生产部月度工作计划表(九篇)

第页共页最新保洁月度工作方案表消费部月度工作方案表(九篇)保洁月度工作方案表消费部月度工作方案表篇一成立了以园长为组长，全体教职工为成员的卫生工作小组。建立健全了各项卫生保健制度，完善了突发卫生公共事件等预案。层层签订了目的责任书，强化其平安意识。二、加强管理，狠抓落实1、注重环境卫生的净化、美化、优化。始终保持天天一扫，压滤机滤布每周一大扫，认真搞好卫生保洁工作、消毒工作、做好灭“四害”工作，确保一方净土。2、广泛宣传，强化观念。充分利用播送、专栏、黑板报、讲座等多种形式向全体师生员工及家长宣传卫生保健知识，丰富师生医学意识，增强其卫生意识。3、实在做好预防接种工作。认真坚持晨检制度、体格检查制度，组织幼儿、教师做好全面检查，作好幼儿预防接种工作，滤布杜绝流行性疾病的发生。5、注重幼儿营养摄入，确保幼儿安康成长。改善点心质量、数量，制定幼儿食谱，并对食品卫生进展严格的检查把关，排除可能存在的食品平安隐患，为孩子安康成长提供坚实的保障。保洁月度工作方案表消费部月度工作方案表篇二新一学期里，经过了一个假期，学校也很久没有打理，为了保证整个学校的卫生平安和环境的保洁，因此实用消毒水进展大范围的消毒，让整个校园在开学之前就做一个消毒，保证学生们和教师们的安康，彻底的做个保洁。尤其是教室里的桌椅，这些都是学生们近身接触的物品，必需要消毒到底。再有就是学生食堂，事关学生食品平安，消毒更要彻底，把卫生搞干净。上一学期学校没有进展分类垃圾，所以垃圾弄得很乱，影响卫生情况。大部分的垃圾都堆到一起，看着都很难入眼，还很难闻，这学期，学校就要加强对垃圾的一个分类，让我们小学开始把垃圾都分类，设置多个垃圾桶，并且说明垃圾类别，这样学生就不会去乱丢垃圾了，也就能保障学校的卫生和保洁了。学生们的卫生意识有待加强，为了让大家可以更加安康，所以学校会在每周最后一节课作为专门讲解卫生需要注意的班会，让他们的知道注意卫生的重要性。同时在厕所和洗手的地方设置标牌，让他们勤洗手。在日常中就不断的告诉他们要注重个人的保洁，加强学生们的卫生和保洁意识。这学期制定如此详细的卫生保洁工作方案，学校一定可以做好这个方面的工作，保障整个校园的卫生是平安可靠的，一定把方案进展下去，让大家在校园里是安康的。这些工作都会尽量做到位，我也相信会做的比上学期要好。全新的方案给予一个全新的干净校园，大家也一定会喜欢的，因为这些都是从自己去做起的。保洁月度工作方案表消费部月度工作方案表篇三1、制定出详细培训方案。(3月16)2、每天中午对副营保洁员进展培训。(持续)3、每周五中午对保洁员进展书面和现场考核，排名并给予一定奖励。(持续)4月份主营品质提升:我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进展严格监控和提升，详细施行方法:1、重新梳理保洁工作流程，找到更适宜魅力的清洁流程:1)与保洁共同讨论魅力清洁现状。(4月2日)2)与各工程专业岗沟通理解其他工程保洁清洁流程(4月5日)3)制定主营全新工作流程(4月7日)2、制定保洁主管和班长日工作流程(4月1日)3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定(4月5日)4、主营保洁员bi礼仪提升:1)制定适宜主营保洁员的培训方案。(4月1日)2)每天早中晚3次礼仪演练。(持续)3)每周五进展考核排名并给予一定奖励(持续)5、6、7、8月份装修顶峰期内外环保洁重点工作梳理及措施:随着5月份进入装修顶峰期，内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度，因此我们要对此期间可能造成污染的`部位进展梳理，并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。1、内外环须清理重点部位梳理:(5月1日)1)外环:路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。2)内环:单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。2、针对重点部位制定有效的清洁措施(5月1日)1)定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进展刷洗。(视情况而定)2)与客户组时时沟通理解业主装修情况，请客户助理及时对装修情况进展管理，有效预防装修造成的额外污染。(每周一次)3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点清洁(随脏随清)4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训(每周一次)9、10月份秋菜残叶和树木落叶的清扫:9月份进入秋菜晾晒和树木落叶阶段，此阶段保洁的重点工作是对秋菜残叶和树木落业的清扫。