版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
谨以此书献给谨以此课件献给每天都要用幻灯片去说服同事
领导
客户
职业人士们!1谨以此书献给谨以此课件献给1简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我终于可以用PPT做presentation别给厚文档,我只看PPT!大学生白领金领老板被PPT绑架的白领简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我矛盾:1、幻灯片更多帮助那些无能的人2、幻灯片让我们大脑更不堪重负3、幻灯片从工作手段变成了目的现象:1、使用PPT≠节约会议时间2、使用PPT≠提高演讲水平3、使用PPT≠清楚展示主题绝大多数的PPT都是视觉垃圾!矛盾:现象:绝大多数的PPT都是视觉垃圾!你是不是被糟糕的幻灯片害惨了?4你是不是被糟糕的幻灯片害惨了?4你愿意看这样的幻灯片吗?5你愿意看这样的幻灯片吗?5你能看懂这页幻灯片在讲什么吗?6你能看懂这页幻灯片在讲什么吗?6可大家不都是像上面那样设计的吗?可大家不都是像上面那样设计的吗?从菜鸟到高手ppt教程课件我要怎么做才行?我要怎么做才行?从菜鸟到高手ppt教程课件我们期望用好PowerPoint以后会议时间缩短报告说服力增强订单成交率提高11我们期望用好PowerPoint以后会议时间报告说服力订单成好的幻灯片让你与众不同太一般了好的幻灯片让你与众不同太一般了好的幻灯片让你与众不同有点意思好的幻灯片让你与众不同有点意思好的幻灯片让你与众不同有点创意好的幻灯片让你与众不同有点创意好的幻灯片让你与众不同我喜欢!好的幻灯片让你与众不同我喜欢!哪些场合适合用PPT?16你想做出这样的PPT吗?哪些场合适合用PPT?16你想做出这样的PPT吗?居然80%的人问:模板哪里找的?居然菜鸟会想高手会想母版是哪里下载的?为什么用这个母版?背景主题能不能复制过来?背景主题和论点是否协调?动画特效我要是能做出来就好了!动画对沟通有帮助吗?他的图表怎么就这么漂亮呢?有更合理的图表来表达观点吗?这个字体哪里来的?字体字型对听众阅读有影响吗?色彩该怎么调整才好看呢?光影设置如何和现场灯光匹配?PPT真漂亮啊!PPT有说服力吗?…………从菜鸟到高手菜鸟会想高手会想母版是哪里下载的?为什么用这个母版?背景主题错误可能有许多种,但有他们都有几个共同点:杂、乱、繁、过齐、整、简、适我们的目标怎样才能做出这样的PPT?错误可能有许多种,但有他们都有几个共同点:齐、整、简、适我们1、观众的忍耐力是有限度的2、不是放的信息越多,观众就越容易记住3、必须尽量让你的幻灯片看起来简洁高速公路上哪些广告牌你留下印象?1、观众的忍耐力是有限度的高速公路上哪些广告牌你留下印象?一页PPT中不超过7个概念不要换行不要超过10~12行只用一层缩进小标题不用倾斜或艺术化字体少就是多一页PPT中不超过7个概念少就是多一目了然保持简单一目了然保持简单But,我的PPT已经是文字实在简化不了,怎么办?But,我的PPT已经是文字实在简化不了,怎么办?24思路一:提炼关键词大标题表达中心思想小标题是本段关键词这里是大标题
要点一
正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本
要点二
正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本
要点三
正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本24思路一:提炼关键词大标题表达中心思想小标题是本段关键词这25思路二:利用行间距留白25思路二:利用行间距留白26思路三:巧妙排版横向无时间顺序横向有时间顺序纵向无时间顺序纵向有时间顺序26思路三:巧妙排版横向无时间顺序横向有时间顺序纵向无时间顺Wait,我的PPT信息量太大怎么办?Wait,我的PPT信息量太大怎么办?28案例:PPT信息量太大怎么办?自我评价:我是哪一类讨好型——最大特点是不敢说“不”,凡事同意,总感觉要迎合别人,活得很累,不快活。责备型——凡事不满意,总是指责他人的错误,总认为自己正确,但指责了别人,自己仍然不快乐。电脑型——对人满口大道理,却像电脑一样冷冰冰的缺乏感情。打岔型——说话常常不切题,没有意义,自己觉得没趣,令人生厌。表里一致型——坦诚沟通,令双方都感觉舒服,大家都很自由,彼此不会感到威胁,所以不需要自我防卫原稿28案例:PPT信息量太大怎么办?自我评价:我是哪一类原稿29思路1:充分利用备注29思路1:充分利用备注30思路2:拆成多个页面讨好型责备型电脑型打岔型表里一致30思路2:拆成多个页面讨好型责备型电脑型打岔型表里一致31思路3:要点一条条显示讨好型讨好型责备型讨好型责备型电脑型31思路3:要点一条条显示讨好型讨好型责备型讨好型责备型电脑More,我的PPT像流水账怎么办?More,我的PPT像流水账怎么办?流水帐PPT流水帐PPTPPT问题诊断:34一笔流水帐,怎么吸引人?PPT优化思路:卖点:从工作经历到职业生涯手法:图形化--上升曲线素材:补充更多细节信息知识点:金字塔原理-时间轴PPT问题诊断:34一笔流水帐,怎么吸引人?PPT优化思路:改造案例一改造案例一视觉化
