某购物中心的经营与经营辅导课程

购物中心的经营分析与经营辅导经营分析能帮助我们清晰地了解广场运营情况，为招商调整奠定坚实的前提条件和基础，经营辅导能提高我们营运管理能力，有效帮助商户改善经营现状，从而实现广场的良好运作。

前言

二、经营数据的采集与分析三、经营分析与预警管理一、运营期万达广场的市场调研四、有效的租户经营辅导目录一污、宅运裂营逆期部万今达伤广句场热的并市墙场投调姜研1.1营运期市场调研的目的营程运作期挣市菜场仰调疼查屡，赌应丢围梅绕免“童招熟商抚”挣这羊个响核汤心烂，岸达宽到互三垮个扎目乏的纳：招居商经胀营粥分刮析扣,民辅贴导招巴商郊调正整了翻解软市脑场1.2营运期市场调研的主要内容人固口匆基阻数继、未人挺口仿质抵量霸（轰消缝费柿能续力坏评界估面）人毅群抛分返布久状躁况交弃通谦状蓄况竞泼争侍对圣手塘（昂重旬点胜）营运期市场调研1.3营运期市场调研的要点着汇重税于团项军目糕周屡边渐状辆况并调修查调腔查皱获振得琴的没信隔息宜，之将佳是膜今聋后蔽招驶商煎调鄙整赴的关重船要载依直据（扇如猎：映业待态筛布挪局芝、嫁购鼠买耍力疑等户）有删助伏于临广紫场晒经授营恭分圆析奏工鹊作为丈广通场菊未馆来遍业陡态观规即划穗提债供驱重砍要身参丈考猪资育料1.4竞争对手调研的内容所睬在破商纲圈拘评童估垮（隶传臭统绪/韵新盐兴紫商疫圈笼）基饶本牢状故况负描怒述偏（位识置朴/洪面沟积阿/悔楼别层荐/裤业赵态适/便主席题断分坦布伪等）新崭品冶牌久进手驻骗调弓查快（踪蝶背勤景肿、满经节营森面虚积究、膝销册售麦情妈况亮等唱）广专场份同摧品或牌小调驻查掠（尸业定绩渡、师分现布两等）竞争对手调研1.5网点及竞争对手调研的要点着忌重需于跌竞渠争赢对遣手味调飞整蹲变汇化撞及纳新风兴惩项迈目剩的炮调俘查点，辉了忘解零了滚解混整掏个桂市岸场悄的犁租录赁冠环伍境挤与努租销赁说条块件有坦助女于外我繁们闻更震好液地博做辰好雾经货营炸分爷析等工扫作帮忽助隶分啄析葱我候们稀的元招爱商愚优离势末与肃劣窗势帮扛助绳制布定凑有句竞拼争坡力现的嗽招灿商跪政撞策问腿题请揭各矛组释讨转论挺罗边列鞋品办牌竭资男源来收解集原壳则和方小法是飘哪届些伏？订并陵请购各嘱组途派莲一陆名爽学雕员系陈酷述凝。时晚间栽安捏排汽：讨缎论椅：10涛分津钟陈愚述鬼：筐每宾组2分疤钟猴（晨陈爱述退过么程熟中沟，境如禾与兴前滋一辽组请陈凶述党的晌方香法阻，初则否不疮需凉要弯讲侍解它）1.6品牌资源搜集的原则符讲合估定指位崖的宇原横则选眠择圣最贡适总当解的箩品棋牌滚而卸非狸最策高救档采的迟品绞牌适彼当惠的烫扩诉大若搜宴寻锋范聋围者以确增腰加遮备幻玉选科方蕉案效载益烫化思的宵原疏则在运时葛间杜之耻内钞完珍成卵主浴要晚目峡标在灶预乎算哭之委内抛完腔成淋主恳要杠目味标可粪行掩性面的婚原熔则品单牌坡授脚权沫经声营听的船确汇认能辛否墙配穷合炮招集商任调牧整商议家莲的滚属通性知、坝实昼力盏与铁诚插信态度条川件衣在锤双驱方纷可医承伶受序的艳范征围医之锹内规狡避深同均业狠的矮抵穿制1.7品牌资源搜集的方法透给过列实保地晒调链查甩取梦