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文档简介

组织与管理信息系统的关系各信息家MS》李修德20129第二章组织与信息系统的分统第二章组织与信怠系统内容:1、组织的定义与分类(2类)2、企业的竞争压力(波特模型:5力模型)3、企业的竞争应对策略:组织马力(7种)4、企业的竞争应对战略(4种)5、信息系统对组织的影响(3种)思维导图组织的形成竞争优势产品差战略规划人匀顺客和异化强管信息系统对组织的(信息系统)<(组织影响高效率低成本虚拟组织结构扁平化组织的不限时地运作决策科学化竞争策略信息伙伴人力资源知识化组织团队准时生产组织的分类、形态、分层组织的概念●什么是组织组织(Organization)是在一个结构体系中共同开展工作的一群人,他们以合作的方式来实现特定的目标。组织的且标和计划称为组织的任务(mIssion)任务书(missionstatement)包括了目标和如何完成这些目标。●彼得。德鲁克:“组织的且的就是让普通的人完成不普通的事组织的分类和人员的分工·组织分类:方商亚狂织和非盈利织商业组织(企业business)为了赚取利润。非盈利组织(政府或者公共事业Institution)它们是处理政治的、社会的和慈善的事业。组织的工作人员(workers)为信息系统收集数据而管理人员(managers)需要决定组织的目标和就计划,如何达到这个目标,使用信息作出决策当今企业的三种形态◆全球化的新趋势对现有的商业模式、组织结构和业务流程产生巨大影响。也给企业带来新的机遇和挑战。企业在当今变平的世界中成长:从一个际化的业,到一个固个业,再到一个会球整合的个业。(ThomasLFriedmantheworldisflat”)当今企业的三个形态◆国际化企业:企业立足本土,以在国际竞争市场中获得利益为首要目标。◆跨国企业:企业的成长由一个个机构完整、业务独立,但位于不同国家和地区的分支机构实现企业的目标。◆全球化企业:各地区的优势得到充分发挥,企业成为统一构架的实体,不同国家和区域将承担整个工作的某部分,从而真正实现了一个最佳优化组合,那就是以最适合的成本,将最适合的工作放到最适合的地方即所谓的“因地制宜,适得其所”ThomasL.FriedmanN点T10NALAE5T5FLLERTheworldisflatABRIEFHISTORYOFTHETWENTY-FIRSTCENTURYThomaslfriedman

1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲

2、最困难的事情就是认识自己。——希腊

3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞

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