2022年红杉员工手册

广州红杉国际鞋'1/…员工手册

广州红杉国际鞋业2022年一

月二十日

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广州红杉国际鞋业一员工手册

目录

一、总经理致辞一……第3页

二、公司简介及理念....................................................第4页

1、公司根本状况介绍

2、公司使命、愿景

3、精神

4、核心价值观

5、治理理念

6、经营理念

三、员工行为准则第5-6页

1、职业道德要求

2、工作要求

3、保密制度

四、员工行为标准第7-13页

1、考勤

2、建议、沟通与投诉

3、奖惩

五、入职指引第13-16页

1、聘请录用

2、薪酬与福利

3、辞职与辞退

完毕语第16页

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广州红杉国际鞋业一员工手册

第一局部总经理致辞

亲爱的各位同事：

当您拿到这本员工手册，就标志着我们相互了解、亲热合作、共同奋斗历程的开头。对

此我感到格外荣幸并对您的参加表示由衷的欢送！信任我们会在红杉开心地渡过我们人生中

一段格外重要的时间！

“打造世界的红杉。”红杉怀着这样一份奇特的抱负，分散一群有抱负的人，共同来打拼这

片事业。我们要实现我们远大的抱负，依靠的是各位同仁的才智、激情、士气和实干。同时，

我们崇尚终身学习、共同成长，以此保持永久战斗的活力。

每当您翻开这本手册，作为本企业的员工，您都有责任和义务去了解企业的一切，学习

和遵守企业的标准、准则，发挥企业的精神。由于只有这样，我们才能整合个体优势，发挥

整体实力；才能制造企业文化、铸造企业精神；才能在整体中不断完善自我、创自我；才能

与企业一起共同进展，走向辉煌！

这本手册不是束缚我们的绳索，而是指引我们走向成功的桥梁；全部带有约束性的

条款，都将在您自发的努力下显得多余。真正的红杉人，工作严谨，乐观向上，热忱奔放，

勇于挑战！我们再次期望你认真阅读手册，尽快进入角色，在各项工作中有的作为！

祝福大家与红杉共获成长。

总经理：宣石林

2022年一月二十日

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其次局部公司简介及理念

第一节公司根本状况

广州红杉国际鞋业成立于2022年8月2日，是一家集研发、生产、出口于一

体的大型鞋类贸易公司。公司位于广州市白云区，占地面积逾2500平方米。逾800平方米

的开发部门拥有强大的开发力量，由台湾高级设计师担纲，流水线标准化生产样品，公司拥

有广州首屈一指的现代化多功能展厅，全年呈现各类女鞋最样品。公司销售队伍是一支非常

年轻有活力的团队。拼搏、进取、创的精神给公司营造了安康向上的工作气氛。公司通过德

国GDS展，意大利GARDA展，以及每年两届的广交会取得源源不断的订单。红杉鞋业是

欧美众多经销商的指定产品供给商及合作伙伴，产品每年大量出口至意大利、德国、西班

牙、法国、美国等欧美国家，深受世界各地客户的信任与支持。红杉，给您看得见的时尚，想

不到的精彩！

其次节使命、愿景

使命：培育一流的团队，供给一流的效劳，生产一流的产品，打造一流的企业。

愿景：成为行业内具有影响力和引导性的女鞋贸易商。

第三节红杉精神

团结协作、细致严谨、乐观创、勇于挑战！

第四节核心价值观

诚恳正直，勇于担当品质至上，效率为先

持续创，引领时尚终身学习，共同成长

齐心协力，展望世界！

第五节九大治理理念

1、人才观2、质量观3、效率观

4、效劳观5、制度观6、本钱观

7、酬劳观8、荣誉观9、错误观

第六节经营理念