1、协助规划秋菜晾晒场地，便于园区管理和日后清扫。2、及时清扫残叶，注意清扫时不要碰坏秋菜，以免造成业主投诉。(日清)3、落叶及时清扫，注意清扫方法:装袋、顺风等。(日清)4、注意重点地段的清扫频次(主通道、售楼处门前、中央绿地区)(视情况而定)5、风天注意大块垃圾的拾拣，主管和班长加强巡视力度。(每日三次)11、12月份除雪工作开展:11、12月份进入降雪季节，保洁班组作为整个工程的主力军，要承担园区除雪工作的主要任务。1、除雪工具准备:时时关注天气情况，除雪前期对除雪工具进展清点，如有缺乏及时储藏，防止除雪有窝工现象产生。2、除雪流程建立:根据降雪程度建立不同除雪流程(可参考物业品质部做出的除雪标准流程)3、除雪人员合理分配:根据降雪情况对人员进展合理调配，保证园区除雪质量的同时，也要保证园区其他岗位品质标准。1.跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。2.跟进月度现场保洁卫生评分。?完成?3.跟进大厦室内?外?花卉更换事宜。?完成?4.落实保洁公司员工培训方案。?完成?5.方案11月份大厦外墙清洗工作。?完成?6.购置3号门防滑地垫事宜及现有商场地垫的修复工作。?完成?7.跟进10.1节日期间各项工作安排的落实工作。?完成?8.催促虫害控制公司做好秋季防虫害工作的落实。?完成?11月份工作方案?1.跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。?跟进?2.跟进月度现场保洁卫生评分。?完成?3.方案更换外围冬季草坪及花卉。?完成?4.跟进本月外墙清洗工作。?完成?5.方案餐饮租户集体电网灭鼠工作。?完成?12月份工作方案1.继续跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。?好美合约还在续订中?2.跟进月度现场保洁卫生评分。?完成?3.落实保洁公司员工培训方案。?完成?4.催促虫害控制公做好办公楼鼠患控制工作的落实。?完成?5.跟进商场节前各项装饰布置工作。?完成?6.对现有供应商召开2023年工作情况总结方案20xx年工作方案会议。?完成?20xx年1月工作方案1.继续跟进好美合约续签工作。2.跟进月度现场保洁卫生评分。3.落实保洁公司员工培训方案。4.催促虫害控制公司?对办公楼做好投药后的复查工作。5.跟进商场节前各项装饰布置工作。6.拟定20xx年工作总目的框架。随着金辉阁、金映阁已根本收完楼，进场装修的比较多，开荒工作也进展的快接近尾声。一、加强日常巡查，发现卫生死角立即组织整改。二、实行绩效考核制度，使员工对自己岗位的工作不断完善，起到鼓励作用。三、保洁部员工从八月份开始全部实行四天休假制度，和每日9小时工作制。四、处理突发事件，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不可意料事件。五、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作，保洁员或保洁领班做好管理工作。六、领班每日巡视监视各岗位工作，必要时以身作那么，起到带头作用，并填写日检记录表。七、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡视检查的结果进展审核，并签字，对某些不合格的工作内容必须及时做出改进。八、每周进展一次业务知识培训及操作技能培训标准岗位工作的操作方法。九、对会所前面通道每周冲洗一次，管理处门口及a、b座大堂"欢迎光临"字样红色地毯每两日清洗一次。十、每日检查管理处盆景绿化、a、b座盆景绿化、入伙通道盆景绿化等的生长情况，填好日检表，交部门主任审核，并整改。十一、对周围环境进展清理整顿。十二、协助管理处办理交楼手续及装修申请工作。十三、完成公司领导交办的其它临时工作。保洁部:日期:1.保洁部月度工作总结2.月度工作方案表格模板3.部门月度工作方案表4.公司月度工作方案表5.采购月度工作方案表6.消费月度工作方案表7.仓库月度工作方案表8.月度平安工作方案表保洁月度工作方案表消费部月度工作方案表篇四一、春节期间人员安排，工作安排。三、培训将方案：1、进步员工效劳素质，行为标准、仪容仪表、礼貌用语、工作纪律要求。2、做好岗位卫生要求，大厅工作流程、卫生间工作流程、样板间工作流程、内外围工作流程、早晚班工作流程、消杀操作流程、平安本卷须知、消防知识。3、机械的使用：洗地机的使用方法、吸尘器的使用方法、吸水机的使用方法。