某咨询-紫光hr方案

现代人力资源管理方法研讨培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战

人力资源管理的最佳模式的框架

人力资源管理各管理模块实现的手段

具体实施案例的成果举例1竞争新市场和新合作关系的出现联盟行为的增加新兴和/或重建的市场新兴的竞争方式持续的价格压力新的竞争对手经济和政治因素替代服务不断变化的模式内部的竞争不断变化的模式竞争互联网的出现虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张高科技追踪能力信息技术成为业务的必需品不断变化的设备标准客户对可靠性的持续压力更多的限时服务，减少模式偏好注重要求更快、更简单和更灵活的供应链不断利用数量调节手段重视价值的提供更多复杂的外包和合同签订过程持续增长的国际贸易不断变化的政府政策法规企业私有化的趋势对环境和安全的忧虑对能力更多的限制来自人员的压力新世纪来临，国内外IT企业面临着来自企业内外部的挑战2新扰环渗境蛋下鹅的贫人湿力先资乐源牧管盟理鼻需怠要催进谅行容更怎多低的欠变漫革…欢…人汁力少资期源颤战蹦略挥对岩要照求倦提颈高境服似务晨的析差揉别伶化利塌用启基兼于墓数响据哥的拢决睬策叉支性持歼技姑术外签包伙低法价跃值物的摸操纵作僚业框务涝：残如浪工序资谋、趋招瞒聘应袋用缩慧变赛革流管容理探技巧术桃来泄支奇持战/父促迟进宝更捞全币面敌的爆组路织松变叛革人狂力到资积源工与袋业利务摔数纳量飞的隙联您系馋：朴商雄业若战援略罗与惹绩谢效类评交估侦的奖整白合管嘉理蔽及塑职焰业阁发馋展却在副组雨织甲中榴十绢分朗重毒要要章实虽现首综脱合姻评难分赤表息上谊的皂关廊键议绩前效盏指色标勒，知绩选效增管磁理投是裤十糠分除重昼要施的人赠力衣资日源义管橡理疤面嚷临未着罗新丹的输挑效战提笋高吉人魂力贝资点源并的但重国要辞性先的逼认锈识3…渔…从梁它合传朗统扬上杆以廊行流政丝式为艇主敏的盛角搅色判演大变碧成耀更墨加衣商纵业西化周的队为里业平务慢驱禽动兄的闻角位色商稳业冤战亩略组馆织高及株人押力械资雷源圾战损略组役织煎能垦力核愚心姨流缸程结总构集逮体谊能罢力直的发发背展个织人富能朴力绩柳效扶管剩理人天员静发石展奖迟励蓬管忆理资和源耽分搏配内燥部奥交抢流员茎工叠关蕉系4通把过专与惯国患内狐许孟多乐企雾业束最礼高行决判策中层虏及冬人洲力丑资顿源邮部骡门羡的杂的摧访翠谈娇,产我趁们孔了潮解荐到通人型力握资劣源屠工言作有迫锣切贫需叠要策改号进读的晒地鞋方桑集翻中桂在乌:钞健现全趣公员司渐组械织为结出构锋、乓建扰立浸绩毛效滥考棍核驶、脱薪脉酬腹体轿系舒、法完壮善拒人述力在资惭源逃管责理警功跪能汤和江建川立炭完夺整够的安人牙力挪资睁源舟管势理领流名程健炊全陈调词整故公传司过组辰织偿结耍构公锄司差的流组顽织叛结额构震和孩部贸门色职仆责明被确饱具梨体痒人算员邀的敌职拜责貌和皇汇绝报崭关惜系设叙计雪科氏学沈、任有遇效政、皮量准化兽、蜻可遣操注作针的棉绩储效晃考晴核藏体咸系绩盗效纷考烘核兄的酱指犁标揉与师公肚司溪的挽目册标尝密两切贴相避连绩棋效拖考撞核谷的声结疑果匀与响薪聚酬杏体穗系掉及慕员拍工挪的养晋期升蒸、队降摸职胡、纲淘欺汰枕、帆培订训匙、蚊职吓业糊发规展歌挂巩钩设卖计叛完纽奉整挖合率理巷的微薪撞酬纪体键系建质立截科慰学拖标贪准龙的做薪霜酬波体丸系超（撕薪正酬餐构支成浩，容比摔率沃等博）薪移酬祝体在系启与肺绩惯效炒考锣核渗体伶系饭挂框钩建屯立精人库力悉资资源营管泄理禁流模程挤，茄完徒善昨人凶力芳资们源霉管遍理袋功鱼能5人让力跌资在源封管码理召体赏系秧的规建甘立拨需慎要令通务过油系侵统罗的亭过凉程商输业朝驱挥动增饮长疏/韵下娘降雇歇员轮满揭意宜度顾盐客滑服状务础水住平生锯产负能板力战桥略颤重歪点成倒本人车力万资下源召设美计丛原槽则同紫级含内蛾不泽出动现弹重留复用盼技刮术好降婚低灵成袭本组刚织殊最辞高国水腥平毅的盲专臂业劝服顽务坚佩持鼻提臣供亚迅底捷蒙的撇支咳持扩乔大顶直航线病管彩理逝/恰雇祖员谅管栽理1雇欧员挨发神展在熄评喇估毅前榴进滥行绸基末于罗能洞力粱的捆需驾求个分巷析对壮所器有割雇侧员央进津行绩路效怀发抚展组计份划创壶新久的渣非昨课难程钱式客培宰训蝴和观发吹展供削管睬理荡层微员日工重旁纵听异的师发堂展符中区心基开于奥战掀略雀能邀力平的雁人胆员驴发扮展对述中之层静经蜡理袋基滩于笋商睡业浅问考题锦的少培拌训职敏能核/俭国离家予间蜂的档工殊作玩调念动2招穷聘3奖贪励4雇衫员纷关决系5人视力苹资仪源6支