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文档简介

—安全生产处罚各项安全管理制度安全生产惩罚各项安全管理制度二零零九年八月检身员管理制度1、坚守交接班制度,认真检查全部的出入井人员。2、如发现带烟火、易燃物品及静电物品入井,私拿各种材料出井者,必需严格制止,并查清晰原因向领导反映。3、检身员有权对任何出入井人员进行检查,如有拒绝者,报矿值班室,严格处理。4、对出入井人员要严格登记,做好出入井人员签字和管理工作,把握当班入井人员和出井人员,并按时汇报调度室。5、做好出入井人员装备,材料的登记工作,对出井材料必需存放在指定的地点,堆放整齐。6、每班对副井口及检身房门口的卫生清扫一遍,不得留有死角。7、非本矿人员入井,须经有关领导批准,并由本矿人员伴随方可入井,任何人不得私自带着外人入井。8、检身员必需认真做好出入井检身记录,按时清点人员情况。9、检身员施行经管科和井方双重管理,若对井方不听从者,井方有权责令开除。考勤管理制度1、本矿全部管理人员及生产后勤人员必需施行考勤,每天考勤时间为早7:008:00,晚18:0019:00,考勤地点在矿办公室,由通信员负责管理。2、通信员每天在考勤后1小时内将考勤情况及存在问题汇报调度室。3、有以下情况时,按缺勤对待:(1)在规定时间内(除下井或其它与矿有关事情)未按规定填考勤;(2)有代签者;(3)与考勤人员胡搅蛮缠者;(4)擅自离岗者;(5)考勤人员私自填写者。4、每月考勤天数为26天,双考勤算一天。5、每月不少于26天(52次),考勤缺一次扣半天工资。2204回采工作面管理制度一、安全管理1、本回采工作面必需保持清洁、无杂物、倒柱。2、支架必需保持平直、溜子直平,煤壁上下刷齐。3、上下安全出口必需畅通无阻,安全出口宽度最少不少70公分,高度最低不少于1.8米。4、三条顺槽巷的材料必需堆放整齐,超前必需达标,单排不少于50米,双排不少于20米,要接顶打实成一条直线。5、遵守劳动纪律,听从矿领导的工作布置,认真完成当班所需完成的任务,不得自由散漫。二、采煤工作制度1、人工挖煤时,煤壁上下必需刷齐,自上而下挖。严禁先挖底部,推动度为90公分,网片必需悬挂整齐,网边搭接10公分,长边隔一孔一连,短边孔孔必连,每孔扭三圈,花杆搭接10公分,间隔40公分,花杆必需用铁丝联结在网上。2、溜子必需移设平直,打好压柱。3、操作支架时,应观看前方有无影响支架移动障碍或浮煤等,严禁主、副梁同时卸载,操作前必需检查液压管路和支架配件是否完好,如有问题按时更换处理。4、挖煤时和移架时,如遇局部冒顶或片帮,应按时用圆木协作单体支柱维护。5、拉完架后工作面应无浮煤杂物等,支架梁必需与工作面垂直,架距匀称符合规程要求,前后排立柱均成直线,尾梁不得显现歪斜倾斜现象。三、顺槽清理分工,早班材料巷、中班机头顺槽,夜班机尾顺槽。四、支架维护管理制度回采工作面与支架修理施行分段修理,整体管理维护制度,一般问题及故障当班生产队对支架负有全面维护责任,确保安全生产,需换大件但不影响安全生产的,提前通知下一班或责任队组修理详细分段。回采一队(陈述兵)4179架,回采二队(王杰)140架,回采三队(张小恩)80118架。回采一队,负责机头四对八梁修理管理,三队负责机尾三对六梁修理管理。五、惩罚制度1、采高不够惩罚责任人30元/架;2、进度不够惩罚责任人(每节溜子)20元;3、联网不合格惩罚责任人(每孔)5元;4、花杆搭接不合格或不捆帮惩罚责任人50元;5、支架漏液或坏件未按时更换,惩罚责任人30元;6、挖煤工私自移动支架,惩罚50元;7、超前和两端头未接顶或不合格,惩罚责任人30元;8、工作面有倒柱或浮煤清理不净,惩罚责任人20元;9、剪网口超高或未封口惩罚责任人30元;10、支架与工作面不垂直,一二排立柱前后左右不直的,惩罚30元/架;11、月终推动度与交接班上数字不符的,依据差数罚各采煤队队长XXX500元。