28-塔吊基础施工方案-八局一-数码港四期

高新数码港四期（南区）项目总承包工程塔吊基础施工方案高新数码港四期（南区）项目总承包工程塔吊基础施工方案编制单位：中建八局第一建设有限公司编制人：编制时间：2020年6月20日目录第一章编制依据 /78第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号2《建筑起重机安全监督管理规定》中华人民共和国建设部令第166号3《气象灾害防御条例》中华人民共和国国务院令第570号4《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部令第37号5国家行业规范《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-20106《塔式起重机混凝土基础工程技术标准》JGJ/T187-20197《塔式起重机安全规程》GB5144-20068《塔式起重机》GB/T5031-20199《地下防水工程质量验收规范》GB50208-201110《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201311《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201612《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201213《建筑地基基础设计规范》GB50007-201114《建筑地基基础工程施工规范》GB51004-201515《混凝土结构工程施工规范》GB50666-201116《混凝土结构平法施工图集》16G101-1至16G101-317设计文件T7530塔式起重机使用说明书/18T7020塔式起重机使用说明书/19TC6013塔式起重机使用说明书2025t汽车吊起重性能参数/21郑州高新数码港（四期）U44-01地块项目施工图纸/22本项目岩土工程详细勘察报告/23企业文件技术质量管理手册2020版24安全施工管理手册2020版

第二章工程概况2.1工程建设概况表表2.1-1工程建设概况一览表工程名称郑州高新数码港四期（南区）项目地点河南省郑州市高新区瑞达路以西国槐街以南金梭路以东科学大道以北建设单位河南正弘高新实业有限公司设计单位中国电子工程设计院有限公司监理单位上海建科工程咨询有限公司施工单位中建八局第一建设有限公司建设规模地下建筑面积约10.49万平方米，地上建筑面积约15.52万m²；包括6#商业裙楼、8#写字楼、二期地下商业及地下车库。项目性质商业办公施工范围施工图纸范围内建筑安装施工质量目标合格安全文明目标省级安全文明工地2.2设计概况塔吊基础概况见下表2.2-1。塔吊基础布置见图2.3-1。表2.2-1塔吊基础概况塔吊编号塔吊型号基础尺寸（m）地基承载力要求1#塔吊T7020-10T8.0×8.0×2.0140kpa2#塔吊T7020-10T8.0×8.0×1.6140kpa3#塔吊T7530-16T8.0×8.0×1.6150kpa4#塔吊T7020-10T8.0×8.0×1.6140kpa5#塔吊T7020-10T8.0×8.0×1.6140kpa6#塔吊TC6013-6T7.0×7.0×1.4140kpa2.3塔吊基础选型本着减少施工工序的原则，进行塔吊基础的开挖和施工，本工程除3#塔吊基础外，其余塔吊基础均当做筏板基础使用。根据塔吊使用说明书提示，T7020塔吊基础所需的地基承载力为140KPa，T7530塔机基础所需的地基承载力为150Kpa，TC6013塔机基础所需的地基承载力为140Kpa。本工程3#T7530塔吊基础位于第10层粉质粘土，该层地基基础承载力为150Kpa，满足需求，采用天然基础。1#、2#、4#、5#、6#塔吊基础位于第8层粉质粘土，查验地勘报告，该层地基基础承载力为140KPa,满足需求，采取天然基础。1#、2#、4#、5#、6#塔吊基础顶标高均与筏板基础顶标高相同。3#塔吊基础顶标高与塔楼筏板基础底标高相同。1#、2#、3#、4#、5#、6#塔吊基础分别位于地下车库5-6轴交M-L轴、13-15轴交L-K轴、28-29轴交M-L轴、6-7轴交1/OA-2/OA轴、17-18轴交2/OA-3/OA轴、28-29轴交4/OA-5/OA轴。塔吊基础平面图见附图一。根据塔吊使用说明书提示，塔吊基础设计参数见表2.3-1所示。图2.3-1塔吊基础坐标表2.3-1塔吊基础设设计参数序号塔机型号数量塔吊编号生产厂家所需地基承载力选用基础尺寸（m）基础形式1T702032#、4#、5#中联140kpa8.0×8.0×1.6天然基础2T702011#中联140kpa8.0×8.0×2.0天然基础3T753013#中联150kpa8.0×8.0×1.6天然基础4TC601316#中联140kpa7.0×7.0×1.4天然基础塔吊基础混凝土强度等级C35P8。脚柱与基础的关系如图2.3-2～4所示，塔吊基础配筋图见图2.3-5～8。若塔吊基础上层配筋的型号与地下室筏板基础上层钢筋相同且钢筋直径不小于地下室筏板基础上层钢筋直径，则塔吊基础上层配筋可替代地下室筏板基础上层钢筋，否则筏板基础上层钢筋锚入塔吊基础内且长度满足规范锚固长度；塔吊基础下层钢筋配筋按塔吊基础板底筋配筋布置；地下室筏板基础下层钢筋网穿过塔吊基础。塔吊基础做法节点如图2.3-7～12，塔吊基础BIM图见图2.3-13。图2.3-2T7020脚柱与基础位置关系T7020预埋支腿材质为Q345B，整体高度为1040mm。角钢高度为880mm，角钢尺寸为200*200*20mm，承重形式为单承重板，承重板尺寸为600*600*40。销轴孔尺寸为Ф65。图2.3-3T7530脚柱与基础位置关系T7530预埋支腿材质为Q345B，整体高度为1760mm。角钢高度为1450mm，角钢尺寸为200*200*26mm，承重形式为双承重板，承重板尺寸为600*600*40。销轴孔尺寸为Ф65。图2.3-4TC6013脚柱与基础位置关系TC6013预埋支腿材质为Q345B，整体高度为1040mm。角钢高度为880mm，角钢尺寸为200*200*20mm，承重形式为单承重板，承重板尺寸为490*490*40。销轴孔尺寸为Ф60。图2.3-5T7020基础（基础高度1600mm）配筋图图2.3-6T7020基础（基础高度2000mm）配筋图图2.3-7T7530基础配筋图图2.3-8TC6013基础配筋图图2.3-91#塔吊基础做法节点图2.3-102#、4#、5#塔吊基础做法节点图2.3-113#塔吊基础做法节点图2.3-126#塔吊基础做法节点图2.3-13塔吊基础BIM示意图第三章施工安排3.1项目管理组织表3.1-1项目管理人员及职责分工表序号部门职务姓名职责和权限1项目领导层项目经理李焕1）合理分配管理小组成员任务；2）协调小组各岗位之间的关系；3）监督落实组员管理职责的落实；3项目总工任景涛1）编制切实可行的施工方案及分项工程进度计划；2）制定可靠的安全保证措施；3）组织方案交底；4）科学合理的分辨危险源及处理措施；4生产经理黄凯1）总体施工进度计划的安排；2）施工现场平面管理；3）组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理；4）负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责；5）负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。6商务经理张亚伟1）负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理；2）负责对分包方的结算和签证管理；3）按合同约定及时收取工程款。7技术管理部技术工程师索亚楠刘壮1）在项目项目总工的领导下工作，主要负责负责塔吊技术施工中的技术复核工作；2）参加编制塔吊基础施工方案的编制；3）参加分部分项工程的验收工作。8测量工程师韩祥鹏1）负责施工现场的定位放线；2）负责塔吊变形监测、建筑物的沉降观测等；3）整理施工放线记录。9质量总监谷天水1)负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；2)负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工，并负责处置后的质量验收与评定；3)对各分包和专业施工班组提出质量奖罚；4）质量验收文件的记录与整理。