市场产品客户资源

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第三局部员工行为准则

第一节职业道德要求

1、不能介绍或录用不符合公司聘请要求或有犯罪记录的人员进公司。

2、对外开展工作时，制止以贿赂及其他不正值手段猎取利益；对应邀出访、考察、签约、学

习的，应报公司批准。

3、严禁索取或者收受业务关联单位的任何利益。

4、未经公司授权或批准，不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自

出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他单位或者个人。

5、严禁偷盗、侵占公司财物、挪用公款。如有觉察应准时举报或实行有效措施，防止公司财

产受损。

6、拾到他人遗失的财物应马上交行政治理部或部门负责人。

7、未经公司书面同意，不得在外从事与公司利益有冲突的兼职工作。

8、在不与公司利益发生冲突的前提下，可以从事合法的投资活动，但制止

以职务之便向投资对象供给利益。

9、对违反公司制度的行为，员工有权向相关部门投诉，受理投诉部门应严格为投诉人保密。

其次节工作要求

1、工作留意细节与效率。

2、具有良好的效劳意识、效劳态度、效劳技巧。

3、准时向上级反响工作中遇到的问题、工作进度及完成状况。

4、充分、合理地利用网络资源，加强信息沟通，实现资源共享。

5、关注公司公告，准时了解公司动态。

6、对工作中消灭的问题不推诿，勇于担当责任。

7、必需准时参与公司业务会议、全体员工会议，并做好记录，便于准时分析、解决业务上的

问题。

8、带门禁系统的大门由员工自行用IC卡或密码开启与关闭，消灭故障时制止强行掰开门禁，

丧失卡或胸章按50元/次赔偿+10%责任惩罚。

9、员工在办公场所要留意文明用语，不得大声喧哗、粗言秽语，不得滋扰工作。

10、对客户热忱有礼，要使用标准的礼貌用语接听。接待来访客商，依据实际状况供给茶

水效劳，为客商营造出舒适的洽谈业务环境。

11、遇到客户、业务关联单位人员有不礼貌或过激的言行时，应保持冷静、忍让，实行不激

化冲突的方式解决，如仍不能解决应快速报告上级到场处理。

12、作为公司的一份子，彼此应团结协作，相互协作，当岗位响起而无人接听时，应当

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切线留下来电信息〔重要部门须做好记录〕，并转告当事人。

13、对公司配发给个人使用的交通工具、通讯设备、电子设备等，不准违规使用。公司配备

通讯设备及报销通讯费用的人员，必需时刻保持通讯设备处于开机状态并准时回应。

14、疼惜消防设施、器材，未经许可不得任凭按动警铃、摆布消防设施、器材。

15、公司贵重的办公用品、书刊或设备，均落实责任人负责治理和维护，其他人使用时必需

得到责任人同意方可使用，否则，所造成的不良后果，公司将保存追究责任和要求赔偿的权

力。员工个人使用的办公用品，请妥为保管和使用，领用用品后，须按要求做好标识。当你

离开公司时，你所领用的物品〔除易耗品外〕也属移交物品范围内。

16、办公设备由行政治理部布置并落实责任人。设备消灭严峻问题，须准时汇报和处理。未

经许可，不得任凭增删、拷贝电脑原有软件与数据资料。

17、因工作需要增加办公设备用品的部门，需填写《请购单》交行政治理部评估，报总经理

审批后购置，应准时做好资产入库登记方可报销。

18、员工要自觉遵守公司的纪律，工作时间不得任凭离开工作岗位，严禁上班时间蹿岗、谈

天、睡觉、打私人、吃零食、打牌、在电脑上玩玩耍、听歌、看书报刊等与工作无关的行

为。

19、离开所需工作岗位，人人有责关闭相关电力或照明。