把概念或数据翻译成图36视觉化把概念或数据翻译成图36杰克·韦尔奇1960年在GE公司开始自己的职业生涯,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间,GE公司的市值增长到4000亿美元,高居世界第一。你们知道了,但是我们做到了。也许你觉得这已经是视觉化37杰克·韦尔奇1960年在GE公司开始自己的职业生涯,你们知道了但是我们做到了
----
JackWelch你们知道了39请重视排版:光有好图还不行有时候,PPT上有很多精美图片,但看起来总觉得别扭,对吗?39请重视排版:光有好图还不行有时候,PPT上有很多精美图片40请重视排版:光有好图还不行对比看看这张,问题出在哪里?40请重视排版:光有好图还不行对比看看这张,问题出在哪里?41小技巧:利用网格快速对齐大量图片有时候,PPT上要放置很多图片,有好的办法吗?41小技巧:利用网格快速对齐大量图片有时候,PPT上要放置很小技巧:参考线的终极奥秘中心对称版十字架版三分九宫版小技巧:参考线的终极奥秘中心对称版十字架版三分九宫版案例欣赏:刘俊的作品图片横放或竖放,增加紧迫感沿版心线调整,简单稳定版面最为经典的构图法则上下分离,将版面视觉区隔辅助的文字和图片用框架收纳住视野案例欣赏:刘俊的作品图片横放或竖放,增加紧迫感沿版心线调整,PPT设计真言IBM软件工程师岗位要求PrimarySkills:
DatabaseapplicationdevelopmentandUnixshellprogramming
SecondarySkill:
-StoredprocedureandUserDefinedFunctiondevelopment,databasedesign,performancetuning,databaseadministrationisplus.
-GoodknowledgeofDatabasesystemsanddevelopment.
-FamiliarwithDB2developmenttoolsandproducts.
-Unixscriptprogramming
-CET-6isplus
-Programmingskills:Java,JSP,JavaScript,HTML,J2EE,struts,designpatterns,otherpopularframeworksexperienceisplus
-FamiliarwithWebsphereApplicationServer,FamiliarwithIBMjavadevelopmentIDEsuchasEclipse,RADorWID
-LotusScript,LEI,DominoserveradministrationforDominodevelopersisplus
-Softwareengineeringknowledge&experience
-KnowledgeforIBMproducts:WebSphere,DB2,Lotus,Rational,Tivoli
-Globalizationdevelopmentknowledge&experience,Unicode
-WebServices&SOA
-Technicalwriting文不如字PPT设计真言IBM软件工程师岗位要求文不如字IBM软件开发工程师岗位要求Eclipse核心GEFJDT/CDT组TPTPCM,Merge,Traceability….模块服务(UML2ext,otherMeta-Models,CodeGenAPIs,…)EMFUML2Eclipse分析者建模者开发者测试者部署经理项目经理网页工具其它字不如表IBM软件开发工程师岗位要求Eclipse核心GEFJD让我们看看IBM网站是什么做的表不如图让我们看看IBM网站是什么做的表不如图让图表美一点上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%15%70%华南10%80%90%下半年华南地区销售业绩提升非常快让图表美一点上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%15%70%华南10%80%90%让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快上半年下半年合计让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快华北华中华南25%25%=50%55%15%=70%10%80%=90%让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快华北华中华让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快10%+80%90%25%+25%50%55%+17%70%让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快10%+80%251条形图、柱形图CategoryA40%CategoryB24%语调38%条(柱)形图用于各种数据对比。51条形图、柱形图CategoryA40%Category条形图/柱形图1、分类标签文字过长时,使用条形图2、数据要从大到小排序,最大的在最上面3、条(柱)与条(柱)的间距要小于条(柱)的宽度4、有负数时坐标轴标签放右边或图外5、标签非常长时,可放在条(柱)的中间6、簇状条(柱)形图暗色和亮色要交替使用,以保证黑白打印时的可读性条柱形图六大杀手锏簇状条形图三维簇状柱形图百分比堆积柱形图条形图/柱形图1、分类标签文字过长时,使用条形图条柱形图六大中国XX业