10试验工程师缑建朝1)负责现场塔吊基础工程原材及钢筋焊接试件取样及送检；2）若发现不合格及时告知项目总工，并及时做补救措施；3）负责试验相关资料的整理及归档；4）负责现场标养室正常运转，并做好实验室相关记录。11施工管理部专业工程师王浩洋梁光阴陈长征1）负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施；2）周施工进度计划的编制；3）负责主要施工周转机具、材料计划的编制。12安全环境管理部安全总监贺嘉1）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；2）参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；3）巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；4）负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。13物资管理部物资工程师王文奇王晓康李帅帅1）负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2）监督检查分包商自行采购物资的控制，负责不合格物资的处置和记录。

3.2项目管理目标项目管理目标目标值工期30天质量目标合格安全目标省级安全文明工地3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人土方施工待定/2020.08.2415d劳务公司选定张亚伟垫层施工待定/2020.08.255d劳务公司选定张亚伟防水施工待定一级2020.08.273d劳务公司选定张亚伟钢筋绑扎待定/2020.08.283d劳务公司选定张亚伟混凝土浇筑待定/2020.08.305d劳务公司选定张亚伟3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人混凝土自行采购待定郑州随进度王文奇防水材料自行采购待定郑州2020.08.29王文奇钢筋自行采购待定郑州2020.08.27王文奇3.4施工流水段的划分及施工工艺流程本工程塔吊基础共分为一个施工流水段，根据基础定位信息，此部位土方需向外开挖，至挖出塔吊基础，基础较浅，可不考虑边坡支护。土方开挖完成后，及时进行垫层及防水施工，防水施工完成后做防水保护层，并通知预埋件进场。在钢筋绑扎时安装塔吊基础预埋件，加固模板后进行混凝土浇筑施工。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1塔吊基础基坑开挖位置有偏差或者开挖深度不足现场定位放线时，尺寸定位偏差现场应先将主楼位置进行放线，然后再进行塔吊基础的开挖，同时测量人员进行放线完毕后应会同技术人员进行技术复核，防止开挖位置出现偏差。韩祥鹏2开挖过程中塔吊基础土质与勘探土质不符现场土质出现变化若出现基础原土与勘探土质不符时，或者出现软土、沙土时基础采用因基坑开挖扰动基础持力层，或基底未到持力层，须将扰动土层或非持力层土层清除，后用级配砂石回填至基础底。任景涛索亚楠3浇筑时预埋件标高控制塔吊基础预埋件要求水平度公差小于等于2mm加强预埋件的固定；浇筑过程中随时测量预埋件的水平度。梁光阴王浩洋第四章施工进度计划本工程塔吊基础工期安排如下：序号工作任务开始时间完成时间11#塔吊基础施工2020-09-182020-09-2222#塔吊基础施工2020-09-132020-09-1733#塔吊基础施工2020-08-242020-08-2844#塔吊基础施工2020-09-082020-09-1355#塔吊基础施工2020-09-032020-09-0766#塔吊基础施工2020-08-292020-09-02第五章施工准备及资源配置计划5.1施工准备5.1.1技术文件准备表5.1.1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-20101任景涛2《塔式起重机设计规范》GB/T13752-20171任景涛3《塔式起重机混凝土基础工程技术标准》JGJ/T187-20191任景涛4《塔式起重机安全规程》GB5144-20061任景涛5《塔式起重机》GB/T5031-20191任景涛6《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20161任景涛7《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20121任景涛8《建筑地基基础设计规范》GB50007-20111任景涛9《建筑地基基础工程施工规范》GB51004-20151任景涛10《混凝土结构工程施工规范》GB50666-20111任景涛11《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20111任景涛12《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20131任景涛13《混凝土结构平法施工图集》16G101-1至16G101-31任景涛表5.1.1-2施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1塔吊基础钢筋原材吨每批重量不大于60t为一个检验批，每批为同一牌号、同一炉罐号、同一规格的钢筋组成，超过60t的部分，每增加40t，增加一个拉伸试验试样和一个弯曲试验试样。钢筋进场后缑建朝2塔吊基础防水材料平米不大于10000㎡为一个检验批次卷材进场后缑建朝3塔吊基础混凝土抗压立方米每100m³留置一组标养与同样试块，需额外留置至少两组同养试块分别用于检验塔吊安装和运行使用时达到的混凝土强度值及时缑建朝4塔吊基础混凝土抗渗立方米每500m³留置一组（6个抗渗试件），不足500m³的按一组留置。及时缑建朝表5.1.1-3技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1预埋件预埋件平面定位索亚楠2基础钢筋钢筋型号、数量、间距、连接形式、保护层厚度等索亚楠3卷材防水卷材品牌、厚度、搭接长度、铺贴质量、附加层等索亚楠4防水层防水搭接、卷材质量等索亚楠5.1.2现场准备表5.1.2施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1标养室/18㎡/振动台、养护箱、温、湿监控系统等已完成任景涛2配电箱/5满足塔吊基础安装使用一级箱、二级箱、三级箱2020.007.30任景涛5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划序号工种人数责任人1钢筋工8王浩洋、梁光阴2木工6王浩洋、梁光阴3混凝土工5王浩洋、梁光阴4土方工6王浩洋、梁光阴5防水工4王浩洋、梁光阴6安装工5王浩洋、梁光阴7电工2王浩洋、梁光阴8杂工6王浩洋、梁光阴5.2.2工程用原材料需要量计划序号材料名称规格需要量责任人单位数量1钢筋25HRB400T40王文奇2钢筋12HRB400T10王文奇3混凝土C35P8m³610王文奇4混凝土C20m³45王文奇5止水钢板▬3×300m160王文奇5.2.3工程用成品、半成品需要量计划序号成品、半成品名称规格需要量需要时间责任人单位数量1支腿组件/套52020.08.23王浩洋5.2.4工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1钢管500m2020.08.232020.9.24王文奇2方木400m2020.08.232020.9.24王文奇5.2.5施工机具配置计划序号施工机具名称型号电功率(kVA)需要量使用时间责任人1挖机PC200/1台30天王文奇2电焊机//1台/王文奇3翻斗车//2辆/王文奇4振捣棒//3把/王文奇5铁锨//6把/王文奇5.2.6测量计量仪器配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1水准仪南方DSZ2B1正常12个月缑建朝2全站仪南方NTS382R8B1正常12个月缑建朝3砼试模C20正常12个月缑建朝4坍落度仪C2正常12个月缑建朝5钢卷尺50mA1正常12个月缑建朝6钢卷尺5mC10正常12个月缑建朝第六章施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数6.1.1塔吊基础选型及定位塔吊基础均采用钢筋混凝土基础，基础尺寸选型详见具体基础做法见2.3节塔吊基础图。