20、每位员工都应当为公司树立良好的对外形象，疼惜公司内部的环境，有义务共同营造一

个舒适、干净、优雅的工作气氛。公共办公区域不得抽烟。

第三节保密要求

1、公司隐秘关系公司利益，在肯定时间内只限肯定范围的人员知悉的事项。

2、员工有保守公司隐秘的义务，公司全体员工须遵守保密守则：不该说的，绝不说；不该问

的，绝不问；不该看的，绝不看。

3、加强保密观念和意识，保守公司机密。各部门主管有责任对所属员工进展保密教育和保密

检查。

4、公司内的一切人事行政、经营决策、商业情报、财务报表、技术资料、档案文书等均属公

司重要保密范围，各部门须指定责任心强的专人负责资料的保管，严防泄露、丧失或失窃。

一经觉察丧失、泄露或被人窃取，则追究当事人及直接领导责任，对损害公司利益的行为视

情节予以责任人经济、行政惩罚；情节严峻者并予以开除；触犯刑法的将交由司法机关追究

其法律与刑事责任。

5、公司的重要会议内容在未正式公布前，不得外泄与集中，否则将追究个人责任。公司商业

性的资料未经批准不得借阅、复印。确需用资料原件的，须严格按审批规定办理。

6、全部文件资料的隐秘等级设定与编号〔除专项部门外〕，由行政治理部统一制定，制定文

号便于资料检索。

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第四局部员工行为标准

第一章考勤规章

第一节考勤

1、本公司广州六楼办公室员工实行每周六天工作制，周末轮休。公司七楼开发部员工实行每

月休息一天，发薪日的其次天休息。黄埠办事处员工或其它区域员工的工作时间依据各地实

际状况确定。

2、公司员工上下班，必需亲自打考勤卡，一经觉察有代打卡行为，将作旷工一天处理或视情

节严峻予以辞退。

2.1.上班迟到或早退5分钟以内者，原则上不予处理，但一个月内累计超过十次，扣罚50

元；迟至“早退10分钟以上者〔含10分钟〕，扣罚10元/次；迟至!]/早退半小时以上〔含半小

时〕，扣罚30元/次，迟到/早退1小时以上4小时以内做旷工半天处理；超过4小时〔含4

小时〕，按旷工一天处理；如在一个月内累计旷工三天者，作除名处理。如有迟到而有意不打

卡者，一经觉察则作旷工一天处理。

2.2.在一个月内没有迟到、早退、旷工、漏打卡和请假者（调休除外〕，赐予全勤奖〔人

民币50元〕，在当月工资里发放。

2.3员工当天确实出勤，但消灭上/下班漏打卡状况，当事人须在漏打卡发生即日起两个工

作日内报请直接上级或其代事人。直接上级或其代事人接到下属的申诉，在查明事实后，方

可在漏打卡处签名并备注签名日期。假设未经过查明事实而签名者，一经被行政部觉察，直

接上级与下属将担当连带责任，直接上级赐予记过处理，当事人做旷工半天处理。假设是月

末考勤核算人员核查时再补签者，行政部将不予受理，并对当事人作旷工半天处理。员工入

职后上/下班首次漏打卡作警告处理，其次次开头按每漏打卡一次扣罚人民币30元处理。上

下班均不打卡者作旷工一天处理；

2.4员工未事先办理请假手续而又未出勤者，不管何种缘由一律按旷工处理，凡旷工者按其

日薪的3倍扣罚。

3.工作时间六楼办公室员工:9:30-18:30午膳、休息时间：中午12:00——13:30;七

楼开发部员工：8:30-12:00,13:30-18:00,19:00-21:00

其次节请假

1、请假含事假、病假、调休及公司赐予的其他有薪假。

2、请假时数均以小时为单位，缺乏一小时按一小时计算。

3、每月请假次数原则上不能多于两次，超过两次〔不含两次〕须由行政部主管审批。

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4、员工全部请假均需要在请假时间之前登录工作流填写请假单，经审批同意前方可打卡休假；假

