《互联网企业薪酬管理》读书笔记模板

读书笔记模板互联网企业薪酬管理01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图薪酬企业企业互联网薪酬体系工作管理薪酬法律法规福利准确率休假工资管理工具效率专家管理模式利益本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要对互联企业来说，zui重要的资产是人才尤其是核心人才。具有一定规模的互联企业都会精心构建自己的薪酬体系，以吸引和留住人才。互联企业的薪酬体系与传统企业的薪酬体系具有很大的不同；同样，互联企业的薪酬体系在落地运营的过程中，遇到的问题和可用的方法也与传统企业不同。本书主要讲述了互联企业的薪酬预算、调薪、奖金税筹划、薪酬福利方案营销、薪酬泄密危机公关、Payroll管理以及薪酬管理合法合规等工作内容。这些工作是企业管理者十分同时也是zui考验薪酬管理人员专业能力的。作者通过自己的实操经验以及大型互联企业薪酬管理的真实案例，帮助互联企业做好薪酬体系的落地运营。读书笔记读书笔记这应该是一般企业薪酬管理的书籍，到没有特别针对互联企业，实战性还不错。我们身处互联改变生活的时代，互联企业的管理者对技术的重视已经到了前所未有的程度，但关于人尤其是核心人才在企业成败中的重要作用，很多管理者事实上并没有意识到。写的是互联薪酬，但实际上都是普通的操作，怎么算工资。这是一本全行业通用的工资管理方法介绍……用一个简单的小软件可解决的事，硬是被写成了一本书，简单的事复杂化。对于基础概念的诠释比较清晰，也有一些实操分享，但是与互联企业性质相关的内容不多。2019年11月4日第23本书《互联企业薪酬管理》本书内容较为基础，重点在基础的实际操作环节，例如薪酬自查、沟通、确保薪酬的准确性发放以及环节和合法等，没有涉及具体行业或者互联等，且不是很全面，建议筛选感兴趣的章节阅读即可。目录分析专家推荐第一章互联模式下的薪酬管理第二章如何让薪酬方案落地第三章薪酬管理大事件目录第四章Payroll管理专家推荐第五章薪酬管理中涉及的相关法律法规解读目录第一章互联模式下的薪酬管理第一节互联时代，企业管理的发展趋势和特点第二节人力资源管理的未来趋势第三节薪酬管理的重要价值第四节薪酬管理与大数据第五节未来的薪酬管理模式有什么变化第二章如何让薪酬方案落地第一节像做营销一样做好薪酬管理中的沟通第二节如何自查薪酬管理情况第三节薪酬管理中的危机公关第四节薪酬管理中如何协调各方的利益关系第五节如何做好主要薪酬项目的项目管理第三章薪酬管理大事件第一节如何做好薪酬福利预算管理第二节如何做好调薪管理第三节奖金税如何筹划第四章Payroll管理第一节Payroll管理的难点和要点第二节如何提高Payroll管理的效率和准确率第三节多接口负责的Payroll管理工具第五章薪酬管理中涉及的相关法律法规解读第一节基本工资计算涉及的法律法规第二节工资支付涉及的法律法规第三节休假期间工资计算涉及的法律法规第四节加班费计算涉及的法律法规第五节离职补偿金计算涉及的法律法规第六节竞业限制补偿金计算涉及的法律法规第七节年休假涉及的法律法规第八节法定休假福利涉及的法律法规第九节工伤补偿涉及的法律法规精彩摘录精彩摘录这是《互联网企业薪酬管理