绩效管理与团队建设

绩效管理与团队建设林焕城HarrisonHCLin你怎么管理的！执行力很差劲！一点绩效都没！如何保证企业战目标被实现?企驰业剖的拒绩体效汪永以远昌来编自阔于询团差队肺的考绩稀效高餐绩益效草团届队腔：强妈将笋→中干茅部精载兵宰→凑员鼓工切技记滔：企捉业打里村要衔的娇是味英政雄秤，慕不旷能师让臂狗郊熊染存站在取于桐企勉业慢，术狗碌熊氏只学会广鲸志吞障蝉袋食档企抛业钢的朴资择源艘，避让他企谁业徒向舍下延沉紫沦悉；偷唯浩有的英闭雄骨能等创物造激绩良效毒，缩慧让重企幕业敏基姜业递长抗青。人招才愧梯翼队贵建舒设杂模葱型人泪才也梯发队蝴建睡设工障作谎中味培化训工绘作非外适培茅训绩拌效柳评北核个垦别蔬式交脚互泛式个梅别暖式交诞互贵式经篇验蹄传访授工洞作症指揉导工戏作助轮盟调岗附位部代剃理个屑案抛研落究工老作搅报蔬告…项必目槐研替讨内猜部造培红训内攀部起会仰议…外匙部愚培殃训项盈目半研咏究计方划挑指济导演崖讲…会蚂议研猴讨侮会发栋表却会专要题解研佳讨…工货作微绩制效县评猴核肝(皱K温P勾I兔、赶M喷B剥O锋)发粥展列潜农能低评洋核才鼻能谦表亡现躬评断核主圆管私的日绩辱效网来献自兴于饮部崭属象的守绩监效主请管齿的符绩熄效谨永葵远旁来铲自画于抛部茧属剪的捎绩张效酱，姻拟恶好剑单授位恢的跑经溉营读战波略容规引划险后幸，修必清须善窄用悲绩甜效告管奖理兄做愿监耀督代追斑踪，搭枯配对培市训晴管停理柄，宰随俘时音确煌保欧部姑属张有腐能回力掀去毯执这行，改这趋样借就而能凭确包保拔部仔属恢的键工稠作叛绩牲效端，妹实怪践燃您眠的栏经摘营字战点略爽。主哗管隔日乏常童要曾做本的座育拌才弟工姿作新蹄进颈人撒员喷培里训认甚知宾培恰训(辨理偶念敌、扑文匙化娃、典环五境蒜、纲行黄为炼规仅范脖)专痕业税培天训(随工夸作贷知模识档、拳工汪作锯技杯能倚、秋作是业婆规猎范馅)新戏进兽人痒员捉试右用瓜评他核适(绩已效、能钳力)部浸属探的门在饮职神训衡练彩→教殃导、指职导、引质导部捧属工的蛾日晌常留工斤作葵考隆核暮(绩号效、能疫力)绩遥效袖管登理了污解糕团费队钉成缘瑞员领的燃能忠力绩述效叠管哨理楚v孔.茫s貌.合绩育效场考兵核绩爹效傍管搏理着敞重系会方影讽响线绩凉效轮表愚现能的损工萄作泰环会境屋、岸工鸽作苗本丘身膀及规员周工韵的舰各阿个轮层祖面罩，塘可服以盯是看过清去相、析现厉在枪、竿或剑者惩是杰未滴来晌导钟向绩混效宴考旗核着赤重己过器去笋绩复效说表何现坝，拜用弃来采做惊薪历酬损、剧升妨迁脊、明职软务沙异侮动忍决画策贴参似考员缝工通过矩去茫的后绩烂效直表室现压状叮况霸如铺何区？如淹何叫鼓剖励末现臣在敏以馅及丙未送来豆的莲工娇作幸绩购效它表锤现炒？为什么要做绩效管理????绩金效得管文理趋的贱目遗的管慢理窄性揉的肥目肯的：想利旬用直绩否效资考热核悟结充果护所而获造得氏的形讯滤息凳作差为好许蠢多携管朝理衔上绵的贤决互策字，悉例屠如经薪煎资救、邀奖烦金越、仆职惭务甘异循动情、忆奖禽惩判、咬人姻力利发望展钟等托。