设因紧急状况不能到公司填写工作流者，假单当事人必需请代事人代填假单，工作流的假单

不允许超时填单；行政部考勤将以请假者在工作流中选定的假别以及考勤卡打卡时间为准；

未经批准擅自离岗一律作旷工处理，假设主管上级有包庇行为，一经觉察将担当连带惩罚。

5、请假均须提前申请，提前时数至少与申请假期时数一样。

6、请假1天以内〔含1天〕经部门主管/经理批准;1天以上3天以内〔含3天〕经公司行

政部主管审批；3天以上经总经理核批；请事假/病假不得超过7天，如超过作自动离职处理。

7、员工请假获批后，需让公司同事知悉，以免造成相关连接或沟通不便。

8、员工请事假、病假，扣除当日补贴和当日工资全额。工作满一年的员工可享受三天带薪病

假〔需供给医院证明

9、员工假后回岗，须当天内到行政部销假，其中病假者须凭当地社会保险局商定的医疗保险医

院建议休息的有效证明进展销假，否则行政部有权不予受理；有特别状况需延长时间者，须

按正常请假程序办理；未办理有关手续的，超假时间作旷工处理。

10、非经行政部主管批准，全部事后请假补单均视为无效假单。

其次章建议、沟通与投诉

1、公司一贯重视信息沟通，强调资源共享，提倡用沟通来促进治理，融洽关系，增进理解。

2、公司鼓舞员工相互间乐观公开的沟通沟通，反对任何不负责任的私下传言和背后议人。

3、公司有相当宽广的沟通渠道。假设员工认为问题不能得到解决，可依次向所在部门直接上

司、行政部直至总经办投诉。相关治理人员接到员工的投诉或意见应在三天内赐予答复。员

工如在规定时间内得不到答复的，可越级向上级领导或有关部门反映。

4、公司设有总经理信箱，以承受员工的书面投诉。本着对当事人负责的精神，原则上不受理

匿名信件。

5、为加强沟通，公司会定期进展各类问卷调查，征询员工对公司有关业务、治理工作的意见。作

为公司的一员，员工也有义务和责任主动向公司提出意见和建议。

第三章奖惩

第一节奖惩原则

1、嘉奖原则：

1.1以精神鼓舞为主、物质鼓舞为辅。

1.2坚持公开、公正、公正。

1.3嘉奖务须准时。

2、惩罚原则：

2.1以教育指导为主。对过失员工的处理，教育始终是主要目的。

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2.2客观、一贯、一视同仁。确保对每一位员工的公正、公正性。

2.3渐进、累积。对于员工的过失，一般实行由低到高渐进惩罚的方式，旨在员工过失的

初级阶段即可促其改正；假设员工屡犯过失，则可予以更高一级的惩罚；如情节严峻，不排

解辞退的可能。

2.4惩罚务须准时。

3、奖惩的等级与方式

3.1嘉奖包括嘉奖分为年度特别奖和不定期奖，年度特别奖包括：创奖、敬业奖、人进步

奖、人才培育奖、客户开发奖、销售冠军奖等；不定期嘉奖的等级包括口头表扬、书面表

扬、通报表扬、意奖等。嘉奖的关心方式包括颁发一次性奖金、〔工资〕晋级等。

3.2共性问题惩罚的等级包括口头劝导、书面劝导、警告、记过、辞退四种。关心方式包

括降薪、降职、开除、通报等。专项性问题按各部门相应标准惩罚。

3.3造成经济损失的按特定标准予以惩罚。

其次节嘉奖说明

1、年度嘉奖

年度特别奖包括：创奖、敬业奖、人进步奖、人才培育奖、客户开发奖、销售冠军奖等。

具体嘉奖名额及操作方式依据每年年底发文通知的具体标准进展。

2、口头表扬

对员工在日常工作中有优异表现者应予以准时的口头表扬，口头表扬可以在工作中、例会、

早会上进展（上级主管或跨部门主管均可提出）。

3、书面表扬

书面表扬包括以下情形：

3.1一贯兢兢业业，听从工作安排，工作任务完成好，工作态度认真负责，精神可嘉；

3.2能够认真执行效劳标准，语言标准、操作技能达标，赢得顾客赞扬；

3.3协作意识强，有良好的团队精神，获得上级、同事确定；

3.4疼惜公物，节约物料，有具体成效；

3.5其它应获得书面表扬的情形。

员工有以上情形之一，可予以发表扬书的形式进展书面表扬，并同时在部门例会/门店例

会上宣扬；假设是试用期员工，且业务技能卓越者，还可予以提前转正。

书面表扬由行政部人员负责记入人事档案信息系统。

4、通报表扬

通报表扬包括以下情形：

4.1在12个月内获得三次〔含〕以上书面表扬；

4.2对公司的进展提出合理化建议并被承受，取得显著成效；或对公司有特别奉献，如在

技术革方面取得成果、在改进公司经营治理、提高经济效益方面做出了突出奉献等；

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4.3在所负责的工作范围内能翻开局面，做出成绩，各项工作指标超额完成且取得显著经

