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文档简介

集团半年工作报告精神学习体会关于公司进展的思索

——集团半年工作报告精神学习体会

财务杨昊陕西星王控股集团

2023年7月2日，集团董事长王应虎作了集团公司2023年上半年工作报告。

报告为参会人员介绍了企业上半年状况，总结了企业在上半年取得的种种成绩。抓增长，保效益。始终把保证效益增长排在工作的第一位。各团队各司其职，齐心协力完成全年目标；抓融资，保增长。领导小组积极落实融资目标，为工程建立和集团进展打好根底；抓工程，保转型。以建立“6+1”工程为核心，转型企业经济进展方式，提高经济进展效益和质量，以工程进展拉动企业进展；抓产业，优构造。推动新工程建立，优化产业构造，构建“6+1”产业新格局；抓创新，增驱动。新工程建立引用行业先进技术，实施现代化企业治理制度，打造B2B电商平台；抓机制，保进展。引入知名公司为企业打造现代化企业治理系统，以严格的工作要求和完善的治理机制助推企业进展；抓协调，推运行。各工程间协调进展，协调推动，合理标准的推动企业工作；抓环保，保安全。重视生态环保，保障员工安全；抓文化，保生活。完善各企业部门绩效考评机制，保障好员工的工资收入等问题。

报告对企业进展存在的问题作了全面分析，无论是企业内部的进展和治理问题，还是企业要成为一流的公司所面临的种种挑战，坚决了企业上下解决困难、迎接挑战的决心；明确了企业下半年工作任务和措施。从生产到销售，以创新科技树立新材料优势，以优化工艺、提高效率来确立中高端产品，确立“调构造、转方式、促创新”的集团进展方针。报告内容既简明扼要，又切中正题，科学地规划了企业的整体进展。

对于公司的进展，融资是至关重要的一环。融资是企业进展壮大的客观需要，也是维持企业运行，推动“6+1”工程建立的关键。要解决融资问题，除了通过银行贷款、国债、企业债券、股票来进展融资，也可以采纳杠杆融资、自偿性贸易融资、风险投资等融资方式。积极拓展融资渠道，走多元化的融资道路。但是，无论是运用怎样的融资方式，都要警觉相伴而来的融资风险。以银行贷款为例，假如企业资金短缺或决策失误，产生不能取得资金还本付息的融资风险，可能导致企业财务状况恶化。在以融资为手段助推本公司进展的同时，应当严格防范融资风险，建立融资风险评估机制和重大风险警示制度，保障融资安全。

我们财务部深入学习半年工作报告，深刻领悟报告精神。为协作集团整体进展，坚持“事前规划、事中掌握、事后分析”的财务治理体系。努力将财务治理工作从被动记账向主动治理推动，不仅做好

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