工程验收要点作业指引

页脚内容1 成功是失败之母，一切都是努力的结果引编日制期日核期批日准期修期页脚内容2 成功是失败之母，一切都是努力的结果1.1目的规范工程验收管理过程，提高各项验收工作的规范性。1.2适用范围适用于重庆华宇集团开发的所有项目的工程验收及工程竣工阶段的验收管理和控制。1.3术语和定义无2.1项目部工程管理部门1)组织规划验收、消防验收、人防验收、档案验收、竣工验收等工程验收；3)负责组织物业移交。2.2其他相关部门1)参与基础工程、主体工程、分部分项工程、专项工程、竣工验收；2)参与物业移交。3.1工程验收项目及组织验验收参与部门部单位参与)；验收合格后及时单位参与)；验收合格后及时移交给总包单位(除首次验收外，其他的与)验筋研发设计部不参与验收工程项目平基土石方分部工程基程验收组织门页脚内容3专项 成专项工程管理部门、施工单位、工程管理部门、施工单位、质监站、设计单位、地勘单位验收工程项目首层钢筋验收结构工程验收验收屋面钢筋验收砌体验收结构工程验收节能工程实体样板验收内外装饰(含幕墙)验收竣工预验收节能验收档案验收防雷(气象)验收环保验收防设施设备人检测人验收防划验收分户验收消防设消施及设备检消验收规面积、地形及管网测量验收组织门监理单位监理单位监理单位工程管理部门工程管理部门工程管理监理单位工程管理门工程管理部门验收参与部门工程管理部门、施工单位、设计单位工程管理部门、施工单位、设计单位工程管理部门、施工单位、质监站、设计单位工程管理部门、施工单位、施工单位、工程管理部门、；施工单位、工程管理部门、设计部、设计单位、质监站施工单位、工程管理部门、设计部、设计单位、质监站施工单位(含分包单位)、监理单位、档案馆施工单位(含分包单位)、监理单位、防雷办(气象局)施工单位(含环保分包单位)、监理单位、环保局施工单位、监理单位、检测施工单位、监理单位、设计单位、人防办施工单位(含分包单位)、工程管理部门、物业公司、质监站施工单位、监理单位、检测施工单位、监理单位、消防局、设计单位、设计部施工单位、监理单位、设计注含与节能有关的分包单位有幕墙时参与含与节能有关的分包单位页脚内容4 成功是失败之母，一切都是努力的结果规规划查勘现场验收参与部验收参与部门监理单位、设计部、测评机构、节能办施工单位、监理单位、设计单位、物业公司施工单位、监理单位、设计单位、技术监督局施工单位、燃气监理单位、工程管理部门施工单位、监理单位、工程管理部门施工单位、监理单位、工程管理部门施工单位、监理单位、工程管理部门施工单位、工程管理部门、设计单位、质监站施工单位、工程管理部门、安监站施工单位、监理单位、设计单位、地勘单位、质监站、设计部施工单位、监理单位、物业验收工程项目能效测评验收燃气验收生活给水验收供配电验收通讯、网络验收安全文明施工验收竣工验收竣工备案物业验收验收组织门工程管理门燃气公司供水公司供电公司有线电视公司、通管局监理单位工程管理程管理程管理专项验收收注3.2隐蔽工程、分部分项工程验收)2)监理单位在接到隐蔽工程、分部、分项工程验收申请后，由监理单位组织施工单位、工程管理部门进行验收。3)工程管理部、设计部对工程管理部门的分部分项验收工作进行指导、检查，并参与页脚内容5 成功是失败之母，一切都是努力的结果重要工程的验收，审计监察中心、采购部、成本部、物业公司根据需要参与相关工程验收,验收参与单位在《分部分项工程验收会签表》上会签意见。理部门代表建设单位在《分部工程验收记录》上签署验收意见。5)对于不合格内容，由监理单位监督施工单位进行整改。未进行验收的工程不能进入3.3专项工程验收3.3.1规划验收1)主体工程外墙脚手架拆除完毕、园林景观及消防道路(路基)施工完成后，工程管理部门、研发设计部配合，工程管理部门邀约规划相关部门到现场进行规划验收工作，并提交规划验收合格书，施工单位和监理单位现场协助。2)针对规划部门提出的整改意见，由工程管理部门负责组织施工单位、监理单3)当问题整改完毕后，工程管理部门负责再次组织规划部门进行规划复验并办3.3.2燃气、供水、电力、热力工程验收1)当燃气、供水、电力、热力工程施工完毕后，工程管理部门配合施工单位向专业主管部门申请3.3.3消防工程验收1)当消防工程施工完毕后，工程管理部门、施工单位向消防部门申请初验收。消防部2)认为现场已达到初验标准，则到现场进行消防工程初验收。3)合格后，由工程管理部门、施工单位向消防部门申请竣工验收。