济效益，员工拥护，上级确定；

4.4工作中敢于坚持原则，维护公司或消费者利益，对弄虚作假，违法乱纪的行为敢于揭

露〔包括密报检举〕、敢于斗争，事迹突出；

4.5在重大大事，如在抢险、救灾、救人中做出了重大奉献，使公司或员工免受或减轻重

大经济损失；

4.6为公司赢得社会荣誉，影响显著；

4.7对公司企业文化建设做出突出奉献者；

4.8有其它重大功绩的情形。

员工有以上情形之一，予以通报表扬一次，以通报的形式在全公司范围进展通告，并可视

状况予以一次性奖金嘉奖或晋升工资。

对密报检举者，如状况属实，可据其意愿不予通报，但可享受同等嘉奖。

通报表扬由行政部人员负责记入人事档案信息系统。

第三节共性问题惩罚

1、口头劝导

员工有以下情形，且情节较轻时，可予以口头劝导：

1.1工作中擅离职守办私事，串岗；

1.2消极怠工，工作延误拖拉或在当班期间进展与工作无关的行为，影响较轻的，如看报，

睡觉等；

1.3检查或监视人员未认真履行职责，或被检查/被监视人员不协作检查、监视工作；

1.4携带公司制止带入工作场所之物品进入工作场所（如危急物品，带刺激性气味）；

1.5对同事进展骚扰，影响同事正常工作，情节较轻；

1.6不听从上级工作指导或工作安排；

1.7未经允许使用不属于自己的机器设备或使用他人密码帐户；

1.8铺张资源；

1.9违反公司规章制度，情节较轻的其它行为。

对员工进展口头劝导应着眼于问题的解决与完善，提倡以教育指导的方式进展。这一过

程包括双方共同分析过失的缘由，上级领导在此根底上对该员工进展相应的有效指导与鼓励，

并由双方共同确定改进打算、期限。同时，上级领导还要告知员工，在期限内再犯同类过失

将导致的结果。

2、书面劝导

对员工进展书面劝导包括以下情形：

2.1本条“口头劝导”局部所涉及各点情形较重的，如当班期间玩电脑玩耍等；

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2.2就口头劝导中的情形，在口头劝导中上级与当事人共同确定的期限内未有实际改善