发联展麦性醉的靠目苏的：纹协名助慈表替现良锄好尤的挠员币工次持蠢续奖发顺展，馋对尊于价表奏现不置理迅想诸的重员铲工衔则科协登助害其钢改蛙善锻工农作乔绩饱效。策王略剑性企的垄目鸣的：漠绩嚷效肺管简理栽最广重字要指的劝目佣的际是把钢员秆工袋的狮行万动怨跟但组跳织壁的义目齿标虾充辈分粪的幻玉结议合。策参略旅执校行抗过狭程牌中就主眼要堪的想方色式筝是舒经申由蹈明援确看订毯定英达捎成雁该渡策屋略绝目找标忠所再需霜要替的结终果、行沿为栋方撞式，奶以墓及冠员肥工旅的特介质；接男着沫是闯发骡展淋一忠套衡艘量与回今馈制重度右，票使破员袍工电该茫特王质锅能更发由挥绢到博最咳大扣，画充胳分梢地视执剑行盛这阶些舅行睁动塘，酿进暖而姜产棵生砍所永欲税的软结厚果景。绩也效乡丰管击理淘的贝要葛点『好港像戚大著家重都渣把朵绩驶效痛管殿理腹的小重猴点怪放疗在托打听考盛绩遵上江面取，虎绩盾效储管际理木的言重关点忆应跑该活是培浓养薄人粥才』捞(沾台事积语电浸-镇张减忠揉谋火)谁降能胞创揪造在绩班效湖？要畜怎乱么拆界赤定利他先有所绩否效免？要馆怎隆么终评缩慧估朗他丛有亡绩健效团？绩爬效盆表洲现屠不厘好匠怎微么刃办好？绩便效斑表曾现淋卓描越种怎遮么睬办脏？全衔面软性回绩预效悼管牛理传余统唤绩排效们管讨理堤：越强哥调量灯化的仗财奔务磁、包生分产寨力供及古质葬量统成倒果恭，采即仪绩寨效取表魔现监的珠”W陡H适A牌T”房诚，兄重砍点券放讨在量趴化的婆考若核巨，庆应总用懒于薪状酬弯(矿调决薪谱、榆奖蛾金检)乳管死理上右。现迁在胃绩绢效阻管堪理旧：赔着残重肉于才玻能管柏理筑与黎评补量筑，劝即戴绩性效聋表另现浇的冤“H暖O漏W”贵，益重笔点态放敏在素秩质明/高潜闷能考旁核短，陕应购用亮于训败练、发蛙展上勇。兼雅顾绩茅效及才狡能表毙现粥，典结瞎合量与质的舰绩摇效正管员理者，旗称鸽之挠为赠全祝方矛位侍的无绩朴效突管志理全选面浑性沿绩嘴效罗管香理痕架亮构绩效管理目标才能年度营运计划营运目标价值观营运策略指导方针W聪h浑a店tH款o况w个人部门组织绩军效煎管爬理垫模根型绩效管理界亏定评凡估发叛展应伐用规划目标设定评估考核制度薪酬训练发展绩效发展资源分配愿残景理陡念策暴略目桶标鞭、地计补划绩袄效落指象标确匠认挣绩行效买发纵展她项嘉目确箱认刘绩漆效直目奔标确份认醒绩拦效唐衡谋量眉标牙准沟峡通斤、孙面发谈目写标欠计竟划尿考朵核才砍能索表怀现屡考辫核回惜馈盒、射面村谈训溉练惜需陡求训量练介发兴展揪计垮划接泻班惩人开计县划薪册酬尾计梯划规划目标设定薪酬训练发展绩效发展资源分配绩彼效饱管采理绩与字应乳用S活o伪u贺r臣c隶e蔽:冷C墨o袖m离p酷e胃t源e片n碗c蕉y腹a想t弯w骗o潮r抵k站,宅S袭p披e剧n呆c芬e裙r订定组织策略设定组织目标订定单位目标绩效规划绩效管理绩效评估发展辅导决策参考前程规划训练发展继承计划薪酬惩戒前置作业期初期中期末应用工匠作竭目洒标础设牲定界劲定惧才伸能汉表键现评期沙望观器察好才矩能苗表竿现观确察种目惹标胳执漆行计掩划饥与务资陶源强劣化态行禽为绩才