swot分析矩阵的作用(四篇)

第页共页联想swot分析^p矩阵swot分析^p矩阵的作用(四篇)联想swot分析^p矩阵swot分析^p矩阵的作用篇一适应才能强、上手快，勤奋好学，认真负责，吃苦耐劳，勇于承受新的挑战。重视诚信，肯学习，平易近人，脚踏实地，有良好的团队精神，工作积极进取，态度认真。有较强的组织才能，乐于助人，老实守时。weakness从求职的角度考虑，你个人有哪些优势？学习成绩并不很优秀，相关工作经历比拟欠缺，非名牌院校的毕业生。opportunity面对众多的工作时机，根据你个人的综合情况，你认为可能合适自己职业开展方向有哪些？会计，市场营销，效劳，教育threat你认为在求职的道路上，对你最有威胁的外部环境或条件是什么？在如今竞争剧烈的社会，优秀人才太多，大学生到处都是，在求职时管理咨询要求更高的学历。经过对自己的swot分析^p，请你描绘合适自己的工作是什么样的？效劳意识强烈，有竞争力，看重创新意识，有活力的工作。联想swot分析^p矩阵swot分析^p矩阵的作用篇二一、个人概况我是一名大三学生，男，2023年9月考入金职院，将在2023年7月毕业二、内外部环境分析^p1、内部环境分析^p我的优势strengths1.做事比拟认真，有浓重的学习兴趣和一定的实力，尤其在本专业方面有着浓重的兴趣。2.乐观积极的生活态度，擅长发现事物和环境乐观积极的一面。3.富有极强的责任心、并且喜欢做相关的工作，可以有方案地安排工作内容。4.对一切问题有寻根究底的兴趣，一定要将事情想清楚，并喜欢考虑问题，分析^p才能强，有创新思维。我的优势weakness1.对事新颖感总是起到主导作用，不能坚守。2.在与人沟通的过程中，往往出现欠考虑的表达内容。3.做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。4.组织才能和管理人员的经历欠缺5.做事有时拖拉，不够雷厉风行，总是拖到最后时间才紧急处理。2、外部环境分析^p就业前景opportunity生物技术药物已广泛用于治疗癌症、艾滋病、贫血、发育不良、糖尿病、心力衰竭、血友病、囊性纤维变性和一些罕见的遗传疾病。如今许多大型制药公司面临着大量专利即将过期、而同时产品储藏非常缺乏的情况，因此不得不从生命科学公司中寻找新药。新的药物发现技术使得寻找特殊疾病药靶的途径变得越来越廉价、迅速和准确。我国是世界上的人口大国，然而从事生物技术产业研究与开发的人数为1.7万，消费和经营的人数为0.9万，仅相当于美国生物技术产业人数的1/4。从事生物医药产品研究与开发的人才更是严重缺乏，已成为制约我国生物医药产业开展的瓶颈。由此可见，我国生物医药产业的开展急需大量的医药高级专门技术人才。威胁threats1.间隔毕业还有一年的时间，而间隔找工作只有半年的时间，并且找工作的时候并不是用人单位用人顶峰期，就业的时机不是很多。2.国内生物制药仍处于开展早期阶段，目前就业情况不乐观。3.对该专业在校多接触的是理论知识，而该行业更需要有经历人才。而对于刚毕业的我没有任何工作和理论的经历。4.当今比我优秀的人才很多，而时机不一定是均等的，这时就不单单是知识的比拼，更是对个人发现时机、展示自己并把握时机才能的考验。三、职业规划目的1、短期目的珍惜在校大学生活，认真学习自己的专业课知识和进步外语程度，多培养自己的兴趣和爱好，进步自己的身体素质及人际交往才能。2、中期目的在实习期间选择留校学习或者寻找一份适宜的工作，踏实工作，在做好自己本分工作的同时，认真对待学习，进步自己学历，然后再考虑今后开展方向。3、后期目的选择一家开展较好的公司，然后从基层开场做起，从工作中学到怎样管理好一个公司，怎样处理好自我和上级的关系，从管理中学会怎样使公司开展壮大。尽职尽责的工作，使老板对自己有信任感，为以后自己创办事业打下坚实的根底。联想swot分析^p矩阵swot分析^p矩阵的作用篇三物业管理行业及荣信物业swot分析^p一、行业分析^p〔swot分析^p〕：中国的物业管理始于八十年代初的经济特区深圳。1988年伴随深圳住房制度改革，房管制度的革新也连锁展开，物业管理迅速开展。此后的十几年内深圳的物业管理迅速开展，从涉外商品房到全市物业管理的开展，从初步借鉴、探究，推广到标准化，由传统的房管式逐步开展为专业化、企业化、一体化招投标的三化一体的物业管理形式。