得以叉所学在驶地领区纪为冈范景围历的成调厦查同兔业服卖强场扫西街至挑外紫围霉及绝先薄进项城里市见的东调径查同巡寿业另卖扬场扫档街透誓过屋二划手扇资稿料贯取抗得透治过扎政辉府海、兔商浇会即…谋等钱团瞧体村取客得透葱过逗网烤站户及齐杂召志拍…托等韵情梁报夸取请得从尸行采业垦中派取宫得同沾业要交丸流商莫家洗推肃荐挖西角外霜部析资祝源重取倘得导滩购串手酬册血-朗-谷积渡累专可业胀期斥刊四-摔-紧积为累1.8形成市调报告根岩据讨不刚同复实独际冤情既况寸，挺每袄月扶、肿每龟季棕度狭或屈每始半税年仿对槽周素边敌商竭圈撕进奋行汤一羡次砍市彩场之调疲研战，隆5瘦个粘工吊作酸日腥内恶形衬成知市致调敌报棚告掩。每弃次拍市关调置必漏须贱要足提伪供痕不伞少具于军1逢0黄个河新惭的王品滴牌榨。敏市孝调偷信护息妖应职对浙招曲商揉工认作股起棕到暑直嘴接兆的忍推递动牌，龟每拉年婆调帖整要签狸约签的插品尤牌柿数悲量乔中时至踏少联1番0宣%岸的绘品包牌跟来设源完于枣市削调议信轮息乳。区她域凳营扭运逃部扭与絮区拍域吧招约商饭部逼一较同说，歉每询年仅进以行知优厌秀颂市屯调柜工趋作孙的拢评洲比莫和像表悠彰阴，袍同敲时支定排期煎开父展爱市逼调检信叛息希的洞交枯流知和衬通刻报耳，畜跟欧踪承调转整城工盛作菊的焦落概实庆，历评军估培调肚整驶工洒作千的钻效塌果赶，概不化断货进宝行删总谈结贿和罗推促广嗓，炕推葛动榴区治域竭各扁分诉店缓的芳共杨同茎提想高止。二馅、此经坐营况数促据触的盗采奴集斥与依分轮析4.1什么是经营分析？经江营抹分芬析丛：是挽指白商片业盖运竖营草管光理违者玩通胞过数旦据立采珠集并规运予用统齐计池、方分瘦析客、死图自标毕呈俘现等馒方枯式蛮，冈对熄广砍场越整咱体快经免营接情荐况腹进勿行脏深摧入困解秋析译。要经报营殃分味析困能撕帮裁助呜我尸们他清嫩晰暴地葬了志解献广托场咽运笨营汁情芽况能，凑为戏招共商剪调乳整扇奠信定际坚撑实慨的掉前咏提技条顺件市和皆基兰础恶，2.2经营分析的基本思路统计数据营运文员图表呈现营运文员数据分析营运文员原因分析营运经理营运主管营运建议营运副总营运经理信息反馈总经理总经办2.3经营分析的频次关键时期经营分析日经营分析月经营分析周经营分析以示时压间远划件分2.4如何做好经营分析（把握内容和要点）报表内容分析要点日报广场日汇总表广场日预警汇总表主力店客流日汇总表步行街销售日汇总表日环比指标每日经营信息快报客流量、销售额、车流量的日发展趋势、环比增长率、与预警值比较、异常值分析周报每周经营信息快报客流量、销售额、车流的周平均值、平日均值、周末/重大节假日/企划活动日均值及相互对比，周环比分析月报月度经营分析报告1、项目总体经营状况；2、主力店客流和销售；3、步行街销售分析；4、营销活动分析；5、预警分析及建议措施。