掘进管理制度工作面支护管理支架要迎山有力,不超过设计5不得向下坡方向倾斜。支架要垂直中心线,梁两端应水平,棚梁要严实合缝,无前缺、后穷、抗肩、,达不到要求,各班整改各班。网片联接长边两孔一连,短边孔孔必联,搭接不少于10-20公分。掘进巷必需按中线前进,严格根据三点一线进行支护,答应误差在10公分,如不符合要求进行返工处理。支架勾木成双成对,不准单数显现,确保受力匀称,过贯眼巷道时,抬棚,棚梁也要成双成对。工作面质量管理巷道净宽答应误差-30+50毫米,净高答应误差-30+50毫米。工作面循环进尺不得少于80厘米。工作面煤壁成垂直,不得显现凹凸现象。工作面不得有伞檐,顶网不能显现掉包,如有按时处理。工作面现场管理工作面材料堆放整理,做到支架垂直要有力。巷道浮煤、淤泥清理洁净,保证巷道洁净干净。一通三防管理严格通风设备的维护,任何人不得撤除或破坏通风设备。强化监控系统线路及传感器管理工作。强化消防器材装备的管理,对失效灭火器材按时更换。工作面停风、停电人员必需撤到全风压巷中。检修工、岗位司机管理制度一、必需熟识其装备性能及构造原理,遵守操作规程,按完好标准维护保养其装备。二、检修时必需把掌握开关手把扳到断电位置并锁好,挂上停电牌、然后对其装备进行检修。如违者罚XXX元。三、司机交接班制度;机头前后左右20米范围内;1、各电器装备、机械、螺丝有无松动;2、各电气装备、机械、电缆、消防材料煤尘必需洁净;3、电缆悬挂整齐;4、皮带淤泥清理洁净;5、其它杂物清理洁净;6、洒水装置完好;7、限量装置完好;8、信号实验完好;9、消防材料齐全完好;发现问题按时处理,如违者每条30元。四、刮板输送机操作与检修:1、每天对所管辖装备各部油位必需符合规定、密封完好、无漏油、渗油、液力混合器中的液量事宜。如发现问题按时处理。2、目测刮板、分链器、刮板、溜槽有无严峻开裂、磨损等情况。3、检查中部槽有无错口、舌板、刮板、螺栓、联结环有无短缺、变形、磨损等。4、电机、减速器、盲轴、机尾滚子、各部运转声响、温度必需正常。以上查到问题;罚检修工50元。五、带式输送机操作与检修;1、机身各托滚齐全、运转敏捷、清扫器无积煤。2、机尾滚筒转动敏捷、轴承润滑良好。3、输送带接头完好、卡子无折断、松动。4、张紧力适宜、无跑偏。5、各部件运转声响正常、输送带跑偏。打滑、跳动或刮卡现象。6、开机前必需先发送信号、在点动二次、然后再开机。7、司机对其工作点前后20米,卫生、煤尘、清理洁净。8、每班对机头20米冲洗一次。以上违者罚30元六、乳化液泵检修;1、乳化液泵温度正常,温度高于50度。罚检修工50元2、检查减速箱、曲轴箱油质、油位、齿轮滑块、曲轴瓦、磨损情况。违者罚30元3、乳化液箱每月清洗一次。违者罚30元4、乳化液面必需在箱体的三分之二以上。如违者罚30元5、司机每班擦洗一次油污,泵站卫生要清洁。违者罚30元6、施行交接班,必需认真、交清装备运行情况,认真填写运行和交接班,检修和事故记录。违者罚50元对其以上装备检查发现的问题,都必需逐项妥当处理,自己不能解决的问题要向调度室汇报。七、发现问题按时汇报机关领导,修理时间超过一小时汇报矿长。八、各工种严格执行交接班制度。地面灯房、绞车、配电室、压风机房管理制度1、各重要场所值班人员必需严格执行交接班制度。2、每班必需对值班场所及装备设备进行一次全面卫生清理,保证室内外、装备设备洁净干净。3、灯房全部矿灯、自救器必需对号上架,严禁乱扔乱放或收缴不按时。4、定期对装备设备进行班检、日检、旬检及月检工作,并认真填写各项记录,对存在问题装备、设备要按时汇报有关领导按时解决。5、每班下班前必需

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