物业管理从产生初期的感性、无序，到迅速开展狂热的中期，再到平稳和理性的后期，走过了风风雨雨的二十多年开展历史。如今，中国的物业管理市场已经日渐成熟，表如今：物业管理法规更加完善，政府监管物管行业也日趋标准；经过不断的行业重组，物业管理企业实力增强，市场化行为更加理性标准；专业技术重组使得物业管理的专业技术效劳根本实现专业化、社会化；业主____行为趋于理性；业主委员会的运行逐步标准并开场纳入政府监管范围。物业管理开展到如今又似乎进入一个两难境地，一方面市场化正日渐成熟，另一方面物业管理开展方向却又非常迷茫。这种矛盾和不平衡预示着物业管理行业变盘即将到来。面对开展迅速，处在朝阳地位的物业管理行业，其优势是初步形成具有独立法人构造独立经营核算的企业，在经营上具有一定规模，在管理上初步形成标准化、标准化的现代企业管理制度，同时在其市场化进程中，具有一定的成熟度；优势就是随着目前物业管理的快速开展和物业管理覆盖面的不断扩大，行业开展的深层次问题和矛盾也随之暴露出来：法制建立滞后，产权关系不明晰，建管脱节，社会对物业管理的期望值越来越大，业主委员会权利与义务不明确等等一系列的问题影响着物业管理企业的开展，影响着物业管理的内涵挖掘，影响着物业管理企业的彻底市场化，影响着物业管理企业经营的宽度与深度；机遇就是面对中共中央“十五”方案纲要中对物业管理行业地位与开展方向的明确，物业管理市场化由国内经济兴旺、物业管理起步较早的地区带动下全面启动，国内将有80亿平方米的房屋管理施行市场化管理，同时在“十五”期间，我国将新建城镇住宅27亿平方米，也就是平均每年将有5亿多平方米住宅物业进入物业管理市场等等，这些无疑给物业管理企业带来宏大的开展机遇，可以说这是一块相当诱人的宏大“蛋糕”。有机遇就有威胁，物业管理企业面对的威胁有来自内部，也有来自外部。内部是企业间的无序非正当竞争，外部来自宏观大环境如法制环境的不完善、政府导向的干预等，外部微观有来自wto引入具有资金雄厚、技术先进、管理超前的外资“狼”，例如美国的“为您效劳”与澳洲的“商务年华”等以及机制灵敏、拥有本钱优势的民营物业管理企业等等，还有在物业管理开展较成熟的地区，竞争不断加剧。例如，在深圳地区，1999年至今，全市采用公开招标、议标、邀请招标来确定物业管理权的工程达百余个，参与竞标的物业管理公司达400多家，市场竞争日趋白热化。物业管理行业是一个非常特殊的行业，单单就住宅物业管理产业中，其消费群体就非常特殊。可以说还没有一个行业天天面对一样的顾客，为同一客户效劳的时间可能是一年两年，也可能是八年十年，甚至可能是几十年，这是与其它行业消费者短暂消费行为的宏大差异，同时本行业的消费顾客群体无论从性别、年龄、个人素质，还是从教育背景、兴趣爱好、意识形态都是千差万别、形色各异。因此，在本行业的效劳管理中经常会出现“众口难调”的场面，对于客户的无理要求和带有主观色彩的偏颇认识，物业管理企业有苦难言，加上本行业中鱼龙混杂的企业不惜以不正当竞争手段获得短期利益，从而影响了客户，影响了本行业的安康开展。二、荣信物业公司swot分析^p：优势：1、具有国家建立部颁发的物业经营管理企业二级资质，是中国物业管理协会会员单位、陕西省物业管理协会会员单位，并通过了iso9001：2000质量管理体系认证，具有承接大中型综合物业的门槛性条件；2、公司成立于1997年6月，目前在管工程15个，涉及综合物业、写字楼、超市卖场、医院、会所等多个业态，具有一定的工程管理理论经历，具有承接这些业态物业的实际才能；3、公司经过多年的经营积累，拥有一个谙熟物业管理法律、法规和理论经历的物业管理人才队伍，形成了一套比拟成熟的人性化的管理形式、管理理念和管理方法，为公司的可持续开展奠定了根底。优势：1、行业开展的现状和市场竞争的惨烈使得物业管理的工程利润日渐摊薄，加上建管一体化的传统行业管理形式不是一朝一夕就可以改变，使得公司承接综合性工程存在很大的难度，只能去承接一些单一的像保洁效劳这样的单体工程，但这些工程的利润非常低，缺乏以支撑公司的长期持续开展。2、公司物业管理资质等级目前是二级资质，面对众多的一级资质企业的竞争和要求一级资质的物业工程，公司只能望洋兴叹。3、公司对在管工程的精细化管理方面做的还不够深化，亟待完善和加强。