小型电气管理制度

—小型电气管理制度小型电气管理制度1、新购进及修复的小型电气装备必需由运用单位送到实验组，由实验人员进行检查实验，合格后将其编号，方可入井运用，实验组要做好记录（实验数据、各部防爆间隙、领用单位、名称编号、实验负责人等）。2、新购进的各型号开关，由运转队领取，开关组负责检查、实验合格后，由装备组人员进行编号，方可入井运用，开关组必需对每台开关建立档案，内容包括：各项实验数据、各部防爆间隙、检修人、实验人、开关型号、编号、产地等。装备组把握入井开关的运用单位及地点。3、开关组负责全矿井下低压开关的检修工作，检修现场必需摆放整齐，已修复及待修的开关要进行挂牌管理，同时要做好开关档案的整理填写工作。4、新购进及修复的各种电动机，必需由实验组实验合格后，方可入井运用，实验员要做好实验记录。5、井下在用的电气装备，由运用单位每天对其防爆性能进行检查，机电科每周检查不少于两次，发现问题按时处理。6、对井下投运的漏电爱护、煤电钻综合爱护、皮带综合爱护、照明信号综合爱护等，由运用单位每天实验一次，机电科每周至少实验一次。7、低压配电点或装有三台以上电气装备的地点，必需设一个局部接地极；无低压配电点的集中运输巷以及由开闭所单独供电的掘进工作面，至少应分别设置一个局部接地极。井下各采区开闭所及峒室的机电装备必需清洁卫生，摆放整齐，悬挂标牌且内容填写认真精确。运输安全质量检查验收、嘉奖制度为进一步强化运输安全质量工作，做到动态达标，毁灭隐患，杜绝运输各类事故的发生，确保我矿运输安全，依据公司要求及矿相关精神，特制定本制度：1、检查验收形式：（1）单位自行组织检查验收。（2）机电科组织抽查和全面检查验收。（3）机电科组织专项检查验收。2、运输区队干组织，每月不少于三次检查验收，检查验收内容：运输线路（轨道、架线）运输机车、运输车辆、运输固定装备等项内容，对于存在的隐患及问题必需落实到责任人，催促整改，并由技术负责人记录。3、抽查与验收由机电科负责组织，每月不少于两次。参与人员由机电科依据要求召集，检查出的隐患及问题，由机电科参检人员落实整改，并依据隐患类别、问题大小做出相应的处理及惩罚看法，记录好检查验收结果，做为部分评分定级依据。4、全面检查验收由机电科负责组织，每月不少于1次。参与单位为：安监处机运检查员、运输区技术负责人、机电科人员，检查出的各类隐患及问题，现场制定整改时间，并落实责任者，视轻重程度做出惩罚看法，检查验收结果由机电科具体记录。检查验收后，机电科将结果汇总并对比标准进行评分定级。5、专项检查验收由机电科负责组织，针对斜井人车、绞车道、机车、固定装备、安全设备等专项内容进行检查验收，每月不少于一次，运输技术负责人参与，检查验收后，记录汇总，并将存在的问题、隐患落实到相关责任者，限期整改，整改不了的，必需与有关部门取得联系实行牢靠措施。检查验收结果做为评分定级的依据。6、惩罚与嘉奖：（1）经检查验收评分定级后，分数、等级不达标的，一次罚款300元。（2）经检查验收评分定级后，分数、等级达标的，一次加奖500元。（3）对于检查验收不按标准评分的，每次罚责任人50200元。（4）对于不按