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文档简介

課程效益口提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體及完整的觀念口增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處口強化人員發揮採購/供應管理槓桿效應的知識典技能口提供想進一步提昇專業知識及技能的人員與主管清楚的研習方法丶採購功能的變與不變採購及供應管理的角色三丶採購目標與政策採購作業程序典組織五丶成本分析典價格原理六、貨商搜尋與評選七丶有效的品質管理及績效評估八、資訊科技與電子商務的影響九丶結語與討論採購功能的變與不變採購的變與不變不變的是√任務與責任變的是工作的方法功能與執掌必要的技能產業發展趨勢口小型化輕)輕薄短小口快速化(快)瞬息萬變口透明化颟)顒而易見焦點化準)致命一擊複雜化繁)多元多變採購物品的分類口原材料(Rawmateria|s口補助材料(SupplementaryMaterials)半製品(Semi-manufacturedproducts)零件(Components)成品(FinishedProducts)口投資商品或資財設備(InvestmentgoodsorCapitalEquipment採購新的發展趨勢採購需求的協調採購加入後勤的整合採購加入工程及生產規劃的整合自製或採買互惠協定及補償義務全面品質管制及即時生產環保議題產業市場的特質專業採購Deriveddemand無彈性’波

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