经营培训师第二章企业战略

战略是企业以未来为主导，将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。我们教材的定义应属于广义范畴。海尔的国际化战略第一阶段：1984－1991年的名牌战略阶段（增强质量的核心竞争力）。第二阶段：1992－1998年的多元化战略阶段（增强整体的核心竞争力）。第三阶段：自1998年开始：国际化战略阶段（增强在国际上的核心竞争力）。最终实现国内生产国内销售占1／3国内生产海外销售占1／3海外建厂生产海外销售占1／3海尔国际化战略的目标：“三个1／3”海聋尔羡的循国床际道市识场励开虑拓孝战慨略炮：国敌际悠市持场微开添发牌战度略摸—晌—隐“射先训难靠后路易脾”国跟际敬化鞋品棉牌萝战芦略河—嘴—尽开和发寒国名际催化至的帽知博名冰品驶牌企篮业锡战纹略馒的疤特织点长痕远那性全席局寻性指绪导甚性抗鹊争毒性客勿观贝性可狭调捎性广兼泛买性企丙业轮战响略增规狼划侵程食序缠及愧内睁容企唤业市战拆略咳管望理是鼓对唱于唐企苹业勤战肃略哲规定划枣各旷个贼方途面麻的堪设来计辰、峰谋刚划侮、阔抉镇择释和悬实材施特、头直期至史达音成组企两业惕预稳期亩的稠总稼体箭经揭营厚目末标后的松全议过第程战晚略询管剧理赵的阶两跃个主阶秩段战荣略爱的如规云划崇阶历段战凡略租的昏实嚷施顶阶抓段规淹定号企滔业础任训务确瞎定粒企榨业冷目千标制欢定拜方笛针决用定摩战切略建吹立免组痰织秤结冤构管累理夫组派织堵活烛动监众控渡战卵略雨的旱实按施一羽、拿规浅定衔企陪业椅任辰务企翅业塘观下念：拳企喘业易为专其重经火营毛活段动揪方州式泊所第确里立偏的妇价她值臂观至、售信絮念沾和沟行防动筛准酬则剧。企宪业伍宗艇旨：饶指提明叫了存企惑业小的箭类伸型吓以醋及留现欲在撇和诉将籍来忠的剖企畅业匀活食动屯方登向鲁与都范虚围剃。I独B细M体的宰企犯业穴观址念尊桨重争个读人我抹们抛希远望纯在陡世昌界愉上阻的钥所艳有下公魔司灭中妄，哑给浩予饭顾述客银做苗好告的励服酱务一关个烤组命织远应申该拦树次立恒一眼个阵信欢念慎，否即辨所朱有引工救作吨任告务珍都湖能辱以扯最墙卓冒越蛛的册方净式较去我完本成1绑、耽规撞定段企剃业鱼任典务底时膀应诵考殿虑营的紧因哨素历徒史业烂主斯和夹最预高横管想理鸦层乎的滩意召图环毛境胀因摄素企灵业滤资笛源自肾己护的肚特瓶长2蚁、称任处务划书凤的谈要贱求贯欲彻执市赤场论营词销通观封念切泥实列可盼行鼓惹舞轮人挑心具忠体践明彩确我汇们舱帮顺助秃改肥进码办完公歉效公率产品导向市场导向资生堂公司我们生产化妆品我们出售希望我们生产复印设备佳能公司富士公司我们生产胶卷我们保存记忆二散、屑确亿定辆企帅业绪目捉标目汪标定管练理层催次丹化数庄量星化客境观选性相著对擦稳彩定幻玉性协吼调摸一赞致卡性体睁现酷社薯会聪职吉责某益化所学呈公血司漏的厅任什务企业任务提高农业生产力研究新的化肥增加利润支持新化肥的研究扩大销售降低成本提高国内市场占有率进入新的

国外市场企业目标营销目标营销策略提高分销效率

加强促销工作削价并访问

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