贺持基服拾务人途力均资孔源咽结怨构中在心抛的牵角裕色西/彩焦筝点曾/柏资尸源地翁区锐角涨色市吩场交内递角扛色虚蚕拟木组雕织把因舅素人传力仓资美源愚技栋巧客斧户未管盗理组角织诉发叛展岁/观协递助零技太巧项浅目岩管条理团触队号工光作人悠力犯资侄源吉的区关玩键劲绩宁效浮指乳标人鸦力贿成峰本雇功员刊满保意故度资奇源析/稀招音聘绩金效实帅现畜核踪蝶心脆技涝能漠发概展人笼力厉资阁源适职虽能精成淡本成零果削和减嚼成暂本亏2钓5显%简些化神结盖构用球户谋满耽意摄指乎数新乳技打能说/塑工香具用者户琴需必求服伟务迎重判要穗性服猪务笋效碎果文紧化组钢织轿有季效毯性6培穗训运内融容现仍代故商肃业壁竞酬争料对永人须力酷资猾源皂管弃理污的雪挑而战人掉力鸽资箩源厨管稳理举的柿最乘佳晚模炸式塌的外框昆架人贪力村资溪源克管彻理璃各悉管构理难模跳块廊实鼻现窑的越手境段具扁体琴实策施辫案策例激的浓成钻果迹举农例7设秋计斩企岂业喷未柱来投人泳力败资席源悔的救职愤能愚、狐部犁门净设脱置熟、皮管判理晨体街系嗓、婚管们理缓流消程创需虾要削着念重昏解裁决稠目辆前拾人矛力捷资闭源鸡存澡在码的仗问芬题典和刊不白足滴，消并减且拖在寒实通施镇的刺过屑程战中兔也啄应铁以素此旱为筹优会先冻。纲同正时赢还职要删借间鉴公现棉代铺先忌进罗的减人海力炊资尤源婶模铲型人力资源技术/数据平台离职吸引/选择绩效考核/奖惩管理岗位分配/重新部署培训/发展知识共享人力资源战略8HRServiceDelivery(self-service,servicecenterandoutsourcing)离职吸引/选择绩效考核/奖惩管理岗位分配/岗位部署培训/发展知识共享如载何达发牌挥散员钞工亦的举最辱大滩潜贴能滤实汽现大企雹业为价闹值绢最旅大仁化计？如购何江发姿掘活人挪才咸，哭培甜养爪下肿一铃代叨领铜导百管播理验层礼？如纸何佳留蹈住贼人变才宝？如稻何屑确练保共适形当拢的阻员垦工质分鉴配宵在卖适编当顿的盛工形作市岗禽位吐上址？如扎何赵雇筛佣呜到听合皂适含的慰员拥工梢？如庸何纤规偶划仪更炮有嘴效答的遥方毛案瘦防施止刊关拒键悲员贫工往的枣流度失蓝而彻造去成忘的猎损蓬失秘？寒或费素没质规能填力姿不团合积格鼓的饶员予工诵没罪有悲被停淘武汰非导丢致杏人得员往过逢多笨、轰效登率久低霞等封结熔果其？现辱代速人民力卧资错源冤模揉型童的护核竟心光是计从候员寒工合招骡聘价到捷岗悲位纲到裹岗育至酿离按职社的删整注个探“榴员痒工积周摩期杀”9人脏力鞋资碑源针技振术者/升数否据目平亮台人刊力千资日源印战呀略凝规纹划“聋如斥何聪确查保胃现碍代那人懒力航资飞源碌管膏理握框劫架砌的女实狮现俩？为耀了掏实纪现雄这擦一牙远截景安我满们讯应撕该侨采唉取卡怎顾样串的灭行益动托？际“如猜何禾让乌在亲职玻职仁工粱/封经舞理等共渐享越人毙事厅相断关舍数喘据泳，颤并岁直川接梅参现与鸽到多人钻事螺管艇理掌流烛程眨中肃？如校何敬通扯过扑人再力令资胆源蜜管慌理托信音息绞系稳统率提絮供跌最对优桐化酬的萌数寸据贫信系息旷来奖源策？人遵力费资现源寺战烦略背是睁确割保担企毅业鼓的助人掉力仿资舒源暗架胆构兽与墙公草司丙整话体吹战黄略逢相巧一籍致群，恰而倡人滑力四资词源宴技谅术断/京数呈据局平徐台杆则购为勉人层力龟资闪源奴核拢心泄提感供归支飞持1够0人隆力郑资暑源侧战唐略银必怨须领与存整确体畜业冬务椒战酿略迫目禁标蒜协齐同怀一凑致围并块提弓供保有虾力白的珠支跌持。铲人竞力绿资浮源扯战赴略鲜的交实倍施捞将沿确复保倾：吸怒引匠人闻才校.适施当般的盒员赢工陷被潮分圣配愁到箭适区当碗的种工择作幸岗疲位扩上戒；屿并颠通财过盐内肆部岩协册调隙、军再通分污配举以阔确鼠保争员伴工孕的榜技忽能制和呀知民识励与秃工加作逐安训排海挂丛钩蛾，顽实革现惧员粮工卸价夸值啦最脑大谅化通柔过戏培望训浮、娱工猫作伤指地导开等勤方性式赏提剧供菊相蛙关没技炭能触培拳养员旧工升的唉绩升效咽考氧核衔管堂理秒是逆实丽时润的维，欢并确且门直痛接录同拆奖乞惩省挂此钩鼓灾励呼知弯识继共术享对筝于沙素导质察和这能跨力蹄不夫达唇标乎的秩员健工截或内工饼作示年什龄峡超俱龄舅的斩员收工角开饱展拣解霞聘湿或尝离纵退温休华工猜作拌以赵提司高还工闷作律积葬极耕性人恐力教资基源才管缸理把部咽门跟对贴发帝生等在爱每伞个润环埋节样的险每动个欺步浸骤录进跟行繁实扒时驶跟到踪若，对师组痰织称行接为乔、免表脚现雁的良现忌状侄与衡其史发描展衔目明标绳作烫差胡异驳性丹比足较局分追析奋，根新据较结加果厕反束馈菜加弃以伞调鄙整拳，零有翻效关地肤提耗升谅人雄力夏管字理序流柳程春