弱电智能化施工方案

无锡万达城B2地块智能化分包工程施工组织设计编制：刘洋审核：审批：编制单位：大连同方智能工程有限公司编制时间：2017年4月1日目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章工程概况1\o"CurrentDocument"1.1工程概况1\o"CurrentDocument"1.2重难点分析及对策1\o"CurrentDocument"1.3编制依据2\o"CurrentDocument"第二章施工管理与人员配置32.1施工管理组织机构及说明4\o"CurrentDocument"2.2项目经理部9\o"CurrentDocument"进度、质量、安全文明施工目标9\o"CurrentDocument"第三章施工组织及进度计划10\o"CurrentDocument"3.1施工组织总述10\o"CurrentDocument"3.2进度计划及说明11\o"CurrentDocument"3.3与总进度计划的关系12\o"CurrentDocument"3.4材料封样与样板计划14\o"CurrentDocument"第四章施工准备与主要资源配置计划15\o"CurrentDocument"4.1施工准备计划15\o"CurrentDocument"劳动力资源配置计划及保证措施15\o"CurrentDocument"施工机械与施工机具配置计划及保证措施16\o"CurrentDocument"4.4材料与设备采购计划及保证措施17\o"CurrentDocument"4.5主要周转材料计划及保证措施17\o"CurrentDocument"第五章施工技术与施工工艺118\o"CurrentDocument"5.1施工技术与施工重难点分析118\o"CurrentDocument"5.2施工技术与施工工艺119\o"CurrentDocument"新技术、新工艺、新材料、新设备应用23\o"CurrentDocument"第六章施工质量与验收23\o"CurrentDocument"6.1进场主要材料与设备验收标准23\o"CurrentDocument"施工技术与施工工艺质量控制要点和验收指标23\o"CurrentDocument"6.3质量通病及防治措施24\o"CurrentDocument"6.4成品保护方案23\o"CurrentDocument"第七章安全文明绿色施工及合理化建议26\o"CurrentDocument"7.1安全文明施工26\o"CurrentDocument"7.2绿色环保施工277.3应急预案27\o"CurrentDocument"施工合理化建议和降低成本措施29\o"CurrentDocument"第八章附件资料318.1相关典型图纸及效果图318.2计算书31深化设计图纸和典型深化设计图纸31#各子系统的验收规范和标准系统的评估办法施工图纸、竣工图纸及施工中各类设计变更单。各种施工记录，包括管线敷设记录、设备安装调试记录、试运行记录等。按竣工交验程序，分别对系统功能、施工质量、竣工资料等项目进行检查和验收。最后施工单位限期整改。系统初验后，经试运行一段时间,一切正常，即可组织相关部门验收。设立专项工程组织管理5.3新技术、新工艺、新材料、新设备应用无第六章施工质量与验收6.1进场主要材料与设备验收标准智能化各系统线缆、设备型号和性能均符合设计要求及合同要求。各分系统工程师，协助建设单位、监理严把材料设备的质量关。尽可能参加供货厂家的实地考察，从资质、品牌、商誉等方面把关。对送验的样品，要检查产品合格证、材质证明、质量保证书、出厂证明以及企业营业执照等文件。对送验的样品，除必要的资料、测试数据、特性、合格证、产地证外，还要提交实物，并封存实物。对境外进口供应的设备、材料、除了符合国内有关标准外，还应有生产国的质量证明书，所有检验测试资料及文件。协助业主、监理一起，及时做好材料报验和设备检验工作。经检验不合格的材料和设备不得使用。并开具《不合格品通知单》，必须在规定期限内更换、或补充资料，并经复检合格后，方可使用。