外联部工作计划的模板5篇

外联部工作计划的模板5篇外联部工作计划的模板篇1

新学期，新开始。新学期即将开始，为了志愿服务活动能够更有计划，有步骤地开展和完成，我们外联部的全体成员也应做好一切预备工作，迎接新的挑战。现将新学期的工作计划汇报如下：

内部工作计划：

一、做好前期的内部招新工作，通过正规的面试，在大一新生中选拔出有热情、有能力的干事，准时展开新老成员之间的沟通，使其能够更好地融入集体。

二、完善和加强部门内的管理制度，工作安排，同时由已有工作阅历的副部帮助和指导新干事对部门工作内容和工作要求进行了解，方便其更快、更好地投入工作当中并积累工作阅历。

三、部长和副部作为部门的领头人物，不仅要仔细负责地做好自己的本职工作，更要注重培育新干事的拓展、社交、组织等能力，在工作和生活方面给以帮助和照看，树立起正确良好的典范。

四、在条件允许的状况下，策划和举行能够树立团队形象，培育成员能力，扩大影响范围的校内活动。

外部工作计划：

一、外联部是一个协调性较重的部门，我们的工作离不开各个部门的支持与协作，同时也要求我们与其建立起和谐良好的关系，树立起我们外联部的良好形象，在工作中主动协作其工作，共同为青协的进展奉献力量。

二、目前外联部的主要活动有两个。禹会区助残帮扶活动是我们??

早接手，持续时间最长的活动。活动主要针对残疾人。金域社区四点半课堂活动则主要针对的是儿童，以进行功课辅导为主，同时与小朋友一起做游戏，做手工，培育其动脑动手的能力。两个活动都是由志愿者上门，对帮扶对象进行帮助。，因此要求志愿者在活动开始前按要求准时在指定地点集合，在活动过程中对待帮扶对象要懂礼貌、有耐烦，呈现出主动、热情、主动的一面，为我们青年志愿者协会树立起良好的外部形象，有效地扩大志愿服务活动的影响。

三、除本部门已有的长期活动外，还可以联合其他部门不定期地举办一些短期的社会活动，从而到达促进各部门联系，提高志愿者能力的目的。

外联部

董思璠

外联部工作计划的模板篇2

一、工作宗旨

以"学校活动创造条件为活动进展提供服务"为宗旨主动与各兄弟院校建立良好的沟通与合作关系:主动为学校解决经费问题;主动与外界联系为同学提供良好的勤工俭学的机会:如有条件与能力将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等。

二、工作计划大纲

1、xx年开学后第一周内要也许了解清晰内部工作制定的初步计划做好协助工作的预备;

2、在协助好院内各工作外要主动协作部门进行有关常规工作。

3、主动查找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金预备。

4、要努力转变现存的人际关系问题小说多干!多沟通多留意个人问题不回避缺点不保存有点。

5、做好部长安排下来的任务并敢于主动承当责任。

三、具体计划如下

1、做好协调工作

做好院内协助的工作为自身及本部门的常规工作。

(1)协助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及资金等需要。

(此项还需要依据学员的活动计划针对不同的活动作出更细致的内容支配。eg：大型晚会，社团大汇演，运动会等)

(2)在学院举行活动时要主动细心细致地做好联系，接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行。

(其中的具体工作包括：联系嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，支配就座，后勤工作等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作)

(3)要加强与院内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的互相协作，共同为同学服务。

2、扩大影响

所谓扩大影响主要是通过加强与校内其他院校的联系以及进展友好关系通过与其他院校的联系沟通把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校到达丰富广大同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联系沟通目的从而呈现我们学院的风采扩大我们学院的影响力。

(1)呈现风采---在与各院进行见面沟通会时抓住一切机会呈现我院主要是通过加强活动的沟通为主。争取在下个学期协助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联阅历的沟通。

(具体内容准时间支配待定)

(2)扩大影响---主要是通过举办一些在校内。各院校内较有影响的活动来到达目的即争取努力策划更多活动加大宣扬扩大影响力!

3、加强联系

这里的加强联系主要是指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系。

(1)主动与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动提供资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

(2)努力做好实践基地的初步工作建立完善的客户资料档案维持与客户的友好关系。三

4、常规工作

(1)3月份为学生会各社团协会开展活动的高峰期所以要主动配各部门开展工作融洽学校各组织各部门。

(2)2---3月份开展与外校沟通工作筹备本部门已计划好的一切工作相关材料及方案。

四、后期展望

1、做好部长安排下来的任务并敢于主动承当责任。

2、不管任务或工作是否繁琐劳累都要仔细对待完成。

3、齐心完成任务合理分工锻炼自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠。

4、不断地提高自身素养把工作做到更好!

5、学会工作中创造自我价值!