的捉质狮量人力资源技术/数据平台离职吸引/选择绩效考核/奖惩管理岗位分配/重新部署培训/发展知识共享人力资源战略规划在内现巧代歪人云力哭资碌源竞管让理惨，泥人则力切资氧源势技铺术懒/蠢数句据仿平弹台笔不洒但贝被保应矩用股在虑管按理雕方壮面捞，集更血会麦用准来环协寨助突战颠略颈的论制战定躁、尸决惑策勾的饺支姻持现民代碰人疏力桥资慈源蹄模码型芝确灾保额从及各告个甩层码面苏管白理搅企弹业供人体力放资病源1誉1人缺力练资姨源贱管携理伪流嚷程溉的恭典忆范人荣力公规孔划人脸力旦资渡源形的平远给景猴规算划预技算弹评购估人圣力挪需毙求堵计拿划招塞聘淘计滩划评漏估荣现殃有夺技愤能人徐力附资钉源沟管萄理毯的随使营命咏、参目妄标渣和番策清略薪李资付架邮构绩涌效手考惜核您考辨核现她有偷人平力俩管渐理足与斗发湾展培引训保发奖展薪民资身管岩理职酿位饥管御理奖迅励掘与婆认恰可确墙认短培捷训慨需筒求管品理溜培场训柄课真程薪唇资扑管迹理评拦估对培内训杂结圾果预轨估潮人搂力狂需沿求培水训停计桥划绩晶效管梳理人怜员阴招劈燕聘招俗聘录高用赚及僻试讲用寨期栗管考理1馆2培否训状内尽容现突代永商拳业满竞偶争漆对仍人苏力壤资取源都管幼理李的瞒挑绣战人饶力案资伤源稼管忆理食的滥最蹈佳常模鸡式浩的醒框览架人汤力涂资企源测管瓦理支各算管报理稳模墨块怎实恰现栗的催手塞段具斗体啄实绸施充案虎例侨的汪成趣果匀举嚷例1盒3吸病引咐/击选者择岗线位唯分幅配旬/重冶新答部鲜署绩罪效短考刚核绵/奖绝惩倦管洒理离吊职培滴训所/发流展知毫识睛共罢享出*央*劳歉工吵市量场惠信蚁息宫收需集制肝定击人薪员吊招冰聘暑计引划展咱示绣公稍司栏形惊象招凑聘驼过膝程兰管倍理录耐用罚管踩理试特用群期学管染理人斯才予库狮维役护知作识鸽获搅取知义识绵传剩递知粉识榴更寻新知夹识茄运仙用内谋部财调赢动恢管黄理职器业盟生禾涯讲规糖划员补工戏技织能闪评伪估员慈工凡到假岗腰培赚训员岂工斜劳耍动斗合该同铺关大系雕管梦理培砖训党课互程雁档叉案局管园理培尤训惜实筐施听要遥求培下训柄计周划也执擦行管抵理旬培接训专幸业掉培畏训企纲业碧文旺化组途织脚绩梢效暂考要核浴体淘系组闻织榴绩膛效案考楚核期管冈理人因员冠绩原效务考想核波体亚系人曾员子绩限效顺考绵核障管盗理岗头位钉评竟估薪异酬瓦体郊系奖林励职方毒案制实犯施逐细池则晋掏升跪管给理降田职兰管脆理辞筛退少管仅理离劝职逃管呜理人午力戒资蜜源呈战框略腥规公划制磁定青职吉务问编币制地计领划制估定糕人德员另配钻制山计营划预滔测丝式人摆员渠需莫求确抖定摊人瞎员苏供怨给壮计轮划制驱定铺培单训否计肿划制叫定污人欣力历资浅源骗管姨理骗政抹策窜调颂整好计辰划编袍写济人援力另资补源轧部箭费难用踩预寄算人耗力销资甲源堆技位术户/挨数吃据消平黎台诸*组检织拿管锹理幅系随统招兽聘晶管视理斥系向统人址事亮管万理升系锡统考趁勤窜管径理辉系峡统培茅训没管变理岛系展统工去资似系票统考挺虑碧到组现承阶埋段灾管宿理胀状相况刊水增平蛙和驳员附工旧认问知锦程侄度临，质知漆识煮共这享宫的初概呜念悉可裁以芒在委培垦训恨课社程嫁设水计辜、杜执布行絮、船归筹档共中强得惯以动组败步兔灌泪输架，贡在叮将牧来肿实哨现脾它谅的狸所像有再功势能HRServiceDelivery(self-service,servicecenterandoutsourcing)TransitionRecruit/SelectHRStrategy人特力碎资嚷源速模核型聪的全每忧个笨要灭素龄都闯包踢含烤着开一丧系饶列恶的平功臭能乏，暗分混别未通静过当管弯理篇流塞程荒、从管恳理两体幼系涂和炒管谣理为制迷度书来耽得答以悼实共现人央力航资的源驼技骨术匆/狗数寺据膝平略台伐*知搅识镰共艇享轧*卧*考供虑穴到匹现泡阶孤段衰管迅理敏状则况纽奉水葬平甚和穿员默工寸认咏知嘱程魄度跟，债人芝力吐资浆源焦技酿术好/纪数强据栽平丙台遵的镜建爸设议可盗以疤继螺续扒聘存请桂外恶部冻管屑理骑咨络询夺机穿构躁分贫步纲骤愧地崖实兼施残管鸭理严人省力技资缸源花管织理转（H蜓R斜M蛾S南）系钢统随，寇在故将腔来盟实丧现算它些的否所添有茎功泛能1泰4针荒对钩未列来执人扯力喝资侍源弦模甩型燃的流各抽个搜层鹊面凑，盟从驳组使织愈配拍置舌角匹度谈看产，配可暂由告人凡力欠规卸划埋、字招哑聘繁、刘培恰训剪、云行助政关、烦薪虏资劳福核利缝及降绩盘效黑考封核汉六剥大育块眉协李同正完屈成人练力硬资否源就部圆组墓织箩架映构斩举晶例人主力执资皆源洗部行齐政持副挣总总枝经冈理人宫力辞资库源态规懂划行声政培化训招郑聘薪份资立福鼓利绩亿效孟考默核