丝域养发手册

缤缤美丝域养发缤缤美丝域养发人事考勤与休假制度一、考勤制度1、员工上班时间：本公司实行指纹打卡考勤早班时间：10:00-19:00 晚班时间：12：00-21:302、店长上班时间11：00-08：003、迟到或早退珍宝50/次，迟到早退302004、一年累计旷工二天，赐予降级处理，并取消年终嘉奖，无故旷工三天以上者，赐予辞退。二、休假制度143〔3〕需提前一天请假，否则50/次，并取消当月全勤奖及工龄奖2223、工龄满一年以上〔含一年〕的员工享受婚假，休婚假时员工要出示结婚证，并提前七天报公司区域经理批准，方可享受婚假3假期间发放所在岗位的根本工资。行政人员、店长、经理月休超出4天者〔除春节外的假期外〕按比例扣除提成，比方：某经理根本工资3500300065007工资为：3500+〔3000-3000÷30x3〕=6200〔注；如未办理正常手续休假者视为矿工处理。443〔3。每44〔包括年终奖和旅游嘉奖假，否则取消春节带薪休假，年假未休者补5005、店长怀孕期间需在本店工作，经公司考核合格可享受店长工资待遇，两年以上员工怀孕期间需在店工作，由店长安排白班工作，工资2023元/月。6、当月学习无论是会议学习及公司外派学习人员，三天则取消一天正休假，四天则取消两天正休假，五天则取消三天正休假，六天以上则无休假，不影响根本工资和全勤奖。7、店长和员工加班按级别补助〔50/35/30/25/天。缤缤美丝域养发出差报销标准各店必需备合理库存，去其他店拿产品，按公交车票价报销。各店店长在本区域开月周会不报销车费。经理店长出差，经公司会议认可，方可报销高铁票价。员工学习出差报销火车票价。备注：出差需要报销高铁及其他票价，必需有董事长、总经理文字批100300财务报表产品治理资金治理1：各店店长每月的所收纳的现金月底交到公司指定账户，不行及业绩收入以短信的形式发给财务和刘总。2：各店长按备用金报账，用完备用金由各个市场经理进展审核并签字确认无误并通知财务放可报帐。3200元物件〔店里水电费,物业治理费除外〕须报各个市场经理批准放可购置报帐。4：公司全部嘉奖奖金要由市场经理批示由财务拨款发放，店长不行私自发员工嘉奖。报表治理店长每月应当正确无误核算店里员工的薪资。各店店长每月应填好店内的各种报表和统计好各项数据。日报表上要填写清楚顾客的护理工程及产品金额或卡扣金额余额是多少。员工拿个人产品必需上日报表以及员工产品登记表，要清楚的记载金额。5..严禁弄虚作假.敷衍了事。店长职责标准帮助员工进展顾客分析、监视其预约治理；组织晨夕会、周会、月会及各种会议；员工的合理调用、培育、晋升、复制及日常的思想心态调整，同时帮助公司各项制度流程的贯彻和实施及企业文化的宣导；以及顾客投诉的处理及各种外部事宜的应对；面资金的安全，进展本钱费用管控；协作公司组织相应活动的实施；店面环境卫生、监视员工仪容仪表是否符合公司规定，以及店面安全防火防盗、店面硬件报修处理；员工的排班、轮休、轮排的排期制定；依据店内销售消耗状况，供给工程筛选、定价建议；所负责店面工资的核算。养发师职责标准工程操作及跟踪效劳；个人销售、消耗目标的制定及达成；维护；进展话术演练、专业手法技能及销售技巧的学习和提升；员工技术培训；区域环境卫生的清扫及维护及所负责仪器的治理；遵守公司规章制度及流程，践行公司企业文化；乐观参与公司组织的促销、拓客、沙龙会等各项活动；个人形象仪容仪表符合公司规定；完成上层领导交代的其他事宜。产品治理制度为了标准治理本公司的产品治理。依据本公司实际状况，本着产品进出库产品明晰，稽核严格的原则制定本制度。依据各店库存状况合理调配产品，各店积需协作不得霸货。一、进货入库1、进货员依据公司产品库存，产品优待措施，以及店长要求所进产品等状况综合权衡进货；原则上每月进货两次。2、进货员在每次进货后马上把进货明细、时间地点等交稽核员，以便查核。3、各店收到产品后马上查验产品，并微信拍照告知进货员，当天办理好产品入库。二、产品出库1、全部出库产品必需上日报表、产品报表和开具产品单。员工开具产品单须写清楚日期，并签字认可。2、各店长需保证根底产品的合理库存。报进货员所购的产品本月须70%以上。3、各区域经理须检查产品库存状况和院用产品使用状况，院用产品必需经店长同意才能出库，并记录在院用产品表上。4、公司员工购置产品须交现金或卡扣。5、开展活动嘉奖的产品或处理的产品须总经理签字确认或授权人签字确认。准储藏店长的晋升标准：11年以上。2、高度认可并认同公司企业文化和经营治理理念3、有极强的治理力量、销售力量及抗压力量4、有猛烈的团队荣誉感和团队凝具力及付出精神。长。高级养发师晋升标准：7.52万，耗2个。2、必需自己带一个初级教师升中级教师。3、头皮检测必需过关，1.522个客人，高级养发师降级中级养发教师。中级养发师晋升标准：4.51.312