个人竞聘的演讲稿优质5篇

个人竞聘的演讲稿优质5篇个人竞聘的演讲稿篇1

敬重的各位评委：

大家好！

我是来自安定中学的李应军，很感谢县局和学区为我们提供这次竞聘中学校长的机会。我今年41岁，中共党员，化学本科毕业，始终担任初中化学教师，曾任班主任、教研组长、备课组长，20___年8月开始，在安定中学担任政教主任，20___年8月担任教育主任至今。

当年考入师范时，社会上有不少人说是走对了路、进错了门。但我始终认为，教育是开启民智的钥匙，社会进步的动力，教育天地宽阔，大有作为。在各级领导、同志们的悉心关心和帮助下，我从一名教坛新兵渐渐成长和成熟起来，思想觉悟、教学能力和管理水平也不断提高，曾被评为县级师德标兵、优秀教师，德育工作先进个人、安全工作先进个人，多次被评为镇级优秀党员、优秀教师、优秀班主任，优秀教育工，内保干部。

下面我就任职优势、对校长岗位的认识和竞聘胜利后的准备向各位汇报。

一、任职优势：

1、多年的班主任，年级组长，使我逐步积累了较强的带班阅历及年级管理的能力。所带班级纪律良好、学风纯正。所管年级团结协作，主动进取。本人历年任教的化学学科，成果优秀，业务能力得到了学生的喜爱，家长的赞扬，同事的认可，领导的确定。

2、具有丰富的基层阅历

在安中担任八年政教主任期间，我一步一个脚印，踏踏实实工作，坚持以德育人，将静态制度动态管理，刚柔相济，内外兼顾，安中的政教工作多次被县局评为德育工作先进单位，本人在工作中也积累了不少学校管理阅历。

3、具有剧烈的团队合作意识和较强的工作协调能力。

在两年的教育主任期间，凝聚教师团队力量，统筹兼顾，合理支配，注重常规督查，严格落实学校教学绩效考评。去年初中毕业会考成果获全县第三名，被岳阳市首次评为教学质量先进单位。本人在工作中的协调能力也得到了大幅提升。

二、对校长岗位的认识：

1、依法治校，以德治校，强化作风建设。

一名校长应当是教育法律、法规的贯彻和执行者，依法治校是办好教育的基本方略。同时，要以人为本，以德治校。坚决执行上级关于作风建设的规定，加强师德修养，治庸治懒，赏罚分明。

2、质量强校，特色办校，提升办学品位

校长应树立剧烈的质量意识，视质量为学校生命。用教研教改促进教育质量的提升，依靠教育改革的正能量促进学校的新进展。校长应充分利用和壮大安中现有办学资源，办出质量特色学校：足球特色学校，进一步提升校内文化建设品位。

3、廉洁自律，优化队伍，实现内涵进展

一是切实加强自身典范修养。一名校长应以自身廉洁树立自己的威信，其身正，不令而行，其身不正，虽令不行。树立良好的服务意识，做到校务公开、财务公开、民主管理，引领师生在教育改革的阳光大道上阔步前进。

二是大力促进教师专业进展。校长应在促进教师专业进展方面下大功夫，促进教学理念的转变和教学方式的转型。主动开展以教师基本功、班主任工作方法和师德、师能为主要内容的教师培训工作。

三是切实改善学校管理。校长、教师、学生之间的关系是生命体之间的关系，是一种伙伴关系。相互之间，平等对话，互相沟通，互相敬重，多一些合作，少一点分歧；多一些人文关心，少一些生硬管束。为学校进展创造宽松的环境。加强校务队伍建设，提升队伍素养，实现由能做事到会操劳的转变，促进教师之间、师生之间、学校和家长之间的和谐进展。

三、竞聘胜利后的准备

1、听指挥，履职责。坚决贯彻党的路线、方针、政策，执行上级部门的指示精神，不折不扣地完成上级下达的各种任务，增添使命感，坚决履行校长的责任。

2、强管理，促质量。构建制度与人本相结合的科学管理模式，明确学校各种岗位的职责规范，各尽其能，各尽其责。重视人本管理，关怀师生的学习、生活，表达自主，表达敬重，表达民主。制度与人本有机结合，打造和谐校内。

3、重常规，抓落实。常规管理往往是薄弱学校育人功能下降的软肋。加强常规管理必需是全员参加、全方位、全过程的管理，做到人人抓、时时抓、常抓不懈，常抓常新，把静态的制度进行动态管理。