企酬业人赠力腐资释源遇部坛按末照索各纳管顾理华功未能尼的尖性糟质懂不攻同捐，般划福分穷为六娱个小低组挂:人旺力傅规恭划诱小六组论根疫据蒙公庙司兼的凯业泼务镰目揭标撒和瞎人京力糕资堤源混策敬略丧确码认影人绣力惊供哈给劲管阀道，米规肺划盆人踢力兆配晕置情，巩活续化便人汽力络运挤用游；招捕聘立小扒组倦则炸根违据童人层力标配楚置交规衰划罗进笼行筝相酱应况的背人漏才按引更进；培往训恳小瞎组匀负茧责俱现轿有倘人坛力疤的厦持榆续怕性害发摧展牢，百引绍进团新稼技地能福，述提伯高济企瓣业尝核滴心允竞横争演能脂力韵；薪盲资电管婆理灭小定组负袋责诞员井工蚁的燃薪功资杀体匪系及的犬建肉立惕以景及责日肤常抽的型薪偏资适发乞放；绩盏效危考展核独小亩组负欧责散人播员旨的爹绩粗效宝考掘核拢，斯使蛾报絮酬壶充渴分聋反资映持对嫩员剑工久表册现灰的耐认哲可及程篇度行企政唐小押组酒负唯责袄员宋工蔽档畏案更管延理枯，炸员摇工积劳葡动猪关庆系领管混理1织5实袖现袍人麦力耗资妈源仆规胶划高和龄管揭理断最益大矩程穗度傅上炒的载职础能验共帐享飞的纹组埋织应架其构渡较堆适谨合斧企穗业誉未磨来备业妨务平发住展德的升需撇要组犹织绘架垒构晒设横计演说做明共课享园式妥服木务粗是赌我丧们建闹议的盟人窄力患资峰源组岭织聋结踩构，序也板是伍人岛力合资浑源宏部挥远写期滴的貌发能展灰方胶向衫，请可通幸过保统味一扑的来人鹅力气资经源艺配释置捷、统颂一血设欺计蜓员努工欠发绞展予、伪统击一淋进采行培汇训管吵理元等质方眠式麦，将高仗技普能芽或馒量暑大础的纱管劝理姓功叮能欢集直中援，解添决瞧企彻业羊管房诚理喇资垫源帽配透置接的钻问戏题厌，争降汉低价管址理皆成姿本奥，迹提无高塔服英务唐效册益现膏代突管顶理将移劳蛋动涝工右资南职忽能律转验移护到无人扫力京资选源爆部伍薪表资膏管未理含组，主社要弓是送出旬于强疼调众报遣酬独必扛须赠与挠绩推效甲考铸核棋的权结施果炉充闷分辰挂稳钩绿的荒考楚虑挨，起通贷过傅建刺立术奖斜励丘和杯认挣可驼机理制壮来崖激甩励此员射工职绩萍效名。狐同乐时折我扶们兽认介为学薪宏资描管兽理啦不环是开单慈纯柱的节薪剧资幻玉统肌计丹和帐发旺放肯，桨而侧是汉有醋例毯如纷建吐立称职连位右评应等哑分咳级昆原沉则北和译薪流资奏架泪构破、旋分考析悦薪亩资我材厅料点等给举疯足旅轻弊重气的渐管真理滑功疲能仔，唉因糖此恢整臣合点在吴人剪力降资赠源甜部肤下霞，睬可店以牌优撒化蛋资意源告配指置预，怠提汪供娘更为高偶质始量易的玻服商务最吉重尊要光的莲一制点臭是纽奉人姓力鲁资卷源商管谈理头必捉须丧要动从现肝在的赞“帮行残政络”哨角读色提酿升肉为“专柔业”雄角秤色版，依券据企态业未告来的孤业妹务协发恨展爸需腥求义，狗提津供优徐异的呆人唤力敌资烧源镜管必理专葡业能储力秃，蚀以达波到人慈力南规皇划伸的病长葵期是策挑略目滑标。罗因液此述，葵在安设统计泛的寄人独力骆资值源馆部内中球，皆新损增焰了估规兰划哄组之织、权残责权划猜分贤、榴规债划迅职语位毫设却计，制菠定府薪箭资可架钱构和郊绩剪效结考纽奉核等经专畅业露管皆理折功恢能洪，偷以凑实栋现漂策贷略驳性碗专乖业幸领侧导材人杏的网角富色阁定储位同绵时奏我况们疯强碧调洲人察力方资数源金部串门姑在债执金行嚼招雹聘剥,埋培百训脉等戒职眯能羽的页时日候鹊所派处封的眠角倚色辫是盯“迹支部持玩者胞”叔而扣非朋“袭主暖导圣者脂”涛,喜具受体氏的群确躬定缩慧招比聘虑培墙训邻需坐求办,更执虫行钞人六员才筛叙选胡,序确饰定川录缝用醒都世是怎由施业眉务池部驻门桨负令责旧,陡由帜人浙力剩资颂源策部海门索进饰行苦审呜核欣把乱关1钓6岗位细部要求实现方法人力资源规划制定职务编制计划整体战略目标分析现有职务分析组织结构设计职务设置职务描述职务资格要求描述制定人员配制计划-每个职务人员数量-人员职务变动职务人员空缺情况预测人员需求职务名称/工作类别人员数量希望到岗时间技能要求管理流程：人力资源规划流程管理文件:公司组织架构图岗位描述公司人员数量与素质构成组织目标所需的管理人员数量和层次分列表现有人力资源状况及未来在流动、退休、淘汰、升职及其相关方向的发展变化情况培训计划书招聘政策绩效考评政策薪酬和福利政策激励政策职业生涯规划政策员工管理政策人力资源部年度计划预算公司人力资源年度费用预算（续）人好力呈资当源唇规族划1垫7岗位细部要求实现方法人力资源规划确定人员供给计划劳动力过去的人数、组织结构构成及人员流动、年龄变化等分析人员供给方式（内部竞聘/外部招聘）人员内部流动政策人员外部流动政策人员获取途径人员获取实施计划制定培训计划-培训政策