2.1经营分析的指标解析指标名称作用公式说明经验性评价销售平效评价零售、餐饮类品牌在一段时期内的经营业绩预测经营能力销售平效=销售额/租赁面积零售主力店月销售平效≥600元/平米非主力店月销售平效≥1000元/平米租售比%评价商户的承租能力，预测欠租风险；评价商户的盈利能力，预测租赁调整紧迫性及租金可调整幅度租售比=（租金成本+物管费成本）/销售额警戒区间：非主力店租售比≥50%观察区间：非主力店租售比在10%-50%机会区间：非主力店租售比≤10%（结合自身实际情况，分业态设定）贡献率%评价某类/某个品牌对整体经营业绩的影响预测租赁调整的必要性某品牌销售贡献率=该品牌销售平效/该品牌所属业态（或业种或品类或区域）的平均销售平效销售平效贡献率≥100%，正向影响，可保持销售平效贡献率≤100%，负向影响，可调整2.1经营分析的指标解析指标名称作用公式说明经验性评价同比%评价增长速度和能力预测发展潜力月同比=（本年*月-去年同月）/去年同月同比≥0，增长力强，可保持同比≤0，增长率弱，可调整环比%评价异动状态预测发展趋势日环比=（本日-上日）/上日月环比=（本月-上月）/上月环比≥0，正增长/异常上升，给予关注环比≤0，负增长/异常下降，分析原因定基同比%用于对特定节假日（如中秋节假期等）、特定营销企划活动（如每年一次的主题购物节等）实际发展水平的对比分析定基同比=（本节日均值-去年同节日均值）/去年同节日均值2.4如何做好经营分析（图文并茂）关联性常见图表类型各组成部分占整体的百分比大小不同元素的排序（高/低）一定时间内的变化（周/月/年）在渐进数列中的数量分布两种可变因素之间的关系频率分布时间序列排序成分2.4如何做好经营分析（发挥主观能动性）有铃了假数须据磨和瞎图掏表总，微要话做远好爷经阶营穷分屑析械，唱还匠要旗发纤挥市人犬的恶主泡观辞能驶动夫性楼，泰营妨运拨人僻员仙需萄根询据洒数凯据抄和罗图祝表桂阐液述错现羞象嗽并什提稼出柳相宣关碑建昨议估。群这鸭就星需里要区我责们候的退营辣运惩人篇员校加他强园与申店叙铺睬、尖品直牌贷负搜责忽人倍的具沟同通端和贴联谦系览，耕充拦分救了羡解丙店队铺拜的抛经庄营很现风状顾。2.5经营分析案例分享及关注点（日经营分析）每割日瓜客向流缠与斯销办售销趋兔势祝图粪关睁注阳点疑：1墓、铲波例动芦趋忌势泡；尽2权、欣波渡动菜周旅期惑；姿3碑、网波结动检异溪常症。特丧殊事徒件重蚂大辜节映假轰日/朱企债划衫活伤动问发题以节上扒图很为液例行，闪客暂流提与粗销根售奔趋熔势帐图健的斩关川注拼点辽是且什鹅么独？絮怎迈么各去业提油炼贿和奶分哥析怜？随沾机植提目问振回你答2.5经营分析案例分享及关注点（周经营分析）周偿环抄比欧关昆注娱点绸：1荡、挺波幕动绢趋氧势释；逃2述、僵平府日急与伶周你末网对客比陕；心3仁、忘节松假装日浩效退应过。周脊环搏比跌分解析凑步逢骤喇：付1炎、块广宅场亭总遗体灭情诉况派；晌2往、动主鼻力腰店顺与毯步赛行充街岭平捞日锁与订周钢末隆对尊比描情绑况屋；奶3堡、风主表力忍店环或阿步毒行晴街差各肆业膝态浅情唱况帆。第面三慕周弓周浴末娱环电比友略垮降胀，颠继滤续触分机析挣步掉行肾街陕业趟态矛与刑品谎牌扮情刑况盐。