塔吊基础定位详见附图1。6.1.2塔吊型号参数根据基坑边线位置及工程实际使用情况，布置6台塔吊，型号及臂长见下表。塔吊编号塔吊型号计划完成时间臂长（m）备注1#T7020-10T2020-09-25502#T7020-10T2020-09-19553#T7530-16T2020-08-3065商业塔楼4#T7020-10T2020-09-15705#T7020-10T2020-09-09606#TC6013-6T2020-09-0455具体塔吊型号参数见下图：图6.1-1T7020使用臂长性能表图6.1-2T7530-16T起重特性表图6.1-3TC6013-6T起重特性表6.2施工工艺流程12#、4#、5#、6#塔吊基础施工工艺：测量放线→土方开挖→垫层浇筑→砖胎膜砌筑→水泥砂浆抹灰→防水及防水保护层→钢筋绑扎→塔吊基础防雷接地焊接→预埋件定位→混凝土浇筑→塔吊安装21#塔吊基础施工工艺：测量放线→土方开挖→垫层浇筑→防水及防水保护层→钢筋绑扎→塔吊基础防雷接地焊接→模板安装→预埋件定位→混凝土浇筑→塔吊安装23#塔吊基础施工工艺：测量放线→土方开挖→垫层浇筑→防水及防水保护层→钢筋绑扎→塔吊基础防雷接地焊接→预埋件定位→混凝土浇筑→塔吊安装6.2.1测量放线根据塔吊平面布置图和施工具体情况确定塔吊基础的标高及位置。然后由测量工程师根据以上确定的数据进行塔吊基础的定位以及标高控制。测量工程师根据建设单位提供的坐标及高程基准点向基坑内投测基础位置，然后用钢筋头或白灰标记位置，在基坑侧壁确定临时标高点，以便土方开挖时确定标高。6.2.2土方开挖根据测量工程师确定的位置及标高，安排机械进行土方开挖作业，土方开挖遵循“严禁超挖、分层开挖、随挖随测”的原则，剩余300mm土方人工开挖。为留出基础施工工作面，塔吊基础土方开挖底部尺寸及基础垫层底标高见表6.2.2-1：表6.2.2-1基础垫层底标高序号基础尺寸相对标高1#塔吊8.0×8.0×2.0-18.482#塔吊8.0×8.0×1.6-18.083#塔吊8.0×8.0×1.6-20.884#塔吊8.0×8.0×1.6-18.085#塔吊8.0×8.0×1.6-18.086#塔吊7.0×7.0×1.4-15.586.2.3垫层施工清槽完成后报请建设单位、监理单位验槽，验收合格后进行混凝土垫层浇筑。根据基础平面尺寸确定垫层平面尺寸，垫层周围用15mm覆膜模板钉木方背楞作为模板，外侧用钢筋固定。混凝土采用商品混凝土，根据现场情况，采用汽车泵浇筑混凝土，混凝土采用C20细石混凝土。混凝土采用振动棒振捣密实，并使用振动尺杆收面刮平，然后用铁抹子收平压光，初凝后采用薄膜覆盖养护。6.2.4塔吊基础定位待防水保护层强度满足上人后再次通过坐标点定位基础，在混凝土上用墨线弹出塔吊基础平面投影线，然后开始进行模板及钢筋加工安装工作。6.2.5砖胎模砌筑及抹灰施工砖胎膜采用200mm厚蒸压灰砂砖砌筑，蒸压灰砂砖尺寸为200mm×100mm×50mm，强度等级为MU15，砌筑砂浆为成品水泥砂浆，强度等级为M7.5。砖胎膜墙面抹灰采用成品水泥抹灰砂浆，抹灰厚度15mm，具体做法如下：1）9mm厚1:3水泥砂浆，2）6mm厚1:2水泥砂浆抹平。6.2.6防水及防水保护层施工在地下车库筏板内的塔吊基础因为有防水要求，需要在垫层上均匀涂刷防水基层处理剂一遍，粘贴4mm+3mm厚改性沥青防水卷材(II型)，干铺石油沥青纸胎油毡一层做为隔离层，浇筑50mm厚C15细石混凝土做为防水保护层，混凝土浇筑时振捣密实，用2米方钢刮平，然后用铁抹子收平压光，初凝后采用薄膜覆盖养护。具体做法详见塔吊基础做法节点图2.3-9～126.2.7钢筋制作及安装根据塔吊租赁厂家提供的塔吊基础配筋图进行钢筋的加工制作，然后联系专业钢筋绑扎人员进行钢筋绑扎。严格按照基础配筋图及验收规范进行施工。6.2.8预埋件定位及安装在基础底层钢筋绑扎完成后联系塔吊厂家进行预埋件的定位及安装，严格控制塔吊预埋件标高误差，误差应在+20，0mm范围内，并用钢筋短料将预埋件可靠连接。连接前后需要从两个方向进行埋件标高的复核工作。预埋支腿与基础位置关系详见图2.3-2～4.6.2.9验收与整改施工完成后，参照《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）进行质量三检制程序进行验收。完成自检、互检、交接检过程“三检制”后，由技术部进行过程技术复核，质量部进行质量工序专检，对存在问题下发技术、质量整改通知单。整改完成后报验监理单位进行验收。监理单位验收通过后，方可进入下道工序施工。流程如图6.2.9-1所示。图6.2.9-1质量管理流程6.2.10混凝土浇筑基础钢筋验收通过后进行基础混凝土浇筑工作，塔吊基础混凝土强度等级为C35P8。塔吊基础同周边一跨筏板一同浇筑，筏板四周施工缝处采用密目钢丝网收口，居中埋设300mm*3mm镀锌钢板止水带，筏板钢筋预留，如图6.2.10-1。图6.2.10-1塔吊基础周边筏板施工缝做法利用汽车泵进行混凝土浇筑作业，混凝土浇筑控制要点如下：1使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍（一般为30～40cm）。振捣上一层时应插入下一层5～10cm，以使两层砼结合牢固；2基础混凝土必须一次浇筑完成；3振捣器严禁触碰塔吊预埋件，浇筑过程中每隔20分钟对预埋件的标高进行复核。混凝土浇筑振捣完成后，对裸露表面，在表面温度降至2℃之前覆盖一层塑料薄膜和棉毡（棉毡厚度为1cm）加以覆盖养护，外部覆盖保温被进行保温，保温72小时；对边、棱角及易受冻部位应加强保温。在混凝土养护及越冬期间，不得直接对负温混凝土表面浇水养护。混凝土浇筑的同时进行试块的制作。每个塔吊基础混凝土为102.4m³～128m³，共计需要留置3组同条件养护试块及3组标养试块，留置1组抗渗混凝土试块，需额外至少留置2组同条件养护试块（用于试压）分别用于检验塔吊安装和运行使用时达到的混凝土强度值，同条件养护试块到龄期后进行试压，强度达到设计强度的80%以上方可进行塔吊安装，强度达到设计强度的100%塔吊方可运行使用。冬期施工混凝土试块留置时除按非冬期施工规范要求外，应增设两组与结构同条件养护的试件。分别用于检验受冻前混凝土强度和转入常温养护28d的砼强度。6.2.11防雷接地接地体采用正规的接地桩，接地桩采用L50×50长1.8米的角钢。入土深度1.5米。距离塔吊基础边缘500mm以上。1接地桩埋地接地桩采用角钢制作，为方便下钉，下角加工成尖角形状。一般采用手锤将接地桩打入地下。土质较硬时，一人扶着接地桩，另一人用大锤敲打接地体顶部。敲打接地桩时要平稳，锤击接地桩正中，不得打偏，应与地面保持垂直，当接地桩顶端距离地面300mm时停止打入。2避雷镀锌扁铁焊接接地桩与塔吊之间接地线采用避雷镀锌扁铁。在焊接之前，将塔吊基础与接地桩之间地面清理干净平整，将扁铁调直进行焊接。避雷镀锌扁铁一端焊接在塔吊基础埋件的支腿加筋板上，另一端与接地桩焊接。焊接完成后清除药皮，刷两道防锈漆处理。3接地复核接地连接完成后，由电工对采用摇表接地电阻进行测量，以接地电阻不大于4Ω为准。检测通过后，进行包裹或隐蔽处理。6.2.12塔吊安装根据JGJ/T187-2019《塔式起重机混凝土基础工程技术标准》要求，塔吊基础混凝土强度等级达到设计强度的80%以上时方可开始上部标准节安装，待砼强度等级达到设计强度的100%时方可投入吊装。混凝土的强度通过实验室对同条件试块试压确定。6.2.13验收标准1、塔吊基础土方开挖工程质量检验标准。表6.2.13-1塔吊基础土方开挖质量检验标准（mm）项目序号项目允许偏差或允许值检验方法柱基基坑基槽挖方场地平整管沟地（路）面基层人工机械主控项目1标高-50±30±50-50-50水准测量2长度、宽度（由设计中心线向两边量）+200-50+300-100+500-150+100设计值全站仪或用钢尺量3坡率设计要求观察或用坡度尺检查一般项目1表面平整度±20±20±50±20±20用2m靠尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析注：地（路）面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做地（路）面的基层。