-培训需求-培训内容-培训形式培训考核制定人力资源管理政策调整计划调整原因调整步骤调整范围管理文件:-招聘预算费用清单/期间-招聘预算费用清单/期间-薪资预算费用清单/期间人园力荐资仆源眠规悉划遇（膜续逆）1冒8岗位细部要求实现方法人力资源规划编写人力资源部成本/费用预算公司人力资源成本预算招聘费用预算培训费用预算薪酬福利成本比例构成规划人轰力榜资驾源富规瓦划资（炮续薪）1丙9岗位细部要求实现方法行政员工劳动关系管理员工沟通劳动合同管理员工档案更新离职管理-人员调整分析-员工离职手续办理-员工沟通-员工档案更新人才档案维护人员调整分析员工离职手续办理-员工沟通-员工档案更新（晋升/降职/离职/内部调动）管理流程:内部调动管理流程离职管理流程管理文件：-员工劳动关系管理条例-员工离职管理条例-离职交接清单-员工离职情况调查表行叮政2年0岗位细部要求实现方法招聘劳工市场信息收集制定人员招聘计划明确人力资源需求对时间、成本和人员地估算内、外部信息分析挑选和培训招聘人员确定招聘地范围和渠道展示公司形象、编写招聘广告统一公司对外形象演示版本通过招聘广告、组织招聘活动进行公司形象宣传招聘过程管理-发布招聘信息-应聘者受理初步筛选面视管理人员权限规范-初步面视-招聘评估反馈-人才库记录管理流程:年度人员需求计划流程内部竞聘流程外部招聘流程管理文件:招聘行为规范员工录用标准劳动合同报到管理制度试用期管理制度招聘评估表录用清单公司形象演示版本招河聘2涌1岗位细部要求实现方法招聘录用管理劳动合同报到到岗培训试用期管理-试用期培训-试用期考核转正或解除合同人才库维护人员档案审查与筛选人员档案记录人员档案分析内部竞聘/调动管理公司缺职分析发布内部竞聘消息绩效考核结果分析人员档案整理人员离岗到岗交接手续薪资调整招等聘谨（肿续荐）2嚷2岗位细部要求实现方法培训员工技能评估岗位技能要求技能评估实施(实际具备情况,要求之间的差距)技能评估结果与培训挂钩职业生涯规划制定职业生涯发展规划指南员工规划职业生涯规划员工档案更新员工到岗培训员工到岗资质的分析员工培训课程选择-培训执行跟踪-培训考核培训反馈培训课程档案管理课程添加/调整需求课程审批课程档案建立管理流程:年度人员需求计划员工技能评估流程职业生涯规划流程内部竞聘流程外部招聘流程内部调动管理流程培训计划执行流程-临时培训执行流程管理文件：-职业生涯规划指南-员工培训协议-公司培训制度-培训评估制度-培训反馈表培师训2其3岗位细部要求实现方法培训年度培训计划制定收集内部员工培训申请并汇总负责制定公司年度培训的行动计划、预算及成本效益分析

培训出差标准制定企业文化-企业文化建设企业文化传播管理培训管理课程选择联系外部培训机构-配合在职管理人员筛选-评估培训结果人才库更新专业培训专业技能课程选择联系外部培训机构-配合专业岗位人员筛选-评估培训结果-人才库更新培芹训旨（竿续汇）2岔4岗位细部要求实现方法绩效考核参与绩效考核体系的设计及调整绩效考核指标提供绩效考核指标计算标准的建议数据收集方法(时间,提供方,提供方式)组织绩效考核管理执行数据收集与指标计算制定相应行动方案根据执行结果，对组织绩效考核指标的制定/调整提出建议根据执行结果，对指标计算方法/工具的制定/调整提出建议参与人员绩效考核体系的设计及调整人员绩效考核指标提供人员绩效考核指标计算标准的建议数据收集方法(时间,提供方,提供方式)管理流程:绩效考核体系设计及调整流程组织绩效考核考核流程人员绩效考核考核流程晋升/降职/辞退管理流程管理文件:组织绩效考核考核体系人员绩效考核考核体系组织绩效考核评估统计表人员绩效考核评估统计表员工任免管理条例员工满意度调查问卷奖惩制度规范绩析效也考就核2级5岗位细部要求实现方法绩效考核员工绩效考核管理执行数据收集与指标计算人员绩效考核考核结果与薪资体系挂钩,与员工的晋升,降职,淘汰挂钩，并与培训挂钩根据执行结果，对人员绩效考核指标的制定/调整提出建议根据执行结果，对指标计算方法/工具的制定/调整提出建议开展年度员工满意度调查员工满意度调查问卷设计问卷发放、细则说明问卷回收、数据分析晋升/降职/辞退管理-人员调整分析-员工任免审批/任命-员工沟通-内部调动交接-员工档案更新绩酷效滔考陶核烤（烘续号）2义6岗位细部要求实现方法薪资福利市场调查岗位评估考勤管理薪资规划建立/评估/调整职级职等制度建立/评估/调整薪资体系薪资体系的生效与实施薪资管理薪资计算薪资发放退休金/养老金管理退休金/养老金计算退休金/养老金发放税金管理薪酬奖励方案实施细则管理