石家庄职业技术学院辅导员考核办法

PAGEPAGE3石家庄职业技术学院辅导员考核办法为了加强对学生的教育和管理，提高学生工作队伍整体的管理水平，全面的、科学的、客观的评价每一位辅导员的工作业绩，特制定本考核办法。一、考核范围：除继教学院和软件学院之外的我院全体辅导员。二、考核内容：考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。（一）德1、政治素质。能否坚持四项基本原则，思想上、行动上与党中央保持一致；具有较高的理论政策水平，能够运用马克思主义的立场、观点和方法分析、解决问题，努力贯彻党的教育方针，为培养社会主义事业的建设者和接班人勤奋工作。2、思想道德。能否正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系，遵循“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范；为人师表、严于律已，具有较高的道德修养。3、工作态度。能否安心和热爱本职工作，具有高度的事业心和责任感，积极主动地完成组织交给的各项任务，认真履行政治辅导员的职责。4、工作作风。能否经常深入到班级和学生中去，及时发现和掌握学生的思想动态和学习情况；工作认真负责、任劳任怨、勇于批评和自我批评；关心和爱护学生，在学生中广交知心朋友；团结同志，富有合作精神。（二）能1、组织管理能力。主要考核其组织管理办法、水平和效果。2、解决问题能力。主要考核其独立解决问题和处理问题的能力。3、协调沟通能力。主要考核其人际交往和协调沟通的能力。4、创新能力。主要考核其创新意识和在班级工作中的创新能力。5、工作效率。主要考核其能否按时圆满完成组织交办的各项工作任务。（三）勤1、到岗。能否对分管班级全面负责，并跟班参加各项活动，尽职尽责，不擅自离开工作岗位。2、到位。能否对分管工作务实、负责，埋头苦干，处理问题及时，不推诿、不扯皮，工作热情高，肯学习，能钻研。3、到会。能否按时参加学院、系（院）召开的各种有关工作会议。（四）绩1、学生工作部、系（院）及其他有关部门布置的工作量及完成情况。2、学生日常思想政治教育的情况及效果。3、学生日常管理尤其是学生的安全、纪律、卫生状况和班风、学风建设的情况及效果。4、学生骨干队伍建设工作情况，后进学生转化工作的情况及其效果。5、学生中发生重大事故或特殊问题的处理情况。6、分管的工作无责任失误，有创新，有成效。三、考核程序：坚持德才兼备标准，定性和定量相结合，体现客观、公正、民主和注重实绩的原则。对辅导员实行百分制考核，评价总分为100分。岗位目标占60分，学生评议分别占15分，教师评议占10分，职能部门评议占15分。（一）系（院）考核各系（院）成立考核工作小组，负责对辅导员的考核。1、岗位目标评价：（60分）考核工作小组根据辅导员的日常表现对辅导员进行量化考核，并填写《辅导员岗位目标考核评价表》。2、学生评议：（15分）考核工作小组组织辅导员所带班级学生，就其工作情况进行学生评议。学生评议面不低于其所带学生数的70%。填写《辅导员工作学生评议表》。3、教师评议：（10分）考核工作小组组织本系（院）全体教师对辅导员进行评议，填写《辅导员工作教师评议表》。4、系（院）行政副主任将辅导员考核结果报学生工作部。（二）学工部考核1、学工部组织相关职能部门按《辅导员工作职能部门评议表》的内容对全体辅导员进行民主评议。（20分）2、学工部将系（院）和职能部门对辅导员的考核结果进行汇总。3、学工部组织相关人员对汇总结果评议，确定辅导员考核档次。4、辅导员所带班级出现打群架等恶性事故或辅导员工作出现重大失误者，取消评优资格。四、考核结果及其使用（一）辅导员最终考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。（二）根据辅导员工作考核得分排名顺序，前15%为优秀．前15%到40%为良好，剩余的为合格和不合格，其中考核分数达不到60分者为不合格。（三）考核结果要与本人见面，并存入档案，若辅导员本人对考核结果有异议，可申请复议，复议后仍有异议，本人可写出书面意见一并存入档案。（四）考核结果为优秀的辅导员授予年度“优秀辅导员”荣誉称号，并颁发优秀辅导员奖金2021元。（五）优秀辅导员可连选连任，其中连任两年及以上的，可作为提职、职称晋升的优先条件之一。附：表一、辅导员岗位目标考核评价表

表二、辅导员工作学生评议表

表三、辅导员工作教师评议表表四、辅导员工作职能部门评议表表一系辅导员岗位目标考核评价表系别__________辅导员姓名____________项目满分得分备注1、学生违纪、违规情况10分2、教室卫生情况5分3、学生上课出勤率5分4、学生缴纳学费情况10分5、学生宿舍卫生、熄灯情况10分6、包“片”分管工作情况10分7、教育管理学分、学生奖助、学籍等日常事物性工作10分总分60分

填表日期：表二系辅导员工作学生评价表辅导员姓名_____________项目满分得分备注1、严谨自律，为人师表1.5分2、热爱岗位，关心学生1.5分3、务实敬业，工作深入1.5分4、严格要求，常抓不懈1.5分5、耐心教育，诲人不倦1.5分6、班会新颖，内容丰富1.5分7、平等待人，办事公道1.5分8、启发引导，方法得当1.5分9、班干团结，服务高效1.5分10、同学友爱，班风优良1.5分总分15分填表日期_________________表三辅导员工作教师评议表系别_______辅导员姓名_______项目满分得分备注德包括政治素质、思想道德、工作态度、工作作风2.5分能包括组织管理能力、解决问题能力、协调沟通能力、创新能力、工作效率等。2.5分勤到岗、到位、到会等2.5分绩工作业绩、效果等2.5分总分10分