2.5经营分析案例分享及关注点（月经营分析）3-6月淡季期除短期节假日外消费需求明显减弱7-9月回升期半年庆等企划活动有效激发消费需求10-12月旺季期十一、圣诞、周年庆等内外部多因素拉高销售业绩1-2月旺季期两大传统节假日强力推动每泊月绢客串流喊与指销岩售明趋举势奋图池关东注尿点值：1偶、煎波疫动舟趋喷势绩；去2说、剂年役淡确旺梅季构；暗3陷、船波司动看异疼常羡。2.5经营分析案例分享及关注点（月经营分析）租贪售粮比狗关盼注食点谎：1林、煌品叹牌移租服售配比帝排删名般；醉2逢、篇针甲对唐品酒牌服租辨售撕比垦的唇工羊作跃策剪略香。持军续极关舱注提衰升权租世金活激动装支慢持重雪点悬培让养重稀点杀监箩控招削商呜储喇备附远：姓月罗度准经妙营示分犬析锡模盯板明辰星搬/办领士导劳者位罩于帽第躬一懒象雪限铸，烫经岂营棒情挡况料好保，敏承冰租露能刘力赛强您，宏属芝于葱广邮场幻玉内景优年质慌商掠户胡，唐特冻别答是久越舌靠遍近尚右渐上躬角岁商棕户范。金恐牛践/谢挑暖战第者位像于短第卡二讨象象限小，妖经岗营绩情新况袖良旱好铁，誓承啄租茄能辽力年强巨，匀有惰很皇大亏的礼租针金谜提贵升及空梁间各，暗特她别赶是卵越车靠轰近银左辫上脂角显商删户垦。瘦浪狗嫩/邀生凶存便者位让于筛第颠三厦象境限购，注经柏营侵情桨况理差军，乞承壁租兆能呀力鲁弱鄙，藏特碍别称是蛙越邮靠需近双左削下庙角略，娃对熔于铁长堪期劲处冻于晋该旺区课域梁商粪户搜应员做钟好胃储泽备答资揭源挨。幼溪童简/属改跃进盟者位眉于教第堵四途象流限铺，妖承两受太着机较比大靠的引租浮金泽压厉力祖，怖却草创纪造沫不仓出热较曲高荷的暴销暗售袖，敌对近于初部匀分展品株牌游较扛好碎商瞎户何应莲予虑以涉辅奥导晋，谢帮族助意其黄提洞高颜销煎售振业汪绩粒，中反很之永做浑好公应聋急膜预疼案徒。三创、串经毒营饲分准析武与痰预罪警队管纽奉理3.1前言经泉营服分瞎析腹工胳作牌是设营骨运绑管讯理赖的遗重稀要丈依织据牺和饥手枕段暑，榆是绝广涂场艰经朋营散状醒况验良坦好孙与陷否胆的贿的硬重张要死反锹映漆，繁同参时竿也价是纹预崖警撤管切理社工触作摔的冒前裕提蕉条拌件屡，森为剃正强确嘱做起出对商浸户至预愚警牢提矮供晌有伶效广的贸科碰学食依剧据辽。3.2经营分析预警判断商铺号品牌名称合同面积合同租费月租费本月销售累计平均销售销售坪效租金坪效租金差额租售比日客流平方米元/平米/月万元万元万元元/平米元/平米/月元/平米/月%人次1-2渔牌131.4622028,921196,600220,00016733018113%1021-8阿玛施114.4320022,886186,800192,000168430310312%1181-11劲霸男装283.3224067,996168,000140,00049489-15149%561-12JOJO69.6022015,31238,00032,00045982-13747%211-17ME&CITY298.8520059,770290,000340,0001138205518%1651-20艾格449.5322098,896480,000530,0001179212819%221租金坪效：反映承租能力经营分析预警销售坪效：反映销售能力租售比：反映赢利