2防水卷材施工质量检验标准。表6.2.13-2防水卷材施工质量检验标准项目检验标准检验方法主控项目所用材料及其配套材料必须符合设计要求设计要求检查合格证、出场性能报告、复试报告评定结果防水层在转角处、变形缝、施工缝、穿墙管等部位做法符合设计要求设计要求观察检查一般项目搭接缝应粘贴或焊接牢固，密封严密没有扭曲、折皱、翘边和起泡等缺陷观察检查卷材搭接宽度应符合规范要求，自粘高聚物改性沥青防水卷材搭接宽度为80mm卷材搭接宽度允许偏差为-10mm用钢尺量3钢筋安装质量检验标准。表6.2.13-3钢筋安装质量检验标准项目允许偏差检验方法绑扎钢筋网长、宽（mm）±10尺量网眼尺寸（mm）±20尺量连续三档，取最大偏差值绑扎钢筋骨架长（mm）±10尺量宽、高（mm）±5尺量纵向受力钢筋锚固长度（mm）-20尺量间距（mm）±10尺量两端、中间各一点，取最大偏差值排距（mm）±5纵向受力钢筋、箍筋的混凝土保护层厚度（mm）基础±10尺量柱、梁±5尺量板、墙、壳±3尺量绑扎箍筋、横向钢筋间距（mm）±20尺量连续三档，取最大偏差值钢筋弯起点位置（mm）20尺量预埋件中心线位置（mm）5尺量水平高差（mm）+3,0塞尺量测6.2.14验收程序表6.2.14-1验收程序及相关要求序号内容责任人/部门完成时间相关要求（资料准备）1分包隐蔽报验工程部技术部质量部1、工程部组织三检（自检、互检、专检）2、技术部组织技术复核1、班组自检记录2、班组互检记录3、专检记录（检验批）、质量整改通知单4、技术复核记录，技术复核整改通知单2工序交接检工程部质量部及时工序交接检查记录表工作面移交记录表3工程检验批及隐蔽报检质量部项目部验收合格后报监理进行验收同时上报技术资料，检验批（质量部编制）、隐蔽验收记录（工程部）、材料复试报告等等4监理单位对各工序验收工程部、质量部、监理单位各工序检验批及隐蔽报验完成后监理对检验批及隐蔽签字并返回项目部5建设单位进行验收业主、监理、总包单位工程完成并验收通过6.2.15验收内容1塔吊基础土方开挖工程验收内容及验收方法。表6.2.15-1塔吊基础土方开挖工程验收内容及验收方法序号验收内容检验方法1标高水准仪2长度、宽度（由设计中心线向两边量）全站仪，用钢尺量3表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺检查4基底土性观察或土样分析2有防水要求的塔吊基础防水验收内容及验收方法。表6.2.15-2塔吊基础防水工程验收内容及验收方法序号验收内容检验方法1卷材材料及配套材料符合设计要求产品合格证、产品性能检测报告及进场复试报告2卷材在变形缝、转角、施工缝处的做法观察检查3卷材搭接宽度用钢尺量4卷材粘接质量观察检查3钢筋绑扎工程验收内容及检验方法。表6.2.15-3钢筋绑扎工程验收内容及检验方法序号检查项目检查方法1钢筋直径游标卡尺2钢筋长度用钢尺量3钢筋网眼尺寸用钢尺量，尺量连续三档，取最大偏差值4钢筋骨架长、宽、高用钢尺量5钢筋网长、宽用钢尺量6纵向受力钢筋锚固长度用钢尺量7纵向受力钢筋间距、排距用钢尺量8受力钢筋、箍筋的混凝土保护层厚度用钢尺量9绑扎箍筋、横向钢筋间距用钢尺量10钢筋弯起点位置用钢尺量11预埋件中心线位置用钢尺量12预埋件水平高差用水准仪，塔尺量4本塔吊基础工程施工完成后由施工单位组织、监理单位、建设单位共同对工程的施工方案及审核、交底、施工记录、现场检查、验收及整改等相关内业资料及现场施工实体质量标准进行验收。验收合格并经施工单位项目经理及总监理工程师签字确认后，方可进行下一项分部分项工程施工。6.2.16验收人员表6.2.16-1验收人员统计表序号单位职位备注1业主单位项目负责人现场主管/2监理单位总监理工程师专业监理工程师/3总包单位项目总工生产经理安全总监技术工程师质量工程师专业工程师测量工程师/4劳务分包单位现场负责人第七章进度管理计划7.1进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1周例会制度每周召开工程协调会。在协调会上，由各分包商汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。总承包将各分包商在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各分包商的工作进行点评，并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各专业施工队予以确认。黄凯2进度协调专题会议对一些施工中影响进度滞后存在的棘手问题，必要时邀请设计院联合在现场组织召开专题会议予以解决黄凯3加强施工组织与协调管理保证工期强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、专业施工单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方、各人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。黄凯7.2赶工措施序号赶工措施内容责任人1一旦出现赶工需急调劳动人员，将发挥最高管理层的指挥协调能力，由总指挥组织召开各项目领导会议，进行劳动力调配，责任到人，三天内支援人员即可到工地。黄凯2项目制定紧急调配人员预案，对工人来源、管理人员来源、激增人员的后勤保障、资金需投入量预先编制措施。黄凯3组织开展劳动竞赛，营造大干快上的工作氛围，充分发挥工人的积极性，提高劳动生产率。黄凯4做好劳务人员的说服、激励及后勤保障工作，营造和谐的抢工环境，吸引优质劳动力共同参与项目建设。黄凯5高温季节现场茶水、防暑药品等用品供应充足。黄凯6冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品准备充分。黄凯

第八章质量管理计划8.1项目质量管理的组织机构并明确职责序号岗位/部门职责内容1项目经理1)工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。2)及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目专职工程质量管理人员的工作。2项目总工1)编制施工方案、工艺标准、操作规程,提出质量保证措施。2)负责组织图纸会审及各专业问题技术处理工作，组织项目质量技术交底工作，并监督落实。3)负责工程施工规范、规程和标准管理。推广应用“四新”技术，负责竣工资料及技术总结。3质量总监1)参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。2)监督项目部开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作，并核查其出厂合格证和现场见证取样检测报告。4质量部1)编制质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等并监督落实，对工程质量进行全过程控制。2)组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。3)组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。5技术质量部1)对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导施工生产。2)负责结构预控验算、结构变形监测、施工测量和各项试验检测工作。3)对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。4)开展以提高工程质量为目的的科学、技术研究，组织工程项目开展技术攻关工作，结合工程项目施工特点，积极采用先进的施工技术、工艺和材料，并积极推广工程质量科研成果。5)应用BIM技术，用建筑模型模拟施工状况，进行现场管线综合，解决碰撞问题，并以此指导施工与质量控制。6工程部1)严格执行项目质量计划，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。