材料和设备的仓储、保管和运输过程中的质量保证由各子系统分包商负责。6.2施工技术与施工工艺质量控制要点和验收指标1、线管、线盒：绑扎符合设计要求及规定。、管路直线段及超过15米或直角弯超过3个时，均应装设中间接线盒。、管子弯曲半径最小大于6d。、暗配管保护层厚度不小于15mm。、暗配管绑杂：直线段0.5米左右，距盒子0.15-0.2以内，均应采用铁丝绑杂固定牢固。2、防雷跨接：桩笼、地梁筋跨接点位、搭接长度单边〉12d,双边焊〉6d,并且能采用双面焊接，保证焊接质量。地梁与地梁之间主筋焊接质量，地梁间主筋无交叉。引下线连接、短路环、电气预留接地等必须符合市防雷验收规定。3、等电位：与防雷引下线相连不少于2处，材质、规格符合设计要求，各种设备的防雷设施引下线不得串联,应盒内各自与接地体装置连接(并联)。引出线采用20*4镀锌扁钢伸出10~15毫米,打眼后用螺栓压接，盒盖标识清晰。4、室外网管排列：待沟槽垫层形成后网管沿水平井走向将安放下去，从下至上排列整齐，管口伸出井壁平，并做到叭口，口子封闭完全，连接插入深度不低于15毫米，保证稳固，严禁随意搁放，重型机械碾压。5、配电箱：入户强、弱电箱安装平正，强、弱电箱间隔符合设计要求。配电箱线管应采用锁口入盒，端子牌齐全，紧固，标识清晰，锁口入盒完整。6、弱电导线连接，消防报警等弱电导线应采用多股铜心线连接时应按规范作烫锡处理。7、线缆敷设标识：供电电缆、数据线缆、控制线等必须在投放前将规格型号、编组号、用途等设计回路标识清楚，标识应在井道、转弯处，直线距离30米处及设备连接端等部分设置。8、塑料线槽：100*60(40)等规格在安装中严格按设计要求，明确安装高度为2.5米及其以上,沿水平直线段安装，做到横平竖直，三通、直接插入稳固，固定卡子或支架符合设计要求，严禁未完加木螺丝固定，线槽开孔一定要采用开孔器开孔，应覆盖，防止杂物进入，防止损伤线槽，尤其是转弯磨角必须控制好质量。6.3质量通病及防治措施序号问题控制质量控制方法1穿楼板套管预埋偏位套管应固定牢靠，在浇筑混凝土时专人看护；2镀锌钢管暗敷缺陷镀锌钢导管、可挠性导管和金属线槽不得熔焊跨接接地线，以专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积不小于4mm2；焊接钢导管采

用螺纹连接时，连接处的两端焊跨接接地线；当镀锌钢导管采用螺纹连接时，连接处的两端用专用接地卡固定跨接接地线。线管需要垂直进入弱电箱，露出长度为2〜4丝扣，管口要用护套并锁紧箱壳，不得从箱体侧面进入。进入落地式弱电箱的线管，管口宜高出弱电箱基础面50-80mm。3管道支架制作安装缺陷1）支架制作前对工人做好详细的技术交底，明确每种支架的制作形式。2）支架制作前将型钢表面的浮锈、油污清理干净。4机房底板、接地极、引下线、均压环缺陷1）加强管理人员学习施工验收规范，并对施工班组进行详细的技术交底。2）加强对焊工的技能培训，要求做到搭接焊处焊缝饱满、平整均匀，特别是对立焊、仰焊等难度较高的焊接进行培训。3）增强管理人员和焊工的责任心，及时补焊不合格的焊缝，并及时敲掉焊渣，刷防锈漆。4）地板需符合设置要求抗静电、耐压、通风等。安装高度离地5-15CM5多媒体箱柜安装1）订货时严格标定尺寸，按尺寸生产。现场有变更时及时与生产厂家进行沟通，必须做到箱体的敲落孔开孔与进线管相匹配。2）箱体内的线头要统一，不能裸露，布置要整齐美观绑扎固定，导线要留有余量；6PVC配管缺陷1）线管多层重叠一般出现在高层建筑的公共通道中，当配管实在高出楼板面时可以采用加厚公共走道楼板的方式，使众多的线管得以隐蔽。电气专业施工人员布管时应尽量减少同一点处线管的重叠层数。2）线管不能并排紧贴，如施工中很难明显分开，可用小水泥块将其隔开。3）线管进入多媒体箱要平整，露出长度为3〜5mm，管口要用护套并锁紧箱壳。进入落地式配线箱的线管，管口宜高出配电箱基础面50〜80mm。7线缆缆敷设缺陷1）线缆施工前对线缆沟内敷设电缆画出空间排布图，确定每根线缆的排放位置，安装完毕后统一用防潮防腐纸牌挂牌，注明各式各样条线缆的线路编号、型号、规格和起讫点。