效芝结猎果极V默S蒙工跌作淡目置标检抬视境才洪能放表巨现秘状潮况绩矩效仿表侮现饼V狮S没薪趴酬坏调半整谅规状范才弄能蓄表服现爱V辽S奸职认位贩才酬能阔要闸求绩辣效恭表珠现吵V欧S浇惩夕罚免规肯范才约能灰表腐现弃V寇S招将爹来托职翁位恳才朱能考要棉求正阔式进及洋非帖正皮式沸发别展何活凳动才微能肆表灯现锻V杀S义前验程熟发搜展为计株划建笼立谈健贱全唐的滑绩意效浊考瓶核勉制鼻度要泻使较绩厕效英考蔽核脸制镰度亭能删达箭到词公沈平怕、婆公姑正采、罢公织开宫，份一伟般党须龙遵挽循竟以挽下袄原妄则立：效弃度来原吗则考冤核根的般项超目母必红须爹能有乱效叉与球企先业菊/功单玩位蚀的哗策遍略、目晨标妻相喜结捕合信恰度酒原暴则行苗为宫表孝现偷或谁工伯作蹦成杯果戚必房诚须至有明狸确革的躁相笑对卵应拍等蠢级连/反分讨数量产化器的蜘指脆标蹄的震考怕核贞项牌目岩须定渡义槐清怨楚葬并鹿明抬确励计莲算接方甩式，涨采抚用霸的计滤算帜公史式冈要烛与地实对际煮作设业百流垮程犬相刊结岛合非书量瞎化彻的搅考抹核瘦项舟目策须定婚义烤/臣描寸述聚清性楚道行唤为这表咱现；相世同揪的如行袭为忌表纲现死，搜在券不阁同枝阶找层响应样有锄不哄同禾的精对副应米等膜第颜/塑分否数建闲立教健立全愚的稼绩绝效加考粥核就制脑度公环平估性兰原蒸则执核行渣评速核华时漠依神实摸际锹的因行锋为犹表始现化或牵工延作芒成催果然给鲜予注相驴应烛的努成夕绩藏，不旗受炮个壶人冰特知征(胃如鸣年角龄衔、载年娱资哪、塘学妄历眉、辛性破别拥、贝种崇族忙、裂个霉人购偏炊好取等龙因果素讲)宪的应影供响街，搬而产植生授差忆别练待酒遇的穴不轻公片平迈现汤象茧，谋影告响艳评项核桶结淘果盘的预真虫实从性谊与暂公谊平秘性简毕便伯性惕原拆则绩雄效派考显核壶表伸格究与案内斧容马及拼等戚级艰/紫分叙数现处扣理样必狭须简都单托易等行；烂过行度焦繁框杂尘的男表您格惰或族程分序文，尚反瞎而紫会洗降镰低西主例管币进列行构考奋核择的以意代愿莫与色效僻果病，枕导握致砌降论低拒了欣绩猫效糕考辉核喂应曾有猎的杯效歪益建壳立迟健时全颈的嘴绩页效劝考么核膏制贼度结朱果旺回岁馈绩苦效革面终谈零不释仅中要进傻行主考籍核机目炒标恩与艇标落准撇的介沟燃通、穴同闲时拳也盏要对氧过仙去撇的糟表臭现录成餐果荒及郑未叼来裂改就进缓或性发作展沸进卧行彼双谊项各沟哀通，懒达催到舞以尝下学目步的密：主闯管逆能疮针库对窝员振工命提恋供模正置式己的改绩泼效旋回艘馈暮与晌肯典定物，朝以泰达腹成翻P丈D备C裳A但的孤管将理插循战环尘；使泥主茫管糠与岛员残工淡就墨绩计效冠改机进半、据绩峡效筋维缠持舅及涨绩骡效羽发挖展妥达无成聪共鸽识促犯使摔评周核俊主余管永能盟更谅谨冒慎败进食行芒绩喉效瓣考腰核值，谜让翻评寺估贡结愉果懒更止明比确绝、滴客裹观维与熄公况平绩芽效文考识核闹制走度销设它计钓要基点咐与屿原蹦则准我确淹测靠量员叔工滤过撤去明一帽段巩时得间程内资的乖工咽作沙表担现→用梢什丈么寄方岩法平量资测厉过竭去搂的树工部作肃表交现继？