能力三辩个每预号警袖重貌要删考况核站指点标参：销酒售泛坪电效、租丑金呜坪荐效、租拆售鱼比3.3商户承租能力的租售比区间类别业态业种租售比区间备注步行街服装服饰集合店10%～20%男装15%～25%正装、商务休闲女装15%～25%少女、少淑、淑女装运动12%～20%运动、户外儿童15%～25%童装休闲15%～25%量贩、牛仔内衣家具20%～30%内衣、家居服生活精品服务10%～30%美容、美发、银行、药房、电信服务、各类咨询服务个人护理8%～30%个人护理集合店、化妆品、香薰精油、医疗保健器械文教类5%～12%数码、音像、书店书吧、培训类皮具鞋类15%～30%鞋、皮具、箱包精品15%～30%珠宝、眼镜、钟表、饰品、礼品、食品18%～30%滋补品、袋装食品、烟酒其他5%～30%儿童摄影、玩具、乐园、日用品、茶叶、文具、其他等餐饮美食中餐8%～20%正餐、中式快餐、地方特色、火锅、地方小吃西餐10%～15%正餐、快餐、各国风味料理10%～18%日式、韩式、其他饮品12%～30%咖啡、茶吧、水吧、其他面包糕点15%～25%面包、甜品3.4销售、客流预警管理各铅地述商席管侮公意司画根曲据拥广狮场御各泻租晨户甚经躁营向成弱本策、蜓客虑单墙价胳、池消徐费竞率以等善预双测赚并幸设彩定宰广器场布销顾售剧、年客衡流越预费警但值壤，她于迟每顺年摘1闸2睬月饲3圣1武日受前逐上桑报殃下代一弦年铲度翻销挎售功、应客抗流壤预森警延值贯。附蛇件享：勺上象报靠模尺板粥及崇要魂求3.5空铺预警管理租织户合租晶售女比简在负广个场爽同础业驶态咏连庄续三钟个饰月排宰名后爷三搁位、畜出屈现两它次以被上怀（食含论）脂延主迟命缴烤费烧、庸人欣员冬管霜理迫或盐货嫩品嘴出攀现霸异翻常屑情遇形础的稳租译户躺，朱应养将钳其掠列器入甚预叼警铺租毕户颂；察以糠书呼面扁或斤其花他缺形欣式咏提锅出治退光铺派、册降材租她租披户丛，屿列零入救重莫点解预扇警撑商搞户币。附窃件党：成上梅报拆模写板育及房诚要违求四恭、柏有咏效射的义租的户垮经迈营愁辅照导4.1什么是经营辅导？经糊营饶辅蜘导秤：是骆指星商懒业硬运猾营缎管举理溉者摆通甘过书诸面烘方乒式（走主捉要凭形紧式本）捞对边管挖理拨区背域积内特调定渗对煌象（绪经全营赌情榜况柿不铲理方想富的制商趋户蓝）痰在经奏营减方疾面进民行岸的马相值关锐指搏导淘、望建怪议涛或海者端下悉达克的腐改归进避要鸣求抖。比亦奇可功理从解疑为见对壳商碧户精在驻经窄营疯方狮面冻提节出汁的经圈营重建煎议。问恭题请已问脊哪成些兵商胸户受需挎要回我弹们致经岸营慨辅陡导该？端请奇各这组硬派竹一悉个涌代印表钳回印答师。小愿红屯花仅好纠几络朵红啊钳！思傻考耍：绘我蜂们讲人最员殿目钓前弹的殖业狭务稿技罚能劝能旗否德达厉到浑辅极导如水循平抵的劫？胶有绸说壳服育力穿吗嫂？4.2哪些商户需要经营辅导通遭过搂经孔营塌分托析辟与沙日躺常婆管寺理现发云现世经孙营统情位况字不灿理投想财的孩商巨户懂，薯可选归疤纳样为怖：2装修提档后经营业绩不稳的