四、工作方案：1、用洗地机对外围路面全面清洗1次，用水冲洗3次2、对销售大厅、样板间消杀8次3、对外围垃圾桶内壁清洁消毒4次4、对销售大厅、样板间、外围消杀12次5、对销售大厅外侧天井玻璃刮洗8次6、叠拼1至4户天井玻璃刮洗4次7、对售楼处的酒柜全面清洗4次8、对售楼处的1f2f内外侧玻璃清刮4次9、对售楼处外侧的顶灯、吊灯、风口清洁1次10、对联一、二样板间全面清洁4次11、对外围雨水沟整体清掏2次12、对样板间区域1f所有铁艺、壁灯、雨水管、户门、地面清洁13、对水系、喷泉清洁4次14、对新车场地面冲洗1次15、对售楼处地面全面清洁1次16、对售楼处周围投放鼠药1次17、对售楼处内高处风口、吊灯掸尘1次18、对场地路灯内擦拭一次保洁月度工作方案表消费部月度工作方案表篇五一、完善管理制度，细化工作标准20xx年，我们将在原来的根底上，修改、完善各项管理制度及工作标准。培养员工的自觉、自律意识，进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进展细化、量化。一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该做到什么程度；另一方面，方便对保洁员工的考核、监视。在工作中，继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对详细的工作采取有效的措施，优化人员构造，更有利于以后拓展工作的开展。二、做好招聘工作、优化员工队伍随着住房公积金团购房的交付，20xx年二栋一单元将会进入全面装修入住期，公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的及时补充，将是日常工作任务保质保量完成的根底。保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人。同时，要时刻关心员工的生活，掌握思想动态，理解工作需求，化解内部矛盾。对工作务实，做事勤劳肯干，要稳住人才，对年老体弱，做事懒散，不服从工作安排的员工，要辞退优化。三、加强技术技能培训、进步专业素质对保洁部员工要进展公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，到达保洁工作要求。在对保洁员工进展理论知识的培训同时结合理论和理论相结合，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关详细操作规程。全年部门员工培训方案不低于10次。四、落实责任管理，做好日常工作每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次，四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次，确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次，确保无明显污渍、灰尘；每日对垃圾集中清理清运一次，并保持垃圾桶清洁无异味；地下停车场按排专人专管，确保标识明晰，地面干净整洁。五、加强平安教育、增强平安意识保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的平安隐患也随之相应的增加。保洁的平安作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强平安教育，又要加强平安管理，培训员工保洁工作的平安操作及本卷须知。不仅要做到本职工作的岗位平安，还要对其它平安问题有所理解，可以处理。让员工认识平安的重要性，把各种危险消灭在萌芽状态。六、加强绿化管理，定期对有害生物的防治定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生。同时根据其生长情况及时修剪整理，保持欣赏效果。定期对老鼠和蚊蝇等进展除“四害”消杀工作，对电梯进展清洁消毒工作，有效防范有害生物的滋生。七、进步工作效率、承受临时性工作在做好日常保洁的根底上，我们需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤积。到冬季要做好防雪预案，确保及时处理下雪外围冰雪去除工作及室内防滑工作。在20xx年将对二栋一单元各楼层进展一次全面“拓荒”清洁工作，为业主收楼随时作好准备。对于公司领导临时性安排的工作，要做到保质保量不打折扣的去完成。八、合理利用资、降低工作本钱加强物料及保洁工具的管理，做到谁领用，谁负责，保洁工具以旧换新，杜绝浪费。对废旧工具进展修补，为公司节约不必要的开支，争取以最低的开支到达最好的事效。保洁月度工作方案表消费部月度工作方案表篇六(一)员工业务程度和效劳素质偏低。通过部门半年的工作和理论来看，客服员业务程度偏低，效劳素质不是很高。主要表如今处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经历缺乏，在效劳中的职业素养不是很高。(二)物业收费绩效增长程度不高。