4、抓教改，促进展。学校进展的生命线是教学质量，学校要进展，就要进行教学改革。而提升教学质量的主阵地在课堂，课改是当前不少胜利学校进展的有效途径。我将致力于课堂教学改革，以提升学校、成就教师、进展学生。

各位评委，无论我竞岗胜利与否，我将一如既往地潜心教育工作，不懈努力，做一名领导信任、同志支持、学生喜爱、家长称道的优秀教育工！

我的演讲完毕，感谢大家！

个人竞聘的演讲稿篇2

敬重的各位领导、各位同仁：

大家好！

站在这里，我心潮澎湃，参加这次个人业务科的竞聘，对我而言，又是一次全新的挑战，我将尽我所能，把握这次锻炼自我的机会，参与岗位竞聘，接受组织的选择。

一、自任任职优势

今日，我满怀信念的在这里参加竞聘，我竞聘的岗位是个人业务科客户经理

岗，对于该岗位本人自认为具有以下三点竞争优势：

优势之一：

政治素养好。

原创：

本人能够以高标准约束自己，努力做到与时俱进，不断提高自身的道德修养，更新经营理念，努力做好各项工作。对上级行及支行制定的各项规章制度，本人能够从我做起，严格要求，按章办事。

优势之二：敬业精神佳。

自工作至今，始终能够做到虚心谨慎，爱岗敬业，刻苦钻研本门业务，任劳任怨，在如何提高工作效率上花功着力。在日常工作中，能够根据领导的要求，努力完成各项工作任务，一切以工作为重，兢兢业业，脚踏实地。同时本人还利用业余时间去学习其它的各项银行业务，时刻预备着自己能适应各种岗位的工作，心里充满着剧烈的事业心和责任感。因为我是一名朝气勃勃的年轻人，有自己的理想、人生观和价值观，我要不断地努力学习工作，在平凡的工作岗位平台上，实现自己的人生价值。

优势之三：综合业务素养较全面。

本人自年底参与工作以来，先后从事过会计，出纳，银行卡业务的柜面、综合记帐、微机系统管理、外勤、信控等工作，综合业务素养较为全面，对客户的咨询能够作出仔细细致较为精确的回答。

优势之四：工作能力强。

作为从学校毕业不久的我有着更年轻的头脑和更多的激情。自从事银行卡业务以来，本人不仅仔细学习卡业务，做好卡业务，在领导和同事的共同努力下，使我们如皋行信誉卡的各项指标每年基本上都位于同级行前列。自去年十一月份，本人接任银行信控工作，在二三年不良透支占比率是如皋信卡历史上最低的比率。为完成卡量，本人与大家一起团结协作，想点子，出想法，克服困难，主动上门营销，最终完成市分行下达的各种卡量。

二、应聘后的设想

本人对个人业务客户经理岗今后工作的设想有二十四个字，即：稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。

首先，是稳定和维护现有的优质个人理财客户，坚固树立“工商银行－您身边的银行，工商银行－可靠的银行〞这一宗旨，充分利用和发挥自身的社会阅历和公关能力，想客户所想，急客户所急。凭借多年服务信誉卡个人客户的工作阅历，为个人客户理财提供更优质的银行服务，提升银行和客户之间的亲和力、联动力，使客户对工行产生信任感，依靠感，增添彼此间的沟通和理解。这样现有的优质客户能带出更多的好的客户。

其次，是推广新兴产品。没有创新意识的企业不会有长期的生命力。因此，在保持现有业务的基础上，必需向客户提供源源不断的金融新产品。要充分运用工行自身具有明显优势的个人网上银行，理财金财户，原创：汇市通等业务进行联合营销，大力拓展新市场，树立工行形象。

第三，是打造一流品牌。我认为，客户经理的职责不仅仅是开展业务，追求利润最大化，还有更深一层的意义，这就是树立工行品牌形象。当今世界，不管是哪个行业哪个企业，竞争都日益激烈，只有细心打造自己的一流品牌，才能立于不败之地。因此，客户经理必需在做好业务工作的同时，提高自身的综合素养，政治、业务学习两不误，把良好的个人修养融入业务经营之中，使客户真正感到：还是工行的服务好，工行服务到位，工行的客户经理有水平。