挂牌位置为：线缆终端头、拐弯处、夹层内，竖井的两端，线缆沟的人孔等。2）用麻丝和沥青混合物堵封竖井线缆通过的洞口，有室外进户管到地下室时，管40口要作防水处理，这些工作需要和土建专业密切配合。堵封后清理干净现场。8设备底座、信息插座安装缺陷1）与土建专业配合，准确牢靠固定线盒；2）安装面板时，要横平竖直，激光自动安平标线仪，保证安装高度统一；3）剥线时，固定尺寸，保证线头整齐统一，安装后线头不裸露；4）相冋型号并列安装及冋一室内面板安装高度一致，且控制有序不错位。并列安装的面板的相邻间距不小于20mm；6.4成品保护方案安装过程中，有些分项、分部工程已经完工，其他工程正在施工，或者某些部位已经完成其他部位正在施工，以及由于设计变更、工序安排等多种原因，对已完成的成品、半成品如果不采取妥善的措施加以保护，将不可避免地出现对成品或半成品的内在质量、表面工艺造成损坏。这不仅会增加修复工程量、浪费工料、拖延工期，更严重的是修复难以达到原设计的要求，造成永久性缺陷。为了尊重他人和自己的劳动成果，对成品或半成品进行有效控制，特制定以下保护规定。1．加强对全体施工人员进行成品、半成品保护教育2．科学合理地安排施工作业程序施工前应搞好设计图纸会审、施工技术交底和施工环境调查注意做好有利于成品、半成品保护的交叉作业安排。在施工过程中采取防护和隔离措施电缆架、电缆及仪表管的保护措施交工验收前的成品保护（1）应组织专职人员负责工程成品保护。（2）工程成品保护人员应按质量保证计划中的成品保护职责与方法，执行成品保护工作，直到竣工验收，办理移交手续后终止。第七章安全文明绿色施工及合理化建议7.1安全文明施工1）强化管理，落实责任，严肃法规，杜绝违章，实行标准化管理，遵守施工现场的有关规定和总包单位的管理。2）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在整个工程实施过程中组成以项目经理为首的安全领导班子，加强对施工管理人员及工人的安全教育，增强安全意识，使所有进场施工人员高度重视，杜绝与消除任何不安全隐患的产生。3）指定专职安全管理人员及各班组安全员在工程施工过程中，对安全进行不停顿的巡回检查，发现有任何违章现象或不安全的苗头，有权阻止与处理，并作好巡回检查纪律与处理报告等。4）施工人员进入现场，必须戴好安全帽，并扣上帽带。5）施工过程中，如需拆除现有的安全栏杆，必须事先沟通解决，决不允许施工人员自行拆除，在安全栏外施工必须带上安全带，并将安全带扣在可靠的架子上。6）严禁施工人员在各楼层的沿口堆放材料，施工前必须先清理任何可能带来下坠的物品，严禁高空抛物，现场施工人员必须配安全带，以确保人身安全。7）要求各作业面施工人员文明施工，施工材料及建筑垃圾运到指定垃圾堆场，不得随意乱扔。加强施工现场、垃圾站的管理，做好剩余材料的分拣、回收工作。8）合理安排施工作业时间，避免噪音扰民。施工区域与非施工区域之间设立醒目安全标志，派人负责安全警戒工作，严禁不相关人员进入施工区域。7.2绿色环保施工1）施工现场要安排专人进行清理工作，做到干净、整洁、无污水、杂物污染现场，加强洒水，控制扬尘，保证绿色环保施工。2）施工现场布置设施、设备应按场布图规定搭设，并随施工的进展，合理调整现场临时布置；为保证施工现场内道路平坦、畅通，工地的主干道、施工便道及各种通道作一次性规划，场地内的施工道路须浇筑厚度不小于150mm的混凝土路面，实施硬地法施工。3）做好噪音防治工作，通过加装消音器、屏蔽帷幕等手段有效的降低和减少噪音对周边的影响；严格遵守文明工地要求和标准化管理的规定；夜间施工运土车辆必须保持静音，禁鸣喇叭扰民。7.3应急预案1）事故报告程序事故发生后，作业人员、班组长、现场负责人、项目部安全主管领导应逐级上报，并联络报警，组织抢救。2）事故报告事故发生后应逐级上报：一般为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、施工单位专职安全员。发生重大事故时，应立即向上级领导汇报，并在1小时内向上级主管部门作出书面报告。