2)负责按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制。3)负责本部门质量记录收集整理工作，做到准确、及时、完整、交圈和可追溯。7物资部1)严格按采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品质量负责，严把进场物资的质量关，使其性能必须符合国家有关标准、规范和工程设计的质量要求，采购资料及时收集、整理。2)组织对工程物资的验证，办理书面手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存或退场处理。3)负责进场物资库存管理，制定库存物资管理办法，做好标识工作。8.2质量要求表8.2-1现浇设备基础的位置和尺寸偏差项目允许偏差（mm）检验方法坐标位置20全站仪和尺量平面外形尺寸±20尺量平面水平度每米5水平尺、塞尺量测全长10水准仪或拉线、尺量预埋件中心位置2尺量顶标高+20,0水准仪或拉线、尺量中心距±2尺量垂直度5尺量8.3现场质量管理制度序号制度名称制度内容1技术交底制度工程施工前项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计交底，分项工程施工3天前项目总工以书面形式向责任工程师进行施工方案交底，分项工程施工1天前由土建工程师向施工班组进行书面的施工质量技术交底，技术交底要详细有可操作性，无施工方案和技术交底不得施工。2教育培训制度项目部要加强对施工人员的质量教育和技术培训，定期考核施工人员的劳动技能，严格执行规范和操作规程。3检验、检测制度项目部要建立起规范的检验、检测制度，所有使用的物资、施工过程中各工序的质量、成品与半成品的质量都要按照相应的国家或地方规范、标准进行检验检测，未通过检验检测程序的物资不能使用于工程中，未经验收合格的工序不得进入下道工序。检验检测坚持各负其责、委托试验、见证取样的原则。4质量三检制实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由土建工程师组织项目技术人员、质量人员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。5质量奖罚制度依据国家的质量验收规范，项目部制定详细的验收标准。各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据，通过奖罚，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工水平，创建过程精品。8.4质量保证措施1组织保证措施；1）本工程将按照ISO9001-2015和GB/T19001-2016质量管理体系要求建立项目的质量管理体系，实现工程项目质量管理的标准化、规范化、程序化和制度化，保证各项工作开展有计划、有依据、有标准、有措施、有检查、有分析和有改进。施工前，依据工程特点、现场条件和自身实际，结合规范、设计要求，由单位工程施工员编制各单位工程施工方案、作业指导书（技术交底），严格执行施工方案报审制度，质量员编制各单位工程质量检验（控制）计划，严密设置质量控制点，以使工程质量做到事前预控。2）施工过程中重点做好：(1)施工程序检查的控制，检查操作人员是否按照施工程序和设计文件规定的程序和要求进行施工；(2)人员资格审查的控制，检查实际操作人员是否符合程序规定和资格要求；(3)质量记录的控制，检查施工中是否按标准、规范、程序等要求及时作了质量记录，检查记录的完整性、准确性是否符合《质量记录控制程序》规定的要求；(4)不合格品（项）处理的控制，检查施工过程中是否发生不合格品（项），是否得到妥善处理和正确记录；(5)三级验收制度，随施工进展，根据预先设置的质量控制点及时进行三级验收签证；在监控检查中，发现问题按“程序文件”规定做到封闭整改，对能即时整改的问题即时整改，即时复检，当场封闭；对需要延时整改和限期整改的问题，由部位质量工程师填写通知单，责成有关人员限期整改，确保工程移交不留质量隐患。3）实行优质优价，关键部位重奖重罚建立严格的质量工艺管理体系，加大奖罚力度，积极推广样板工程成果，关键部位实行专项奖励基金。作业班组严格按质量检验标准控制操作，质检人员及时验收，每月按检验结果核发分项工程优良奖，提高职工创优积极性和自觉性，增强管理的有效程度。4）技术资料标准化，确保达标移交工程施工过程中，技术资料的积累、整理、审核工作同步；工程竣工验收时与提交完整、准确、合格竣工资料的验收工作同步。5）加强成品保护，确保产品美观工程完工或阶段性完工后，按“产品防护控制程序”的规定及时做好验收和产品保护工作，直至移交工作完成。6）强化全局观念，密切配合安装达标创优是一个系统和整体概念，土建仅作为一个施工过程；为了确保整体精品，我们要顾全大局，发扬风格，积极配合安装，努力服从安装，一切满足安装。7）加强安全文明教育，提高施工环境质量严格遵守各项安全规章制度，努力推行标准化、规范化管理，提高安全生产与文明施工的工作质量，以务实的精神切实将安全工作落到实处；认真总结和吸取安全生产经验教训，进一步落实安全生产责任制，切实加强班组安全生产基础工作，狠抓安全生产与文明施工中的薄弱环节。2技术保证措施1）施工原材料保证合格原材料进场必须提供齐全的原材出场合格证书及检验合格报告。材料进场24小时内，项目取样员在监理单位的见证下随机取样送检。原材料复检合格后方能投入使用。2）方案、交底全面深入施工前，项目组织编制《塔吊基础施工方案》并报送监理单位进行审批。方案审批完成后由编制人组织项目管理人员及施工班组长进行方案交底。专业工程师根据塔吊基础施工方案编制《塔吊基础施工技术交底卡》并报送项目总工审核。审核完成后由专业工程师组织施工班组进行技术交底，交底要深入每一施工人员。4）技术培训、教育班组施工前项目部组织班组人员进行教育培训，施工人员经考核合格后方能上岗施工。3经济保证措施。保证资金正常运转，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。建立内部质量奖罚制度：本工程如达到合同约定的质量目标，按照公司文件给予奖励，结构阶段评为优良的可先按一定比例发放，未达到质量目标，则按等额罚款。第九章安全管理计划9.1职业健康安全管理分解目标安全施工管理目标为：河南省建筑工程安全文明标准化示范工地。9.2建立安全组织机构，明确安全职责和权限根据管生产必须管安全的原则，明确各部门、人员的安全管理职责和权限如表9.2-1。表9.2-1项目管理各部门、人员安全管理职责和权限序号岗位／部门名称安全管理职责1项目经理执行经理1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书，及时与进场分包队伍签定安全管理协议。3、按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。4、组织项目危险源、环境因素的辨识和评价，确定项目重大危险源、重要环境因素，组织编制项目职业健康安全管理和环境管理方案。5、负责安全生产措施费用和环境管理资源的及时有效投入。6、组织并参加对项目管理人员和进场作业人员的安全教育。9、组织并参加项目每周的安全生产、文明施工、环境管理检查，落实隐患整改。10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。11、组织编制项目生产安全事故和环境污染事故应急救援预案。12、及时、如实报告生产安全事故、环境事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2项目总工1、对项目安全生产负技术领导责任。2、根据项目实际，负责对相关人员配备有关的安全技术标准、规范、规程等。3、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺、新设备等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。4、参与项目安全策划和环境管理策划。5、参加项目安全检查，对发现的重大事故隐患提出整改及技术防范措施。6、参加事故应急和事故调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正措施。