固定收入(工资,福利)变动收入/奖励(月度,季度,年度奖金)变动收入/长期激励(期权等)管理流程:薪资规划流程管理文件考勤制度固定工资发放制度员工福利制度奖金发放制度(月度,季度,年度奖金)长期激励制度职级职灯表新进员工薪资结构表薪资值点表薪们资壁福板利2诱7培惯训观内怀容现焰代矮商子业雨竞绪争字对脚人陶力辟资圾源药管朋理互的餐挑检战人孝力层资筛源何管筹理故的嫂最兼佳守模暖式欣的简框猫架人城力短资抬源经管顿理鉴各渴管颜理驶模乎块匆实狸现嫁的略手胳段具倍体嫁实寺施乓案情例朗的蓝成筝果倒举剖例2环8组拖织浴变朵革魄举摊例棉示更意研发中心销拆售贝公腹司运水营棒副架总总棉经货理生产部销售部市场部财鼠务爸副竹总采购部财务部研铃发脖项柿目卖小鞋组目陷标炊的恰研趁发尘组确织害架混构产品研发工艺研竟发缝部眠组福织棒架施构开丈发贪部运云营虎副榨总总阳经竖理目举前厚研德发办的宴组俱织邮架免构产品研发示训意2策9项雀目诱管掏理责委留员鼠会(掠批墨准绢项祝目坝小郑组链的糟成述立重，舱决伶定唉项匪目慰小笋组版的义成到员绪，章监拍督曾项紫目迫小违组彻的酷工膨作绸)产族品享研赏发牵木头项成束立南项后目地小茅组川，土提钢出色产竟品概概恳念球和阵整重体咬方丸案蹦设环计假，历项惩目炮小呜组乘组屈长珍由忆研纠发狠部困成洗员矿担基当市因场体部行顶业昂分经析仆，疗竞连争辈对算手鬼分旅析驻，舰市狮场滥发杀展虑趋剃势段，量目持标单市那场荒和暂目先标彻客乓户销尸售只部客植户牲反荡馈掘，梯消涨费聚者爹需爱求跑，转促输销恰方洁案财澡务宽部参股与判产变品厘成红本尖核联算锅，哥投奇资赌回赵报惰，叨可妥行麦性纯分慢析洗和翻风值险红评土估生矩产笼部保角证沿设欠计趣的结可脾生墙产票性搁，择根尚据昏过胁去陡同嫂类定产钓品诱的赔生佣产怪情社况就提也出僻设社计近建量议采台购欢部按根设潮计秋人称员航对难关寻键包原撇辅邻材纳料蝇的抗要凳求娘，廊寻伐找巩合叠适狸的哪供绒应园商机贞动蚕部为局试僵产割和巧正色式怖投岗产访准犁备恩相骄应夫的国生纵产牌设喂备产腐品遵工享艺保疤证余工应艺话设祸计孩与者结哑构汗设散计忙同终布暖进它行初，绩使援产允品英从宋设通计拾阶煌段盯平仪稳刷进乖入丑生炊产筋阶啊段示窑意组袄织弯变针革煮举香例娃示滨意3泽0制莫定羡、四调麻整慌企苍业腊中轿长误期揉发细展素策陶略茅规清划考最虑刑外篇部隙竞竹争领环弱境他，纵对糖竞兔争锋对弹手甲及澡市现场信环备境顷进泽行百分姻析闯，贷明斯确喂企店业搅在歼市净场证中坊的微竞壮争撑地摸位了伸解烧市施场死动反态端，呆行疤业祝发抖展迹趋岁势跟海踪绢宏牌观眉经折济快形箱势造，饲人当口聪变单化春，降消拒费额习榜惯张演这变概，角地活域艺特薪点忙等根血据残策庸略醉执叶行负的框情匪况恒和版外薯部非竞甜争料环雪境大的彼改督变膊对旷策告略炎作牙出象调币整太和梦修敞订建速立跳、挎调沉整及公鸟司简绩穷效钻考观核搁体荡系根壁据劣公械司聋战冒略沃目漆标自、稿主银要须流芽程览、痛岗铺位此职晃责怖等碗调虏整妙及谜目养前券绩因效陕指碧标屠计性算屠分匪析粘结布果跑对徐现予有申绩寇效逐考浆核位体舌系假作岁分调析待并身提絮出青调毁整膊提互议经牛董迅事里会骆批静准签，责组族建芽公爬司特绩急效扁考引核锈委妖员饮会烤，言启蹄动久项梁目目佛标娃细帮分旗、忘分图析怀关预键雷驱痒动值因坦素韵、蒸会前同恋各汪部度门纷确哗定圆关写键匀绩固效倚指巨标袍和起权往重糕设玻计钢/止调档整制政定那绩目效揉考结核教实床施辩办汤法榨细睛则睬（络计臂算默方尚法标，剖数李据可标厚准旨，赶数芦据挡提访供客方计，盗计极算狂频闭率批等石）形慨成友绩许效宽考堤核蛛体姑系枯草沫案渠，斯经封最浊高代管肿理猛层厦审旱批际后风由挨人别力焦资友源垒部丢执庸行解借散扒绩龙效戒考好核说项子目犁委怎员渡会哥，晋对充绩胀效财考劣核袜体急系枣的骄执仇行手提而供旦指怎导孔意拦见蒸并聋及愿时容获配取繁反盆馈还意戴见协垂助兔财玩务斥，游营攻销规跃划，生穴产咸、销朋售等克关适键抓部皆门颠，以温及其缸他相础关部向门讯进闻行炮业隆务控规侄划筛，悲以群保绢证针其傻规它划飘与有企讯业叉规现划钱的下一猫致极性协经调照组页织际企所业步战急略怪咨无询倡项苗目战志略莲规盟划腿部间主系要赔职来责部艇门尘职粗责路示题意示吸意3购1作佳为闹独垮立夸、子公拨平名的忧部窝门沉，被在骂董著事酷会按的降领叛导懒下总对茄公婚司爱范坐围欺内还的哪各剩部哈门按、牙子董公淋司借、堵分预公腰司剂进义行崭审偏计石、吃风具险岔评救估木，眯以花督多促阅、窜保拒证径各块部镰门兽的匠业容务数执测行哀与菌中窗国税的勉法嗽律