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文档简介
第2页共2页采购总监工作职责说明1、结合公司战略、品牌定位、年度经营目标、市场调研、销售分析等情况开发优质相关供应商,通过谈判以代理经销或直营等形式引入公司平台,按时按量完成采购指标,开拓货源市场,降低采购成本。2、制定品类商品企销方案,包括商品系列、结构、品类、SKU数、成本和价格、销售周期、销售策略、销售利润等。3、制定并执行品类商品开发、管理进度计划表。制定商品上市计划,了解商品准备进程、分货流程及销售状态。4、制定品类商品线上和线下门店各类促销活动策划、销售策略、价格策略;并负责各类主推款和爆款选定和打造。5、指导和培训一线销售人员提升商品知识和销售技巧,提升门店销售业绩,并对此负责。6、合理控制品类SKU库存,确保采购和销售良序发展。采购总监工作职责说明(二)为智云健康的商业生态体系建立强大的医院,零售,优化线上和线下的供应商品(药品)体系拓展供应商及厂家的直接采销合作,获取厂家对智云的重点投入和补贴完善采购流程和制度,积极参与和智云创新业务的产品需求规划,给予采购专家建议实施采销存管理,诚实守信,高效执行公司制定的采购计划,完善管理流程为公司提供采购资金安全保障,组织制定和完善采购管理、仓库管理、出入库管理各项管理制度,降低采购成本与采购周期全面负责采购团队管理运营工作,统筹规划和确定采购类目,负责类目商品销售结构分析,挖掘类目的用户需求,推进线下及线上新品的开发,提升类目商品丰富度、GMV、转化率,对企业目标销售额负责建立、完善供应商产品信息资源库组织实施供应商及产品的考察与评估,对供应商及产品进行分级分类管理负责品牌的挖掘,供应商资源开发及管理:收集和分析供应商信息及采购市场趋势,落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略,建立稳定的供货渠道对国内消费升级趋势了解,对消费者诉求敏感,对自己所负责的模块生意负责通过供应商/品牌谈判,提升所负责品类的利润空间管理所负责品类的采购团队,负责团队的建设洞悉相关品类外供应渠道和市场变化情况,给到团队清晰的目标带领团队负责类目商品的规划与运营管理工作,包括线
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