3专业工程师1、对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3、组织实施安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。4、落实对事故隐患的整改，组织有关人员对整改落实情况进行复查。5、组织对临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收。参与危险性较大的安全分项工程的验收。6、参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7、协助项目安全总监（安全员）做好对作业人员的安全教育。8、组织实施各项安全生产、文明施工达标活动。9、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。4安全总监1、对项目的安全生产、文明施工、消防保卫和环境管理等工作进行监督。2、监督安全生产费用的落实。审核项目安全投入的落实情况。3、参与项目安全生产、文明施工、消防保卫和环境管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。4、参与现场各类安全验收，负责验收记录资料的存档。5、参加定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改，参加对事故隐患整改落实情况的复查，对存在重大事故隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。6、落实员工安全教育、环保知识培训、持证上岗等相关规定，在项目经理的组织下，负责对作业人员进行进场安全教育。7、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促有关人员及时上报活动资料。8、组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，负责班组班前安全活动记录资料的存档。9、发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监、公司安全管理部报告，并迅速参与抢救。10、按分工做好标准化实施工作。5物资工程师1、负责各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2、负责对供应商的环境行为提出要求。3、参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。6各分包单位认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及CI要求，接受总承包单位对安全生产、文明施工和环境保护的监督检查和统一管理，对承包范围的安全与文明施工负直接管理责任。7操作工人严格执行安全操作规程，遵守安全生产、文明施工和环境保护的各项规章制度。9.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1钢筋绑扎操作架架体倒塌施工人员及周围人员2材料吊运汽车吊高空坠物施工人员及周围人员3钢筋加工加工器械物理打击钢筋加工人员4钢筋加工电源触电钢筋加工人员9.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1灭火器4灭火贺嘉2手套15护手贺嘉3钢筋棚2安全防护贺嘉9.5施工现场安全生产管理制度序号制度名称核心内容1安全生产责任制明确各级人员安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2安全技术交底制度(1)专业工程开工前，各专业工程师针对本专业特点及各种实际情况，编制切实可行的安全技术交底。安全技术交底以书面形式向全体工作人员进行，交、接双方签字确认。(2)编制的安全技术交底经安全总监审核、项目总工审批后，报项目安全部门备案。(3)作业前先在项目内部(含施工队伍工长、班组长等)进行书面、口头交底，使前后工序专业工程师、安全工程师明确本专业拟定的安全生产内容及要求，然后督促、参与施工队进行作业前的班组安全技术交底，使每名施工人员都熟悉安全生产内容与可能出现的不安全因素、行为以及应对措施。3安全生产例会制度项目经理每周召集项目全体管理人员参加安全生产例会，落实本周安全生产工作，对于安全检查中检查出来的安全隐患整改情况进行总结。4安全检查制度每周至少组织一次安全生产大检查，各专业工程师、安全工程师、机械设备管理员、各分包单位负责人或安全员等全部参加，对检查出来的安全隐患随即责成相关人员、部门在2小时内拿出切实可行的整改措施并在规定时限内实施，做好安全隐患、整改消项等记录。5安全教育制度(1)工人入场必须进行总承包级、项目分包级和作业班组级安全教育，通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工。(2)每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项进行交底，使广大职工从意识上认识安全的重要性。6安全培训制度要求分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，每月初对全体在岗工人开展安全生产及法制教育活动，每月每人不少于两次培训。安全培训内容：主要包括安全检查标准、安全常识、现场安全管理、特种作业人员岗前培训、用电安全知识以及现场安全应急救援等。7班前安全活动制度(1)施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，学习作业安全交底的内容、措施。(2)了解将进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。8特种作业持证上岗制度(1)特殊工种必须持有上岗操作证，确保操作证在有效期内，严禁无证操作。(2)施工过程中跟踪检查特种作业人员作业行为与应具备的作业能力相辅程度，为确保安全生产，必要时可取消不符合要求的执证作业人员的上岗资格。9工伤事故处理制度发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。10工地消防管理制度(1)定期检查消防器材、整改火灾易发生地方，并做好记录。(2)施工现场动用明火前，必须采取可靠的防火措施，按动火等级填写动火申请并报企业和项目安全主管责任人确认无隐患后签发“动火证”后方可实施。11工地安全保卫、保洁制度(1)由保安公司与公安机关联合组建联防队，负责施工场地的安全保卫工作，对于场地人员、物资材料、机械的进出严格按相关管理条列执行并同时做好记录，发生突发性治安事件时，按相关应急预案执行。(2)对现场的环境保洁工作建立检查制度，每周组织一次，确保安全文明工地的要求。12突发事件应急处理制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，同时启动应急预案并及时采取应急措施排除险情。13安全责任考核与奖罚制度(1)项目部根据安全检查情况，对每次检查中前三名单位给予奖励，对最后两名给予罚款或停工整顿。(2)每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全文明施工考核，增强安全意识，避免违章指挥。(3)针对现场违章作业、违章指挥以及作业人员现场不良行为，制定与落实严格的奖罚制度，以明确的制度形式达到安全生产齐抓共管的目的。14安全专项资金制度总承包方和各分包方都要提取专款，建立安全劳保用品、安全教育培训、安全生产技术措施等专项资金，建立安全专项资金台账，做到专款专用，严禁挪作他用。15危险品管理制度易燃易爆等危险品的进场、存储、领用、运输、管理应遵循严格的管理流程，存放危险品的仓库应有相应的消防安全措施。16危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。17重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥监督，出现问题及时解决处理。18分包安全管理制度(1)分包单位(专业分包)要服从总包安全的统一管理，各自单位要有安全生产许可证，配备专兼职安全管理人员。