槐/久法呆规架和车股贸东角的链权低益称相饮一籍致叶，抄与葬公核司纳的喝远宅景栽使图命店和探目遮标弹一痒致母，产与麦管金理阻政宣策隐制搅度价保检持懒一通呢过粪建阅立庄有薯效产的料事如前元和蔽事趴后讽控谷制僻体盲系番，繁督遍促浇人撕员据、斯资辽源草的饭使华用蔽有征效莫率疾，谈完慕善疾公崖司到的鸟管芹理黄，飘防哭止色公朱司抢资傲产别的理浪洲费硬和陡损咱失录，忍将嘴欺须诈德、格偷售窃异和溪浪鹅费近的肠行俱为念降足到绕最姥低对匆公撞司数经卷济坦活商动蕉的牛真咱实影性欢、厘合亡法课性黄、灭效啦益杂性者进取行押审积计谁监标督检拴查洋经腾济封活男动昼是剖否宜真乡丰实毙，悬会监计敢资旺料掘是继否巡寿符明合厦实株际跨情扒况检暑查练经腹济记活漠动沫是欣否卡符柿合孙国逝家俭的班法非律尝法赞规诉以丸及穴企卡业弄内申部逆的胶规锅章阶制泉度检堂查滨经掩济承活纷动怜的次效剃果绞与归效肾率对劫企黎业夺运贺营抢过殃程土中戴高顷风坑险鞠的尊环丙节醒进橡行伯检鞋查诵监桥督确食定凭企纠业养的吩运束营仿过弄程辟的朴高示风葬险呼环堆节审锯核况经晌营批体福系脊（例制糠度暗，仓流挡程知等添）欺是闪否艘具掉备原足候够终的姑防藏止钟风糠险汪发乐生滑的贯能优力审柱核撞经导营泰活症动忌的械事恼实来是恶否裳遵承守盗体睡系饺要勿求有滔计勿划松按口步鬼骤碍开准展枕监河察勉工厅作制均定看监局察榜计帖划想和脱监借察挥程足序根删据敌监箩察葛计吃划秃和驴监六察胳程锅序厨执身行农监仇察率任贵务内慌部改审燥计丧与将监得察淹部除主燥要抛职屠责部兰门兵职待责档示横意示虽意3剂2岗阔位部说识明钩示衰意下土级善汇粘报裙岗郑位岗疑位怨设威计绒目睡的岗尸位费职处责幅说造明直外辖京上涛级订主罚管职申级启说猪明示手意3央3岗泉位蒙说指明涉示厉意关疗键谜绩红效吓指友标管寸理侨技厨能究要橡求汇城报阵关恒系个利人吨素寄质泉要未求示例意3森4岗讨位蔽说庭明狸示炮意工戏作各相板关崖经绢验蚂要鞠求学师历熔要嚷求示第意3哄5流顶程桐示门意手-拣年先度片人纤力驼资萝源道需捎求箩计笨划时艇间1原2倾月者1点日人本力晕资蛙源军部各先部意门经烛理行裹政环副护总制平定疾招移聘汉、感培去训声计万划瓜草晕案役，迫并爆做学出将相矮应预株算否审衡核能通守过开芒始1振2谜月本底7根讲据咐部趁门衔实衰际德情论况对驻生橡产松力邮需江求钓作凉出预夫计评减估卡现明有武人冤员万能填力提张出待年碍度粒人杀力指需剑求渐，包区括窝招谱聘瓦及属培袍训乡丰需酬求汇猴总荐并竿调闸整人拆力惹资钟源蛾需馆求财纸务部预算规划流程23456员工技能评估流程更新的培训课程目录及档案是A8营形销资部年度销售目标,营销计划和预算编制的制定年佩度稳销携售坐计资划部鲜门名职鞋责岗齐位酸描喂述1人挪力颠资洋源伐中雄长质期倾规漏划滤(遮供法给多,认培烂训监)示弄意3胆6时饲间人片力叶资薪源狠部招瓶聘求计惕划秋和日未程税表9通涨知野部弦门顺经画理买年腥度人毛力磁需胖求猫计佛划根星据拜预删算削，将相上应垂调整伤制勒定竟详柄细货的哲招朴聘计翻划彩及煎日饥程姨表A培徒训计滨划秆和日师程盖表1碗0根房诚据司预黄算拼，饥相惜应语调整荡制丘定炼详剃细翠的幅培币训计搞划尤及颂日抢程祖表外部招聘流程培训计划执行流程临时培训执行流程内部岗位竞聘流程结束1液11鞠21嫂31骆41岗5流誉程景示赶意桥-混年盒度尿人碍力始资仅源摧需朋求证计岸划示喉意3趣7流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.营销部门通过年度的销售目标、计划及销售预算编制流程制定出年度的销售目标及销售计划销售目标及计划预算2.各部门根据明年的销售计划出发，实际业务以及业务目标出发，做出生产力需求预计生产力需求预计3.通过员工技能评估流程对目前员工的技能水平做出评估员工技能评估4.根据生产力需求预计以及现有人员技能状况，提出本部门年度的人力资源需求，包括招聘及培训需求生产力需求预计员工技能评估本部门年度的人力资源需求人力资源需求5.人力资源部汇总各个部门的人力资源需求，并做出初步调整6.根据总体的人力资源需求，制定招聘计划及培训计划草案，并制定招聘培训活动相关预算费用人力资源配置需求薪资等级体系招聘计划草案培训计划草案人力配置预算7.把初步的人力资源需求计划以及相应预算递交主管人力资源的行政副总进行审批8.把通过审批的人力资源配置预算，上报到财务部，参与整体的年度预算规划流程人力配置预算流稍程胀示扛意寺-皆年杠度杏人魄力将资吨源珠需鼓求软计送划示宇意3茄8流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单9.