进入电子商务时代中国互联网用户的数量巨大,用户使用电子商务的习惯正在逐步地形成。中国互联网络信息中心(CNNIC)发布报告显示,截止2008年12月,中国网民数量达2.98亿,成为世界上网民数量最多的国家。经过XX业界多年的宣传和市场培育,我国居民对于XX业的服务价值和认同感也在不断的加强。国家相关政策对于发展XX业的电子商务有了进一步的支持。XX业电子商务发展的核心技术和问题正在逐步的得到解决和改善。数据来源:CNNIC图表案例三中国XX业
进入电子商务时代数据来源:CNNIC图表案例三中国互联网用户的数量巨大,用户使用电子商务的习惯正在逐步地形成。中国互联网络信息中心(CNNIC)发布报告显示,截止2008年12月,中国网民数量达2.98亿,成为世界上网民数量最多的国家。中国网民数量最多图表案例三中国互联网用户的数量巨大,用户使用电子商务的习惯正在逐步地形PPT的逻辑很重要PPT的逻辑很重要商业PPT的灵魂是逻辑!?56首先,从目的出发然后,分角度去拆解最后,从各角度去思考商业PPT的灵魂是逻辑!?56首先,从目的出发然后,分角度去PPT中展示逻辑的不同?57Word垂直思考法(左脑)PPT水平思考法(右脑)什么是对的?啊,原来是这样的!PPT中展示逻辑的不同?57WordPPT什么是对的?啊,原逻辑视觉化的工具—金字塔原理应用金字塔原理后:制作时间文字密度内容条理30年经典著作咨询顾问必读书逻辑视觉化的工具—金字塔原理应用金字塔原理后:制作时间文字密学会从结论说起59一个糟糕的汇报者假如他学习了金字塔老板,我最近在留意原材料的价格,发现很多钢材都涨价了;还有刚才物流公司也打电话来说提价;我又比较了几家的价格,但是还是没有办法说服他不涨价;还有,竞争品牌***最近也涨价了,我看到……;对了,广告费最近花销也比较快,如果……可能……”。老板,我认为我们的牌子应该涨价20%。而且要超过竞争品牌,因为第一,原材料最近都涨价了30%,物流成本也上涨了;第二,竞争品牌全部都调价10-20%,我们应该跟进;第三,广告费超标,我们还应该拉出空间,可以做广告……,老板,你觉得这个建议是否可行?学会从结论说起59一个糟糕的汇报者假如他学习了金字塔老板,我金字塔原理—要有中心思想60秋叶感悟:一页幻灯片要突出一个中心思想金字塔原理—要有中心思想60秋叶感悟:一页幻灯片要突出一个中金字塔原理构建实例葡萄、桔子、酸奶油土豆、苹果、牛奶、鸡蛋、胡萝卜、黄油61金字塔原理构建实例葡萄、桔子、酸奶油61不是建立了金字塔你就成功市场份额为什么不能快速放大?产品价格渠道促销定位不清晰产品线不全产品包装差缺少低价品回款周期长团购优惠少营销人员少销售网点少渠道返利少广告投入少广告形式少无促销策略人员培训少同层分类按照MECE原则组织金字塔中任何级别内容都必须是其下级内容的总结每个分组中的内容必须属于相同类型的内容每个分组中内容必须按逻辑进行排列,例如因为缺少低价品,高价商品销售慢,自然回款周期长不是建立了金字塔你就成功市场份额为什么不能快速放大?产品价格两种建立金字塔结构的方法63如果你对业务很熟悉:自上而下法快速列出中心思想列出分析问题的经典框架分析可以获得的素材将素材放进对应的框架下完成金字塔两种建立金字塔结构的方法63如果你对业务很熟悉:自上而下法两种建立金字塔结构的方法64如果你对业务不太熟悉:自下而上法零星的素材想办法搜集更多构建初步的框架结构不断发现新的素材材料框架结构逐步完善调整素材材料分类给框架补充新的内容形成完整的框架结构和完整的内容支撑好的金字塔结构可以不断重复复用两种建立金字塔结构的方法64如果你对业务不太熟悉:自下而上法65书出版后很多博客给书发表了评论提升自己逻辑思维能力的利器:mindmanager秋叶和萧秋水思维导图作品:个人站长实战技能
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 药浸枣商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 多元文化旅游行业营销策略方案
- 直剃刀细分市场深度研究报告
- 台式烹饪炉产品供应链分析
- 农用化学品研究服务行业经营分析报告
- 螺纹磨床产品供应链分析
- 为航运破冰行业相关项目经营管理报告
- 乐器修复行业营销策略方案
- 动物剥皮用器具和工具产业链招商引资的调研报告
- 婴儿摇床产业链招商引资的调研报告
- 期中测试卷(1-3单元)(试题)-2024-2025学年苏教版数学六年级上册
- 腺相关病毒操作手册
- 英语语音教程ppt课件
- GS069电动工具直流调速电路
- 二十五项反措(汽机专业)
- (交通运输)智慧城市系列之智能交通系统(完整版)
- 全国教师信息管理系统信息变更修改操作方法
- 理想别墅的数学_Colin R Microsoft W
- 附件2:跨境业务人民币结算收款说明
- 污水处理厂350KW分布式光伏发电项目初步设计方案
- 民航货物运输PPT课件
评论
0/150
提交评论