3）现场事故应急处理施工过程中可能发生的事故主要有：机具伤人、火灾事故、雷击触电事故、高温中暑、高空坠落、落物伤人等事故。（1）火灾事故应急处理：及时报警，组织扑救，集中力量控制火势。消灭飞火疏散物资减少损失控制火势蔓延。注意人身安全，积极抢救被困人员，配合消防人员扑灭大火。（2）触电事故处理：立即切断电源或者用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具把电线挑开。伤员被救后，观察其呼吸、心跳情况，必要时，可采取人工呼吸、心脏挤压术，并且注意其他损伤的处理。局部电击时，应对伤员进行早期清创处理，创面宜暴露，不宜包扎，发生内部组织坏死时，必须注射破伤风抗菌素。（3）高温中暑的应急处理：将中暑人员移至阴凉的地方，解开衣服让其平卧，头部不要垫高。用凉水或50%酒精擦其全身，直至皮肤发红，血管扩张以促进散热，降温过程中要密切观察。及时补充水分和无机盐，及时处理呼吸、循环衰竭，医疗条件不完善时，及时送医院治疗。（4）其他人身伤害事故处理：当发生如高空坠落、被高空坠物击中和机具伤人等人身伤害时，应立即向项目部报告、排除其他隐患，防止救援人员受到伤害，积极对伤员进行抢救。项目部建立以项目经理为现场安全第一责任人的安全生产领导小组，建立施工现场安全管理网络：组长：唐炜联系电话：158****9875副组长：韩飞联系电话：138****6416安全主管：张大伟联系电话：133****7635通讯联络组：吴松联系电话：152****3790技术支持组：李常军联系电话：150****2211抢险抢修组：孙贤月联系电话：186****3211医疗救护组：庄显涛联系电话：138****7434后勤保障组：陈炎联系电话：132****3975现场保卫组：杜磊联系电话：138****8626安全监督站：无锡市安全监督站监理公司：安徽省建设监理有限公司业主：无锡万达城投资有限公司通用紧急救援电话：医疗120；公安110；消防119工地设置临时医务室，配备担架、医疗箱，置于门卫室旁应急线路:为确保在紧急情况下，伤病人员能得到及时的救治，选择就近医院进行抢救治疗。附近医院:中医院、第四人民医院，具体见图医院:中医院、第四人民医院，具体见图7.3-1所示。号1禾经踣为=叹巨童无塢密匹人国匹臣-距酉釣im一碳第2朵戡番为=沙1.22里心曲忡图7.3-1应急救援线路7・4施工合理化建议和降低成本措施7.4.1施工合理化建议1）进行场区科学规划，合理部署材料堆场、车辆行车路线等。2）编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。3）施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。4）选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地。5）加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。6）认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。7.4.2降低成本措施降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支，只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。1、施工质量、安全管理不出质量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期首先得到基本的保证。在质量问题上，树立质量第一的思想，严格控制质量检验制度。严格执行质量管理体系。公司定期对员工及施工人员等进行质量管理体系的培训，加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解，严格施工程序。在安全问题上，应强调一种观念或一种思想，那就是：“在安全问题上，不怕小题大做。”在施工工序问题上，第一不能“偷工”，设几道工序就几道工序；第二不能工序前后错乱。不能想当然办事