(2)各分包进场都要签订安全协议书以及交安全风险保证金，以便进行管理。在生产过程中，通过例会、安全巡查等方式进行安全管理。9.6安全保证措施1）加强安全教育，增强全员安全意识。针对重点问题提出重点可靠的防护措施。并明确责任人是谁。2）坚持持证上岗，未持证人员坚决不能上岗工作。3）坚持经常性的安全班前活动制度并做记录，认真执行安全操作规程，严禁违章指挥，违章作业。4）在安排施工任务时，必须进行专项有针对性的全面安全交底，履行签字手续。5）项目部把安全生产当作积德行善的头等大事，认真组织学习，贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产和各项政策、法令。6）加强现场临电管理，经常检查配电设备的安全可靠性，如有损坏，及时更换，除电工之外的任何工种不准私自接改电线，需用时应申请电工完成接线工作。7）现场围护栏杆，要严密稳固，电缆线不允许直接敷设在栏杆上。夜间施工时基坑边缘要有明显的标志和有足够的照明。8）各种小型电动工具，必需由专人进行操作使用保管。9）存料、配料和施工现场必须严禁烟火。10）每天下班前，应码放材料，清理杂物，确保工完场清11）现场照明灯具的架设高度要符合有关安全规程的要求，不低于2.5m。夜间施工必须有足够的照明设施。12）现场各种易燃材料要分区专库存放，现场各种消防器材齐备，性能良好。

第十章环境管理计划10.1环境管理目标序号环境目标和指标实现方法1光污染达标合理安排施工时间，减少夜间施工，塔吊灯装灯罩2大气排放达标控制原材料质量10.2辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1钢筋加工噪音污染社区影响综合打分2夜间施工光污染社区影响综合打分10.3环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征1强光灯罩4遮光10.4施工环境保证措施1）施工现场禁止随意抛掷丢弃下脚料。2）工地上使用的各种柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准，不使用气体排放超标的机械。3)在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增强所有施工人员防噪音扰民的意识。4)尽量避免夜间施工，却有需要时及时向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告示。第十一章绿色施工管理计划11.1资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施1节能节水1)项目现场安装水表，现场使用的所有水阀门均为节水型。2)对现场人员进行节水教育。3)办公区、施工区、生活区均明确一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象。4)施工养护用水及现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间，喷洒者应注意节约用水。5)设置循环水池系统，将使用水沉淀后，循环应用。节电1)现场及生活区分别安装电表，专人定期抄表。2)对现场人员进行节电教育。3)在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。4)办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭。5)夏季控制使用空调，在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调。6)现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉。7)施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。节耗确保施工设备满负荷运转，减少无用功，禁止不合格临时用电设施，以免造成损失。2节材1)临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料；2)尽量采用工业化的成品，减少现场作业与废料；3)充分利用废弃物，建筑垃圾分类收集、回收和资源化利用。3绿色建材使用1)按照国家、行业或地方管理部门的要求，选择使用绿色建材。2)所有施工用辅助材料均采用对人体无害的绿色材料，混凝土外加剂要符合《混凝土外加剂》(GB8076-2008)、《混凝土外加剂中释放氨的限量》(GB18588-2001)、且每立方混凝土由外加剂带入的碱含量≤1Kg，不符合规定的材料不允许进场。11.2资源节约管理规章制度1）项目建立材料进场验收和使用有制度，建立综合台账，实行限额领料，按阶段进行统计、对比、分析，并采取相应调整措施，根据现场施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少现场库存。2）施工现场生产使用节水型生活用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。3）严禁使用国家淘汰的高能耗机具。4）施工现场照明用电由专人管理，保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。夜间不施工的时候照明装置及时熄灭，杜绝浪费用电。第十二章成品保护计划1、成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形、锈蚀、油污。2、钢筋按图纸要求绑扎成型完工后，将多余的钢筋，扎丝及垃圾清理干净。半成品钢筋用彩条布覆盖，防止雨淋侵蚀。转运钢筋过程中小心装卸，不得随意抛掷，避免钢筋变形。3、应保证预埋电线管等位置准确，如发生冲突时，可将竖向钢筋沿平面左右弯曲，横向钢筋上下弯曲，绕开预埋管，要保证保护层厚度，严禁任意切割钢筋。4、混凝土浇筑完成后，覆膜进行养护，禁止随意上人攀爬。

第十三章扬尘治理管理13.1扬尘治理13.1.1扬尘控制要点扬尘治理8个100%：工地周边100%围挡；各类物料堆放100%覆盖；土方开挖及拆迁作业100%湿法作业；出场车辆100%清洗；施工现场主要场区及道路100%硬化；渣土车辆100%密闭运输；建筑面积1万平方米及以上的施工工地100%安装在线视频监控；工地内非道路移动车辆100%达标；具体控制要点：1工地围墙及大门封闭控制2现场硬地坪施工3现场材料进出扬尘控制4混凝土使用5土方施工扬尘控制6砂浆的使用7建筑垃圾处理8生活垃圾处理9安装在线视频扬尘监控设备10木工加工棚管理11混凝土泵车、吊车等移动车辆的控制13.1.2具体控制措施1施工现场保洁施工区域内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料，必须对车辆进行冲洗，施工现场出入口处设置车辆冲洗设施，保证灰土不带出工地。每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；3）车辆进料必须进行登记，车辆出门前必须在专门的洗车池进行洗车，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；4）做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；2沉淀池1）工地内沉淀池必须做到三级沉淀；2）日常每周一次沉淀池进行清理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须及时清理，保证管道畅通；3）不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池；4）专池专用，不得代替其它排水池；5）不得损坏沉淀池；6）定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。3现场垃圾池1）建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；2）禁止超量堆放，堆满及时联系垃圾车清理干净；3）保持周边清洁，不得散落；4）过程中及时进行防扬尘覆盖。