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读书笔记模板稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营主动创造收益01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图稻盛和夫收益阿米巴经营阿米巴案例方法专门从事员工收益核算经营者企业全员组织经营公司创造意志本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书是稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销10年后，再次动笔，详细解说阿米巴经营实践要领的全新力作。通过讲解日本航空公司从破产到重建成功的经典案例以及制造业、服务业企业导入阿米巴经营的案例，对阿米巴经营的实操方法进行了详细说明，是学习阿米巴经营手法的“教材”之一。书中的第一、二章，由稻盛和夫解说阿米巴经营的概要和经营哲学在其中发挥的作用。第三、四、五章，由专门从事阿米巴经营咨询、导入工作的京瓷通信系统公司（KCCS）解说阿米巴经营的具体推进方法。目录分析中文版序写给中国读者推荐序中国企业如何导入阿米巴经营第一章哲学共有必不可缺第二章全员参与经营，重建日本航空公司第三章首先要考虑职能——组织构建的要谛第四章通过核算管理激发员工干劲——制定运用规则010302040506目录第五章全体员工靠自身意志创造核算收益京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司简介后记目录第一章哲学共有必不可缺一经营中的头等大事二构筑家庭般的关系三培养具备经营者意识的领导人四将公司划分成独立核算的小组织五消除部门间的利害对立六全员参与公司经营第二章全员参与经营，重建日本航空公司一三条大义——为什么接受重建邀请二五大原因——为什么日航变身为高收益企业三全员参与的经营保证了重建成功第三章首先要考虑职能——组织构建的要谛一阿米巴经营的三个目的二明确职能和责任三组织细分的三个条件四实践案例：日航的组织重组五构建能随时战斗的组织第四章通过核算管理激发员工干劲——制定运用规则一追究本质的稻盛会计学二明确收入三明确费用四明确时间五制作单位时间核算表六实绩管理和余额管理七活用信息系统第五章全体员工靠自身意志创造核算收益一调动员工积极性的七个关键——经营者的作用二制定年度计划——靠自身意志创造核算收益①三月度核算管理——靠自身意志创造核算收益②四每个员工都是主角读书笔记读书笔记这是《稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营主动创造收益》的读书笔记模板，可以替换为自己的心得。精彩摘录精彩摘录这是《稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营主动创造收益》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。作者介绍同名

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