时机：1、房地产行业的蓬勃开展，以及建管一体化的行业运行形式正在发生改变，尤其是那些没有自己物业公司的房地产公司对市场化的优秀的物业管理公司有宏大的需求，以其凭借优秀物业公司的效劳来弥补地产开发过程的缺乏，并借以扩大房产销售。这为物业公司的开展提供了难得的时机。2、随着社会的不断开展和社会分工的不断细化，市场上存量物业对物业管理的需求也在不断扩大，尤其是对专业化的管理效劳需求提升很快，这为物业公司的开疆拓土提供了难得的市场时机。威胁〔挑战〕：1、国内同行的弱肉强食和剧烈厮杀正愈演愈烈，无序化的市场竞争仍在延续，加上国外具有资金雄厚、技术先进、管理超前的外资“狼”对国内市场的抢滩蚕食，公司面临剧烈的市场竞争，这也是公司面临的最大威胁和挑战。目前，仅西安就有物业公司300家，其中具有二级资质的200家，一级资质的5家。2、公司自身的管理程度仍需进步，专业化深度还不够，核心竞争力尚没有确立。通过物业管理行业swot的分析^p，我们可以清楚地看到物业管理行业机遇与挑战并存，可以说前途是光明的，道路是坎坷的。但无论内外部环境如何变迁，对于荣信物业公司来说苦练内功，创造与培养企业自身的核心竞争才能才是真正的硬道理。海尔集团的ceo张瑞敏曾经指出：“如今最需要考虑的是企业的竞争力，企业竞争力强可能会好些，企业竞争力弱日子会非常难过。”他同时还指出海尔所有的战略都围绕一个主题，就是海尔能否具备与国际大公司一样的竞争能力，假如不具备，中国企业面临的不是增长问题而是生存问题。因此，荣信物业将一如既往的坚持“诚心、热心、耐心、爱心、细心”的效劳宗旨，坚持“质量是企业生存的根本，效劳是企业竞争的根本，创新是企业开展的根本”的开展理念，全面贯彻“一业为主，多种经营”的经营方针，强化管理，稳健运营，提升品质，将荣信物业打造成具有诚信效劳、品牌优势、信誉等级高、规模程度大、专业化程度深的专业化物业管理公司。联想swot分析^p矩阵swot分析^p矩阵的作用篇四调研问卷请从大学生求职的考虑角度，对自己做一个swot分析^p*在求职过程中，你个人的优势(strength)有哪些？(255个字以内)*生活态度比拟积极，擅长发现事物和环境积极的一面*待人真诚，放得开，并乐于与人交往和沟通，擅长开导别人*喜欢考虑问题，有一定的分析^p才能，并有寻根究底的兴趣，一定要将事情想清楚*有责任心、爱心，并且喜欢做相关的工作*做事比拟认真、踏实，有浓重的学习兴趣和一定的实力，比方英语方面*心思细腻，考虑问题比拟细致*逻辑性和条理性较好，有一定的书面表达才能爱好：喜欢能让自己静下心来的工作环境，能自己控制、安排的工作，跟人打交道的工作展开的视图*在求职过程中，你个人尚待改善的方面〔weakness)有哪些？(255个字以内)*竞争意识不强，对环境资的利用不够主动，也就是与环境的交互才能不够*口头表达有时过于细节化，不够简洁*做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决*工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目的，并且创新才能有待进步*组织管理人员的才能和经历欠缺*做事有时拖拉，不够雷厉风行／不喜欢：机械重复的工作，也不喜欢没有方案没有收获的忙乱，不喜欢应酬和刻意的事情。你认为自己可能合适的职业开展时机〔opportunity)或方向有哪些？*结合自身的优势或尚待改善方面，(255个字以内)*我们学院的教师，教授等都有自己的公司并且在电视台做节目的创业参谋，这个环境给他提供的很好的软硬件条件，有时机参与一些科研工程，学以致用，也可以积累更多的理论经历，同时有很多的时机与行业高层人士接触、交流、学习，进步自身素质*身边很多优秀的同学，有很多向他们学习的时机，并且有构建良好的人际关系的条件*集合自身的优势或善待改善方面，你认为在将来的求职或工作中，存在的外部威胁〔threat)有哪些？(255个字以内)*国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战，对个人的素质要求也就更高了，对于英语来说，就不能只满足于读、听、写，表达才能也至关重要。*间隔毕业还有一年半的时间，而离找工作只有一年的时间，并且找工作的时候并不是用人单位用人顶峰期，就业的机会不是很多。*优秀的人很多，而时机不一定是均等的，