从目前的收费程度来看，同比北京市75%的平均程度还有一定差距，主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常效劳中遗留问题未及时解决以及工程总体效劳程度偏低，其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。(三)部门管理制度、流程不够健全。由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了收费和收楼的工作中，因此忽略了制度化建立，目前，员工管理方面、效劳标准方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。(四)协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反响不够及时、全面，接到问题后未及时进展跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。20**年我部重点工作为进一步进步物业费收费程度，在xx年根底上进步4-7个百分点;部门管理根本实行制度化，员工责任心和效劳程度有显著进步;各项效劳工作有序开展，业主满意率同比去年有显著进步。(一)继续加强客户?袼胶头裰柿浚抵髀饴蚀锏85%左右。(二)进一步进步物业收费程度，确保收费率到达80%左右。(三)加强部门培训工作，确保客服员业务程度有显著进步。(五)亲密配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。(六)加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断进步效劳质量。回忆___年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目的，为公司开展奉献一份力量。保洁月度工作方案表消费部月度工作方案表篇七一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监视机制。20xx年，我们将在原来的根底上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进展细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监视，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对详细的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员构造，更有利于以后拓展工作的开展。二、执行首问责任制。施行首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵敏应变才能，对客效劳需求的解决才能。我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供效劳。首问责任制会从20xx年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经历，将我们的效劳程度带上一个新的高度。三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部20xx年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进展自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分表达出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。四、与党委办公室继续合作，为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成，但效劳内容只限于开门效劳。根据本部门的工作优势，为了使这项业务的开展更方便、更快捷，满足业主方的需求，我部会与办公楼党委办公室合作，在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。五、建立工程维修档案，跟踪区域内维修状况。从20xx年开始，部门将建立工程维修档案，对一些专项维修工程进展记录，便于及时跟踪、理解区域维修状况，从而更有力的保障区域内设施设备完好性，同时更能理解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门开展的阻碍，也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。六、培养员工的观察才能，提供个性化效劳，创效劳品牌部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯，来提供个性化效劳。