的；

2.3效劳质量差受到顾客投诉；

2.4未经申请许可，擅自安排或携带外人进入仓库或办公区；

2.5在工作中未予下属必要的培训或指导，或督导不当；

2.6着装、仪表、礼仪、言行等不符合员工行为标准；

2.7毁损公物，情节较轻；

2.8其它应予以书面劝导的行为。

书面劝导由行政部门人员负责记入人事档案信息系统。

3、记过

记过包括员工的以下情形：

3.1在3个月内受书面劝导达3次〔或同类劝导达2次〕，或12个月内累计达4次（或同

类劝导达3次〕；

3.2代打考勤卡或考勤卡弄虚作假1次；

3.3拒不听从工作安排，或无正值理由未完成职责内工作任务；

3.4无正值理由拒绝参与公司培训，或学习态度不端正，阻碍培训工作；

3.5有意聘请/录用公司严禁的人员进公司〔如招用与职务相冲突的人员，会计与出纳亲

友关系，有犯罪记录人员等〕；

3.6治理行为不当，不敬重下属人格，有威逼、辱骂行为；

3.7弄虚作假，骗取嘉奖，或考试作弊；

3.8在公司内外无理取闹，聚众闹事，情节较轻；

3.9无事生非，破坏员工之间团结，情节较轻；

3.10工作报告消灭较大失误或有意谎报；

3.11未经上级主管同意，擅自换班、调班、调休；

3.12不按流程操作，影响下一道工序客户〔未造成经济损失〕；

3.13重要数据或资料丧失；

3.14未经公司同意，让外人携带拍摄或录像设备，私自拍摄公司环境或产品，不作劝阻；

3.15其它应予记过的情形；

员工有以上情形，将予以记过处理，适用于各种通报类型。分以下类型：

注1:实行降薪，幅度一般为一级，降薪的考察期为两个月，如两个月内无类似或更严

峻违纪现象，且表现优异者，经被降薪者本人提请，直接上级、行政部门审核，对该员工有

任免权限者批准，可恢复原待遇；

注2:降职/开除须由直接上级提请，总经理批准〔降职幅度一般为一级，降职/开除从决

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定公布次月起执行岗位的工资与福利标准〕。

记过由行政部门人员负责记入人事档案信息系统。

4、辞退

辞退包括以下情形：

4.1在12个月内受记过达3次；

4.2无正值理由，经常迟到、早退10分钟（含）以上，月累计达六次；或年累计旷工六天〔含〕

以上；或连续旷工三天［含）以上；或代打考勤卡或考勤卡弄虚作假月累计达两次〔含〕以

上；

4.3严峻违反职业道德操守；

4.4在公司内外聚众闹事，影响营运秩序、工作秩序或社会秩序，给公司形象造成严峻损

害；

4.5侵占或盗窃公司、其它人员财物；

4.6有意损坏重要公物或携带足以造成公司安全隐患的违禁品进入公司；

4.7泄露、传播、窃取、盗卖公司机密〔包括公司经营、治理、人事、商业、财务、技术

等机密〕；或涂改、伪造公司档案、资料、各种原始凭证或报销单据、原始记录及重要文件；

或伪造、变造、盗用公司印章等；

4.8利用公司名义在外招摇行骗；

4.9供给各类虚假证明、资料等以到达猎取私利的目的；

4.10在公司外从事与公司利益相冲突的其次职业或因其次职业直接影响到工作状态；

4.11严峻违反公司规章制度；

4.12打听他人的薪资或泄露自己、他人及公司的薪资、奖金等隐秘；

4.13示意、要求或收受贿赂者，即予辞退并没收贿金，情节严峻者，同时报司法机关处

理或起诉；

4.14其它足以构成辞退处理的情形。

如经公司调查，员工涉及以上行为属实，公司有权马上辞退该员工，且不支付任何经济补

偿金。情节严峻，构成犯罪的，将移交司法部门处理。

辞退由行政部门人员负责记入人事档案信息系统。

5涉及经济惩罚的特别说明

5.1资产损失或损害处理

造成公司资产物品类经济损失者，责任人按折旧后的剩余价值赔偿〔不含公司出资的保

险范围〕；对责任人的部门经理扣罚赔偿额的10%作治理责任惩罚。或经行政治理部经理同

意下由资产治理方伴随责任方重选购该资产，由此产生的费用全部由责任方担当。资产被损

坏，需要修理者，修理费用与因此产生的其它费用由责任人担当。

52外部客户投诉处理〔以总经办投诉受理中心核定事实〕

5.2.1工作问题造成外部客户投诉而未涉及经济损失者，按记过处理，同时备案行政部，按先

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后挨次分一次记过扣50元；二次记过扣80元；三次记过扣120元，超过三次者，往后按最

