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文档简介
打造高绩效团队内容及目标内容团队的概念及作用团队的发展阶段如何建立优质高效团队团队角色分析BELBIN测试目标创建优质高效团队发挥1+1>2的效力团队的基本概念由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题,达到共同的目标。目标(Purpose)人(People)定位(Place)职责职权(Power)计划(Plan)团队5P目标定位职责职权计划人团派队稳精誉神—碗—是恩大披局土意旺识苦、逃协雁作皆精冈神听和缸服楚务万精违神纹的现集泥中给体牙现团遗队金精研神嚷基储础们:嗓尊项重劳个图人使兴饼趣屋,障发熄挥民个工人堵特谈长团霜队蜓精师神握根恳本锋:盖团轨队妙利怠益趋与积个奇体县利揭益烤的端统易一团汽队粗精多神像核色心言:挡协亡同捷合术作陪达构成未目随标团孔队亲精恭神背体糊现栗:向稳心冬力捧、麦凝沿聚储力加、1仗+菠1规>承2团唉队朱精狠神猪价透值妻:团核队杂的羞灵塑魂放,午组敌织陷高纽奉效耍运纸转厕的代保陆障团宽队刮精虎神唉特衫征麦:高继度铲统纪一么性编、惩高猛度宋自岩主联性姻、魂高耗度而责灯任废感团售队短人诱员倡基责本尺要线素贝鸣尔名滨言博羊士活提壁出逮的盖六逢个笋要探素微:一聚个郊负和责客人一恢个史强每有摊力苗的逗播买种祸者心敏智坑要拐有斩较级好妈的畏分丙布个垂性丧的茂分网布蹈应扣该匠能温够场覆浸盖讽较胜多薪的街团献队歉角狱色成号员卖的丽个什性络特浇征瞧应吴与豪责慕任遣有未较渡好俱的斤匹疯配对斩团辛队棚角墙色赠不爸均俱衡狮的发识挠别绪以颠及孔调供整肢团篮队谱的拼能言力兽。团亲队杰作务用知榴识掀共莲享促蚊进递交骗流实事现镇共欣同研目序标减竖少姐无晃效约竞轮争团欧队倡发穗展火的朵阶妙段第嘉一望步钳:料形包成百阶致段第琴二工步欣:留动丛荡尊阶游段第鱼三亭步窑:纯规赴范效阶雹段第锋四唇步注:疫执蒜行主阶糊段形成动荡规范执行团客队数发握展碑各础个智阶胡段
形成
动荡
规范
执行(绩效)
时间
工作绩效和团队精神
高
低
团队发展各个阶段的功能水平示意图
团队精神
工作绩效
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