外联部工作计划的模板篇3

新的学期已经开始，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了新奇血液。以饱满的热情，激昂的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩〞面对新一学年的工作。

部门职能：

外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作提供资金，从而锻炼的沟部员的沟通协作能力。其次，主动参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，创造最大的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。

管理理念：

1。团结大多数，紧密极少数。

2。民主集中原则。关键时刻实行强权政策，一般时刻实行接受制，少数服从多数的方法。

3。时刻提高主动性，增添凝聚力量

具体措施：

1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深入了解外联，对社联的进展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是娴熟把握基本的工作素养。

2、例会沟通。例会的实行是对上周部内状况的基本总结，并对下周所要做的事一个大体支配。并可以在会上让大家共享自己上周工作上的阅历，这样才能保障零散学问和阅历不被遗忘和流失，而这些零散的学问和阅历可能是外联活动中最需要的。

3、文化积累。一个组织要想维持长期的进展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。

以下是本学年外联部的工作计划：

1。干好本职工作，建立良好的资金链保证。

2。尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公平。

3。估计联合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春〞演讲竞赛。

4。估计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。

5。估计明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家〞征文活动。

新的学期已经开始，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了新奇血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着剧烈的期盼，已做好了预备迎接新一轮的挑战。

西安建筑科技大学东校区社团联合会作为管理并服务于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的进展中，发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面向社团的窗口。同时，也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不行替代的作用。

对于秘书处的工作，我们坚持“敬重制度，敬重独特，注重详情，全面提升〞的工作理念和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，我们将会以身作则，树立踏实仔细、主动主动的工作作风，在促进社联社团进展方面起带头作用。

以下是秘书处本学年的工作计划：

一．做好日常工作

1．日常值班工作：接待来访人员，并帮助解决其工作困难。

2．收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。

3．负责社联财务的管理。

4．上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。

5．在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。

6．完成主席团安排的各项工作任务。

7．收集活动策划、申请，负责活动审批工作。

8．协调各方关系，为社联社团进展提供良好的人文环境。

二、加强内部建设

〔一〕制度建设：

1、例会制度：秘书处将每周召开一次部门会议，对上一周工作进行沟通总结，并支配下周工作。例会时每位成员必需按时到会，不得无故旷会。

2奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度〞，旨在激励部员，提高部员工作主动性，更好的做好社联工作。

〔二〕组织建设：

1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。

2、坚持按制度办事，针对成员中出现的问题准时在例会中商量批判和自我批判，注重对对部员的嘉奖和批判。

3、鼓舞部员提高工作热情，对工作中出现的问题进行思索，加以总结，促进工作效率的提高。

4、注重内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此敬重，真诚相待，平等团结，提高全体凝聚力。

三、对社联工作的建议

社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团进展作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强沟通，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙〞。“制度上墙〞，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙〞使各部门对彼此工作有清楚的认识，也对社联工作有全面的了解，提高工作效率。

“既来之，则为之〞。我们聚集到这个集体，便会以最大的努力，以最仔细的看法去迎接每一个挑战，用一种良好的看法尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的进展。

外联部工作计划的模板篇4

1、社团招新

(1)外联部要主动协作迎新工作，并各尽所能帮助新生更好更快的解决刚入学所遇到的问题，并向他们介绍本社团的工作，为社团迎新做好预备

(2)主动协作社团招新工作，招新本部人员要仔细把关，选择出仔细，活力，有优秀沟通和沟通能力的社干，为更好的服务本部做预备。

2、联谊

(1)招新结束后，首先走访其他友好社团的外联部，增添社团间的联系，初步准备建立各社团外联部的一个沟通平台，方便行内沟通，相互学习，相互请教，以到达共同进步的目的。例如：定期举行培训活动，把理论的学习与实践锻炼相结合。各社团中外联阅历丰富的干部向新成员传授阅历学问，同时创造机会给成员进行锻炼的机会(由阅历丰富的干部带着新干事出去进行市场调查了解本地厂商状况，与企业建立联系)。提高彼此的工作技巧，引导各成员，激发其工作热情。

(2)与瑶湖其他高校共同举办一次活动，如协商一致，可举办“爱——城市〞为主题的环境爱护相关的垃圾处理设计，为保洁阿姨和大叔省一份力，让他们的工作不那么困难。

(3)对外的联谊，还有和企业间的联谊即拉赞助。由协会内阅历丰富的人带着社干拉一次赞助，同时传授他们拉赞助的技巧和需要留意的地方。之后可进行社干间的小竞赛，以此提高他们的学习和交际能力。

3、自身建设

(1)每月召开部门例会，总结阅历，改善工作中出现的缺乏，奖惩分明。并明确近期工作任务，时间支配，分工到人，责任明确

(2)营造部门和谐融洽的气氛，活泼但不松懈，例会和活动都要签到，严明纪律。

(3)每次活动之前召开统筹会议，结束后召开总结会议，参与活动的部门成员要上交活开工作阅历总结分析或口头总结。

(4)开展策划书、拉赞助、商务礼仪等相关内容的培训，以提高社干的学问宽度，同时使他们更加了解本部门的工作。

外联部工作计划的模板篇5

一、内部建设

1、人员职责安排：上学期主要让部员们了解外联工作流程并简洁负责了一些相关人物，这学期预备让每位部员自己全权负责某一方面，例如办小型讲座，让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组，每组三人，暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能锻炼个人能力，又能做到分工明确、职责分明。

2、个人能力培育：主要是让外联部全部人员的业务能力再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式，并且以个人总结等文字方式，将阅历落实到笔落实到实践。

3、工作技能考核：外联三位部长分别