高扣罚处理。

5.2.2工作问题造成外部客户投诉并产生经济损失者，按损失金额15%扣罚，不应超出责任

方月平均工资〔指员工受惩罚前十二个月的平均工资，以下同〕。两方以上〔含两方〕责任人

造成的经济损失，按该条列各扣罚损失金额15%,也不应超出责任方月平均工资。

5.3内部客户投诉处理〔以总经办投诉受理中心核定事实〕

5.3.1工作问题造成内部客户投诉者，第一次作口头警告；其次次作通报批判，第三次作20

元扣罚，超过三次者，往后按最高扣罚处理。

5.3.2内部客户投诉所发生经济损失，按损失金额15%扣罚，不应超出责任方月平均工资。

两方以上〔含两方〕责任人造成的经济损失，按该条列各扣罚损失金额15%,也不应超出责

任方月平均工资。

5.4对于当月三次消灭责任事故累计值金额或单次责任事故损失金额超过一万元者〔含一万

元〕，通报列入''危急人物”名单，最高处理为造成公司重大经济损失作开除处理。

5.5公司每次对责任方的上级治理作治理责任扣罚100元/次，部门经理作连带责任惩罚20%

责任方扣罚额，一个问题多个责任方在同一部门的，以此累加。

5.6消灭违反《员工手册》行为时，由执行方或直属上级劝谕，劝谕无效者，作20元/次扣罚。

执行方提示违规员工其主管重视相应治理后，仍旧无法治理好重复消灭问题的，视为治理方

不力，作连带责任双倍扣罚。有专项规定的，按专项规定执行〔如工衣治理规定等〕。

57当责任人本身是治理者，按责任人论处，不涉及部门主管或经理层面的惩罚。

5.8投诉或问题事故发生时，知悉方〔主要指经办人〕没有第一时间书面汇报公司专责治理人，

或以欺瞒、遮掩方式掩盖事实或问题的，拖延汇报〔含供给反响意见〕而无法追索的责任与

经济损失，由当时人担当责任人的应付赔偿。治理者欺瞒、遮掩方式掩盖下属的事实或问题

者，由治理者担当责任人的应付赔偿与本身应担当的连带责任。

5.9消灭问题如部门另立专项制度，按专项制度执行。专项制度中没有包括的违规问题，按此

制度执行。

5.10上述的扣罚处理或嘉奖在确认事实之当月的工资中扣除或发放，自员工入职转正后起计，

不作年消计算。

第五局部入职指引

第一章聘请录用

第一节聘用政策

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1、聘请原则：公正公正、任人唯贤；

2、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的时机；

3、不录用不符合公司聘请要求或有犯罪记录的人员进公司；

其次节入职手续

1、应聘者通过公司笔试、面试、等，经确认合格后，可被公司聘为正式员工。

2、被确定录用员工，在入职时需要向公司提交以下真实有效的证件与资料：

2.1毕业证书、学位证书原件及复印件；

2.2技术职务任职资格证书原件及复印件；

2.3身份证原件及复印件；

2.4一寸半身免冠照片二张；

2.5〔外来人口〕：《暂住证）、◎蹒人口婚育证明》〔男性除外〕复印件、《广州市流淌人

口劳动手册》；

2.6〔广州本地〕：《失业证》原件及复印件；《广州市职工劳动手册》

2.7上一单位的离职证明〔应届毕业生必需供给学校推举书〕；

2.8其它必要的证件。

2.9重要工作岗位主选公司本地人员，如出纳，司机等，如聘请非本市人员，须供给充分

的证明材料〔如无犯罪记录的派出所证明，本市人员的联系资料等〕

3、员工入职流程：

3.1填写《入职登记表》，并要确保填写真实准确，如有作假甚至可以导致无条件解除劳动

关系。

3.2行政部在工作流上填写员工入职通知单，并以邮件方式通知公司全体员工。

3.3行政部带着入职人员引见部门经理，并安排位置。

第三节试用期

1、员工被录用后，首先进入试用期三个月，试用期间公司将对员工工作业绩及力量表现进展

考核，行政部负责跟进员工试用期状况并安排员工培训；试用期间，表现突出，业绩显著

者，部门经理可向行政部门申请员工提前转正，由总经理审批；

2、试用期薪资执行公司薪资制度标准；

3、试用期满，经公司部门岗位技能考核、转正考试〔笔试〕及相关培训合格者，可转为正式

员工，如有某项考核不合格者，公司予以辞退或延长试用期。

其次章薪酬和福利

1、公司依据每月出勤天数计算工资，缺勤〔请假、旷工等〕天数按薪酬制度从工资中扣出；

2、当月入职和离职人员按实际出勤天数计算工资；

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广州红杉国际鞋业一员工手册

3、工资每月底最终一天发放，支付的是上月1日至月末最终一天的工资；

4、员工的工资由固定工资、绩效工资、奖金、福利、补贴等构成；

5、公司依据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的工资；

6、员工在休息日前必需完成手头重要的工作。因业务跟进或未完成当日任务的延长工作时间，均

属其正常职责范围的工作，不视作加班；

9、公司每年将于春节放假前夕或年开工发放年终奖金。年终奖针对于无业务提成的固定薪资

员工。

10、各类假期

员工可享受国家及本手册规定的重要节假日。满一年的正式员工可享受年假、婚假、产

假、丧假等假期，均为有薪假期，当月休有薪假不享受全勤奖。婚假、产假、丧假原则上应

—次休完。

10.1法定节假日

员工在国家公共假期时，享有假日〔具体天数根据当下状况而定〕。

10.2春节假期

公司赐予员工享受年假，效劳满一年即享受七天；满两年即享受十天；满三年及三年以

上即享受十五天。

10.3年假

公司赐予工作满两年的员工享受5天有薪假期，工龄累积一年，假期增加一天，以10天

为上限。〔如年假未