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第页共页最新年终工作总结大全年终工作总结篇一一、根本工作情况1、初步熟悉了驻厂办的工作。因驻厂办工作繁忙急缺人手,应领导的安排到驻厂办短暂工作,通过在工厂的工作,让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容,工厂提货单据的办理流程步骤。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难,为今后部门间的彼此配合互相谅解奠定了良好的根底;2、克制了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商等各种关系。而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候,牢记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟,又要进展一些妥协。力争把工作做到最好,为公司开展做出了奉献,同时通过一年的历练,使我在协调性上成长不少,才能有所进步,在此感谢领导对我的支持与培养。二、根本经历与缺乏1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作,首先要对仓库货物的型号、特点、码放规那么要熟悉,因以前对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,从区分聚丙,线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规那么,破包的处理从入库到出库需要注意的问题等,总算把工作整理的有所头绪;2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重,坚守自己的职业操守。工作初期因工作陌生,人员紧张,为了保证工作的顺利完成,三个月来几乎没有休息过一天,经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风,还是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克制困难,迎难而上。工作中,一些提货司机因车辆载重限制无法提货,将现金塞入行驶证,或者尾随我进厕所。想予以通融,都被我予以回绝,心中始终坚持按照流程办事,听领导的`指示;3、缺乏灵敏性,处理不好实事求是与灵敏多变的关系。在日常工作中,我还缺乏灵敏性,这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断进步、完善自己的工作才能,把上级交给的各项工作做的更好。年终工作总结篇二在集团公司的正确领导下,在各级领导的支持和帮助下,全体职工努力奋斗,大胜开拓,扎实工作,圆满完成了今年的拉运任务,获得自创立公司以来最高的效益和宏大的成绩,现将一年来工作作如下总结:今年新增10辆自卸车,共计车辆部,其中自卸部,半挂自卸车3部,罐车部,全年共拉运材料万吨,全年收入万元,工资支出万元;燃料支出万元,材料配件支出万元,修理费万元,其它支出万元,主业务利润万元,净利润万元。20xx年公司面临有史以来最大的困难,面对如此严峻的考验,如何压缩本钱,控制费用支出和平安完成拉运任务,保证职工思想稳定,实现增产增物,结合公司内部的实际情况,公司开展了一系列较有针对性的工作。一、完善制度,强化管理积极响应集团公司会议精神,制定一系列的制度如车辆停放在指定的地方,严禁跑私车,办私事,一经发现,严肃处理,造成事故的后果自负,因个人原因造成车辆损坏,配件丧失,驾驶员要赔偿所有损失,并承受公司处理,每天出车前必须对车辆进展认真检查,车况良好,方可出车,还制定了定标准,不犯无故。为了强化管理,还安装了cso定位系统,加强了对司机平安和行车状况的监视和管理工作。公司严格的管理制度,使职工养成了良好的行车习惯和高度的责任心,各项拉运工作完成良好,每部车辆在确保平安的情况下,都超额完成任务,并减小了事故的发生。二、狠抓平安,强化培训平安工作是所有工作的重中之中,没有平安性就没有一切,今年公司进展了二次交通平安法规培训,邀请交警大队警官为全体驾驶员讲解交通法规,并实行了平安知识考试,使职工树立平安第一的思想,进步全员素质。公司派专人定期上路巡查,检查驾驶员拉运线路和工作状况。每月进展两次平安总结,定期进展平安大检查,消除事故隐患,促进平安工作,今年全年无大事故发生。三、节能降耗,控制支出为了严格控制费用支出,历行节约,降低本钱,首先加强对职工的业务培训,组织司机学习节油、驾驶技术,在冬季减少防冻液使用等措施来降低车辆费用,在确保平安的情况下,尽量延长机件的使用年限,可以修理的零部件尽量修理,实在不能使用的才去更换,小修理,尽量由驾驶员自己动手,整年下来也为公司节约了不少的修理费和配件费。另外,为了节约本钱,降低费用,公司领导还做了许多工作,例如修旧利废,钢圈换顶和轮胎挂顶两项工作,就为公司节约资金20余万元。四、做职工的好当家,贴心人公司领导常与职工谈心交流,掌握职工动态,讲讲员工生活,解决他们的实际困难,做职工的好当家,贴心人,今年拉运任务完成,职工工资待遇都比往年有所进步,公司领导常年累月繁忙工作,没有星期天、节假日,以身作那么,处处为员工树立良好典范,做好带头作用,妥善合理安排车辆出行,解决死机的后顾之忧,使司机愉快出车,平安行车。另外公司领导对职工的婚丧嫁娶要必定到厂,拉进了领导和职工的间隔也让职工感到领导
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