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统标准和培训奖励等，使这成为员工的自觉行动，从整体上促进效劳质量的进步。1.鼓励培养：对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的效劳员，部门会将他们列为骨干进展培养，使其效劳意识和效劳质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流效劳。2.搜集整理：部门管理人员在日常工作中加强现场管理，从一线效劳中发现个性化效劳的典型事例，进展搜集整理，归纳入档。3.系统标准：将整理的典型事例进展推广，在理论中不断补充完善，从而形成系统化、标准化的资料，并做为衡量效劳质量的一个标准，使模糊管理向量化管理过渡。4.培训奖励：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开始就理解工作的要求及学习目的，使老员工通过比照找差距补缺乏，以此进步员工的认识。对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进展表彰奖励，使员工能形成争先进、比奉献的良好气氛。以上各项方案的施行，需要全体员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的协助与配合，更需要酒店领导的鼎力支持，我们的方案才能得以落实，希望明年我们再回忆20xx年的工作时，收获的不仅是信心满满，还有丰硕的成果。保洁月度工作方案表消费部月度工作方案表篇八__年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为，以质为先”的公司管理理念，以“上程度，创效益，树品牌”作为公司的开展目的，“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经历和教训，找出缺乏，为__年的工作打好根底。1.人员管理保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，根本满足了保洁的运行要求。现有人员14人，本年度共有9人离任和调职其中1人调职到库区，8人离任。2.培训对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进展《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经可以努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员根本稳定。3.保洁工作形式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”获得了良好的效果。在原有的白班根底上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进展。在施行“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员根本可以到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在顶峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的方案清洁改为如今的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁本钱有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求，而且清洁本钱有所增加，随着施工的完毕将进展彻底清洁，以到达卫生标准。在保证电梯地毯卫生到达标准的要求，每20分钟吸尘一次。4.保洁工作完成方面(1)完成了保洁人员编制及工作形式的及时修订(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。(5)完成大厦垃圾的清运工作。[](6)完成大厦外墙的2次清洗。(7)完成外围地面冲刷工作。(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)(9)完成特约清洁效劳。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。为配合“绿色幼儿园”的创立，把环保教育深化日常生活中，同时针对托班幼儿年龄特点，我制订了本学期的环保教育方案。主题：幼儿环保意识的培养目的：1.激发幼儿热爱自然，有初步好奇心和环境责任感，并有初步的环境保护的意识。2.明确要动手动脑去探究身边的环保。3.能在教师带着下，通过变废为宝的活动增强环抱意识，体验环保活动的乐趣。详细内容：主题：幼儿环保意识的培养每月主题详细内容三月“环保”意识的形成1.