4木工加工棚管理1）保持木工间整齐、整洁、及时清理锯末及废料，锯末和刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时可喷水湿润后再清理。5垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输；禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；车辆出门必须用水冲洗；辆出门必须用水冲洗；自动反倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。6露天材料堆放管理钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后产即整理归堆上架，做好标识；石子、黄砂必须堆积方正，底脚整齐、干净，并将周边及上方拍平压实，用防尘网进行覆盖，如过分干燥，必须及时洒水；使用砂石时禁止将所有遮盖的防尘网全部打开，稍打开一角，用后拍平盖好。7现场喷淋系统使用现场围挡及塔吊上安装雾化喷淋系统，采用雾化喷淋出水雾结合灰尘中扬尘，达到扬尘治理目标。基坑四周安装雾炮，强效降尘。13.2环境管控表13.2.1环境管理序号要实现的目标、指标所采取的措施完成时间和进度要求职责分工1噪声排放达标有噪声设备尽量不同时开启或尽量避免夜间和午休时间，如推土机、挖掘机、电锯、等尽量与振动棒不同时开启，在学生中、高考期间，严格执行国家环保总局和当地的限制施工时间的规定，必须连续作业的，应到市（区）以上环保部门报批整个施工过程施工员负责落实，安全工程师负责监督执行2现场无扬尘场内指定专人洒水清扫整个施工过程施工员负责落实，安全工程师负责监督执行水泥及其他易飞扬颗粒物、粉状物应在库内保存或严密遮盖场地四周采用彩钢板及砖墙进行围挡场地平整、挖土、打夯等作业前浇洒适量水防止粉尘3运输无遗撒场外运输时（如土方、水泥、各种垃圾运输等）必须覆盖严实，不得出现遗撒土方开挖、材料运输过程中材料员负责交底，施工员负责落实，安全工程师负责监督执行场内运输（如砼、砂浆、现场垃圾等小推车运输）确保不漏撒基础、主体、装修施工过程要求进出场车辆必须冲洗车轮确保不带泥砂混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗4生产及生活污水达标排放对施工污水，经过沉淀池过滤排放到市政管道中整个施工过程技术负责人负责规划，施工员负责实施，安全工程师负责监督执行对生活污水，经过沉淀池过滤排放到市政管道中对食堂污水，经隔油池滤网过滤排放到市政管道中技术负责人负责规划，施工员负责实施，安全工程师负责监督执行现场的沉淀池及隔油池应进行定期清理，以保证污水控制措施持续有效现场厕所采用水冲式，并设置化粪池现场设置洗车处，污水经沉淀池过滤后排入市政管网5废气达标排放各种车辆尾气排放必须达标，各种设备使用的油料符合规定，出场车辆必须冲洗。整个施工过程专业工程师落实，安全工程师监督6固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率对于有毒有害的固体废弃物（如废油桶、油手套、废旧电池等）集中清运并作好统计，报分公司集中处理整个施工过程安全工程师负责交底并监督回收，保管员负责管理，材料员负责处理对于无毒无害的固体废弃物（如弃土、建筑垃圾等）由项目部集中处理7最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生项目部对危险品集中存放，派专人管理整个施工过程材料员、保管员负责落实，安全工程师负责监督执行对于易燃易爆的危险品、化学品（如氧气、乙炔瓶、油漆、稀料等）按规定进行验收分类存放8最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生对于易燃易爆的危险品、化学品应限量发放并单独存放，配消防器材，切实做到防火防爆整个施工过程材料员、保管员负责落实，安全工程师负责监督执行对具有火灾爆炸的危险场所禁止动用明火，确须动用明火必须办理动火审批手续油料及危险化学品存放仓库按产品使用说明及性能要求建设，采用不发火地面，油桶下要垫砂防止泄露，如发生泄露必须及时处理在库房、配电室、木工棚等处，设置灭火器，同时落实安全防火责任制，并分析制定应急预案电工负责落实，安全工程师负责制定应急预案、监督执行抓好宣传教育与检查，作好应急防范工作开工前期安全工程师负责实施9项目部最大限度地节约能源尽量采用节能型器具，如节能水龙头、节能灯等施工准备阶段项目经理组织制定节约措施，各业务口负责落实实施，安全工程师负责监督执行项目部制定切实可行的节水、节电措施，如随手关灯、经沉淀池处理过的水再利用等，以尽可能节约水、电消耗项目部要指派专人负责监督水、电节约措施的实施，水、电消耗量较大的工艺制定专项节约措施13.2.2职业健康管理序号要实现的目标所采取的措施完成时间和进度要求职责分工1杜绝各种流行性传染病发生利用黑板报、宣传栏对职工加强急救安全教育，增加职工职业健康知识整个施工过程技术员负责宣传，救护员负责落实实施，安全工程师协助执行并监督发现传染病，应及时隔离，早治疗；对传染病人活动过的区域进行彻底消毒，以防止传染病蔓延2做好职业病预防措施，避免职业病发生油工、焊工作业必须有相应的个人防护用具，防止苯中毒及焊工尘肺整个施工过程材料员负责采购必须的防护用具，安全工程师负责落实实施，救护员负责监督执行水泥人工搬运必须戴防尘口罩，避免吸入水泥粉尘，形成水泥肺，同时也应做好身体的防护，防止灼伤皮肤对接尘职工定期进行体检以便发现病情及早治疗在噪声超过75分贝作业环境作业的职工，必须戴耳塞，预防噪音性耳聋仓库存放化学物品，必须有良好的通风条件，防止入库时有害气体对人体的中枢神经及呼吸系统的损伤3救护员、急救箱配备率达100%项目部设立急救员，配备急救药箱，准备担架及止血带，保证出现伤员能及时救治施工准备期安全工程师负责落实实施第十四章应急预案14.1应急预案方针与原则贯彻“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。14.2应急预案的施工组织与应急响应流程建立突发事故应急指挥系统和组织网络，建立统一、规范、有序、高效的应急指挥体系。在处置时，必须严格遵循“统一指挥，快速反应、各司其职、协同配合、以人为本、减少危害”的原则。按照“安全第一、预防为主”方针，预先建立抢险队伍、设备、物质、技术专家决策咨询系统等应急处置资源，建立分工明确、责任到位、常备不懈、运转协调的应急处置保障体系。14.3应急预案小组构架企业层面项目指挥部企业层面项目指挥部企业层面各职能部门施工队图14.3-1应急预案领导小组组织构架图1企业应急预案领导小组组织构架图见图14.3-12项目应急预案领导小组组织构架图见图14.3-2组长组长副组长通讯联络组各施工班组技术支持组抢险抢修组后勤保障组保卫组医疗救治组图14.3-2应急预案项目领导小组组织构架图14.4应急预案小组职责职务职责组长决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划在不受事故影响的地方进行直接控制；复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；寻找受害者并转移至安全地带；在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。14.5应急预案小组人员及联系方式序号姓名职务应急任务1李焕项目经理组长2任景涛项目总工副组长3黄凯生产经理副组长4贺嘉安全总监副组长5张亚伟商务经理后勤保障组6王文奇物资工程师后勤保障组7梁光阴专业工程师抢险抢修组8王浩洋专业工程师抢险抢修组9索亚楠技术工程师技术支持组10韩祥鹏测量工程师通讯联络组11谷天水质量总监技术支持组14.6应急物资准备表14.6-1应急物资准备数量序号应急物品设备名称数量存放地点用途1医药箱1个现场救助伤员2担架1副现场救助伤员3灭火器10个现场现场灭火4消防水管500m现场现场灭火5防火砂2吨现场现场灭火6消防锹10把现场现场灭火7消毒液10瓶现场现场或宿舍区消毒8喷雾器10个现场现场消毒9照明灯20个现场应急照明10编制袋500个现场抢险抢修11雨鞋20副现场抢险抢修12雨衣50件现场抢险抢修13绝缘手套20副现场抢险抢修14车辆2辆现场伤员送医15Φ48.3*3.6钢管100根场外专业队伍储备紧急临时支撑16水泥200吨现场30t，场