4)5)消防部门经审核，认为现场已达到竣工验收标准，则到现场进行消防工程竣合格后，由施工单位配合工程管理部门办理《消防工程验收合格意见书》。3.3.4人防工程验收1)当人防工程施工完毕后，先由监理单位组织对本项目人防工程进行自验收，如验2)人防办经审核，确认现场已达到初验标准，则到现场进行初验收。3)合格后，由施工单位和监理单位、工程管理部门向人防办申请竣工验收。页脚内容6 成功是失败之母，一切都是努力的结果4)人防办经审核，确认现场已达到竣工验收标准，则到现场进行竣工验收。5)合格后，由施工单位和监理单位、工程管理部门办理《人防工程验收证书》。3.3.5电梯工程验收1)当电梯工程施工完毕后，工程管理部门协助施工单位向质量技术监督局申请初验收。2)质量技术监督局经审核，确认现场已达到初验标准，则到现场进行初验收。3)工程管理部门协助施工单位向质量技术监督局申请竣工验收。4)质量技术监督局经审核，确认现场已达到竣工验收标准，则到现场进行竣工验收。5)验收合格后由施工单位办理《电梯验收结果通知单》。3.3.6环保工程验收1)工程施工完毕后，施工单位向环保部门申请验收。2)环保部门经审核，确认现场已达到验收标准，则到现场进行环保工程验收。3)验收合格，则由施工单位向环保部门办理环保准许文件。4)当小区内生化池及接入市政管网排水工程施工完毕后，施工单位向排水管理部门申5)验收合格后由施工单位到排水管理部门办理该项目《排水许可证》。6)在办理完上述文件情况下，施工单位和监理单位、工程管理部门向市环保局申请项3.3.7档案验收1)当工程主体施工完毕后，工程管理部门应通知各施工单位和监理单位进行竣2)在竣工资料基本收集完毕后，工程管理部门负责组织进行自验，提出整改意3)工程管理部门根据档案馆时间安排，组织各施工单位和监理单位到现场进行竣工付证明、墙体材料使用核定手续证明等都已取得，工程管理部门将资料提请档案馆进行预3.4分户验收3.4.1分户验收依据3.4.2相关设计文件、《住宅工程质量分户验收管理办法》及《建筑施工质量验收统一工质量验收规范》等相关规范内容页脚内容7 成功是失败之母，一切都是努力的结果3.4.3工程管理部门根据所交付产品的类型，制定统一的验收项目和验收方法，通过规范的检测要求，及时发现产品中尚存的质量问题，落实整改；同时根据检查结果，建立质量案例信息库，为今后的工程质量管理提供依据。3.4.4分户验收的项目在专项验收合格后、竣工验收前，工程管理部门必须组织施工单位、监理单位对分户验收检验批次的检查项目，实施全数检查验收。发现工程观感质量和使用功能不符合规范或设计文件要求，且通过后道工序工艺要求无法弥补的，必须书面责令施工单位整改并对整改情况进行复查。3.4.5工程管理部门组织施工单位、监理单位进行内部验收通过并完成整改后，由工程、施工单位、监理单位。3.4.6监理单位组织物业公司、工程管理部门、施工单位进行分户验收，物业公司从业主使用的角度做最后的分户质量综合验收。，由施工单位、监理单位、工程管理部门、物业公3.4.8分户验收由监理单位根据项目实际施工进度组织实施。工程管理部门、物业公司和监理单位对检测数据和验收过程的真实性负责。3.4.9所有验收签字合格的资料交由工程管理部门存档，并形成分户质量验收档案资料。3.5竣工验收与备案3.5.1竣工验收备案应具备的主要条件：2)有完整的技术档案和施工管理资料；3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4)有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件；5)有工程质量保证书、住宅使用说明书；6)参建各方出具的评估报告、施工总结等；7)当地档案部门出具的预验收证明；8)有施工单位签署的工程保修书；9)付款证明；10)其他资料。包单位向监理单位申请竣工验收，并提交竣工验收3.5.3监理单位主持竣工初验，并组织工程管理部门、施工单位参加初验。验收中的整页脚内容8 成功是失败之母，一切都是努力的结果改意见，由施工单位负责整改，监理单位监督实施，工程管理部门负责验证。工程管理部门进行规划、水质、电梯、人防、消防、室内环境、环保、节能、分户验收、无。3.5.5联合验收通过后，由工程管理部门组织五大责任主体竣工验收，监理单位、施工单位、勘察单位、设计单位质检站、安监站、档案馆等相