3一个时段内持续经营低迷的4经营管理不善的1新品牌入驻后经营业绩不佳的4.3经营辅导的目的在睬条触件宣许谊可敞的批前善提蹈下娱，蔬通战过鸦运凳用吵各抛种毅方仅式铸和慈手清段坝，康调炎动辛并绸结码合票公迎司抽及叫商劫户典各扮方橡资百源赴，施改何善侦商斧户趟经肿营才方第式咸，投引豆导酬、淡规弊范绳、忘改殃进蒜商议户划的怎内低在群管荒理饺和盈销调售础行领为辽，吼从覆而台提散高按商椒户绍销度售量业就绩麻。4.4经营辅导的要点简宏述祝经枕营尾现烫状兆（史诊司）提图出挺经豪营砌建父议被（闯开缸）效缘瑞果戒评兰估逗（像观甩）四秧大要因点观羊察艺与旅发饶现两（道望暖闻传问损切毅）4.4经营辅导的要点（观察与发现）观蝇察庙和挡发普现凭是叼经格营声辅差导茎的占前焦提怜，雾通捆过箱每柿日算的裹数烛据早统身计草，辉每礼月卫的项分获析腔以膀及灶日房诚常芳的宋店纹铺封观绍察拦、妈沟矮通股、佛信保息蝇收应集页，穷发艇现葱商谢户栽存薄在娘的越问电题宾，凳进烦而鸽进固行瓶经万营盲辅套导丹。4.4经营辅导的要点（简述经营现状）将贺店具铺传的读经貌营去现圣状霉，凡即惯存轧在涛的疏问抚题技做交深革入能细轨致雪准注确秀的尚陈大述捎与煌分咏析傅，舰以忙便手店趋铺连经者营且者难及丹其寇上迟游展公赌司次清滩楚延了捕解印自探身难店鸭铺雀存蚕在汗的饺不孙足木和张缺士陷朱，印从比而晚对君症苹下番药笼，努解性决逆存有在派的臣问梅题迫，轻也粮让杠经肾营尽者帮有界据找可推寻均。弊要倍点肆做秃到介准词确联真通实塑反悔映肠，僻合胜情絮合号理拴，皂方捷法份到袄位功。问投题我沟们锤可校以枣从拳哪瘦些擦方认面洲着蚁手关对逼商效户所提庆出定经联营醒建盾议厚？络（膛课怪堂套回辉答弊）4.4经营辅导的要点（提出经营建议）人员培训品牌宣传活动促销经营环境经营建议货品管理管理机制动线设计商品质量4.41提出经营建议（人员培训）人翻员诵培船训烦是伶影码响柏店问铺胖销慈售元的迹一邮个制重煤要端因舍素趟，励加占强而人泊员腹培岸训大可掉以渡帮刃助却店讽铺泄提啦高宫并厘稳引定英销青售昨业私绩懒。要碎求切店诊铺芒对尝营娘业蕉员阔的继销界售警技早巧岸、独服报务裂意义识红等顿方饺面奸加属强居培啊训妙，摇调塔动宪营泡业萌员问销核售雷积克极途性弟，捧从悄而慌提腿高剧销旧售义业散绩烘。4.42提出经营建议（品牌宣传）品皂牌流宣支传哈是盯影笑响还店段铺悔销述售疫的随另柔外凑一趋个字因熟素竟，油品朽牌亲宣殃传歪力危度否的只大磨小敞间序接余关扩系迹到此店敏铺莲销背售锅的伙高移低践。建睛议付店币铺我加葵强卵品震牌模宣柔传伪力销度验，腥广泳场君方捷面僚可泳以肚提见供滩立劳牌艇、扭D溉M借单典页燃、纵L裤E坊D坊、肾墙湾体码广摘告耻、根静例态车展姐示舅等牵资拼源可进撞行快宣驾传挽；乱店胀铺乞自霉身痛可涂通阅过余电傍视宜、行报蔽纸颠软钻文甜、察公根交择车心身去、贪公穴交矿车气站呈等铅资女源绵进质行先宣躲传其。4.43提出经营建议（活动促销）活嚷动伸促兽销衬也具是料影窝响钢销提售泉的茂一除个蹄重我要首因歪素蠢，妥活个动庭促市销盆力茧度庸的壶大祸小闪直宫接宁关艘系歼到旅吸撤引渐消甩费朋群颂体崭和洽店由铺浩销沟售享的拣高屯低赴。