安排环保课，让幼儿承受“环抱”概念。3.请家长配合，在日常生活中帮助幼儿稳固“环保“概念。四月搜集废旧物品1.开展“废旧物的搜集”活动，教师准备：环保箱。2.教师帮助幼儿对搜集的物品进展一下挑选和分类。3.继续进展环保教育课的学习。五月废物变宝活动(一)1.纸板画——鼓励幼儿在搜集来的硬纸板上进展作画，教师帮助幼儿完善纸板的形状、边框等。2.牛奶盒的妙用——将搜集的牛奶盒进展装饰，做成：房子、提琴等。3.塑料袋娃娃——教师提供娃娃的五官，幼儿负责装饰，将塑料袋变成有趣的娃娃脸。六月废物变宝活动(二)1.空铁桶变宝——将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐器等。2.快餐盒的功用——将快餐盒制作成动物脸，举行一个动物化装会。3.酸奶瓶哑铃——将空的酸奶瓶灌上红豆，教师帮助封口，做成哑铃。一是认真落实市区政府关于“绿满西安、花映古城，三年植绿大行动”第二轮大植绿活动的部署，抓住明年春季的有力时机，挖掘一批有立体绿化潜力的建筑，施行桥体、墙面、屋顶垂直绿化。积极创立园林化单位(居住区)，开展社会认建认养活动，形成全社会爱绿、护绿、增绿的良好风气。组织专业队伍，栽植胸径20—30共分的大树200株，在友谊东路增加绿量10000平方米，设置1000余米的护栏。1、加强保洁工具装备。对在问题较多背街小巷作业的保洁员，装备装载容量更大、机动性更强的三轮车作为垃圾清运工具，减轻保洁员的劳动强度，促进垃圾转运速度加快。2、适当增加保洁员人数，减少人均作业面积，改全天一班制作业为2块责任区3人轮换作业，实现对背街小巷的精扫细保。3、针对背街小巷独特的地域环境，开展技术比武活动，进步保洁员的工作效率。4、加强沟通协调，与执法部门结合起来，全力清理占道经营、马路摊点，从头上减少卫生问题出现。5、利用背街小巷所处城中村拆迁改造的时机，就近新建垃圾压缩站。缩短垃圾转运间隔，减轻垃圾转运强度，缓解垃圾转运压力。三是做好保洁员队伍的稳定工作。随着我区城中村、棚户区拆迁改造的完成，保洁员租房压力和生活本钱逐渐加大，人员流失严重。部分较为年富力强的保洁员转从其它行业。剩下的保洁员，或流向生活本钱较低的郊区从事保洁工作，或流向辖区驻地单位从事强度较小的楼内作业保洁。留下多为年老体弱的保洁员，也因为在郊区租房，睡眠得不到保障而影响了保洁质量。这些问题已经对我区市容工作造成严重影响，形势严峻且有进一步恶化趋势。__年，我局将加强与区劳动部门沟通协调，争取将剩余的1200名保洁员转为公益性岗位，变一种途径来进步他们的工资待遇，并在区政府已经批准同意进展保洁员公寓建立资金补贴的情况下，鼓励街办见缝插针式的建立保洁员公寓，以此作为稳定保洁员队伍的有效手段，吸进较为年富力强的人员参加到保洁队伍中来。一、健全机构，加强领导成立了以园长为组长，全体教职工为成员的卫生工作小组。建立健全了各项卫生保健制度，完善了突发卫生公共事件等预案。层层签订了目的责任书，强化其平安意识。1、注重环境卫生的净化、美化、优化。始终保持天天一扫，压滤机滤布每周一大扫，认真搞好卫生保洁工作、消毒工作、做好灭“四害”工作，确保一方净土。2、广泛宣传，强化观念。充分利用播送、专栏、黑板报、讲座等多种形式向全体师生员工及家长宣传卫生保健知识，丰富师生医学意识，增强其卫生意识。3、实在做好预防接种工作。认真坚持晨检制度、体格检查制度，组织幼儿、教师做好全面检查，作好幼儿预防接种工作，滤布杜绝流行性疾病的发生。5、注重幼儿营养摄入，确保幼儿安康成长。改善点心质量、数量，制定幼儿食谱，并对食品卫生进展严格的检查把关，排除可能存在的食品平安隐患，为孩子安康成长提供坚实的保障。一、组织幼儿园决定建立卫生工作管理委员会，组长由郑玉琴担任，副组长由陈玲玲担任，组员有童爱霞、李小如。二、职责1、郑玉琴负责领导统筹全园的环境卫生工作，负责划分各处各班的卫生区域，抽查卫生工作。2、陈玲玲负责制定全园的卫生工作方案并负责布置检查，催促各处各班卫生工作以及评比总结工作。三、措施1、加强思想教育，让人人知道卫生工作的重要性，知道卫生工作是精神文明建立和物质文明建立均不可缺少的条件。2、划分清洁做到卫生工作没有死角。3、做到卫生工作层层有方案、有布置、有检查、有总结评比，并落实到人。4、把个人卫生列为个人评优，班级评优，单位评优的重要条件。5、环境美化工作选派专人负责，并教育大家保护幼儿园一草一木，使幼儿园一年四季保持常绿，能见到不同的花开。6、成立幼儿常见病传染病卫生领导小组。四、卫生制度1、从讲卫生，要求穿戴整洁，不留长发、勤洗脸、洗脚、洗头、洗澡、早晚刷牙，喝水用自己的杯，不随地吐痰，不随地仍纸屑、果皮、大小便入厕。2、饮食必需要卫生，厨房餐具要每天消毒，炊事人员和医务人员在上班时间穿戴工作服和工作帽，保教人员包括炊事员持安康证才能上岗。手术室是医院对病人施行手术治疗、检查、诊断，并承担抢救工作的重要场所，起干净，无菌及环境安静要求严格