本人虽未专业从事过个人理财客户经理，但是我能仔细学习，使自己很快适应这一工作岗位。不管此次竞聘胜利与否，本人都将一如既往将满腔热情投入到工作中去。

以上是本人的竞聘报告，不当之处，请在座的各位领导、同事给予批判指正。感谢大家！

个人竞聘的演讲稿篇3

敬重的各位领导，大家好！首先我特别感谢校领导给我这次竞职演说的机会。

我叫××，××年×月从××××毕业后安排到我校始终从事汉语文教学。在从事汉语文教学的同时，还致力于教学讨论。

在班级管理及指导学生基本功方面，曾担任××班、××班班主任工作。在学生管理工作中，注重“以爱动其心，以严导其行〞，注重学生职业道德修养和专业技能的培育。我还担任了历届中幼师学生语言文字基本功大赛的指导教师，指导的朗读项目获历届第一名，我也因此获得了优秀指导教师称号，并以优异的成果获得了省级一般话测试员资格证书。因工作表现比较突出，曾两次受到市教委的嘉奖。

××年，我调到教务科任干事，协助科室领导主抓文科教学管理和教研工作。平常除了参加完成对文科组常规教学的检查、指导、反馈等工作之外，主动深入课堂教学，参加教研活动，通过组织开展优质课评比等活动，极大地调动了教师们的参加意识，提高了课堂教学质量。

在这些富有成效的工作进程中，我不仅熟识了业务，积累了阅历，锻炼了能力，更重要的是对继续承当文科教学管理工作充满了信念，假如我能够竟骋上岗，我决心从以下几方面开展工作：

一、做好人的思想工作，加强政治学习。

把师德教育放在首位，做到常抓不懈。加强基层管理，提倡沟通与合作，调动全系教师的工作主动性，使人尽其才，物尽其用，使文科系教学管理工作更上一层楼，以最终适应一般大学的教学管理。

二、大力改革教学，主动探究实施创新教学模式。

从课程设置、教学管理、考试管理等方面具体展开。实施“打好基础、拓宽专业、强化从教能力训练、提高综合素养〞的教学思路。注重开掘文科课程教学中的人文因素，实现认知、人文于一的教育价值目标的整合，让学生学会求知、学会做事、学会共处、学会做人，使职前培育向更高的人格素养的培育迈进。

三、搞好全系教师的培训规划。

总体上说，以师德教育为基石、以学问更新为基础、以培育教师教育科研能力为重点。加强校际间的联系，能够请进来、走出去。对您此刻正在阅读演讲稿《语文教师竞争上岗演讲稿》

青年教师要通过压担子、提任务、配师傅、结对子等多种培训方式提高其整体水平。带着全系教师加强业务学习，开展教学讨论，提高自身素养，带出一支擅长讨论、乐于奉献的作风正、素养良的教师队伍。

四、强化讨论意识，加大学科讨论与改革力度。

突破教材吃透学科内容，注重学问的学术性、系统性、前瞻性，这也是中师与高师教学区分之所在。充分利用我院现代化教学设备，从教学观念上真正明确信息教育与科学教学整合的重要性与紧迫性，在实践—讨论—提高的良性进展进程中推动我校教育教学的全面进展。

个人竞聘的演讲稿篇4

敬重的老师、友爱的同学们：

大家好，很荣幸这天我能站在那里竞选班长。

我认为班长是一个班级中十分重要的职务，它对上负责向老师传达学生的意见和推举，对下要告知同学们老师和学校最新的活动和信息，对外要维护班级的荣誉和利益，对内要维护班级稳定、同学团结。班长要有高度的职责心、良好的沟通和组织潜力，要能把一个班级团结成一个暖和的大家庭。班长是一个很荣耀的职位，同时也是比较辛苦的职位。我竞选班长，就是期望能在服务于大家的同时，也能不断的锻炼和提高自我。

我初中、高中在班上都是班长，这些经受给我带给了丰富的阅历，同时也是我的一个劣势，大家必需很惊奇为什么在别人那里是优势的东西我会说它也是劣势，因为我当了六年班长，有些东西可能已经在我脑子里构成定式，但大学是另外一个起点，会遇到一些外表看起来一样但实质不一样的事件，那么我可能就会犯错，但是我信任假如我胜利当选的话，大家确定会帮我改正的。个人觉得我的优势不是以前当过班长，而是我的性格，我是那种内向兼外向但偏外向的人，内向使得我能够先思而后行，冷静果断的处理各种繁琐事物;外向，使得我热情奔放，团结各位同学，敢于迎接新的挑战。我的个人爱好是摄影，我是一个拿得起放不下的人，喜爱完善，厌恶离开和分别，想用我的眼睛记录下全部的完善，这也使我更加珍惜和喜爱眼前的生活。

