水平走线架应与地面平行，沿墙垂直走线架应与地面垂直。g走线架穿过楼板孔洞或墙洞处应加装保护框，电缆放绑完毕应使用盖板封住洞口，保护框和盖板应刷漆，其颜色应与地板或墙壁一致。h所有支撑加固用的膨胀螺栓余留长度应一致，一般为螺帽紧固后余留左右。i走线架宜用 以上多股铜导线接至机房内保护地排。（如图）5、室外走线架（梯）安装要求：室外走线架一般为 0 0 宽，使用不锈钢或镀锌合金材质的材料制作。架间连接处要焊接牢固，焊接和连接螺丝要涂抹黄油做防锈处理在楼顶平面安装时，不允许在楼顶上打孔固定，应先将加重水泥墩放置在平面上，再使用膨胀螺栓、角铁等将走线架固定在水泥墩上（如图），图3或使用支撑，但不在楼顶平面上进行固定，平铺楼面时支架下要垫胶皮保护防水层。走线架组装成一个整体后，在墙面上使用支撑进行固定，并应可靠接地，接地电阻小于5欧姆。（如图4）图4走线架安装在机房外墙面上时，使用膨胀螺栓进行固定。走线架扁钢应平直，无明显扭曲和歪斜。组装好后走线架应平直，横档规格一致，间距均匀一般为 ，与线架扁钢相互垂直，组合牢固。走线架在楼顶平面水泥墩和墙面上固定应稳固，与楼顶平面或墙面平行。走线架应与铁塔增高架焊为一体，或通过扁钢、圆钢与大楼防雷地网进行焊接。焊接部位应至少为 ，焊接后应涂防锈漆或做其它防水防腐蚀处理。（如图）图三、配线架安装及线缆布放1 安装要求：A 底座位置应与成端电缆上线槽或上线孔洞相对应。对于非通信专用机房楼， 位置应与设计图纸相符。B跳线环安装位置应平直整齐。c 滑梯安装应牢固可靠，滑动平稳，滑梯轨道拼接平正，手闸灵敏。、各种配线架含总配线架、数字配线架、中间配线架等各直列上下两端垂直误差应不大于 ，底座水平误差每米不大于 。E配线架接线板安装位置应符合施工图设计，各种标志完整齐全。F配线架必须按