建辱议斗店欧铺溉以乱最饰大弄的谦促局销扒力艘度钞和汇丰彼富陷的际活常动披推壤广让品踪蝶牌姓，腊吸腐引上顾郑客柔眼绞球址，衬从晶而饰拉饶动缠销养售电额岸。4.44提出经营建议（货品管理）货腾品陵管林理悟也解是听影兴响肆店谷铺躺销岩售骗的蕉一轻个后潜拦在转因趟素尽，它货址品至管染理季的纺好往坏绸直际接辅关厌系捞到税店葛铺伴销漏售闭的鬼高藏低率。以宇服罗装成为烫例驻，拨建宇议斤店浓铺疼据把实网际阴销起售盐状道况撕，谅调阿整怪弱份势萝品泡类报，监突拦出垫销拆售曾业们绩葬较再好害的脖几躺大搅品低类腰。4.45提出经营建议（经营环境）经差营树环忠境份包遣括从气吩氛猎布战置街、软店尊铺洗照虽明盼、猛店愉招蒙管微控模、明音表乐扒播滨放愚等输内吓容松，葛一乎个岔良陶好雹的氧经鸣营泡环肆境沟有激助凤于呆提率高毕店镜铺报的把销俩售厘。例捉如码重室大缺节广假骡日独的眠卖前场少气阻氛期布高置皱能坟极羊大宾吸隙引记顾虎客购眼柳球潜，风店响铺院音慎乐勒的态合童理怕播袖放厌、昏店幅铺事照许明掩的哀合俗理等配魔置演、寺店崖招健的钓展矿示鲜形帆式芝等聚都抹是奸间慈接对或凭直秒接机影要像仇店街铺秃销桶售候的症重瓶要吵因善素蛾。4.46提出经营建议（动线设计）店拴铺袄动沟线棵是辨指疑通掏过吧货欣架惠组皂合帖以使及贞建楚筑偷设忍计贺的丝式各璃种垃手负段微引念导欢顾驾客畅在马店型铺进内旅的挺流践动乌，削从渗而至促秒进危顾租客精在五店蹄铺蚁内倦的蛇消理费顽，亦达滋到特店仗铺伟经月营趁效狂益浮最粱大桐化险。以垄鄞谨州替万临达常星代动享力旦长箭廊顷为狐例腾，敬它奔是蜓一魂条症细验长筑的朴通骗道句，集那答么吹我拼们躁就村建液议坐其枪两拖个姑店仍门撇口愈不熔宜问放佳置舍高球耸行的次货淋架怪，新以分至督于煮挡鹿住粮店存铺花内奋视创线吧，禾而鞋店坑铺但内斥中伪间范通梯道夕也厉以轻放族置终低墙矮境货相柜纳为奏主某。4.47提出经营建议（管理机制）店公铺挡管谅理寄机数制缩慧指翁店拳铺膝管胳理塑系恳统缸的慢结斑构冷及礼其存运废行姓机陷理阶。虹旨赵在拣完贴善刻店寨铺舒管动理枣，弃从宝而菠带跟动涝店刃铺谣销穷售戴，惊是烫提护高隐销织售托的樱先传决怎条从件晚。以垄G禽X娘G暖品串牌坟为旱例蛾，阻该医店凶铺封的茂内句在卖管辉理内机姓制显非摄常黎完赠善秤，米从哭日串常阳行茅为的规朱范占到瓣销艘售肃注齐意斥事拨项乔都挎有起一伞套士健夺全痛的硬体端系师，偿保阁障购了巴其撤良纹好殊的恭销佳售扯业秒绩删。4.48提出经营建议（商品质量）确出保使商狼品嚷质既量畅过居关面，勤尤对其涨餐纤饮照商娱户恒更圣要模注全重况食厘品把安冷全带，旋减库少误商亏品舟质小量锹投桨诉侦。顾席客絮是竟上窑帝却，餐顾本客铅是列经即营歇业剃绩臣的贼唯爱一棉来堪源弟，鸽因押此蓬要辩以侄顾要客泳为救第李一梳角商度渣和伍视耕角附，傻满蜡足烂顾炎客圣，楼重读视期顾声客棕需毙要谣。4.5经营辅导的要点（效果评估）短期效果评估中期效果评估长期效果评估短期中期长期4.5经营辅导的要点（效果评估）短炉期肾效贱果南评活估串：霞周遵期毫：替一末个获月忆左摸右