根据预算调整，相应修订详细的招聘计划及日程表调整后的人力配置预算招聘计划和日程表招聘计划和日程表10.根据预算调整，相应修订详细的招聘计划及日程表调整后的人力配置预算培训计划和日程表培训计划和日程表11.把修订过的人员招聘计划与培训计划通知各个部门经理，并在其协助下，开展招聘及培训活动招聘计划和日程表培训计划和日程表12.根据培训计划，执行培训执行流程培训计划13.执行临时培训执行流程14.根据招聘计划，执行外部招聘流程招聘计划15.根据招聘计划，执行内部竞聘流程招聘计划流珠程删示鹿意豪-祸年着度猛人脂力铸资永源立需况求求计液划示禽意3孤9…因刺为膛它沙能纷够议使彩集磨团捆、缠子求公弯司泥、税部爽门旷、殿团零队亭以活及惭个坐人目的恰目秘标节统钓一倘到选同德一犯个篇战善略杂方纯向F觉i印n闪a碧n疑c挽i唤a禁lC熊u吓s孤t万o铅m泰e材r团疼队B蹈a驻l衣a蒜n摩c感e牛d窑S匪c伍o偏r体e血c学a预r钢dB帽a咱l起a模n都c臭e普d泊S宅c腊o惹r绣e笔c振a仔r子d财着务运校营客逆户学巴习集继团子炮公喘司财煎务运寇营客宁户学栽习部待门平亩衡绒业纺绩窑表平耗衡毯业恼绩揪表业晕绩跌合争同业表绩拍目冲标个底人饥发杂展业炭绩芝衡奏量姨指低标业压绩雪回芦顾个鱼人组躺织梳战吧略战档略直实昼施目役标炼管刮理么－穗平糖衡景计矮分吉卡关方潮法4吴0由驶上鲜而要下闲的亡绩债效俭目拖标污建秒立从尘策以略沾发钉展创而础来谎的外平坏衡栋评浮分桌卡唤能嚷为仔企扣业庙提掘供蹈一丝式套益从担公端司棍到烈部唐门衰、苦再啊到床个污人苍的馅、子清龄晰怠定丛义去的卫绩滤效和目览标，确凳保蜜各默组矿织酒之幕间登的辣目鼓标涛协内调挪一稠致总铺经买理分胞管户副断总遣／但子公川司寨负讨责清人部梁门钢经寄理企连业鹅目期标关检键蜡成城功云因翠素友/指愚标关膛键握成岛功杠因索素臂/指蓝标关孟键岔成典功犹因轿素体/指涝标关比键企成接功困因吧素范/指耀标关炎键钉成耀功睡因衔素习/指银标关关键碰成手功灭因亲素阶/指限标财茫务说性滨指蛇标非红财幕务叉性相指辞标小冈组股醒东补报洒酬冻最能大兄值(殿如孔：企屋业甚盈仗利、股脸市俊表播现顷等)提雷升担对缸股碗东验的罗附贺加福值(街如缸:夕生爬产块单告位求与宅销绿售绑公夕司薪的财前务述指员标、市积场古占宵有救率)后歼向壳指维标诸完鼓成摩率(蹦如蜜:运炸行、营杨销、成资本吨等指叙标)先减行婶指尤标葛完序成舌率(截如虏，恭依位计收划脸完躺成牺培元训计撕划，骑如甘期讯完形成多财歪务绢报吉表等界）关抄键腥成膊功宫因统素覆/型指尊标关粗键忠成汽功祝因棉素教/也指焦标关煎键皆成讨功节因达素桂/宽指享标关甜键购成目功渠因绘素缴/厌指袋标关晶键蜂成业功尾因格素哪/湖指愁标关键键具成存功屋因趟素脆/剖指耐标关卧键叮成柄功芳因锅素宵/确指乔标关胞键盾成妹功载因爽素坐/倾指五标示例4购1绩礼效治管尊理壶体巨系悟在永财庙务旬、西客系户虹、泪内顿部障营季运告、坐学驾习侮与简成或长加四吓个荡方悉面茄存蒙在身着悦紧膝密米的你因荒果芝关驶系铲，梳层烘层朗递切进捐，掩以充最们终都实初现剖企膊业浆的眼发紫展邻目慨标婚和越战局略企奶业顷发脑展霞目饮标妹和排策睡略提员高绳净饰资垃产眨回辆报临率提萌高捐企徐业荡盈挨利脸水朝平提喉高斜资贡产精利暗用腿率财徒务纸方筑面客筝户丑方好面内绕部奔营插运绿方读面学世习召与光成桃长摇方刃面控牛制暗合惧理是的脾财稳务榴结仰构提葱高猫市检场会份脑额提差高瞒经呆销池商芽满弦意英度提兵高团最户终妖客迅户圾满胞意恨度建巷立砖良膛好笋的榜企盈业孕和不品摸牌秃形错象提袭高零客辜户阁盈攻利提纸高首技易术秋创刻新到水征平提学高休对石市凑场袍的滔洞士察困力提势高造客匙户念关蚂系怨管膏理类水累平提母高制供来应撕链赤管陕理义水丧平建饺立健并竞持奋续之改倘善杀神挖威宏流魔程废和响制猫度提命高子职母能恩管淋理致水哭平持释续到提候高西员钟工限技收能嚼水柄平创识建缎企肢业马文桶化提胳高齐员诵工党满吸意亏度提墓高尊应幸用序系半统油的俗应杀用亦水形平提挂高气整座体中劳夺动晴生良产以率11孝.糟11季.献21染.奥32慨.买12够.蹲52层.管22夏.绪32棕.唤43犁.戚13卧.锐23肯.归43样.浸33岗.袖63机.取54暂.14节.24诸.34掠.44紧2提宵高斑净影资俗产回跨报覆率关唤键判成胜功始因棋素净上资泻产带回技报妨率关仿键陶绩鞭效茧指偶标关巧键闪成迁功平因红素关原键民绩壁效尚指畏标提确高兽企盯业纽奉盈样利水