假如我胜利的当选班长，那么我将首先做好以下几个方面：

1.协助学习委员做好早自习和晚自习的工作。大家都是本科线旁边进来的，我想不甘心是我们共同的痛，所以我们不能偷懒，我们要证明我们自我，不管在哪里，我们都是最棒的'。

2.协助组织委员开展各种活动丰富大家的生活。我们学的是酒店管理专业，信任对这个专业有所了解的人都明白，这个专业的竞争力体此刻两个方面，一个是我们的英语水平，还有一个就是我们的社交潜力，只有多多沟通，我们才能提高我们的社交潜力，同时也能让大家在沟通中快快熟识，成为一个整体。

3.协助劳动委员做好保洁工作，我信任一个好的环境对大家的学习和生活是有益的，同时也会为我们班赢来更多的荣誉。

以上仅仅是我的一些个人的想法，来到大学，我们面临的是新的生活和重新开启的人生，各种各样的挑战接踵而至，而不断的接收挑战，超越自我，恰恰是生活中最精彩的部分，我不敢说自我必需会的多好，但我必需会抱着学习、仔细负责和专心的办事看法去应对未知的一切，对于和我意见不一样的人，我会仔细听完他们的想法之后再综合思索我的想法，然后对其进行完善，并随时与外界持续足够的沟通和沟通，第一时间依据事态的进展调整我的方案，期望大家能给我一个让它变成现实的机会，我坚信我能够胜任班长这个职务，同大家一齐为青春人生艳丽上色，把人生的画卷涂抹的绚丽辉煌!感谢大家。

个人竞聘的演讲稿篇5

敬重的各位领导，同事们：

大家好！今日，我竞聘的职务是公司副总经理。当然，副总经理无疑是公司领导的助手和参谋，这个助手是为公司排扰，为职工谋利，在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。

首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年，感到十分荣幸；其次我要感谢公司领导这次实行竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展示自我价值的机会和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。

我是从大学毕业直接进入公司的，人生最美妙十年这此度过，也给我太多情感在里面，我在办公室工作4年，主持安办6年，现代为主持工程部1年半，可以说一个超级打杂的，也可以算是我的优势，熟识了单位主要职能部门的工作。

回忆一下，公司在这十二个年头，有过光芒灿烂一页，也有不堪回首的教训，着眼于此，我们做人做事更应当居安思危，然而，公司的现状是在座的各位有目共睹的，不说如履薄冰也是举步难艰，我想借此机会，谈一谈我对这一状况的认识和感知，公司为什有没生气和活力，没有竞争能力，我们到底在那些方面存在问题，做为一个企业，它的灵魂是什么，企业的文化又是什么，公司靠什么来进展壮大呢，靠什么来管理，如何走出逆境，这是两年来始终困绕在我的心头，使我忧心重重，这几天终于是理出来了一点头绪，期望能给大家一点启示。

1、企业的灵魂是什么，那就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，事实上是一盘散沙，没有向心力和凝聚力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的缘由所在。而这样必需用严历的纪律来维持。

2、公司靠什么来进展壮大，靠什么来管理，如何走出逆境呢？我认为从以下四个方面入手；

〔1〕学问结构企业的竞争优势之一就是公司内部员工的学问结构有一种互补的优势。任何一个行业的进展都需要多种学问结构的人才，假如内部人才的学问结构能否互补，这将给公司构建一个强有力的沟通平台，各种进展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决，而不需借助外力。员工学问结构的单一是公司进展的瓶项。缺乏营销人才，我们要走出去，在市场上站住脚，就得把自己推销出去，公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。

〔2〕激励机制人力资源的核心问题就是激励机制的问题，一套健全有效的激励机制是对留住骨干员工有着特别重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业，制度上的特别性决定其激励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的.待遇，使公司多年来保持人才流淌率极低的有效方法之一。但是随着形势的改变，同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升，公司却多年保存不变，优势上明显减弱，加之工资酬劳效益递减作用，这一激励机制受到了严重挑战。在有技术有能力的员工，他们价值观明显异于公司的其它员工，对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有能力的人，渴望在工作中有接受挑战和实现自我价值的机会，假如不是这样，一旦选择离开，或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们的离开，不仅对公司的业务进展有很大影响，也是对公司的进展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老，激流勇退，为公司的改革做出了表率。

〔3〕、聘请制度聘请制度的优劣直接影响到公司对将来人才的储备，是公司能否持续进展的重要一环，