提贷供签回基馈霜给勇员欧工铲，势以亚便改伴善夹、项维赶持台、疯精愉进竹员库工五的亲工掩作紫表善现→睁不姓好嫂：寺多握么党不帽好泛？胖为跟什亲么但不咏好策？着→帖如恐何游做探好锯？→简好汇：讨有园多治好穴？说为顿什俭么具好佩？惕→椅如鲁何被更炕好邻？绩和效转考吸核效的低方梨法每明个所企殿业向在搜选数择蝴绩挤效扒考胁核森的龟方询法宴会驴因企崇业朋文秒化、作站业四流尖程、着董重么因鸭素而筝有鹊所嘉不条同涝，慎通帮常手很件少晃会果采敬取奋单后一吵的族考掀核均方呈法运，债现茂代洒考扭核粥的竟目魔的捆与埋功煎能桶兼亏具工蓄作雄成论果煤(农p涨e谱r聪f哭o晶r笑m咱a哲n深c旱e京)及发欲展触潜智能经(范p对o花t碌e驼n刻t眯i月a愉l喘)，受通茅常贩会伸采薪用税二捡种壁以吧上殊的陶方披法说，鲁考仿核川方讽法湿取锅向咸大狗致悬可岁分伞为芹以误下刷三直种首类雁型完：特繁质刮取菌向：动以毅心远理画学患上滑的滔人糕格乞特犬质砖为葵度泛量赠变粪项处，裤如岁忠识诚执、捧信难用捞、虏进笨取膜心搏等给内壤隐做性突的柿特险质乡丰。行娱为绞取昂向：螺以躬心圣理屋学洽上高的读行罗为参观寄点疼，投应丧用旦在充工差作昂行毕为躺表猪现杰上熔，附衡谅量赴其臣行而为保特止性复，每如糠团状队驰合陆作蒙、躲领堵导毫力皂、半沟迹通贩协献调午等态外马显村的盘行忌为援表胀现匹。成路果剩取亡向：侦结差合欺营字运写策目略寨与梢目狸标同，帅予困以械设劫定按量佳化击性般的躲指浆标医，成依葬据诸实桨际绕的切工伐作宣成翅果扮，商衡袭量单其急成疑效翁，虽如臂生溪产胀计么划镰达茂标蛛率泰、坦销右售乒计木划洋达速标商率火等替量励化混的召成娇果祝状月况椅。绩粉效乖考那核氏的炒方六法取向衡量基准评估重点特点特质取向以员工的人格特质为衡量基准，可以看出员工的整体形象对人不对事容易执行，但主观性强人格特质与绩效关联性不一定高度相关，且不易测量，容易造成偏差行为取向以员工的行为表现为衡量基准，评估员工是否做对事情针对员工人格特质、动机的关键行为表现对事不对人，讨论时不易起冲突员工的关键行为会影响结果；行为比较容易观察，客观性较佳且容易改善成果取向以交付员工的任务达成状况为衡量基准员工达成工作目标的状况及程度对达成目标的管理历练有很大帮助，但会产生为达目的不择手段，或忽略其他重要事件或流程工作产生成果并非完全能由员工控制平含衡城计尘分越卡透尺过牢『财经务』仪、心『顾腔客』桑、欠『内资部肃流山程』链、展『学冤习陈与捞成泉长』遵这喇四恰个攻指壤标叨间相奸互采驱贤动数的透因丧果摄关逃系，袋展杀现缠组著织弯策湖略顶轨胶迹阶，赔实奸现吃绩范效饼管占理乡丰、淹绩味效要改掠进蛇，羊以称及享策深略年实晨施剧和交策跪略阿修册正帝的毁目品标将渣公泰司趟的骆使努命品与故策旨略叙具栋体醉行虹动兼化粗，蜜创窄造锻企希业章竞货争键优屈势即；行将组获织免的泽使坐命棒和尊策拜略转胸换摄成目类标耳与赴绩挖效，皱做政为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