填表日期：表四辅导员工作职能部门评议表系别_____________________辅导员姓名_________________项目满分得分备注德包括政治素质、思想道德、工作态度、工作作风2.5分能包括组织管理能力、解决问题能力、协调沟通能力、创新能力、工作效率等。5分勤到岗、到位、到会等2.5分绩工作业绩、效果等5分总分15分

填表日期：

宝贝计划专卖店创业计划书企业名称：__宝贝计划婴儿用品专卖店创业者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________邮政编码：__________________________________________电话：____________________________________________传真：__________________________________________电子邮件：__________________________________________目录一、项目介绍------------------------------------3二、市场分析------------------------------------3三、成本预算------------------------------------3四、盈利状况------------------------------------4五、市场风险预测----------------------------------4六、人员机构配置----------------------------------5七、市场营销策略----------------------------------5宝贝计划婴儿用品专卖店计划书项目介绍：项目名称：宝贝计划婴儿用品专卖店经营范围：以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主，兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。项目投资：10—14万元回收成本期限：15个月（预计）样板店地址：桂林市兴安县（具体地址待定）项目概况：先组建宝贝计划婴儿用品总店，在此基础上，创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。企业宗旨：一切为了宝贝计划。二、市场分析：(一)市场需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，低档童车价格大约在60—100元，中档童车价格大约在150～300元之间，高档一点的在500元以上，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不仅仅局限于童车童床，还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店，可以给消费一般的家庭带来实惠，生意肯定兴隆。2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业，据市场调查，在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇，通过培训后，使其能够正确的操作。(二)目标群体分析：儿童车、童床、婴儿日常用品0～2岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店，可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程，主要是产前的身体锻炼，饮食合理搭配及科学的锻炼；产后的小孩护理及营养搭配，常见的小孩注意事项等方面知识，让准妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。(三)竞争对手的分析：目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几，现在的店一本是单一性的，不是集中为一体的，而且这样做也是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别由总店然后发展成一片区为分店的一家连锁店。三、成本预算(一)样板店的成本预算15000元样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用：200元(2)店铺租金及押金：9000元(3)装修：20000元(4)工资(1个月)：8000元(5)购买产品及维修保养费用：50000元(6)咨询顾问及资料费：5000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、卫生费及流动资金得等)总计：12000元左右（估计）注：总预算里面还包括员工的首期上岗培训费用。四、盈利状况(一)、连锁总店业务收入来源：A、出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品。现在很大部分的家庭里面只有一个小孩，不管是男孩还是女孩，都是家长们的掌上明珠，家长们都舍得为自己的子女花钱，针对这一现象，本店采取了出售其婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品，来满足每一个小孩家庭的需求，相对这样出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具来说，这样显得奢侈，但是很多家长为了孩子，还是舍得花钱。B、出租婴幼儿童车、童床。现在很多家庭出生的小孩只有一个，如果购买一个童车或者童床势必会造成浪费，本店将为准妈妈们准备了童车童床的出租，这样相对来说，就要节省一点开支，这也是资源的合理利用。C、孕前孕后的孕妇培训。现在的准妈妈准爸爸对孕前的营养饮食搭配、孕前的护理和孕后的营养饮食搭配、小孩的照顾等各方面的培训，培训费是按每节课多少钱来计算，顾客如果使用会员卡，可享受月底结算和打折优惠的特权。D、婴儿游泳馆。婴儿游泳是国内兴起的一个行业，在国外非常常见。因为婴儿在游泳时，可以对其全身的肌肉关节韧带均得到运动，心理放松，神情喜悦，运动所带来的外周刺激反馈至大脑皮层，对脑神经的发育有着良好的作用。E、家政服务信息。本店与当地的家政信息公司进行合作，为各位需要家政服务的家庭提供家政信息服务，盈利在于与家政公司合作的提成。（二）、连锁店业务收入的次要来源：A、本里本店的会员卡是本店次要收入来源，会员卡有效期为1年，然后经过续费后，方可继续使用，会员卡办理卡费是20元，续费费是10元，本卡将采取实行实名制，实行一卡专用。B、赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿)。五、市场风险预测：(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力等办法。(二)玩具、童车、童床是对儿童的伤害最大，是本行业的最大风险所在。为了避免此类风险，可采取以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系。(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明；(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。（四）、产品售后服务：产品售后服务是关键。本店将对购买和出租童车、童床的用户建立客户信息档案中心（信息档案中心将属于自愿原则，顾客有权不建立）。将定期派遣技术人员为顾客购买的产品进行定期检查或者接到客户的产品故障报告后派遣技术人员进行上门服务维修，保证其产品质量（质量保修解释：凡在本店购买或者出租的童车、童床，在购买2个月内，免费更换其配件，超过2个月后，免费维修，但收取材料费用，超过4个月，收取维修费和材料费）。六、人员机构配置职员及岗位职能(1)总店经理1名：负责整个店的管理及玩具的采购工作及后备人员；(2)店员5名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计；(3)玩具维修保养员2名：负责玩具维修保养工作；(4)孕妇培训员（育婴员）5名（上午9：00—14：30开课学习孕前孕后培训，下午15：00—19：00进行婴儿游泳馆的负责，晚上：19：30—21：00进行孕前孕后班培训）。清理员：2名，专门负责婴儿游泳馆的清洁及配合育婴员进行游泳馆的消毒工作。(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。总共16名，除孕妇培训员（育婴员）要求具备其专业技能，同时要求持证上岗。如店员及维修人员必须要求高中以上学历。七、市场营销策略(一)市场营销的基本策略以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为兴安县婴儿用品行业的主力军。首先，宝贝计划的总部店(1)、选地址：选择医院及住宅区交通方便的地方为总店。因为该地临